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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos

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Documentos 151 - 200 de 41.011 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE TELLEZ CONSTRUCCIONES

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE TELLEZ CONSTRUCCIONES

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE TELLEZ CONSTRUCCIONES JONATHAN JULIAN GARZON VARGAS YENNIFER GONZALES RAMIREZ LUZ YESENIA BERNAL SANDRA MILENA BARRAGAN DOCENTE JAVIER VIVAS PRIETO CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL IBAGUE TOLIMA 2016 INTRODUCCIÓN El trabajo, tiene como objetivo Analizar y realizar una evaluación que nos pueda orientar a un diagnóstico organizacional y así que nos permita iniciar con la mejora en la organización y

    Enviado por sandilinda / 1.765 Palabras / 8 Páginas
  • ACTIVIDAD ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    ACTIVIDAD ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    http://www.uniminuto.edu/image/layout_set_logo?img_id=835779&t=1470874328507 ACTIVIDAD ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL LUIS GABRIEL PADILLA PROFESORA EUNICE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPESAS GIRARDOT 2016 Stake – Holder Son todos los interesados directos e indirectos de una empresa que teniendo algún tipo de interés en las operaciones empresariales, le brindan su apoyo y ante los cuales la organización es responsable. Si una empresa quiebra no sólo perjudicará a sus dueños, también incidirá en la vida de sus trabajadores, las

    Enviado por andrez360 / 725 Palabras / 3 Páginas
  • El Diagnostico organizacional.

    El Diagnostico organizacional.

    El Diagnostico organizacional. Es una actividad donde esta involucrado un grupo de personas de una organización o de una empresa, que estan interesados en planear soluciones a situaciones ya sean problemáticas o conflictivas sometiendose a un auto-análisis que debe conducido a un plan de acción que permita solucionar la situación problemática . Importancia del diagnostico organizacional Un diagnostico organizacional no solo sirve para ver el estado de la empresa ni tampoco para problemáticas que

    Enviado por George Contreras / 331 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “TABLERO DE INDICADORES”

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “TABLERO DE INDICADORES”

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “TABLERO DE INDICADORES” NRC: 6393 PRESENTADO POR: CARLOS EDGAR CASTAÑEDA CARDOZO ID: 327900 VICTOR DANIEL MENDEZ PERDOMO ID: 334779 CAROLINA OLAYA ALVAREZ ID: 328380 JHON JAIME PULIDO TOVAR ID 399766 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS NEIVA-HUILA 2016 ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “TABLERO DE INDICADORES” PRESENTADO A: CARLOS ALBERTO GUTIERREZ QUINTANA CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS NEIVA-HUILA 2016 Tabla de contenido Introducción: Objetivos generales Objetivos específicos Tablero de indicadores Conclusiones Bibliografía Introducción:

    Enviado por cecascar72 / 442 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    ANALISIS DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    ANALISIS DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL TRABAJO APLICATIVO ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIII SEMESTRE IBAGUE, AGOSTO 2016 ANALISIS DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 17805 TRABAJO APLICATIVO MODELOS DE GESTION MARIA ALEJANDRA BONILLA MARTINEZ ID 361035 JUAN ESTEBAN CUELLAR PASTRANA ID 287952 PAULA ANDREA GOMEZ BERNAL ID 355899 ALBEIRO GONZALEZ VARGAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIII SEMESTRE IBAGUE, AGOSTO 2016 INTRODUCCION Hoy en día es de vital importancia que las organizaciones tengan claro los objetivos por los cuales trabajan cada uno de sus miembros,

    Enviado por juancuellar91 / 683 Palabras / 3 Páginas
  • ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.

    ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.

    ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “DOFA y balance scorecard (BSC)” NRC: 6393 PRESENTADO POR: CARLOS EDGAR CASTAÑEDA CARDOZO ID: 327900 VÍCTOR DANIEL MÉNDEZ PERDOMO ID: 334779 CAROLINA OLAYA ÁLVAREZ ID: 328380 JHON JAIME PULIDO TOVAR ID 399766 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS NEIVA-HUILA 2016 ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “DOFA y balanced scorecard (BSC)” PRESENTADO A: CARLOS ALBERTO GUTIÉRREZ QUINTANA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS NEIVA-HUILA 2016 Tabla de contenido Introducción: Objetivo general: Objetivos específicos Matriz DOFA

    Enviado por cecascar72 / 931 Palabras / 4 Páginas
  • Capitulo 1 diagnostico organizacional.

    Capitulo 1 diagnostico organizacional.

