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Evidencia 1 Administracion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 79.159 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 31 de Agosto de 2015
  • PLATAFORMA DE TALENTO HUMANO

    PLATAFORMA DE TALENTO HUMANO

    La importancia del equipo de trabajo se encuentra en la facilidad para distribuir las tareas. Nadie puede tener la capacidad en una empresa de hacerlo todo, por eso se requiere un equipo de trabajo con diversas habilidades para hacer frente a las responsabilidades adquiridas en la iniciativa empresarial. Además, dichas habilidades permitirán resolver inconvenientes encontrados en un momento dado El equipo de trabajo, una elección crucial Además de la idea acertada, un entorno apropiado y

    Enviado por lsgs / 311 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    ¿DE QUE MANERA INTERVIENE LOS FACTORES DE AUSENTISMO Y ROTACION DEL PERSONAL EN LA PLANEACION DE LOS TALENTO HUMANOS? Es necesario tener en cuenta los factores que intervienen en la planeación de los recursos humanos ya que este es el proceso mediante el cual se prevé el movimiento de personas hacia el interior y exterior de la organización; el cual tiene como objetivo utilizar estos recursos como en su mayor eficacia posible en el momento

    Enviado por lexo1a / 641 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo Colaborativo 2 Curso De Profundizacion Gerencia Del Talento Humano

    Trabajo Colaborativo 2 Curso De Profundizacion Gerencia Del Talento Humano

    “HOTEL EL AEROLITO” DESCRIPCION Hotel “El Aerolito”, es un hotel tipo colonial que se encuentra ubicado en el municipio de Santa Rosa de Viterbo, perteneciente a la región de Tundama en el Departamento de Boyacá. Este municipio se sitúa sobre la cordillera oriental, a una distancia de 64 km al noroeste de la capital Tunja. Su extensión total es de 107 km2 y presenta clima frío. Es reconocido como uno de los mejores hoteles coloniales

    Enviado por pilarguzman1 / 1.731 Palabras / 7 Páginas
  • ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS

    ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS

    1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Estructura organizacional es la forma como se agrupan las personas en una empresa de acuerdo a su cargo y así mismo se distribuyen las funciones a realizar dentro de ella. 2¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se

    Enviado por dpramirez / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Getion Del Talento Humano Por Competencias

    Getion Del Talento Humano Por Competencias

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Actualmente, para las empresas constituye un reto captar personas verdaderamente competentes y lograr el mejoramiento del desempeño laboral de cada uno de los miembros de la organización, ya que son estos las principales protagonistas en el cumplimiento de los objetivos trazados, lo que impone como necesidad vital que se gestionen eficaz y eficientemente su talento humano a través de la Gestión por Competencias como un medio de lograr la

    Enviado por FernandojOrozcol / 852 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO

    GESTION DE TALENTO HUMANO

    Gestión de Talento Humano La Gestión de Talento Humano fue promovida por el movimiento de relaciones humanas, por Elton Mayo hace aproximadamente 60 años, busca o intenta aumentar la eficiencia y la productividad, hace énfasis marcado en aspectos sociales como determinación de grupos (círculos de calidad, equipos de solución de problemas, equipos de administración, equipos de trabajo, equipos de proyecto, equipos virtuales) actitudes, conflictos, liderazgo, (tanto en los grupos como a nivel general); trabaja en

    Enviado por locolole82 / 544 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Talento Humano

    Gestion Talento Humano

    Debido a los constantes y numerosos cambios que llevan a cabo diariamente las diferentes empresas, las mismas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se localizan

    Enviado por 17370559 / 548 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    El impacto económico –financiero del Capital Humano. Resumen: En este artículo se pretenden reseñar diversos criterios asumidos por algunos autores , con respecto al Capital Humano , en lo que concierne a su conceptualización , así como las perspectivas a considerar para su Gestión en lo concerniente a su Adiestramiento y Desarrollo entre otros aspectos . Igualmente se intentan plasmar algunas ideas en relación a la evaluación del impacto económico-financiero del mencionado recurso en las

    Enviado por s1978 / 3.981 Palabras / 16 Páginas
  • Historia de la gerencia del talento humano

    Historia de la gerencia del talento humano

    INTRODUCCIÓN El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. El ser humano es social por naturaleza, Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. Su capacidad humana lo ha llevado a crear organizaciones sociales para el logro de sus propósitos, siendo el desarrollo de estas organizaciones y la

