CONTROL DE GESTION ensayos gratis y trabajos
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Principios De Control De Gestion
Principios de control • Equilibrio: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente. De la misma manera la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se están cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida. Ningún control será válido si no se fundamenta en los objetivos, por tanto es imprescindible establecer
Enviado por oglis / 423 Palabras / 2 Páginas -
Principios De Control De Gestion
Los principios generalmente aceptados de control de gestión son pautas directrices que han sido elaborados a partir del consenso logrado entre los especialistas en la materia. 1. La adaptabilidad de la herramienta: el control de gestión es una herramienta interdisciplinaria, adaptable a todo tipo y dimensión de empresas y organizaciones (grandes, medianas y pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro o el Estado). 2. La triple dimensión del control de gestión: el campo de acción
Enviado por yonderg / 560 Palabras / 3 Páginas -
La gestión integral de los accidentes de trabajo (II): control estadístico
NTP 593: La gestión integral de los accidentes de trabajo (II): control estadístico L'administration integral des accidents de travail (II): controle estatistique The integral administration of the accidents of work (II): statistical control Vigencia Actualizada por NTP Observaciones Válida ANÁLISIS Criterios legales Criterios técnicos Derogados: Vigentes: Desfasados: Operativos: Sí Redactores: Manuel Bestraten Belloví Ingeniero Industrial Antonio Gil Fisa Licenciado Ciencias Económicas Tomás Piqué Ardanuy Ingeniero Técnico Químico Licenciado en Derecho CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE
Enviado por marianasita / 2.377 Palabras / 10 Páginas -
Planificacion Estrategica Y Control De Gestion En La Gerencia De Los Hoteles Del Municipio Maracaibo Para El año 2013
Planificacion estrategica y control de gestion en la gerencia de los hoteles del municipio maracaibo para el año 2013 En el ámbito mundial está presente un proceso de globalización que presiona constantemente hacia la búsqueda de formas nuevas, eficientes y creativas para desarrollar, producir, distribuir productos y servicios de excelente calidad y precio. Ante esta situación, las empresas se ven obligadas a lograr una importante capacidad de innovación, generar nuevos conocimientos, y por consiguiente, asumir
Enviado por doralvy / 430 Palabras / 2 Páginas -
Control De Gestion
Control de Gestión. Es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Taylor (1895) fue uno de los iniciadores del CG industrial, introdujo la contabilidad analítica, el cronometraje de los tiempos de mano de obra directa, los estándares, la asignación de los costos indirectos, la remuneración por rendimientos. Brown (1907) estableció la fórmula de la rentabilidad del capital. Todavía hoy se observan muchos
Enviado por Arlys / 4.319 Palabras / 18 Páginas -
Control De Gestion
Control de Gestión. El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Sistema de Control de Gestión. Es un conjunto de acciones, funciones, medios y responsables que garanticen, mediante su interacción, conocer la situación de un aspecto o función de la organización en un momento determinado y tomar decisiones para reaccionar ante ella. Control de Gestión en las Organizaciones.
Enviado por ana1303 / 1.325 Palabras / 6 Páginas -
Control 7 Gestion De Calidad
Describa con sus propias palabras las principales normas de la serie ISO. El propósito de la serie de normas ISO 9000, es que sirven en el desarrollo e implementación de un sistema de aseguramiento de la calidad y para la gestión de calidad en las empresas, esto se consigue a través de sus normas y permitiendo que su aplicación sea en cualquier empresa ya que estas saben que para el camino de los mercados de
Enviado por cristobalsofia / 621 Palabras / 3 Páginas -
Control De Gestion En Las Organizaciones
Control de Gestión en las organizaciones 1. Control: El primer concepto se deriva de la idea de “supervisión”. En este sentido controlar significa verificar que las cosas se desarrollan dé acuerdo con lo que se desea. Dicho deseo pude formularse con mayor o menor precisión, en forma de objetivos. El otro significado está asociado a la idea de “dominio". Controlar es dominar, y tal dominio debe ejercerse antes o al mismo tiempo que la supervisión.