    Capitulo 1 diagnostico organizacional El diagnostico es un proceso analítico que permite conocer a fondo los problemas y las áreas de oportunidad con el fin de encontrar soluciones a los problemas y aprovechar las áreas de oportunidad para desarrollar a la empresa u organización, es claro que antes de iniciar este valioso proceso de cambio es necesario contar con la aprobación clara y concisa de todas las partes involucradas dentro y fuera de la organización,

    Enviado por rampecolima / 1.144 Palabras / 5 Páginas
  • ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 3

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 3

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 3 LEÍDY PAOLA PÉREZ RIVERA ID 410588 TATIANA CABALLERO ACUÑA ID 410417 SANDRA CAROLINA MONROY ID 412314 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII BOGOTA 2016 C:\Users\FAMILIA\Downloads\MODELO DEDUCTIVO.jpg C:\Users\FAMILIA\Desktop\1.jpg C:\Users\FAMILIA\Desktop\2.jpg MODELO VENTAJAS DESVENTAJAS DEDUCTIVO * Es un método de indagación de lo general a lo particular * Los recursos se asignan de las oficinas centrales * Ayudan a resolver problemas en menos tiempo * Se

    Enviado por tatianacaballero / 292 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.

    ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.

    TABLERO DE INDICADORES JOSE LUNIO ROMERO ROJAS NATALIA CAROLINA PÉREZ PINTO ANA MARÍA CALDERÓN NÚÑEZ COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NEIVA – HUILA 2016 TABLERO DE INDICADORES PRESENTADO POR: JOSE LUNIO ROMERO ROJAS NATALIA CAROLINA PÉREZ PINTO ANA MARÍA CALDERÓN NÚÑEZ PRESENTADO A: CARLOS ALBERTO GUTIÉRREZ QUINTANA COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NEIVA – HUILA 2016 CONTENIDO CONTENIDO 1.

    Enviado por anama0510 / 429 Palabras / 2 Páginas
  • DIEZ MANERAS DE REALIZAR UN DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE MANERA INTERNA Y EXTERNA

    DIEZ MANERAS DE REALIZAR UN DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE MANERA INTERNA Y EXTERNA

    DIEZ MANERAS DE REALIZAR UN DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE MANERA INTERNA Y EXTERNA, CUANTITATIVA Y CUALITATIVA INTRODUCCIÓN El Diagnóstico Organizacional, permite conocer las condiciones actuales de la empresa, a nivel del clima organizacional. Para lo cual se debe conocer las diversas maneras que permitirá tomar decisiones adecuadas. JUSTIFICACIÓN El presente informe muestra las maneras de diagnosticar a las organizaciones; toda organización debe estar en capacidad de cambiar y mejorar debido al medio en los cuales están

    Enviado por Chros12 / 706 Palabras / 3 Páginas
  • TRABAJO DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIÓNAL

    TRABAJO DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIÓNAL

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA CREAMIGO S.A HAROLD EDISON FLOREZ LLANOS. PAOLA ANDREA ROJAS PALOMINO. INSTITUTO DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL INTEP UNIDAD DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA TECNOÑOGIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL ROLDANILLO 2015 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA CREAMIGO S.A HAROLD EDISON FLOREZ LLANOS. PAOLA ANDREA ROJAS PALOMINO. Trabajo realizado como requisito para obtener nota final del área de Desarrollo Organizacional INSTITUTO DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL INTEP UNIDAD DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA TECNOÑOGIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL ROLDANILLO 2015 CONTENIDO I.

    Enviado por 8232 / 7.681 Palabras / 31 Páginas
  • Análisis y diagnóstico organizacional. ¿Que son los indicadores de gestión?

    Análisis y diagnóstico organizacional. ¿Que son los indicadores de gestión?

    INDICADORES DE GESTIÓN Actividad 2 Presentado por: Acosta Machado Daniel Asignatura: Análisis y diagnóstico organizacional NRC: 919 Docente: Gustavo Prieto Vargas Corporación universitaria UNIMINUTO sede sabiduría Facultad ciencias administrativas Administración de empresas Bogotá D.C., Mayo 2016 ________________ INDICADORES DE GESTIÓN 1. ¿Que son los indicadores de gestión? Se puede afirmar que indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización, además los indicadores de gestión suelen establecerse por

    Enviado por daniuniminuto / 450 Palabras / 2 Páginas
  • Diagnostico Organizacional y consultoría administrativa

    Diagnostico Organizacional y consultoría administrativa

    Mapa Conceptual Nombre: Viviana Irais Rendón Romero Matrícula: 2694341 Nombre del curso: Diagnostico Organizacional y consultoría administrativa Nombre del profesor: José Luis Ferral Eufrasi Módulo: Módulo 1. Actividad: Tema #4 Fecha: 05.02.17 Bibliografía: Universidad Tec Milenio “Objetivos de la consultoría y la auditoria administrativa” Fecha de Consulta: 05.02.17 https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1886923_1&course_id=_66562_1&framesetWrapped=true http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse2.html Título: Objetivos de la Consultoría y auditoria administrativa Representación gráfica: Ejemplo Consultoría: Un banco que dispone de administrativos desarrollando un trabajo de cara al público,

