CAMBIO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos
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Cambio organizacional
Cambio organizacional Fuente: Artículo de Paola Valeria Zeledón Analizado por: Lic Myrtha Obregón Martín MSc. Escuela Nacional de Salud Pública Tomado de: http://www.buenastareas.com/ensayos/Desarrollo-Organizacional/1162116.html Aportado por: Paola Valeria Zeledón - pvaleria@surnet.cl Contador Público y Auditor egresada de la Universidad de la Frontera. Docente en el área de capacitación de la Universidad Santo Tomás de Puerto Montt. ________________________________________ 1. Naturaleza del cambio en las organizaciones. 2. Categorías de cambio en la institución. tecnología ambiente físico y personas.
Enviado por pol234 / 5.313 Palabras / 22 Páginas -
Cambio Organizacional
Introducción El proceso de globalización que está ocurriendo a nivel mundial ha traído una serie de cambios que demandan una nueva postura por parte de las organizaciones, las cuales han tenido que romper viejos patrones y adaptarse a la realidad actual. Estos cambios provocan en las empresas que no están preparadas una rápida inestabilidad, lo que se traduce en pérdidas económicas e insatisfacción del personal, situación que requiere de mucho tacto de parte de los
Enviado por aespinalb / 2.210 Palabras / 9 Páginas -
GERENCIA HACIA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
ÍNDICE 1.Innovación 1 1.1Concepto de innovación 1 1.2Cambio tecnológico y tipos de cambios tecnológicos 2 2.Espíritu empresarial interno 3 2.1.El espíritu emprendedor como “destrucción creativa” 3 2.2. Emprendedores internos 3 3.Creatividad 4 3.1.Creatividad empresarial 4 3.2.Organización creadora de conocimiento 5 4.Administración del proceso de innovación 6 4.1.Administración de proyectos 6 4.2.Estrategias de innovación 6 4.3.Detección de oportunidades y generación de ideas 7 4.4.Ejecución de proyectos de innovación 8 1. INNOVACIÓN. 1.1. Concepto de innovación.
Enviado por ivanitaop / 891 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
Concepto de cambio Organizacional El cambio organizacional puede definirse de las siguientes maneras: - Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. - Es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Algunos ejemplos de cambios en las organizaciones son: -Cambiar personal (De cualquier nivel alto, medio o bajo) -
Enviado por kikis18830 / 814 Palabras / 4 Páginas -
Innovacion Y Cambio Organizacional
Análisis de la relación entre la innovación y el cambio organizacional. Innovación: El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Cambio organizacional: puede definirse de las siguientes maneras: - Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que
Enviado por adrianaquij / 331 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
EL PROCESO DE CAMBIO Kurt Lewin (1947) observó que muchos esfuerzos de cambio fallan por dos razones: por lo general, las personas son recaicas o incapaces de modificar actitudes o comportamientos establecidos hace mucho tiempo; en el primer caso, los empleados no aceptan los cambios por alguna razón, sea personal o grupal; en el segundo, no se incorporan al cambio porque no pueden o no saben hacerlo. Las investigaciones de LEwin lo condujeron a pensar
Enviado por Nuliss / 1.980 Palabras / 8 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Presiones para el cambio 1. Globalización 2. Tecnología de la información y computadoras 3. Naturaleza cambiante de la fuerza laboral La fuerza de trabajo está cada vez mejor educada, menos sindicalizada y se caracteriza por valores y aspiraciones cambiantes. Los directivos a menudo culpan las fallas de los procesos de cambio a los empleados y mandos. A veces es cierto, pero otras veces no reconocen las dificultades de implementar le cambio en forma
Enviado por alancruz161190 / 382 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
3.3. DEFINICIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL A raíz de la nueva concepción del cambio como una de las líneas estratégicas en las organizaciones, no es fácil encontrar una definición que permita aglutinar todos los elementos y conceptos de los que se ocupa, debido principalmente al incremento de las nuevas terminologías surgidas. Desde el punto de vista de la Perspectiva sistémica el Cambio Organizacional se considera como la adaptación de las Organizaciones a diversas transformaciones que pueden