Enviado por margiec78 / 2.234 Palabras / 9 Páginas -
Control 1 Gestion Ambiental IACC
Desarrollo Los objetivos de la ley 19.300 son claros y se muestran dentro del contenido de la semana. A continuación se explicaran cada uno de los puntos propuestos por las Bases Generales del Medio Ambiente (LBGMA). Desarrollo: 1. Dentro del primer punto podemos destacar el Art. 1 de la presente ley, ya que esta señala lo siguiente, Cito: “El derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminación, la protección del medio ambiente, la
Enviado por crls.figueroav / 574 Palabras / 3 Páginas -
La Política De La Calidad, De La Evaluación, La Planificación, Y El Aseguramiento Y Control Del Sistema De Gestión De La Calidad
1. Introducción La presente tarea tiene como objetivo preparar un documento que describa las herramientas de control de calidad, mediante el cual se puedan entender los conceptos y herramientas de la política de la calidad, de la evaluación, la planificación, y el aseguramiento y control del sistema de gestión de la calidad. Para lo anterior, se realiza una reflexión breve sobre los aspectos resaltantes del tema, dando respuesta a los interrogantes plasmados en el documento
Enviado por ANAMAMTZQ / 1.313 Palabras / 6 Páginas -
Control De Gestion
CONTROL DE GESTIÓN Se puede decir que puede servir de guía para alcanzar eficazmente los objetivos planteados con el mejor uso de los recursos disponibles (técnicos, humanos, financieros, etc.). Por ello podemos definir el control de gestión como un proceso de retroalimentación de información de uso eficiente de los recursos disponibles de una empresa para lograr los objetivos planteados. Los fines del control de gestión. Control de gestión es el primer paso para poder buscar
Enviado por dannafabri / 1.635 Palabras / 7 Páginas -
MODELOS DE CONTROL DE GESTION
INTRODUCCION El clima competitivo a nivel mundial se ha potenciado notablemente ante la dinámica del cambio, la apertura de las economías, la globalización y la presencia de ciclos de negocios cada vez más cortos, ha planteado nuevos desafíos para todas las empresas, tanto de productos como de servicios, por la necesidad de lograr y mantener los máximo niveles de competitividad, así como, alcanzar resultados eficaces y eficientes en su gestión. Los modelos de gestión son
Enviado por jon91 / 1.121 Palabras / 5 Páginas -
Capítulo 01 - Sistemas De Control De Gestión - La Naturaleza De Los Sistemas De Control De Gestión (Resumen)
La Naturaleza de los Sistemas de Control de Gestión Introducción El objetivo del libro es implementar estrategias. Esto considera planear y controlar. Esto utiliza elementos de los sistemas de control de gestión: - Plan estratégico Planificar - Presupuestación - Asignación de Recursos Organizar - Medición del desempeño Controlar - Evaluación y Recompensas - Designación de centros de responsabilidad (unidad dirigida por un gerente que es responsable de sus actividades. Tiene recursos, procesos y
Enviado por gaugald / 1.829 Palabras / 8 Páginas -
Diseño De Gestión En Control En Seguridad Y Salud Ocupacional Para Una Empresa Que Produce Bobinas De Papel Cartón
el objetivo de la investigación es diseñar el sistema bajo la norma OHSAS 18001 en la fábrica Boliviana de Munición , como metodología tiene conocer la situación actual, respecto a la SSO , al interior de la planta de sulfato de cobre, se desarrolló un diagnóstico con el objetivo de determinar las necesidades de la organización y para aportar aspectos fundamentales para el diseño del SGSSO. Para lograr dicho fin, en cada una de las
Enviado por reinerio / 230 Palabras / 1 Páginas -
Control De Gestion
El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. El Control de Gestión es un instrumento básico para la conducción de empresas que provee a la alta dirección de un sistema de información integrado, cuyo diagnóstico y recomendaciones facilitan y optimizan el proceso de toma de decisiones. Es un área muy específica de las empresas, que controla y procesa
Enviado por Stepania / 1.316 Palabras / 6 Páginas -
DD002-Control y gestión de costes