    Enviado por Vivi Rendon / 561 Palabras / 3 Páginas
  • Cuestionario Diagnostico organizacional

    Cuestionario Diagnostico organizacional

    CUESTIONARIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El motivo de este cuestionario es conocer la situación en la que se encuentra su organización, en base a diferentes aspectos para tomar decisiones que beneficie a toda la empresa y exista un desarrollo a nivel organizacional. De acuerdo a su criterio responda a las siguientes preguntas con una X en la opción que considere mas apropiada. LIDERAZGO Total mente de acuerdo Parcialmente de acuerdo Parcialmente en desacuerdo Totalmente en desacuerdo

    Enviado por davavi / 532 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis y Diagnóstico Organizacional. Título del trabajo MPC- EFE

    Análisis y Diagnóstico Organizacional. Título del trabajo MPC- EFE

    Análisis y Diagnóstico Organizacional Título del trabajo MPC- EFE Docente Jairo Elías Pineda Bedoya Especialista en Gerencia de Servicios de Salud Presenta Carlos Alberto Restrepo Aguirre ID 296939 UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS SEDE BUGA 9 SEMESTRE Colombia, Guadalajara de Buga INTRODUCCION: El presente trabajo tiene como objetivo dar una claridad a los temas de matriz MPC- EFE, con el fin de obtener destrezas y habilidades al momento de aplicar estas matrices en nuestro entorno laboral.

    Enviado por carlosrestrepo01 / 680 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO No. 1. Diagnóstico Organizacional Estratégico

    CASO PRÁCTICO No. 1. Diagnóstico Organizacional Estratégico

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental “RAFAEL MARÍA BARALT” Cabimas Estado Zulia CASO DE DANIEL Nombre: Francis Romero C.I 23.882.637 Seccion: 111 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” VICERECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN PROYECTO: TRIBUTACIÓN Y ADUANA CÁTEDRA: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL FACILITADOR: Dr. RONALD HERNANDEZ CASO PRÁCTICO No. 1. Diagnóstico Organizacional Estratégico CULTURA ORGANIZACIONAL EL CASO DE DANIEL DANIEL JIMENEZ es un empleado de una empresa muy grande desde

    Enviado por Francis Romero / 1.030 Palabras / 5 Páginas
  • Cuadro Comparativo Modelos de Diagnostico Organizacional

    Cuadro Comparativo Modelos de Diagnostico Organizacional

    CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE DIAGNÓSTICO Nombre del modelo Autores Subsistemas Subsistema Central Premisa central Preguntas por subsistema Modelo de Seis Casillas. M. WEISBORD Propósitos Estructura Relaciones Recompensas Mecanismos útiles Liderazgo Liderazgo WEISBORD, considera que para que una organización sea exitosa, requiere el funcionamiento de las 6 casillas. Propósitos 1.¿Qué misión y visión conforman el trabajo dentro de la organización? 2.¿Qué es lo que se busca lograr? 3.¿Qué es lo que los llevó a

    Enviado por Lesly Carranza / 1.969 Palabras / 8 Páginas
  • Diagnostico organizacional y consultoría administrativa. Estrategias competitivas

    Diagnostico organizacional y consultoría administrativa. Estrategias competitivas

    http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Humberto Velasco Velasco Matrícula: 2677233 Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa Nombre del profesor: Juan Francisco Matías González Módulo: 1 Actividad: Ensayo Michael Porter Fecha: 30 de marzo del 2017 Título: Estrategias competitivas. Capítulo 1 Análisis estructural de las empresas. Introduce el concepto de análisis como marco para la comprensión de los cinco Fuerzas de competencia en una industria. Identificando las principales características estructurales de las industrias que determinan la

    Enviado por Humberto V / 892 Palabras / 4 Páginas
  • Unidad 1: Fase 2 – Diagnostico organizacional, análisis del diagnóstico y determinación de la posición competitiva

    Unidad 1: Fase 2 – Diagnostico organizacional, análisis del diagnóstico y determinación de la posición competitiva

    Guía de Actividades Unidad 1: Fase 2 – Diagnostico organizacional, análisis del diagnóstico y determinación de la posición competitiva. Fase 2 Diagnóstico Estudio basado en problemas: El Aprendizaje Basado en problemas (ABP) se constituye en una estrategia didáctica que consiste en presentar a los estudiantes una situación controvertida con el objeto de que éstos, a través del trabajo autónomo y en equipo de forma colaborativa, desarrollen y lleven a cabo los razonamientos críticos necesarios para

    Enviado por flaco27660 / 2.508 Palabras / 11 Páginas
  • El diagnóstico organizacional, se hace para evaluar la situación de la empresa