Enviado por yeraniagtz / 462 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Desarrollo Organizacional Presentación El Perú ha crecido sostenidamente por más de una década, situación que ha generado oportunidades a empresas de todos los sectores y tamaños, por lo que éstas requieren cubrir nuevos puestos de supervisores, jefes y gerentes. Ello conlleva a que en el Perú se haya generado un fenómeno relacionado con la necesidad de tener profesionales con capacidad para liderar en un contexto de crecimiento, cambio e innovación. Cambio Organizacional Partamos entonces por
Enviado por jennymard / 836 Palabras / 4 Páginas -
ASPECTOS PSICOLOGICOS DE LA GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA GESTION DEL DESARROLO
El tema intenta dar una explicación del por qué a veces lo nuevo les resulta tan difícil al personal y cuales podrían ser los factores que se involucran para no poder aceptar un cambio. El tema de la gestión esta vinculado con cambio y desarrollo conceptos unidos entre si, el desarrollo ayuda al cambio y cualquier cambio constituye un desarrollo para los empleados de la organización. Hay que tener en cuenta la teoría del cambio,
Enviado por gabrielalucario / 244 Palabras / 1 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA GESTION DE MANTENIMIENTO
CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA GESTION DE MANTENIMIENTO PLANIFICACION ESTRATEGICA OPERACIONAL DE MANTENIMIENTO INTRODUCCION Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida
Enviado por inces / 8.295 Palabras / 34 Páginas -
Cambio Organizacional
Manejo del Cambio Organizacional El cambio organizacional es la capacidad que tienen las empresas para adaptarse a las diferentes variaciones de orden estructural y cultural que sufra ya sea en el medio ambiente interno como en el externo. Para poder implementar el cambio en las organizaciones primero se tiene que motivar a los empleados, se tiene que dar un reforzamiento y una retroalimentación. Para que se pueda efectuar el cambio es necesario tener en equilibrio
Enviado por Bolt15 / 351 Palabras / 2 Páginas -
El Reto Del Cambio Organizacional En Las Empresas
EL RETO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS: COMO ACABAR CON EL caducado ORGANIGRAMA Piramidal Sumario 1. El planteamiento 2. ¿En qué consiste el cambio 3. Los valores del proyecto: libertad, confianza y autocontrol 3.1. Una organización nización pr eparada para la innovación 3.2. Algunas acciones más para un proyecto común 3.3. La implicación en el proyecto, la clave de bóveda 4. El organigrama dinámico, la estructura del cambio 4.1. El objeto del nuevo oro
Enviado por mmg55 / 2.524 Palabras / 11 Páginas -
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Gerard Hendrik Hofstede (3 October 1928, Haarlem) es un influyente antropólogo y escritor holandés en el campo de las relaciones entre culturas nacionales y entre culturas dentro de las organizaciones. Es autor de muchos libros, incluyendo Culture's Consequences (Consecuencias de la cultura) y Software of the Mind (El software de la mente), co-escrito con su hijo Gert Jan Hofstede. El trabajo de Hofstede mostró que hay agrupamientos culturales a nivel regional
Enviado por dafecesa / 11.477 Palabras / 46 Páginas -
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Podemos entender a el cambio organizacional como la capacidad de adaptación de las organizaciones de acuerdo al conjunto de variaciones de orden estructural a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno y externo mediante el aprendizaje que se conduce a un nuevo comportamiento CAUSAS Los cambios se originan por la interacción de fuerzas Internas: Aquellas que provienen de dentro de la organización y se presentan como alternativas de solución, creando
Enviado por rick94 / 650 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
Identificación de la Actividad elegida: Experiencia laboral de coordinarse o trabajar con alguien no habitual. Etapa Antes (de realizar la actividad) a) Relato de los hechos que ocurrieron antes: En el período previo al relato principal, me encontraba con una licencia por post natal de seis meses. En la fecha próxima a mi reincorporación me informaron extraoficialmente que mi reemplazo no cesaría en sus funciones dentro de la empresa. Información que confirme posteriormente con mi
Enviado por rayensaldivar / 1.050 Palabras / 5 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Menciona varias teorías en las que se menciona la tesis instrumental en la que dice que en la organización las decisiones importantes nomas están a cargo de unas cuantas personas que están fuertemente constreñidos, y la otra tesis es la estructura organizacional en la que asume que todo cambio se logra a través de modificaciones en ella, como la definiciones de los procesos, procedimientos, jerarquías o reglamentos internos y otras más. Hace mención que entre