DD002-Control y gestión de costes Recurso Presentación de la asignatura Recurso CAPÍTULO 1. Contabilidad analítica o de costes Recurso 1.1. Divisiones en el campo de la Contabilidad Recurso 1.2. Conceptos y aplicaciones básicas de la Contabilidad de Costes Recurso 1.2.1. Clasificación de los costes Recurso 1.3. Análisis de equilibrio y análisis de coste-volumen-beneficio Recurso 1.3.1. El punto de equilibrio como instrumento de la gestión económica Recurso 1.4. La técnica de Isocoste Recurso CAPÍTULO 2. Contabilidad
Enviado por cbaron / 461 Palabras / 2 Páginas -
EVALUACIÓN Y CONTROL DE PLANES DE GESTIÓN COMERCIAL
Contenido Introducción 3 Cuadro Comparativo 4 Caso Práctico Mega Llantas S.A. 4 Margen de Contribución 5 Curva de Ventas 6 Desempeño Financiero 9 Conclusiones 11 Bibliografía 11 Introducción Con el desarrollo de la guía 5 aprendemos a evaluar y controlar la gestión de los vendedores, determinar los diferentes procesos necesarios para calificar y cuantificar aspectos que involucran personalidad y capacidad de gestión de los vendedores procurando rentabilidad de la organización, utilizando medidas cualitativas y cuantitativas
Enviado por FerSouza / 2.330 Palabras / 10 Páginas -
Condiciones que influyen en el control de gestión
Control Indice 1. Introducción 2. Definición de control 3. Elementos del control 4. Requisitos de un buen control 5. Importancia del control 6. Bases del control 7. Elementos del control 8. Áreas del control 9. Pasos del proceso de control 10. Principios de control 11. Reglas del proceso de control 12. Tolerancias del control 13. Tipos de control según su peridiosidad 14. Técnicas para el control 15. Fallas en el proceso de control 16. El
Enviado por 3122744982 / 5.992 Palabras / 24 Páginas -
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN SAP BUSINESS ONE PARA LA OPTIMIZACION DEL CONTROL INTERNO
2. PLAN DE INVESTIGACIÓN 2.1. Planteamiento del problema 2.1.1 Descripción de la realidad problemática Las empresas de servicios tienen como objetivo principal satisfacer de manera amplia todas las necesidades y expectativas de sus clientes. Es lo que se ha dado en llamar calidad del servicio, la calidad del servicio, se está convirtiendo en nuestros días en un requisito imprescindible para competir en las organizaciones industriales y comerciales de todo el mundo. Para poder desarrollar su
Enviado por Lynno05 / 1.454 Palabras / 6 Páginas -
Control De Gestion En Auditoria
1.1 ANÁLISIS DEL PAPEL DEL AUDITOR Y REVISOR FISCAL EN EL CONTEXTO ECONÓMICO ACTUAL Y SU RELACIÓN CON LAS CRISIS EN EMPRESAS CON RELEVANCIA NACIONAL. 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En los últimos tiempos la imagen del auditor y el revisor fiscal se ha ido deteriorando por una serie de escándalos económicos en las empresas, dejándonos ver lo debilitada que se encuentra esta profesión y la crisis en la que se encuentra. El papel del auditor
Enviado por paolapar18 / 505 Palabras / 3 Páginas -
El documento que contiene los principios básicos para la implementación, gestión y control del sistema de control interno (informe COSO)
NIIF El Informe COSO El Informe COSO es un documento que contiene las principales directivas para la implantación, gestión y control de un sistema de Control Interno. Debido a la gran aceptación de la que ha gozado, desde su publicación en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estandar de referencia en todo lo que concierne al Control Interno. No puede por lo tanto faltar una sección expresamente dedicada a este documento en
Enviado por Poly_negra / 1.565 Palabras / 7 Páginas -
DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE OUTSOURCING
UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE OUTSOURCING DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS B2B MEMORIA PARA OPTAR AL TITULO DE INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL MAURICIO ALEJANDRO MARIN ANDRADE PROFESOR GUIA: JUANITA GANA QUIROS MIEMBROS DE LA COMISION: RENE ESQUIVEL CABRERA IVAN ALVAREZ VALDEZ SANTIAGO DE CHILE ABRIL 2012 II RESUMEN DE LA MEMORIA PARA OPTAR