    Enviado por carlyangii / 2.279 Palabras / 10 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INTRODUCCION En el presente modulo hablaremos del talento humano y pregonara, mas como este interviene en el proceso de formación empresarial. Para la explicación de este tema se manifiesta puntualmente como lo dicho en el párrafo anterior, se manifiesta en el desarrollo social y laboral de las personas, lo cual influye en el mejoramiento de la calidad de vida de nuestra comunidad. A través de este trabajo se pretende mostrar la importancia que posee este

    Enviado por rabian / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    i tres cuartas partes de los CEO´s y CFO´s consideran que el líder de recursos humanos debe de ser clave en la planificación estratégica de su empresa... “The Economist Intelligence Unit” (EIU), en representación de IBM y Oracle, recientemente encuestó a una serie de ejecutivos de alto nivel en América del Norte y Europa occidental para comprender cómo Recursos Humanos puede asumir un papel más importante en el impulso del crecimiento de las empresas. Los

    Enviado por xebasti4n / 1.569 Palabras / 7 Páginas
  • ACTIVIDAD ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS

    ACTIVIDAD ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS

    ACTIVIDAD A REALIZAR 1) Señale la opción correcta, según corresponda. ¿Qué es una descripción de cargos? a. Es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. b. Es el proceso mediante el cual se indican los requisitos a tener en cuenta en el reclutamiento de personal. c. Es la manera como la empresa

    Enviado por alexandercaldera / 326 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano En Las Organizaciones

    Talento Humano En Las Organizaciones

    El Talento Humano En Las Organizaciones Posteado: 14/02/2011 |Comentarios: 0 | Vistas: 1,718 | El Talento Humano esta conformado por personas que la mayor parte de sus vidas se la dedica a las Organizaciones en las cuales se desempeñan. Estas Organizaciones no pueden procesar sus productos y/o servicios sin la colaboración delTalento Humano. Sin importar el tipo de Organización o su razón social, requieren de las personas para llegar a las metas que se han

    Enviado por rosmavic / 3.341 Palabras / 14 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven, con la intención de dar lugar a un desarrollo organizacional en el cual los conocimientos y las habilidades tendrán una influencia directa en el mismo.

    Enviado por / 3.355 Palabras / 14 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven, con la intención de dar lugar a un desarrollo organizacional en el cual los conocimientos y las habilidades tendrán una influencia directa en el mismo.

    Enviado por / 3.355 Palabras / 14 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Martes, 5 de noviembre del 2002 R. O. No. 697 CONTRALORIA GENERAL: CG 034 Expídense las normas propias del Código de Ética de los Servidores de la Contraloría General y del Auditor Gubernamental. Nº CG 034 EL CONTRALOR GENERAL DEL ESTADO Considerando: Que es imperativo cumplir con lo dispuesto en los incisos 3 y 6 del Art. 35 de la Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado; y, Que para contribuir al buen uso

    Enviado por monicatveliz / 4.098 Palabras / 17 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    El término permanencia es aquel que se usa para designar al mantenimiendo de determinados elementos a través del tiempo. La permanencia puede ser una cualidad que se le aplica a una persona, a un fenómeno, a un objeto y si bien nada en el mundo empírico es eterno, muchas cosas poseen una duración muy importante dentro de los parámetros normales de cada una de ellas. La permanencia depende, entonces, principalmente del elemento, fenómeno o circunstancia

    Enviado por yuniorynoraisy / 1.255 Palabras / 6 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Identificar los tipos de contratos. Un contrato es un documento donde se especifica el acuerdo entre empresario y trabajador y en el que fijan una serie de determinados servicios prestados por el empleado que corren por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de una retribución. En la actualidad, y según la reforma laboral, existen hasta 16 contratos de trabajo diferentes. A continuación detallamos cuáles son los tipos de contratos más habituales que

    Enviado por angiegabriela / 4.744 Palabras / 19 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Econ. MSc. Lennis Núñez Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar

    Enviado por Emilisz / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    En el libro titulado “The War For Talent” de 1997, se define al talento como la suma de habilidades que contiene dotes innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, actitud, juicio, carácter e iniciativa. Esquema de ideas sobre la Gestión del Talento Humano Modelos estratégicos de Gestión del Talento Humano, su uso y función en las organizaciones. A) Modelo de Ed Michaels, Handfield-Jones y B. Axelrod: Existen cinco aspectos que las organizaciones deben de trabajar para ganar la

    Enviado por DeutschMcuz / 527 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia del Talento Humano, Análisis del libro: Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos

    Gerencia del Talento Humano, Análisis del libro: Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos

    Dentro del marco de la sociedad actual nos enfrentamos a ese mara empresarial que describe el libro y que está concebido en una gran variedad de formas de organización y administración, de las empresas y del talento humano; todos estos factores son reflejados muy vistosamente en el texto por medio de un fabula que puede describir personas, modos de trabajo, estrategias, tipologías, clases de organizaciones, pero principalmente tres, el reino de del aprendizaje, el reino

    Enviado por santigosebas / 667 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Ensayo basado en artículos de: compensación seguridad e higiene La salud ocupacional busca encontrar un equilibrio entre la relación del hombre con el trabajo y el ambiente laboral o clima laboral tanto físico como mental con la finalidad de lograr que el empleado se encuentre en total ergonomía a la hora de realizar sus actividades laborales de una manera eficiente y eficaz que beneficia a la organización ya sea en la reducción de costos o

    Enviado por chapman150 / 1.049 Palabras / 5 Páginas
  • PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    1.1 PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas. 2. Aplicación de personas, División de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer las personas? Procesos utilizados para

    Enviado por sandraelitorres / 237 Palabras / 1 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    1.1. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de

    Enviado por dianaarcezuma / 2.625 Palabras / 11 Páginas
  • ENSAYO TALENTO HUMANO

    ENSAYO TALENTO HUMANO

    ENSAYO Gestión del Talento Humano: ABRIL 2007 INTRODUCCIÓN En las disciplinas de la educación, la definición del modelo de ser humano que la educación pretende construir o garantizar ocupa un lugar explícito y central, y ello ha venido dando lugar, desde que la pedagogía existe – es decir desde que se ha explicitado la tarea educativa como programa consciente y pautado – a un debate tan permanente como necesario. En la psicología del desarrollo existe

    Enviado por alejia / 3.251 Palabras / 14 Páginas
  • RR Talento Humano

    RR Talento Humano

    RH Talento Humano... ..... BIENVENIDOS A MI BLOG, 100% INGENIO HUMANO ..... Selecciòn de Personal La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de la calidad humana en el trabajo. La selección de personal en la administración está básicamente dirigida a la consecución del talento humano. El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que

    Enviado por andry235 / 3.788 Palabras / 16 Páginas
  • Las Recompensas Del Talento Humano

    Las Recompensas Del Talento Humano

    Preguntas: ¿Que justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? El sueldo de cada persona es justificado por el renglón que le corresponda. El ritmo de crecimiento de los sueldos entre niveles ejecutivos y el resto del personal es desigual. Esto obedece a las presiones del mercado, la creciente demanda de ejecutivos bien preparados eleva su precio en forma más acelerada que en oreos

    Enviado por Chajalele / 277 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion recursos humanos

    Administracion recursos humanos

    TALLER 3 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS PREGUNTAS: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2.¿Cuáles son los aspectos generales que representan a unaOrganización Funcional? 3.¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la OrganizaciónFuncional? 4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la OrganizaciónFuncional? 5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales? RESPUESTAS: 1. La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen,agrupan y coordinan las actividades de la organización en

    Enviado por jackpalmezano_93 / 552 Palabras / 3 Páginas
  • IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD

    IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD

    IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD Sabemos que la tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la

    Enviado por paolagiraldo / 4.291 Palabras / 18 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO Y EVALUACION POR COMPETENCIAS

    GESTION DEL TALENTO HUMANO Y EVALUACION POR COMPETENCIAS

    GESTION INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. La empresa multinacional se enfrenta a la dificultad de actuar en una cultura diferente, con una lengua, sistema de valores y entorno de negocios distintos. En ese sentido debe considerar aspectos tales como: • Habilidades, actitudes y motivación del personal de los países donde se ubique la actividad •

    Enviado por marissa1683 / 1.850 Palabras / 8 Páginas
  • Actividad 1 Administracion Recursos Humanos

    Actividad 1 Administracion Recursos Humanos

    INTRODUCCIÓN El trabajo presentado a continuación es el desarrollo de la ACTIVIDAD N° 1 de la Guía, es una síntesis de los puntos importantes que tienen que ver con la administración de recursos humanos. Esta distribuido de forma tal que se tocan los puntos principales de este tema y se analizan brevemente a fin de dar una idea de lo que los términos presentados significan Al principio, se define el concepto de administración de recursos

    Enviado por gcervantesa17 / 413 Palabras / 2 Páginas
  • Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano

    Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano

    PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios.