    El diagnóstico organizacional, se hace para evaluar la situación de la empresa

    El diagnóstico organizacional, se hace para evaluar la situación de la empresa, sus problemas, potencialidades y vías eventuales de desarrollo, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática. El diagnóstico constituye una parte de gran importancia en el proceso de consultoría. Es importante tener presente, que es solo una etapa en un proceso de mayor relevancia. La intención del diagnóstico evidentemente al aplicarlo en

    Enviado por Luis M Espinosa Mayen / 383 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis y Diagnóstico Organizacional - 4350 Actividad 1

    Análisis y Diagnóstico Organizacional - 4350 Actividad 1

    SEGUROS BISMARCK C:\Users\ARAGON\Pictures\images.png Asignatura: Análisis y Diagnóstico Organizacional - 4350 Actividad 1 Empresa Presenta Arteaga Rodríguez Rosa Matilde 5 Bolívar Alfonso Olga Milena 410167 Triana Vargas Jorge Eduardo Docente Omar Farid Rodríguez Rodríguez Bogotá D.C. Enero 22 de 2017 ________________ TABLA DE CONTENIDO Pág. 1. CONTEXTUALIZACION DE LA ORGANIZACION SEGUROS MAPFRE 3 2. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA 6 3. EJEMPLO DE METODO DE INVESTIGACION- INDUCTIVO APLICADO AL PROBLEMA 4. INDICADORES DE GESTION IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Al

    Enviado por fonwayuu / 1.312 Palabras / 6 Páginas
  • Cual es el Diagnostico Organizacional, que refleje el clima y la cultura organizacional

    Cual es el Diagnostico Organizacional, que refleje el clima y la cultura organizacional

    Diagnostico Organizacional, que refleje el clima y la cultura organizacional Investigación curso sicología de la conducta organizacional Universidad De San José Para Optar Al Grado De Bachiller En Administración De Empresa Énfasis En Gerencia General y Recursos Humanos Beatriz Ureña Rojas Eduardo Calderón Salazar Abril 2017 Tabla de contenido CAPITULO I iv Introducción iv Justificación v Objetivo General vi Objetivos Específicos vi CAPITULO II vii MARCO TEÓRICO vii Surgimiento del Diagnóstico Organizacional vii Concepto de

    Enviado por Eduardo Calderon / 6.510 Palabras / 27 Páginas
  • El diagnostico organizacional es un proceso donde se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna en un momento dado, para esto se

    El diagnostico organizacional es un proceso donde se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna en un momento dado, para esto se

    C:\Users\Heriberto\Desktop\portada.jpg COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACION SEMANA 11 Resúmen “ Etapa 3 ” PROFESORA: Hilda Salazar Flores ALUMNO: Jorge Olvera García CONTEXTO DEL TEMA: El diagnostico organizacional es un proceso donde se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna en un momento dado, para esto se utilizan una gran variedad de herramientas y variables a investigar, pueden ser niveles específicos o grupales. AGENCIA: IDEALES ESPACIO GEOGRÁFICO: Empresas de la CDMX y

    Enviado por Esthefania R Dulanto / 419 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    Asignatura ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD ACTIVIDAD Nº 1. Presenta Viviana Chacón Díaz (399580) Yamile Lozano (464254) Adriana Rojas (469611) Leidy Riveros (365917) Johan Pardo (345070) Docente GERMAN TOVAR NRC 3101 Bogotá D.C Colombia 09 de septiembre de 2017 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 1. OBJETIVOS DEL ANÁLISIS 4 1.1 Objetivo General 4 1.2 Objetivos Específicos 4 2. JUSTIFICACIÓN 5 ________________ INTRODUCCIÓN En la actualidad, existen un gran número de empresas registradas ante cámara y

    Enviado por Viviana Chacón Díaz / 901 Palabras / 4 Páginas
  • ACTIVIDAD POR EQUIPO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

    ACTIVIDAD POR EQUIPO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

    Universidad Autónoma de Sinaloa Facultad de Contaduría y Administración Licenciatura en Negocio y Comercio Internacional Asignatura: Proyecto del Ejercicio de la Profesión ACTIVIDAD POR EQUIPO UNIDAD II. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Para elaborar el diagnóstico de una empresa, será necesario investigar los siguientes aspectos: * Descripción del negocio, antecedentes, historia de la organización, tiempo en el mercado * Función, giro, tamaño, propósito. * Estructura organizacional y niveles jerárquicos, número total de empleados, perfiles de los puestos –organigrama-.