Enviado por sdfsfgfbdfghfdhd / 463 Palabras / 2 Páginas -
CONTROL INTERNO, CONTROL DE GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO
INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD CONTROL INTERNO, CONTROL DE GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO Conceptos previos Debemos recordar algunos aspectos analizados en la unidad II vinculados al proceso administrativo, previo a introducirnos en los aspectos vinculados con el control. Las organizaciones cuentan con recursos materiales e inmateriales (bienes), con esfuerzo humano (físico e intelectual). La administración intenta combinar esos elementos de la mejor manera posible para lograr el cumplimiento de los fines de la organización. Las etapas
Enviado por csarmadani / 256 Palabras / 2 Páginas -
Control De Gestion
Control de Gestión Elabora herramientas de control de gestión e instrumentos técnico administrativos de acuerdo con las actividades de la empresa. Inventario de Recursos (concepto y utilidad) La Administración o inventario de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe
Enviado por Flaka96 / 1.740 Palabras / 7 Páginas -
Sistema Integrado De Gestión Y Control De Las Finanzas Públicas
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF) 3.1.- Aspectos Generales En el año 1995, el Presidente de la República, en ejercicio de sus atribuciones decretó la elaboración del Programa de Modernización de la Administración Financiera del Estado, cuyos propósitos son los siguientes: • Desarrollar e implantar el Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF). • Fortalecer las funciones del gasto público y auditoría interna en los organismos
Enviado por Gemahepav / 1.246 Palabras / 5 Páginas -
Control De Gestion
Control de gestión 1. El sistema, y el proceso de control 2. Técnicas de control y Tecnología de la información 3. Productividad y administración de las operaciones 4. Control general y orientado hacia el futuro mediante control preventivo 5. Resumen de los principios o pautas más importantes del control 6. Control y retos globales 1. EL SISTEMA, Y EL PROCESO DE CONTROL La función administrativa del control es
Enviado por torete / 1.657 Palabras / 7 Páginas -
Control De Gestion
1. Identificar los factores claves relacionados con los recursos humanos, procesos, clientes y finanzas que explica que EasyJet haya obtenido en 1998 un mejor resultado que sus competidores. Con respeto a los recursos humanos, EasyJet contrata en su mayoría a empleados jóvenes (excepto pilotos), esto implica que el salario no llega a ser tan elevado como sucede con los empleados con gran experiencia. Por otro lado el impulso que les da EasyJet a sus empleados
Enviado por panxuto / 296 Palabras / 2 Páginas -
La importancia de la gestión y el control de la empresa
Caracas, 06 de Noviembre de 2013 Andrea Buendía CI: 21.290.662 Introducción a la Administración MD1B Ensayo (Dirección y Control) Cuando hablamos de dirección, debemos tomar en cuenta aspectos como la comunicación, la capacitación y motivación del recurso humana en una empresa que son las bases fundamentales para llevar acabo con efectividad su trabajo, la dirección son los pasos que se llevan a cabo para la realización física de las actividades que resulten de los pasos
Enviado por b_Pandreas / 341 Palabras / 2 Páginas -
Control De La Gestion Empresarial
Establecimiento de planes, programas y presupuestos que cuantifiquen los objetivos. Establecimiento de estructura organizativa (Ejecución y control). Medición, registro y control de resultados. Calculo de las desviaciones. Explicación del origen y causas de las desviaciones Toma de decisiones correctivas. Entre los objetivos del control integral de la gestión financiera se encuentran: Interpretación global de las funciones económico-financiera. Integrar las variables estratégicas aplicada al área de la administración y las finanzas. Correcta toma de decisiones del
Enviado por kenyakh / 8.880 Palabras / 36 Páginas -
Gestion Y Control Del Aula