Enviado por / 414 Palabras / 2 Páginas -
Tarea I6 como se maneja el cambio organizacional
Tarea I6 como se maneja el cambio organizacional Cambio organizacional en Tiendas Charly Alumna: Roció Nicolle Medina Mazariegos Cuenta: 313111502 1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? R/: Cambio de personal • Capacitación sobre sensibilidad, lo hacemos cuando en nuestras tiendas no hay buen comportamiento grupal. • También hacemos cambios en las necesidades y gustos del cliente. 2. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son iniciativa de la empresa o
Enviado por Nicolle13 / 325 Palabras / 2 Páginas -
Cultura Y Cambio Organizacional
1.8 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL La cultura es el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar que sirven de guía, que comparten los miembros de una organización y que se enseña a nuevos integrantes como la correcta. Representa la parte no escrita de los sentimientos de la organización. Todo mundo participa en ella, pero por lo general pasa inadvertida. La cultura organizacional existe en dos niveles, una donde las formas en que la
Enviado por marovicio380 / 769 Palabras / 4 Páginas -
Una década De Cambio Organizacional En Unilever
1. ¿Por qué la estructura organizacional descentralizada de Unilever tenia sentido entre las décadas de 1950 y 1970? El razonamiento estratégico que hizo una estructura organizacional descentralizada de Unilever en los años 50 y 70, una de sus principales razones es que en ese periodo la globalización no era tan fuerte como en el mundo actual, Unilever tenia esta estructura descentralizada en ese periodo de tiempo, ya que tenia subsidiarias que se enfocaban en mercados
Enviado por emmanuelli6947 / 502 Palabras / 3 Páginas -
Negociacion Y Cambio Organizacional
Introducción Vivimos en tiempos de constantes cambios; es necesario vivir y manejar la incertidumbre, aprender de sus consecuencias e incluso predecirla; visualizar escenarios para planificar las alternativas y facilitar la toma de decisiones. Ante esta situación es necesario mantenernos en un constante aprendizaje que nos permita responder al contexto de cambio y estar preparados para el instante que se produzca. La práctica de la negociación y solución de conflictos es central para el desarrollo personal
Enviado por Arnoldo2 / 5.857 Palabras / 24 Páginas -
Pasos para el cambio organizacional
Cambio organizacional Commons-emblem-question book orange.svg Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas. Puedes añadirlas así o avisar al autor principal del artículo en su página de discusión pegando: {{subst:Aviso referencias|Cambio organizacional}} ~~~~ El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para
Enviado por clinclin / 1.933 Palabras / 8 Páginas -
En Umbral Del Cambio Organizacional
Brayan Bautista Hernández Autor: Idalberto Chiavenato 10-04-14 En umbral del cambio organizacional Hoy en día los nuevo tiempos nos dicen que tiene que ver nuevas exigencias de conocimiento gente capaz de aprender por que el aprendizaje es la base de cambios grandes o pequeños. Un ejemplo lo podemos encontrar en el trauma organizacional y el triunfo de AT&T, es el más famoso caso de los negocios en el mundo después de retirar tres cuarta partes
Enviado por 920608brayan / 440 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
4.7 Cambios y comportamiento humano La psicología y la sociología ofrecen una perspectiva esencial para no solamente entender, sino principalmente para influir sobre el proceso de cambio. Modo que este proceso sea de hecho el de cambio planeado. Algunas proposiciones, fruto de investigaciones en el área de la ciencia psicosocial o del comportamiento, llevan a incorporar los siguientes conceptos teóricos y prácticos. a) Un sistema es una red o conjunto más o menos estable en
Enviado por bagt922106 / 1.062 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Del Cambio Organizacional
DESARROLLO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, Su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro. Este análisis muchas veces utiliza herramientas de análisis corporativo, como son las del Profesor Michael
Enviado por vanesacobam / 627 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional: Una Perspectiva Medioambiental