    Enviado por gatis2430 / 562 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Gestión del talento humano El capital humano y competencias Conclusiones Aportes Bibliografía Anexos INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición

    Enviado por genesisvillegas / 4.883 Palabras / 20 Páginas
  • ENSAYO TALENTO HUMANO

    ENSAYO TALENTO HUMANO

    Enunciados • Explique la importancia de la motivación humana y la relación de esta con la competitividad de las organizaciones. Rta: La motivación es importante en una organización ya que esta es la forma de animar o tener un cambio positivo en el comportamiento de las personas para llevar a cabo sus actividades, además de mantener un clima organizacional favorable por parte de las organizaciones para realizar el trabajo y lograr la satisfacción del trabajador.

    Enviado por ERIKAYOHANARUIZ / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo De Talento Humano

    Ensayo De Talento Humano

    Administración internacional de los recursos humanos Introducción. La Administración de Recursos Humanos Internacional: ha formado una práctica vital en el crecimiento y vida de las empresas, las empresas deben globalizarse o morir, esto es lo que describe con exactitud la economía del siglo XXI, las Mega tendencias y la globalización ha obligado a las empresas a utilizar nuevas táctica en cuestión de negocios rompiendo paradigmas y abriendo camino a través de las fronteras. Es por

    Enviado por nytonyto / 280 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    FLUJOGRAMAS 1.1 Definición EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos. A continuación se observará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración.  Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1997; El Flujograma o Fluxograma, es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este,

    Enviado por rafaelitavi / 1.862 Palabras / 8 Páginas
  • Admon Talento Humano

    Admon Talento Humano

    1. ENSAYO ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO La empresa es un sistema que se integra con recursos ya sean humanos materiales, tecnológicos, técnicos, financieros etc. y se vale de la Administración para lograr un objetivo. El sistema requiere de una interacción mutua que conlleve alcanzar unos objetivos comunes, para esto encontramos varias áreas funcionales de la empresa en este caso vamos hablar del área de Administración de Recursos Humanos. La administración de recursos humanos es el

    Enviado por esteban02 / 2.233 Palabras / 9 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO PROGRAMA VIRTUAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BOGOTÁ, MARZO DE 2013   Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN 2 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2 3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 2 4. NÚMERO DE EMPLEADOS 2 5. ORGANIGRAMA 2 6. DESCRIPCIÓN DEL ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN 2 7. BIBLIOGRAFÍA 2   1. INTRODUCCIÓN A continuación se podrá encontrar la primera entrega del proyecto de aula de Gestión del Talento Humano,

    Enviado por Jesus4j / 901 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión De Talento Humano

    Gestión De Talento Humano

    El término, “gestión del talento” significa diversas cosas para distintas organizaciones. Para algunos es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces,” mientras que para otros, es cómo se maneja el talento en general - es decir se trabaja bajo el supuesto que toda persona tiene algo de talento que requiere ser identificado y liberado. Desde la perspectiva de la gestión del talento, las evaluaciones del desempeño tratan con dos temas importantes: el rendimiento y

    Enviado por ivette26 / 258 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INTROODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando

    Enviado por 944695188 / 1.781 Palabras / 8 Páginas
  • Generar estrategias para atraer, desarrollar y retener al talento humano, creando y fortaleciendo una cultura de servicio al ciudadano

    Generar estrategias para atraer, desarrollar y retener al talento humano, creando y fortaleciendo una cultura de servicio al ciudadano

    INTRODUCCION EL COMPORTAMIENTO HUMANO INDIVIDUAL Y GRUPAL ES MUY NECESARIO PARA COMBINAR VALORES Y NECESIDADES ARRAIGADOS EN LAS PERSONAS. EL PERTENECER A UN GRUPO ES MUY IMPORTANTE YA QUE ESO NOS PROPORCIONA IDENTIDAD Y SEGURADAD Y TAMBIEN ESTO NOS PUEDE SATISFACER NUESTRAS NECESIDADES DE AFECTO. LO IMPORTANTE ES AUMENTA NUSTRO CONOCIMIENTO Y COMPRENSION SOBRE EL COMPORTAMIENTO PERFIL de puesto Gerente de Recursos Humanos Nombre del Puesto Tipo Gerente de Recursos Humanos Otras denominaciones referenciales Jefe

    Enviado por anitttta / 360 Palabras / 2 Páginas
  • PERFIL DEL LIDER DE TALENTO HUMANO