Gestión y Control del Aula: Fontana La gestión y el control del aula son dos aspectos diferentes que debe conocer y manejar el profesor para poder impartir la docencia, realizar su función docente. David Fontana en su libro "El control del comportamiento en el aula” (1986) hace una distinción clara entre estos dos términos. - Gestión: se relaciona con los aspectos administrativos y generales de la organización del aula, programaciones, tareas, métodos, tipo de instrucción
Enviado por celiab / 579 Palabras / 3 Páginas -
Modelo Control de gestión
Modelo Control de gestión: Es un sistema dinámico e importante para el logro de metas organizacionales, dichas metas provienen inicialmente del proceso de planeación y tiene el requisito básico para el diseño y aplicación del mismo, Proceso metodológico para el desarrollo del sistema de control de gestión 1.- Diagnóstico Institucional: Proceso de control de gestión el cual comienza con un estudio propio del sistema para controlar de los cuales sus objetivos: * Identificar posibles obstáculos
Enviado por escaleraaa / 506 Palabras / 3 Páginas -
Fortalecimiento de las etapas de dirección y control del proceso administrativo en el marco de la gestión administrativa para la integración de los voceros del consejo comunal “juan crisóstomo falcón” (nucleo 2) de la parroquia san antonio del mu
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología “Alonso Gamero” PNF en Administración Unidad Curricular: Proyecto I FORTALECIMIENTO DE LAS ETAPAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL MARCO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL “JUAN CRISÓSTOMO FALCÓN” (NUCLEO 2) DE LA PARROQUIA SAN ANTONIO DEL MUNICIPIO MIRANDA, CORO - ESTADO FALCÓN”. Prof. Mariana Lugo Prof. Tutora. Ana
Enviado por danielg20 / 9.443 Palabras / 38 Páginas -
. 5.3.1 Compras Transacciones Y Tecnología El área De Información De Compras Debe Permitir Un Control Exhaustivo En La Gestión De Aprovisionamiento, Abarcando Desde Las Peticiones De Compra Realizadas Por Los Departamentos, Hasta La Confirmación De L
. 5.3.1 Compras Transacciones y tecnología El área de información de compras debe permitir un control exhaustivo en la gestión de aprovisionamiento, abarcando desde las peticiones de compra realizadas por los departamentos, hasta la confirmación de la factura del proveedor y su posterior contabilización. 11 12. Circuito de aprovisionamiento Todo el circuito de Compras se debe realizar de forma integrada, evitando la reiteración de tareas en las entradas de datos. Todas las entradas (Pedidos, Partes
Enviado por pascualot / 6.244 Palabras / 25 Páginas -
Métodos De Control De Gestion
MÉTODOS DE CONTROL DE GESTIÓN Para muchas personas, tomar decisiones importantes en la vida les supone un cierto temor o al menos incertidumbre, por si se elige incorrectamente. Cuando se trata de decidir una ocupación o unos estudios, éste proceso está cargado de inseguridad, porque sabemos que esta elección va a marcar su estilo de vida. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. Tomar una buena decisión consiste en trazar el
Enviado por Yaniris2 / 1.034 Palabras / 5 Páginas -
Estrategia en el control de gestión de una entidad
El presente escrito habla sobre indicadores que son diseñados para formar una estrategia en el control de gestión de una entidad, es los que nos indican que un proceso de producción en una entidad se pueda realizar, implementado unas medidas necesarias, llevándose a cabo con eficacia, eficiencia y efectividad. Teniendo en cuenta que un indicador es un instrumento para medir el logro de los objetivos de los programas y un referente para el seguimiento de
Enviado por crisdmm / 419 Palabras / 2 Páginas -
CONTROL DE GESTION PETROLERA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA (UNEFA) NÚCLEO GUÁRICO - SEDE TUCUPIDO CONTROL DE GESTION PETROLERA UNIDAD 3. 3.1. Definición Es la función fundamental de la ingeniería cuyo mayor propósito es medir, evaluar y corregir las operaciones del proceso, máquina o sistema bajo condiciones dinámicas para lograr los objetivos deseados dentro de las especificaciones de costo y seguridad. El control es
