Desarrollo organizacional

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  pepirijilloDESARROLLO ORGANIZACIONAL Cuarto informe D.O. Objeto diseño LTDA. Integrantes: Profesor: José Contreras Escobar José Arellano Fernán Muñoz Wormald  Definición del problema De acuerdo a las entrevistas realizadas, encontramos que el principal problema y que necesita mayor atención, es la mantención de los mismos procesos desde hace años y la falta

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  851120NICOLAS MAQUIAVERO. Pertinentes para la Administración para el siglo XX son algunos principios amplios que pueden espigarse atreves del príncipe y los discursos. DEPENDENCIA DE LA APROVACION DE LAS MASAS. Maquiavero reitero frecuentemente el tema de la existencia continuada de cualquier gobierno sea monárquico, aristocratico o democrático depende del apoyo

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  DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONCEPTOS De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado. La planificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y armónicamente, para lo cual el desarrollo de la organización ha de ser

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  mchb1807Desarrollo: es sinónimo de auge, expansión o crecimiento. Desarrollo organizacional: podría definirse como el auge, expansión o crecimiento de las organizaciones empresariales. En los actuales momentos, Venezuela está desenvolviéndose en un escenario turbulento, pleno de incertidumbre, riesgo por la transición que el actual gobierno ha generado en su interés de

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  jakurtyDesarrollo organizacional Definición.-El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización. Trata de las personas y las organizaciones de las personas

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  maricag9EVALUACIÓN A DISTANCIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL MARÍA CAMILA GARCÍA CASSIANI CC. 10.51.416.450. UNIVERSIDAD SANTO TOMAS FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PROGRAMA DE PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARTAGENA DE INDIAS D.T.C 2012.   INTRODUCCION Las organizaciones hoy en día son creadas con visión internacional donde el mundo cada vez es más

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  gladystrinidadTrabajo de Psicología Organizacional. Nombres: Yocaquelino Atienza Gladys Fuentes,Ximena Bustos,Nathalie Maldonado, Jhenifel Schulze,Jazmín Suarez . ¿Qué es el desarrollo organizacional?  Implica el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una empresa, con objeto de poder ayudar a sus miembros a identificar los obstáculos que están bloqueando

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  anapalomEl desarrollo organizacional El desarrollo organizacional es un instrumento empresarial que se destina al logro y éxito de los objetivos en toda organización mediante estrategias y técnicas de estudio y conocimientos basados en valores humanísticos y democráticos aplicados a los procesos de planificación y trabajo. Parte que de las condiciones

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  asniEl campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los

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  flacaucevistaUniversidad Central de Venezuela Facultad de Humanidades y Educación Escuela de Psicología Cátedra de Psicología Industrial Desarrollo Organizacional Alumna: Dayana Berroteran ¿De qué se ocupa el Desarrollo Organizacional y porqué las empresas que no lo aplican tienden a desaparecer? El Desarrollo Organizacional (DO) involucra un grupo de intervenciones para el

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  Carmen9412INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente

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  olivia1966INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la

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  RulercoastWatkins y Mohr (2001) Proceso cooperativo que aplica el conocimiento científico basado en sistemas y valores a la adaptación, mejora y refuerza  las estrategias organizacionales, estructuras, procesos, e individuos y culturas, y que permite incrementar la efectividad. Encuesta apreciativa (Appreciative Inquiry), Teoría del construccionismo social El individuo tiene la capacidad

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  shernandezcrHOTEL CASA DE CAMPO 1. DEBILIDAD ENCONTRADA EN LA EMPRESA El hotel casa de campo cuenta con muchas fortalezas pero a raíz que se han ido presentando unos problemas las relaciones entre los tres niveles jerárquicos a desmejorado se ha ido tensionando por ello esto se ha vuelto una debilidad

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  2107LOS MEXICANOS Y LOS TAKATAKAS. La fábula de los mexicanos y los takatakas, refiere que en 1994 se celebró una competencia de remo entre Japón y México, en la cuál los remeros japoneses se destacaron desde el principio llegando a la meta una hora antes que el equipo mexicano. De

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  marx1961DESARROLLO ORGANIZACIONAL TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Vivimos en un mundo de constates cambio acelerados que tienen un lugar en muchas áreas, incluyendo los aspectos políticos, científicos, tecnológicos y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones. También vivimos en un mundo en que las organizaciones desempeñan un papel