    PERFIL DEL LIDER DE TALENTO HUMANO

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Colegio Universitario Francisco de Miranda Cátedra: Gestión del Talento Humano en Las Organizaciones Profesora: Aura Rojas ENSAYO ROLES Y FUNCIONES DEL ESPECIALISTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PERFIL DEL LIDER DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CONTEMPORANEO Autor: Blanco Mayelin, C.I. 15.506.430 Sección: B Caracas, Junio 2013 INTRODUCCIÓN Aunque parece una destreza extraña y hasta impensable, refleja la complejidad de las competencias que debe

    Enviado por mablancog / 1.666 Palabras / 7 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    INTRODUCCION Sabemos que la tecnología de hoy en día avanza constantemente y que es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la

    Enviado por 1992jesus / 929 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato CAPITULO I Parte I El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado. El término RH como gestión de personas o gestión del talento humano puede tener tres significados diferentes: 1. RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como

    Enviado por Pinky13 / 1.810 Palabras / 8 Páginas
  • PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es una disciplina administrativa que tiene por finalidad atraer, emplear y desarrollar el talento de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la satisfacción del personal. Implica movilizar la estructura organizacional e integrar el esfuerzo humano coordinado para los propósitos de la organización. La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que emplea del mejor modo

    Enviado por FFLORES31 / 690 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Técnicas y Herramientas de predicción del Talento Humano La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente precisas. Independientemente del método utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben considerarse como valores absolutos. Los métodos utilizados pueden ser de carácter estimativo (por ejemplo: método de estimaciones de la gerencia y método Delphi) o de

    Enviado por abcmama / 2.205 Palabras / 9 Páginas
  • Informe Talento Humano Descripcion De Cargos

    Informe Talento Humano Descripcion De Cargos

      Erika del Cristo Ramos Aguilar Administración de Recursos Humanos Ricardo Oswaldo Jaramillo Solarte TABLA DE CONTENIDO CAPÍTULO 1. SISTEMA DE DESCRIPCION DE CARGOS SECCIÓN 1.1. ESTRUCTURA DEL ANALISIS DEL CARGO SECCIÓN 1.2. METODOS DE DESCRIPCION SECCION 1.3. PROCESO DE ANALISIS Y DESCRIPCION CAPÍTULO 2. EJES DE UNA POLITICA DE RECURSO HUMANO SECCIÓN 2.1. POLITICAS CAPÍTULO 3. SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO SECCIÓN 3.1 CONCEPTOS SECCIÓN 3.1.1 OBJETIVOS SECCION 3.1.2 BENEFICIOS INTRODUCCIÓN La descripción y

    Enviado por alinaluz / 1.359 Palabras / 6 Páginas
  • Características- Razón Y Instintos Aplicadas A La Gerencia Del Talento Humano

    Características- Razón Y Instintos Aplicadas A La Gerencia Del Talento Humano

    INTRODUCCIÓN En este informe analizaremos la relación que existe entre las personas y las organizaciones desde el punto de vista que nos interesa: la Administración del Talento Humano. Para lograr comprender la Administración del Talento Humano, se ha realizado un análisis motivacional tomando en cuenta mas el tema psicólogo que administrativo. Esta rama de la administración general es la más importante, más relevante y más influyente en el éxito de una organización, pues el principal

    Enviado por cysalinas / 1.131 Palabras / 5 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    (Segundo 00)La conductora lanza la noticia: Ordenan detención de Roberto Martínez por chupones telefónico en el Callao (Segundo 02) Voz en off: El documento del noveno juzgado penal chalaco cumple con la formalidad de detallar sus características físicas, aunque su rostro es bastante conocido por todos. Así el juez Carlos Nieves decidió dar luz verde al pedido de la defensa del Presidente regional del Callao Félix Moreno disponiendo la ubicación y captura de Roberto Martínez

    Enviado por oscarhm / 1.306 Palabras / 6 Páginas
  • Gestor Del Talento Humano

    Gestor Del Talento Humano

    Competencias de un Gestor de Talento Humano -Liderazgo personal: asegura la confiabilidad en su desempeño personal así como también en su carácter. -Comunicación: habilidad para trasmitir mensajes, consistencia entre lo que se dice, se piensa y se siente. Asertividad para dar retroalimentación. -Pensamiento estratégico: mirar el negocio en un contexto sistémico y como un aliado del negocio. -Foco: capacidad para identificar los focos vitales de su gestión y establecer prioridad u orden para asegura la

    Enviado por SONYEMITH / 307 Palabras / 2 Páginas