Enviado por jetmen / 759 Palabras / 4 Páginas -
EL MODELO COSO COMO METODOLOGIA EN LA EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DE LAS AUDITORIAS DE GESTION EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES DE LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
E Planteamiento del Problema Hoy en día el modelo COSO , como metodología en la evaluación del control interno de las Auditorias de gestión , en la empresas Industriales de la Provincia Constitucional del Callao no se esta aplicando lo método adecuado , normas y las implementación de políticas interna no se basan en la metodología de evaluación de control interno , considerando este como un proceso multidireccional , en donde los diversos componentes ejercen
Enviado por MERID / 2.739 Palabras / 11 Páginas -
Control De La Gestion De Mantenimiento
GESTIÓN Gestión es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades). FUNCIONES BÁSICA QUE CONFORMAN EL PROCESO DE GESTIÓN • Planificación La planificación implica decidir dónde llevar a una empresa y la selección de pasos para llegar allí. • Organizar Los administradores organizan al unir los recursos físicos, humanos y financieros para lograr los objetivos. • Liderazgo El liderazgo requiere que los gerentes motiven a los empleados
Enviado por chux69 / 1.003 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades básicas de control de gestión
1. HABILIDADES GERENCIALESLas habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización. 2. EXISTEN 3 GRANDES GRUPOS DE HABILIDADESQUE DEBE DOMINAR UN GERENTE PARA SEREXITOSO: 3. Habilidades Técnicas:Involucra el conocimiento y experiencia 4. Habilidades Humanas:Habilidad de interactuar con la Gente. 5. Habilidades Conceptuales:Se trata de la formulación de ideas. 6. Dependiendo del nivel gerencial, se
Enviado por jhonnyjj / 2.616 Palabras / 11 Páginas -
CONTROL DE GESTIÓN
MARCO TEÓRICO 1. CONTROL DE GESTIÓN Control de gestión es el proceso mediante el cual los dirigentes se aseguran de que los recursos se obtienen y se utilizan de la forma más eficiente y eficaz con el fin de alcanzar los objetivos de la organización. El control de gestión engloba además de la contabilidad de gestión, otras herramientas para la gestión de las organizaciones; como pueden ser la planificación, la alineación y la implementación de
Enviado por monika13gema / 1.460 Palabras / 6 Páginas -
Control De Gestion
Conocimiento 1 La empresa como Sistema Al referirnos de la empresa o de organización se viene a la mente en unas personas que están trabajando en distintas áreas pero con un fin determinado, lo cual hace recordar y contemplar la organización como una serie de partes interrelacionadas e interdependientes, que trabajan y funcionan en un todo unificado; hay que tener en cuenta que la sociedad es un sistema dinámico que interactúa y responde a los
Enviado por merceravon / 7.210 Palabras / 29 Páginas -
La interpretación de las razones financieras estudiadas en el curso de Contabilidad y Control de Gestión
Introducción El presente informe tiene como objetivo presentar un análisis financiero basado en la interpretación de las razones financieras estudiadas en el curso de Contabilidad y Control de Gestión. La estructura de este informe, según lo señalado en el enunciado, consta de tres partes: Características y posición de la empresa en el mercado. Cálculos de indicadores financieros e interpretación. Conclusiones y recomendaciones de mejoras. Para el desarrollo de este, se ha escogido la empresa Aguas
Enviado por pereze / 3.817 Palabras / 16 Páginas -
Los Proyectos, La Racionalización De Inversiones Y El Control De Gestión
. LOS PROYECTOS, LA RACIONALIZACIÓN DE INVERSIONES Y EL CONTROL DE GESTIÓN A. ¿Qué es un proyecto de inversión? De manera general podemos decir que un proyecto de inversión es una propuesta de acción que implica la utilización de un conjunto determinado de recursos para el logro de unos resultados esperados. Un proyecto se concibe para el logro de ciertos objetivos que se manifiestan en beneficios para el grupo de personas afectadas positivamente (generalmente los