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  rudyparra1. Antecedentes Históricos del desarrollo organizacional Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se

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  cueto10861.- Concepto personal de ética R= Es el comportamiento y la forma en la que se desenvuelve todo individuo en cualquier actividad de la vida ya sea profesional, social, familia etc 2.- Punto de vista personal para expresar si la ética, a través del tiempo, ha o no evolucionado y

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  nerak_infanteIntroducción Consultoría de procesos es el conjunto de actividades que hace el consultor para conocer a la organización, observa tanto cómo funciona la empresa en general, como cada persona que forma parte de ella, durante el desempeño de sus tareas, y luego les da una retroalimentación para conocer sus aciertos

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  shino_87INTRODUCCION La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los

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  JHOENISUniversidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”. V Semestre Sección I Catedra: Desarrollo Organizacional Bachiller: Sira Jhoenis EL MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. Toda organización debe tener un ambiente único que permita que los empleados se identifiquen con ella, de tal manera que se puedan alcanzar los objetivos de acuerdo a las necesidades

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  alecorderoINTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo presentaremos un plan de desarrollo organizacional para múltiples problemas que surgen a lo largo de la vida del “Hotel Mellatti”, en este caso una empresa familiar la cual está muy relacionada con nosotras ya que corresponde a la de la alumna Constanza Cabrera. HISTORIA A

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  mexico811. Existen dos tipos de retroalimentación, relaciónalas con su significado correcto • A la que centra en dirigir la realización, la llamamos: retroalimentación de implementación • y a la que se centra en los resultados: retroalimentación de evaluación 2. relaciona las siguientes intervenciones tecno estructurales. • Es una técnica reciente

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  marbeliscarolEVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.- Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron

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  R. Beckhard Un esfuerzo (1) planeado (2) abarca toda la organización (3) dirigido por lacúspide, (4) para mejorar la efectividad ysalud de la organización a través de (5) intervenciones planeadas en los µprocesos de la organización utilizando los conocimientos de las ciencias del comportamiento. W. Burke (Columbia) DO es un

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  sheenoppaDefinición Del Desarrollo Organizacional Debe ser un proceso dinámico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas, utilizando estrategias, métodos e instrumentos que optimicen la interacción entre personas y grupos, para el constante perfeccionamiento y renovación de sistemas. El desarrollo organizacional sirve para mejorar el trabajo dentro de

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  INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen

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  ecko004INTRODUCCIÓN El presente trabajo contiene la problemática desarrollada en la empresa COSTCO DE MÉXICO, debido a que en la mayoría de sus áreas funcionales existen problemas como en cualquier organización chica, mediana o grande, este equipo de investigación se enfoca solo en un área debido a que es la más

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  19mcyb80“COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL” OBJETIVO GENERAL.- Al finalizar el módulo, l@s participantes estarán en condiciones de identificar los aspectos que inciden en el desarrollo institucional y su vinculación con el crecimiento y satisfacción personal. El conocimiento, identificación y compromiso con la visión, la misión y las estrategias organizacionales, permiten administrar

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  NathalyValenciaINTRODUCCIÓN La Repostería Fina no sólo es preparar y decorar pasteles u otros postres sino poner un desempeño único y una dedicación especial. Aunque en la actualidad la repostería está de moda, la realidad es que no todos los que la preparan tienen ese toque divino que hace de los

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  vicentelaguerreReflexión #9 En el mundo laboral no solo comprende de lo administrativo, junto a esto se complementa lo que es un Psicólogo Industrial. Éste para que pueda tener grandes logros en su especialidad y pueda desarrollar sus capacidades y valores debe empezar a comprender la problemática laboral mediante estudios del

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  masteryshirDESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y

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  nty-Índice Introducción 3 Situación del caso 4 Definición del objetivo del diagnostico 5 Elaboración de un plan de trabajo y recolección de información 6 Análisis de las situaciones. 7 Cultura organizacional 7 Clima Laboral 7 Integración 8 Seguimiento 9 Comunicación 9 Cuadro Comunicacional 11 Traslado y/o flexibilidad de horario de

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  j_playRESUMEN DESARROLLO ORGANIZACIONAL ANTECEDENTES 1966 Warren Bennis considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA. Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de “adiestramiento de sensibilidad”, dinámica de grupo o

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  makukaCreatividad Saltar a: navegación, búsqueda Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas. Puedes añadirlas así o avisar al autor principal del artículo en su página de discusión pegando: {{subst:Aviso referencias|Creatividad}} ~~~~ La creatividad, pensamiento

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  ISAAACvalores, principales teorias administrativas del desarrollo organizacional? principales representantes del d.o.? que es ciencia de comportamiento y sus principales ciencias del mismo dentro del d.o.? como esta constituida una organizacion de acuerdo a la teoria del d.oa que se le llama revolucion dentro de una organizacion desde el punto de

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  JORDANAFEREl proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos necesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional.