    Enviado por JIZ13 / 721 Palabras / 3 Páginas
  • Cuales son las Condiciones para llevar a cabo el Diagnóstico Organizacional

    Cuales son las Condiciones para llevar a cabo el Diagnóstico Organizacional

    Centro de Bachillerato Tecnológico Juan Gutenberg Módulo IV: Emplea la comercialización Submodulo III: Diseña estrategias de ventas Docente: Delia Argüelles Hernández Plan de ventas para la empresa izzi S.A de C.V Estudiantes: Rodríguez Domínguez Lisbeth Sandra Paola Jiménez Morales Cirilo Rodríguez Rodrigo Roció Martínez Ramírez Gabriela Nicolás Contreras Pablo Einar Gil Lazo Carrera: Técnico en Mercadotecnia Grado: 3º Semestre: 5to Grupo: “B” Ciclo Escolar 2017/2018 Introducción Un Plan De Ventas Es Un Conjunto de actividades,

    Enviado por david110415 / 5.012 Palabras / 21 Páginas
  • Resumen capitulo 1 y 2 Diagnostico Organizacional Dario Rodriguez

    Resumen capitulo 1 y 2 Diagnostico Organizacional Dario Rodriguez

    http://icipm.uach.cl/documentos/fondos/FondoBlanco_thumb.jpg Resumen capítulos 1 y 2 Diagnostico Organizacional Integrantes: Carol Alegría Pérez Miguel Angel González Nicolás Mardones Profesor: Alejandro Ochoa Capítulo 1 El diagnostico plantea el problema del conocimiento, pretende evaluar, anticipar o ponderar las alternativas presentes dentro de un marco de conocimientos de un especialista que propone soluciones a los problemas detectados. Proceso en el cual se adoptaran medidas a partir de una primera fase diagnostica la cual es hecha por un especialista. En

    Enviado por Nicolás Mardones / 2.417 Palabras / 10 Páginas
  • PROPUESTA DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE NORTON S.A.C.

    PROPUESTA DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE NORTON S.A.C.

    INDICE: INTRODUCCION: 2 I. DESCRIPCION DE LA EMPRESA: 2 I.1. Antecedentes: 2 I.2. Políticas de la Institución: 3 I.3. Datos Biográficos: 3 I.4. Estructura Organizacional: 5 II. OBJETIVOS: 11 II.1. General: 11 II.2. Específicos: 11 III. METODOLOGIA 11 IV. INDICADORES DE EVALUACION 12 V. INSTRUMENTOS DE DIAGNOSTICO 13 VI. ANALISIS DE INFORMACION 13 VII. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTOS 13 VII.1. Cronograma: 13 VII.2. Presupuesto: 13 ________________ PROPUESTA DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE NORTON S.A.C. INTRODUCCION: La presente

    Enviado por tenemoshambre / 2.129 Palabras / 9 Páginas
  • Diagnóstico Organizacional Para: “Heroico Cuerpo de Bomberos de Xalapa A.C”

    Diagnóstico Organizacional Para: “Heroico Cuerpo de Bomberos de Xalapa A.C”

    Diagnóstico Organizacional H. Cuerpo de Bomberos de Xalapa A.C UNIVERSIDAD VERACRUZANA Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales Diagnóstico Organizacional Para: “Heroico Cuerpo de Bomberos de Xalapa A.C” http://www.bomberosxalapa.org/Imagen1_small.png Realizado por estudiantes del programa educativo de Relaciones Industriales Hernández Martínez Ángeles Nohemí S14013572 Martínez Torres Samara S14013476 Mejía Ojeda Carlos Manuel S14013541 Ortiz Velázquez Nadia Esther S14013562 Pale Acosta Viridiana Guadalupe S14013568 Salas León Paola S14013501 Trejo Moguel Luz María S14013519 Experiencia Educativa: Desarrollo Organizacional Coordinación

    Enviado por Nadia Ortiz / 11.562 Palabras / 47 Páginas
  • A que se debe Diagnostico organizacional de la empresa

    A que se debe Diagnostico organizacional de la empresa

    Diagnóstico actual del modelo organizacional de la empresa Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 10 de diciembre 2017 ________________ Desarrollo La organización en la que me desempeño, pertenece al área gastronómica, en particular en alimentación industrial, restaurantes de autoservicios banquetería empresarial, su nombre es Génova Servicios Gastronómicos S.A, actualmente realiza prestación de servicios en el proyecto Hidroeléctrica Alto Maipo, perteneciente a la industria minera. Genova S,A a logrado posicionarse a lo largo del

    Enviado por Kimbeerly Leslie / 670 Palabras / 3 Páginas
  • ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

    ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

    http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/theme/aardvark/pix/distancia.png ASIGNATURA ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL INFORME FINAL DE LA AUDITORÍA PRESENTADO POR: DIEGO ARMANDO CAMPO ALVAREZ ID: 402321 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES NEIVA 2017 ASIGNATURA ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL INFORME FINAL DE LA AUDITORÍA PRESENTADO POR DIEGO ARMANDO CAMPO ALVAREZ ID: 402321 PRESENTADO A: FRANCISCO RIVELINO BERNAL CERQUERA NRC 6390 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES NEIVA 2017

    Enviado por diegocampo05 / 782 Palabras / 4 Páginas
  • Diagnostico organizacional El factor Objetivos.