Existen dos maneras de entender el por qué los aspectos y condiciones de una organización pueden ser alterados • La mecanicista o del proceso administrativo (visión racional e interna de los aspectos formales y estructurales donde la organización se crea). Dentro de este enfoque se usa el acercamiento científico, el modelo burocrático y la teoría clásica de la administración • Teorías neoclásicas: Se centran en los cambios organizacionales y dice que estos dependen de factores
Enviado por carlos.marin / 696 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional Y Manejo Del Estrés
FUERZAS DEL CAMBIO Fuerzas que estimulan el cambio: - Naturaleza de la fuente de trabajo. Ej.: Más diversidad cultural, aumento de los profesionistas, muchos empleados nuevos sin suficientes habilidades. - Tecnología. Ej.: Computadoras más rápidas y baratas, nuevos medios de comunicación inalámbrica, desciframiento del código genético humano. - Crisis económicas. Ej.: Ascenso y ocaso de las empresas punto com, pérdida de valor del euro, caída de Enron Corp. - Competencia. Ej.: Competencia global, fusiones y
Enviado por Dancar_baxton / 3.570 Palabras / 15 Páginas -
Conceptualización del cambio organizacional
Conceptualización del cambio organizacional Cambiar no es sólo introducir nueva tecnología, realizar cambios en la estructura o desarrollar nuevas estrategias comerciales. Cambiar implica romper tradiciones, hábitos y costumbres, rutinas incorporadas a la forma de ver y operar la realidad en cada organización. Los procesos de cambio implican modificar centros de poder, intereses personales y grupales, arriesgar, vencer temores y resistencias. Es por esto que el cambio no es sólo organizativo, tecnológico o de gestión sino
Enviado por anita2120 / 2.371 Palabras / 10 Páginas -
Estudio De Un Caso: Cambio Organizacional
Introducción al concepto de cambio organizacional Dadas las características vertiginosas del entorno competitivo en la actualidad y considerando los fenómenos de integración económica, social y cultural derivadas de los procesos migratorios y de globalización, se hace imperativa una adecuación por parte de las organizaciones ante los procesos de cambio. Las organizaciones no se pueden quedar observando y dejar que los sucesos y contingencias se desarrollen sin mayor supervisión, ya que esto genera incertidumbre respecto al
Enviado por paotmi9 / 6.769 Palabras / 28 Páginas -
Cambio Organizacional
ntroducción El presente artículo de investigación titulado "Desarrollo Empresarial y su influencia en el Cambio Organizacional en las microempresas del Distrito de Pueblo Nuevo en el año 2012"; es un proceso de investigación la cual centra su estudio en la problemática en las microempresas las cuales desconocen procesos para la aplicación en sus negocios. El artículo de investigación ha sido dividido en nueve partes, cada uno de ellos está debidamente relacionado con el tema de
Enviado por malvina1995 / 902 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
En principio “Cambio” significa que el nuevo estado de las cosas es diferente al antiguo estado de las cosas. El cambio organizacional lo podemos definir como la capacidad de adaptación de las empresas, un progreso. Asimismo, el cambio organizacional es el proceso que se sigue para modificar a una organización. El propósito de las modificaciones organizacionales consiste en incrementar la efectividad de la misma; 1. Describir el concepto de cambio, y cómo enfrentan las personas
Enviado por LENIN11 / 469 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
A N Á L I S I S Del texto “Más que la Comunicación la Conversación en la Empresa” podemos inferir que la importancia que tiene la conversación como medio comunicativo en las empresas, es trascendental cuando dichas conversaciones logran demostrar un espíritu generativo, es decir, que mediante la conversación los diferentes involucrados consigan expresar sus ideas de tal manera, que el cociente intelectual de la conversación supere el cociente máximo por individuo para lo
Enviado por 10282440 / 589 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si no se está preparado gerencialmente para el cambio. La alternativa,
Enviado por FANIKI / 988 Palabras / 4 Páginas -
El Agente Cambio Organizacional
EL AGENTE DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: SU ROL Y PROPÓSITOS El mundo cambia a cada momento y cada vez más rápidamente, por eso el cambio parece ser la única constante en nuestras vidas. Hablar de cambio implica hablar de transformación, devenir, o sea, movimiento. Dado que las organizaciones son comparables a las personas porque también tienen un ciclo vital, tratan de mantener un equilibrio con el medio y procuran sobrevivir. En relación a esto, hoy en