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  manuelchaveztJUPITER S.A Caso 1 Primer paso: Creo que lo más importante en el DO es transformar las organizaciones mecanicistas en organizaciones orgánicas en el caso Júpiter se está haciendo énfasis en la relación entre y dentro de los grupos, está compartiendo responsabilidades y control, solucionando conflictos, cómo ayudarla: Identificando el

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  AalitazMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN. MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL. TAREA: No.1 NOMBRE DEL ALUMNO: ALEJANDRA REZA VILLALPANDO. FECHA DE LA ACTIVIDAD: 26/01/13. CAMPUS: HISPANO PROFESOR: DR. GUILLERMO BASURTO TRONCOSO. Enfoques o escuelas de la administración Carrera Ing. en informática Santiago, 24 de abril del 2001 Introducción Debido al extraordinario interés por la administración

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  chivis243.1 CONCEPTOS BASICOS DE CAMBIO Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios

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  famiranINTRODUCCIÓN En la actualidad, los objetivos empresariales se enfocan a implementar la filosofía de una mejora continua que les permita a las organizaciones ser competitivas e innovadoras logrando un funcionamiento óptimo de cada uno de sus procesos productivos. En cada proceso, se involucra la administración de recursos económicos, tecnológicos y

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  simonbonbonPara el cumplimiento de los objetivos organizacionales se debe tener algunas capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. - Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos, técnicas o herramientas

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  abelardoo2011¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado

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  Pittacherry1MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL HUMANO MÉXICO D.F. 30 DE NOVIEMBRE DE 2012 RESUMEN El objetivo de este entregable es analizar las principales estrategias que se necesitan para dirigir a otros con éxito. Anteponiendo como objeto de estudio la unidad General de Recursos y Servicios del

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  yadismuelaTítulo: Psicología del Mexicano en el Trabajo Tema 7. La autoevaluación del mexicano Somos muy inclinados a desdeñar lo nuestro, muy afectos a admirar lo extranjero, aunque sea inferior, y muy propensos a la idolatría, que es la mas tonta de las ceguedades. En nuestro país hay muchos genios deslumbrantes

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  leonel007Introducción El autor Peter Drucker nos dice en este libro llamado El Ejecutivo Eficaz que el enfoque que se maneja no solamente está dirigido a personas que trabajen en las empresas privadas, si no que es totalmente aplicable a cualquier persona con responsabilidades en cualquier tipo de empresas, organizaciones y

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  zalymendozaPara el análisis del caso Farmacia la Estrella, se aplicará unas de las herramientas de la la Administración Estructura y Diseño de Organización 1.- Especialización del trabajo: no hay una descripción del puesto o estudio del perfil necesario para cada puesto. 3.- Cadena de Mando: no hay una adecuada comunicación

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  arturogoreNombre de la asignatura: Desarrollo Organizacional Carrera: Licenciatura en Administración Clave de la asignatura: LAD-1011 (Créditos) SATCA: 2-3-5 Ciclo escolar: enero- junio 2013 OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO (competencia específica a desarrollar en el curso) Aplicar los conceptos teórico-prácticos del desarrollo organizacional para el mejoramiento del sistema de administración, a través

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  gonzvilLas organizaciones están compuestas por tres sistemas: técnicos, políticos y culturales. Las herramientas con que cuentan tales como estrategia organizacional, estructura y administración de recursos humanos pueden ser utilizadas para alinear esos tres sistemas entre sí y con el medio. Por ello Tichy observó que en su mayoría las organizaciones

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  Yulieth1995República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Dr. José Gregorio Hernández Cátedra: Comportamiento Organizacional Grupo # 3 Integrantes. Bracho Dayana C.I Echavez Liliana C.I 21 Huérfano Lizaira C.I 25481425 Méndez Andy C.I 20985233 Maracaibo, 23 De Junio De 2013 Introducción El desarrollo organizacional está