    Diagnostico organizacional El factor Objetivos.

    * El factor Objetivos: conocimiento de los objetivos de la organización, que tienen conocimiento completo de los propósitos, prioridades, misión, visión, y metas a las que apunta como institución conoce las metas, estrategias y ambiciones de la institución. * El factor Estructura: conocimiento de la estructura de la organización, sienten satisfechos con el grado de formalismo, y la estructura organizativa, así como con los mecanismos de organización y coordinación, división del trabajo, y cumplimiento de

    Enviado por rmom / 302 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo final Diagnóstico organizacional

    Trabajo final Diagnóstico organizacional

    Propuesta de Mejora – Vive Libre Teúl AC PROPUESTA DE MEJORA VIVE LIBRE TEÚL Instituto Tecnológico Superior Zacatecas Sur DISEÑO ORGANIZACIONAL ING. LORENA AGUILAR LÓPEZ ALUMNOS: ADRIANA BERUMEN GODOY CARLA ANDREA SIMENTAL ROJERO ARACELI MEDINA DURÁN AGUSTÍN RAMÍREZ FRAGOZA EDGAR GEOVANY FIGUEROA CASILLAS JUAN ANTONIO IBARRA CARLOS ________________ AGRADECIMIENTOS Queremos agradecer principalmente a la Asociación Civil Vive Libre Teúl, a través de su presidenta Martha de Jesús Quintero Flores, así como todo el grupo, por

    Enviado por Juan Antonio Ibarra Carlos / 6.597 Palabras / 27 Páginas
  • DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA FORD BUCARAMANGA

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA FORD BUCARAMANGA

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA FORD BUCARAMANGA DIRECCIÓN EMPRESARIAL II PRESENTADO A: MAURICIO JOSÉ MARTÍNEZ PÉREZ MSC EN INGENIERÍA INDUSTRIAL PRESENTADO POR: LIGIA ISABEL MENDOZA JEIVER RUEDA BAUTISTA MARÍA ALEJANDRA NÚÑEZ ROA ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL FACULTAD FISICO MECANICA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER 2018 Parte 1. Situación actual 1. Datos básicos de la empresa: NOMBRE Central motor Ford DIRECCION Carrera 27#56-48 Bucaramanga TELEFONO 6313001 PAGINA WEB http://www.centralmotor.com.co/ CORREOS ELECTRONICOS

    Enviado por Maria Aleja Nuñez / 3.450 Palabras / 14 Páginas
  • ACTIVIDAD 3ANALISIS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    ACTIVIDAD 3ANALISIS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    ACTIVIDAD VIRTUAL En los grupos conformados en la Unidad 1, los estudiantes elaborarán un informe sobre el proceso de diagnóstico organizacional de una empresa seleccionada. El propósito de esta actividad es identificar los pasos que contiene el proceso diagnóstico. Al finalizar la actividad el estudiante desarrollará las competencias Gestión del Conocimiento y Compromiso Social. VER: Lean los siguientes recursos educativos: "Desarrollo organizacional: enfoque, proceso y objetivos" y "El proceso diagnóstico". JUZGAR: Después de revisar los

    Enviado por pelicrespa / 2.862 Palabras / 12 Páginas
  • Análisis y Diagnóstico Organizacional. Indicadores de Gestión

    Análisis y Diagnóstico Organizacional. Indicadores de Gestión

    Asignatura: Análisis y Diagnóstico Organizacional Docente: Carlos Alberto Hernández Palomino NRC 28095 Neiva – Colombia agosto 19 de 2018 Tema: Indicadores de Gestión Presenta: Yazmín Mesías Caquimbo 502218 Paola Cristina Osorio Losada 503256 Neiva – Colombia agosto 19 de 2018 TABLA DE CONTENIDO Introducción Objetivos * General * Específicos Tabla de Indicadores sobre la empresa “Vida y Salud”. Conclusión Introducción Un indicador es una expresión cualitativa o cuantitativa observable, que permite describir características, comportamientos o

    Enviado por jazmin65 / 720 Palabras / 3 Páginas
  • Diagnostico organizacional y consultoría administrativa

    Diagnostico organizacional y consultoría administrativa

    Reporte Nombre: Edgar Justino Sánchez Méndez Thomas Jones Arizay Velázquez Salvador Robledo Gloria Betancourt Matrícula: 2819205 2817286 2646107 2815042 2815069 Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa Nombre del profesor: José Raúl Torres Cerdán Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad # 2 Fecha: 04/10/2018 Bibliografía: Miscursos. (2017). consultoria y auditoria. octubre 2018, de tecmilenio Sitio web: • Las limitaciones de la auditoria es dar recomendaciones a sus clientes y en caso similar los consultores se