Enviado por Nomack / 1.098 Palabras / 5 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Tratar de tener un control absoluto en una empresa es una forma segular de desalentar la innovación; está, mas que nunca, es la clave para que una empresa sobreviva en el exigente mercado cambiante que se vive en la actualidad. Muchos cambios estan ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por partes de las organizaciones. Estamos en un momento historicos donde las organizaciones tienen que tomar acción y no dejar que las cosas sucedan
Enviado por denise11 / 812 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
Dirección del cambio organizacional y la innovación La empresa debe mejorar de forma constante, utiliza el trabajo en equipo. Posee un equipo encargado de procesos para mejorar. (Para hacer un cambio este grupo hace un diagnostico preliminar). Forman comités para el cambio de dirección y escuchan ideas de los empleados. Tipos de cambio organizacional Radical: Es una innovación mayor en la organización, es poco frecuente. Creciente: Es el proceso de evolución permanente que
Enviado por jennifer_0192 / 929 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
Tema de la Discusión: Evalué la eficacia del liderazgo a motivar el cambio / crear una visión. ¿Qué trabajo? ¿Qué no trabajo? ¿Qué recomendaría usted? Las actitudes de las personas o de un líder van afectar de manera positiva o negativa a sus seguidores. (Achua & Lussier, 2010) “es importante percatarnos que el comportamiento de los líderes se basa en sus rasgos y habilidades” (p.70). El líder debe servir de ejemplo hacia sus empleados y
Enviado por Analanis / 707 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
desempeñaron papeles clave? Entre los aspectos políticos de la India, en este caso, cabe destacar: * La política era muy estricta en cuanto a inversionistas extranjeros. * La India solo permitía inversionistas extranjeros si éstos se asociaban con una compañía local. * El gobierno exigía a Coca-Cola reducir sus intereses en Activos a un 40% y revelar la formula de su producto, cual era secreta. b) ¿Podrían haberse previsto esos efectos antes de entrar al
Enviado por asasasaaaaa / 1.114 Palabras / 5 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio Organizacional Concepto y Aspectos Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen de
Enviado por osmartequiero / 4.602 Palabras / 19 Páginas -
Adm. Cambio Organizacional
CONSUMO KEYNES : SUPUSO UNA FUNCION LINEAL CUYA PENDIENTE EL LA PMgC. - PMgC = CONSUMO ADICIONAL POR CADA UNIDAD EXTRA DE INGRESO, VARIACION DEL CONSUMO CUANDO EL INGRESO DISPONIBLE Yd VARIA EN UNA UNIDAD. ESTE ES IGUAL A LA PENDIENTE DE LA FUNCION DE CONSUMO. PMgC= Delta C / Delta Yd - CONSUMO AGREGADO = ES UNA FRACCION DEL INGRESO QUE NO SE AHORRA - FUNCION DE CONSUMO : C = c + cY
Enviado por gadisaga / 480 Palabras / 2 Páginas -
El Cambio Organizacional
El Cambio Organizacional Itzel Rodríguez Ramos Los planteamientos más importantes según el texto, es plantearnos cuando estamos en el contexto del cambio organizcional: ¿Qué cambia? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Por qué? Tener la información completa y clara de las preguntas anteriores respecto al cambio, mejor entenderemos la naturaleza de la empresa, el cambio mismo y las necesidades por las que se ha recurrido a generar dich transformación. ¿Qué es lo que logra cambiar en las organizaciones? Según
Enviado por ItzelPS / 1.036 Palabras / 5 Páginas -
Тeoria del cambio organizacional
EORIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL CONCEPTO DE CAMBIO. El mundo actual se caracteriza por un cambio constante en el ambiente. El ambiente general que envuelve las organizaciones es demasiado dinámico y les exige una elevada capacidad de adaptación como condición básica de supervivencia. El proceso del cambio organizacional comienza con la aparición de fuerzas que vienen de afuera o de algunas partes de la organización. Esas fuerzas pueden ser exógenas o endógenas a la organización 1
Enviado por killyonu / 1.088 Palabras / 5 Páginas -
Cambio Organizacional
Introducción En el siguiente trabajo se presentara una entrevista que se realizo a una Licenciada en Psicología, jefa del departamento de recursos humanos de una empresa, acerca del cambio organizacional. Se entiende por cambio a abrirse a nuevas oportunidades y experiencias, también es la capacidad que tiene cada persona de la empresa de renovarse a sí misma para lograr obtener de ella siempre los mejores recursos que le permiten mejorar se eficacia en la organización.