Enviado por franco2014 / 2.834 Palabras / 12 Páginas -
Control 8 Evaluación Del Conocimiento Gestión De Prevención
Evaluación del conocimiento Daniel Godoy Molina Gestión de prevención de riesgos Instituto IACC 17/08/13 Desarrollo La importancia de que los indicadores de eficiencia se adecuen al tamaño de la organización, el tamaño de sus actividades y los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo, radica en que estos procedimientos de evaluación son los que permitirán evaluar con regularidad los resultados logrados en materia de SST de la organización donde se aplicarán por lo
Enviado por pollini1969 / 549 Palabras / 3 Páginas -
Características de un sistema eficaz de Control de Gestión
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP CONTABILIDAD Y FINANZAS TEMA: CONTROL CURSO : ECONOMIA EMPRESARIAL NOMBRE : MARILUZ VELASQUEZ MORALES CICLO : TERCER CICLO TUTOR : ALEJANDRO CHAMBERGO GARCÍA AREQUIPA, 2013 DEDICATORIA Le dedico primeramente mi trabajo a Dios fue el creador de todas las cosas, el que me ha dado fortaleza para continuar cuando a punto de caer he estado; por ello, con toda la humildad que de mi corazón puede emanar. De igual forma, a mi
Enviado por maryvemo / 7.095 Palabras / 29 Páginas -
Proceso para el desarrollo del Control de Gestión
INDICE INTRODUCCION 6 CAPITULO I CONTROL 1.1. Definición de Control 7 1.2. Elementos De concepto 9 1.3. Importancia de control 10 1.4. Bases del Control 11 1.5. Elementos del Control 12 1.6. Procesos de Control 13 1.7. Principios de Control 14 1.8. Características de control 16 1.9. Etapas de Control 18 1.10. Factores que comprenden el control 21 1.11. El Control de Gestión 22 1.12. Características de un sistema eficaz de Control de Gestión 24
Enviado por maryvemo / 6.919 Palabras / 28 Páginas -
Control De Gestion
Empresa criadero de caballos “EL TRIANGULO” RESEÑA HISTORICA: La empresa criadero el triangulo, es una empresa cuya razón social es toda actividad relacionada con el caballo de paso fino colombiano y donde sus principales funciones como empresa equina son: 1. Alquiler de pesebreras 2. Herraje sencillo y herraje clínico. 3. Servicio de veterinario 4. Adiestramiento equino 5. Juzgamiento 6. Comercialización de semen 7. Alquiler de caballos para cabalgatas de ferias Esta empresa tuvo su fundación
Enviado por dicarlo / 275 Palabras / 2 Páginas -
INFORMATICA JURIDICA DE GESTION Y CONTROL.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO ESCUELA DE DERECHO INFORMATICA JURIDICA DE GESTION Y CONTROL/ OFIMATICA. FACILITADOR: ALUMNOS: Abg. RonyLuz Mariño Integrantes: López José Alberto Peñalver Alfredo Cedeño Juan Carlos Cambas Maggolis Aliendres Aura Merchán Dalimar 4to año Nocturno-Sección 03 MATURÍN, 2.012. INTRODUCCIÓN La presente investigación tiene por objeto reforzar los conocimientos en referencia a la informática Juridica de Gestión y control en una noción amplia, Ofimática en su noción y alcance,
Enviado por isaacgerdez10 / 2.497 Palabras / 10 Páginas -
Control De Gestion
PROCESO DEL CONTROL Y EL ELEMENTO HUMANO El control es una etapa primordial en la administracion, es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos planteados de las empresas. El control esta encaminado a verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeacion. La importancia del control radica en la injerencia que tiene en
Enviado por eli3192 / 1.611 Palabras / 7 Páginas -
Sistema Automatizado Para El Control Y Gestión De Expedientes En El Despacho Jurídico IS Sánchez & Asociados
INTRODUCCION Existe en estos tiempos la convicción generalizada del profundo impacto que la informática está produciendo en la sociedad actual, generando transformaciones en todos los ámbitos de la vida social y por supuesto en la ciencia del Derecho. Hace apenas unos años la introducción de la informática en el poder judicial era aún una utopía, los Juzgados y Tribunales de Justicia desarrollaban sus funciones en medio de todo tipo de limitaciones de infraestructura y la
Enviado por jeinciarte / 2.434 Palabras / 10 Páginas