    Enviado por Edgar487 / 796 Palabras / 4 Páginas
  • ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.Factores Ambientales

    ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.Factores Ambientales

    ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL JONATHAN ALEXANDER CHALA CHAVARRO ID 462001 DISEÑO ORGANIZACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FUNZA VIII 2018 1. ¿Cuáles son los factores claves en el diseño Organización? Los factores claves en el diseño organizaciones radica en la mejor elección del diseño organizacional que se vaya a aplicar, puesto que la idea de este es minimizar los riesgos de posibles inconvenientes que puedan suceder. Dentro de factores ambientales, estratégicos y

    Enviado por Lina Castro / 609 Palabras / 3 Páginas
  • Diagnostico organizacional ANDINA FREIGHT S.A.S

    Diagnostico organizacional ANDINA FREIGHT S.A.S

    INFORME DEL ANALISIS EXTERNO DE UNA EMPRESA ANALISIS ACTIVIDAD Nº 5 PRESENTADO POR: ANA MARIA GONZALEZ BARRIOS ID: 462620 YUINYS DE AGUAS DE AGUAS ID: 482026 JOHANA PEDROZA CORREA ID: 404355 PRESENTADO A: TEOFILO YOUNG SALAZAR CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL IX SEMESTRE BARRANQUILLA – ATLANTICO ANDINA FREIGHT S.A.S. es una compañía que brinda a sus clientes la prestación de un servicio especializado de transporte de carga terrestre, marítimo y aéreo

    Enviado por Johana Pedroza / 791 Palabras / 4 Páginas
  • DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Liberty Seguros Generales

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Liberty Seguros Generales

    Resultado de imagen para liberty DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Michele De Ameller R. / Gabriela Figueroa M. / Paulina Gutierrez CONTENIDO INTRODUCCION 2 IDENTIFICACION DE EMPRESA 3 ORGANIZACIÓN 4 PRESENTACION PRBLEMATICA QUE INICIO DIAGNOSTICO CULTURAL 5 EQUIPO ENCAEquipo encargado de realizar el diagnostico (consultor interno o externo, y si fuera externo, por qué de su contratación) 5 Tipo técnica, definición y aplicación del método 5 Análisis resultados 5 Conclusiones 5 ________________ INTRODUCCION ________________ IDENTIFICACION DE EMPRESA Razón

    Enviado por MICHELEDEAMELLER / 1.112 Palabras / 5 Páginas
  • TRABAJO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL, .FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

    TRABAJO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL, .FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

    INDICE SESION 2.FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Tarea Individual 1(a) 1. Medidas administrativas racionales que se aplican 2. Medidas administrativas irracionales que se aplican 3. Medidas administrativas de solución que propondría para resolver las medidas irracionales. Tarea Individual 1(b) 1. El Sistema técnico 2. El sistema administrativo 3. El sistemas Humano 4. El sistema político 5. El sistema cultural SESION 3 Y 4 PLANEACIÓN Tare Individual 2 1. Mision 2. Vision 3. Objetivos 4. Matriz EFE

    Enviado por KaritoCM / 5.005 Palabras / 21 Páginas
  • Elaboración de un diagnóstico organizacional

    Elaboración de un diagnóstico organizacional

    C:\Users\Invitado_Sena\Downloads\sena.jpg Elaboración de un diagnóstico organizacional Integrantes Grupo 5: VILLA- LLINAS HERRERA, Juan MARÍN REYES, Leysi Faisury MORALES MÉNDEZ, Jonathan David MORALES PULGARIN, Estefanía SOLANO AMAYA, Zuly Profesora: Marta Lia Marquez COLOMBIA Abril 10, de 2019 Contenido 1. Objetivo del Informe 3 2. Alcance del Diagnóstico 3 3. Hallazgos del diagnóstico 3 3.1. Cultura Organizacional 3 3.2. Estructura 4 3.3. Comunicaciones 5 3.4. Conflictos y Descripción de Cargos: 6 3.5. Motivación y clima organizacional 6

    Enviado por Zuly Carolina Solano Amaya / 2.278 Palabras / 10 Páginas
  • Análisis y Diagnóstico Organizacional JUNGLA KUMBA: MIC MAC – MACTOR