Enviado por janethmata18 / 256 Palabras / 2 Páginas -
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Seminario de Desarrollo Organizacional Tema: 2 el cambio organizacional 1.- introducción Este trabajo pretende ilustrar el tema de cambio organizacional, a partir de una serie de lecturas relacionadas a este tema con aparición en lecturas recientes y dinámicas. La estructura y el contenido de este trabajo es una muestra de diferentes énfasis y tendencias encontrados en dicha revisión al respecto de estudio. 2.- Marco Teórico Actualmente el DO es considerado como un campo de estudio
Enviado por 98767 / 687 Palabras / 3 Páginas -
Caso Inter Nacional 13.1 Jack Welch Dirige El Cambio Organizacional En GE22
Caso inter nacional 13.1 Jack Welch dirige el cambio organizacional en GE22 1. ¿Considera que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que ocasionara una reducción masiva de puestos? Depende de cómo se vea, tal vez no es bien visto que se despida una gran cantidad de empleados para beneficio de la empresa, dígase minimizando costos y demás, pero es algo necesario para que el negocio siga siendo rentable, lamentablemente negocios son negocios,
Enviado por paisanok / 451 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional Y Factores Incidentes
Cambio organizacional y factores incidentes Mónica García Rubiano Helena Vélez Botero Actualmente el nivel competitivo de las organizaciones está relacionado con la globalización y los avances tecnológicos, todos los procesos deben adaptarse a las exigencias del mercado y las empresas deben tomar decisiones intuitivas, adoptando posiciones y costumbres de buena administración, de calidad y de producción, para lo que es necesario contar con recursos y lograr mantenerse vigente en el mercado. A fin de tener
Enviado por estefy15091 / 2.029 Palabras / 9 Páginas -
Cambio Organizacional
Grupo de trabajoDe Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Un grupo o equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.[1] El sentimiento de pertenencia al grupo y el alto o bajo nivel de satisfacción es lo común, aunque su productividad está limitada por la combinación de interrelaciones
Enviado por gmonterokarol / 876 Palabras / 4 Páginas -
El Cambio Organizacional
INTRODUCCIÓN El cambio en las organizaciones, las profundas transformaciones que se producen externa e internamente a cada momento, requieren una atención y reflexión cuidadosa de los procesos de cambio; de la necesidad de desarrollar capacidades para entenderlo y crear mecanismos para administrarlo, manejarlo. Entendiendo que es el proceso del cambio es importante recordar cómo puede ocurrir un cambio controlado. El cambio siempre ha estado aquí, seguirá produciéndose y debemos aceptarlo, porque es el único elemento
Enviado por 19273670 / 3.361 Palabras / 14 Páginas -
Cambio Organizacional
¿Cómo llega una empresa forestal a convertirse en líder mundial de la telefonía celular? ¿Cómo se produce este fenomenal cambio desde el antiguo dinosaurio hasta una empresa dinámica en la frontera de la innovación? Nokia tiene casi un siglo y medio de trayectoria. En sus comienzos, no vendía glamorosos celulares sino productos más pedestres: papel higiénico y otros derivados de la madera. Hasta la década de los 80’s, Nokia era una empresa importante en Finlandia
Enviado por fash10 / 356 Palabras / 2 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
ATURALEZA Y ORIGEN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de como funcionan; En conclusión, El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel mas alto para incrementar la efectividad
Enviado por eurelysgil21 / 7.062 Palabras / 29 Páginas