    Análisis y Diagnóstico Organizacional JUNGLA KUMBA: MIC MAC – MACTOR

    Asignatura: Análisis y Diagnóstico Organizacional JUNGLA KUMBA: MIC MAC – MACTOR Presenta: YENNY MARITZA CARVAJAL FERNÁNDEZ LAURA VALENTINA CANO PADILLA WENDY DANIELA MURILLO RIOS Docente: MYRIAM ALICIA VALDERRAMA NRC: 18801 Zipaquirá, Cundinamarca Abril 10 de 2019 MACTOR Objetivo del análisis de los actores: El Análisis de actores se basa en el reconocimiento de que los actores que conforman el sistema bajo estudio tienen una influencia determinante en la evolución futura del mismo. Conocer los planes,

    Enviado por Daniela Murillo / 281 Palabras / 2 Páginas
  • DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ASHLI DELGADO

    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ASHLI DELGADO

    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ASHLI DELGADO Contenido 1. INTRODUCCIÓN. 3 2. ANALISIS GENERAL DEL CASO Y DEL ABORDAJE PARA EL DO. 4 2.1. CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN. 4 2.2. PROBLEMATICAS DETECTADAS 4 2.3. ELEMENTOS Y VARIABLES: 5 2.4. FUENTES DE RESISTENCIA AL CAMBIO 5 2.5. CRONOGRAMA. 6 3. DESCRIPCIÓN DE LAS TÉCNICAS DE DO PARA EL ANÁLISIS DEL CASO. 7 3.1. La observación: 7 3.2. La entrevista: 8 3.3. Cuestionarios: 9 4. REPORTE DIAGNÓSTICO. 10 4.1. FORTALEZAS:

    Enviado por Ashli Delgado / 3.073 Palabras / 13 Páginas
  • DIAGNOSTICO ORGANIZACIÓN COMUNITARIA “ELIGE VIVIR BIEN, VIVE FELIZ”

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIÓN COMUNITARIA “ELIGE VIVIR BIEN, VIVE FELIZ”

    See full size image PRACTICA PROFESIONAL GRUPO DIAGNOSTICO ORGANIZACIÓN COMUNITARIA “ELIGE VIVIR BIEN, VIVE FELIZ” PROFESORA : Srta. Verónica Altamirano Hernández. ALUMNOS : Jessica Veloso Ramírez. Cristian Marimán Díaz. Patricia Cárdenas Sancristoful. PUNTA ARENAS, Diciembre de 2013. ÍNDICE Introducción……………………………………………………………….. Pág. 3 I.- Diagnostico General………………………………………………….. ..Pág. 4 1.1 Caracterización de la unidad de trabajo………………………….. …Pág. 4 1.1.1 Organización que acoge al grupo………………………………… .Pág. 4-5 1.1.2 Grupo de trabajo……………………………………………………. .Pág. 5-11 1.1.3 Marco de Referencia……………………………………………….. .Pág. 12-16

    Enviado por catalina33 / 6.718 Palabras / 27 Páginas
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    Asignatura: Análisis y Diagnóstico Organizacional NRC: 3109 Presentado por: Angie Anzola Mahecha ID 362507 Brayan Rodolfo Díaz ID 366217 Andrés Leonardo Suarez ID 3652 Tutor Víctor Manuel Portugal Ortiz Bogotá D.C 05 de junio 2015 MISION Somos una empresa dedicada a la construcción y promoción de viviendas que cuenta con más de 27 años de operación en la ciudad de Bogotá con múltiples obras en los sectores mas afluentes de la ciudad. VISION Crecer como

    Enviado por Brayan Rodolfo DIAZ MORENO / 1.633 Palabras / 7 Páginas
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    Enviado por nacabrera1 / 2.204 Palabras / 9 Páginas
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    Asignatura ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Actividad 2 Marisol Borrayes Daza ID 476101 Docente Javier Lozano Lara Colombia Ciudad Bogotá D.C. Mayo, 2019 PREGUNTAS EVALUATIVAS 1. ¿Considera Usted como administrador de una Compañía o Ente Económico, que se deben tomar decisiones, apoyándose en la simple inspección o intuición, sin tener en cuenta los factores externos e internos que pueden llegar a afectar sus operaciones? Justifique la respuesta en tres párrafos debidamente estructurados. Rta: El administrador debe

    Enviado por Sol Angel / 485 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRACTICO N° 1: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EL CASO DE MARCELO

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    CASO PRACTICO N° 1: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EL CASO DE MARCELO MARCELO JIMENEZ es un empleado de una empresa muy grande desde hace unos ocho años y medio. Es una empresa prestigiosa y en expansión que está en el ramo industrial. Marcelo trabaja en el departamento de Recursos Humanos. En estos momentos la empresa está requiriendo cada vez más personal por su crecimiento. El trabajo tiene mucha presión por la velocidad y responsabilidad con la que

    Enviado por Cristián Pareja Díaz / 1.006 Palabras / 5 Páginas
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    Enviado por vvalencia19 / 1.460 Palabras / 6 Páginas