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Evolucion Y Revolucion De La Organizacion Interna De Las Empresas ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 101.679 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 5 de Agosto de 2015
  • Organizacion Funcional De Una Empresa

    Organizacion Funcional De Una Empresa

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA La estructura de la organización funcional, divide las unidades de actividad especial de modo que cada una cuente con un conjunto diferente de deberes y responsabilidades especialmente eficaces. Por lo regular, en una empresa de producción, ello significa que los departamentos de ingeniería, producción y ventas serán departamentos individuales y que cada uno se ocupara de todos los productos de la empresa. En un hospital, el mismo principio de diseño

    Enviado por lisbon / 349 Palabras / 2 Páginas
  • IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS

    IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS

    IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS En el siguiente trabajo abordaré la importancia del Comportamiento Organizacional en las empresas, por lo que es necesario tener claro que gran parte del éxito en cualquier empresa tiene que ver con el desarrollo de buenas habilidades personales e interpersonales y que esto va de la mano con el buen desempeño de los altos mandos dentro de una empresa, las habilidades interpersonales son consideradas las más importantes debiéndose

    Enviado por yanyan / 1.925 Palabras / 8 Páginas
  • Hist. Ec. Y Soc. Gral. La Mano Visible. La Revolución En La Dirección De La Empresa Norteamericana

    Hist. Ec. Y Soc. Gral. La Mano Visible. La Revolución En La Dirección De La Empresa Norteamericana

    Hist. Ec. y Soc. Gral. La mano visible. La revolución en la dirección de la empresa norteamericana Altillo.com Definición de empresa moderna La empresa moderna se puede definir fácilmente. Posee dos características específicas: consta de muchas unidades de operación distintas y la dirige una jerarquía de ejecutivos asalariados. Todas las unidades de esta empresa moderna cuentan con oficinas administrativas propias, dirigidas por un ejecutivo asalariado a tiempo completo. Cada uno lleva su contabilidad y cada

    Enviado por shofis17 / 1.613 Palabras / 7 Páginas
  • PROYECTO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL APLICADO A LA EMPRESA HOTEL VISTA S.A. DE C.V.

    PROYECTO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL APLICADO A LA EMPRESA HOTEL VISTA S.A. DE C.V.

    1.- Introducción El éxito y el crecimiento de la mayor parte de las grandes empresas consiste en su comunicación organizacional, es decir, mantienen un nivel alto de comunicación entre todos sus empleados, de una forma ascendiente y descendiente; lo que los hace compenetrarse más con la empresa y luchar por los mismos objetivos y metas que la empresa se ha planteado, ya que ellos se sienten parte de esta. En lo particular creo que el

    Enviado por glara / 2.148 Palabras / 9 Páginas
  • Organizacion De La Empresa

    Organizacion De La Empresa

    LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 1)INTRODUCCIÓN : Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa, es decir, debe establecerse una organización, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos. Para que la organización sea eficaz deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.

    Enviado por Qarolha / 1.628 Palabras / 7 Páginas
  • Planeacion Organizacion De Una Empresa

    Planeacion Organizacion De Una Empresa

    UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III LIC. EDGAR QUICHÉ PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN COORDINADOR: MARLON ALEXANDER HANCER CAMPOS 11-108-090 GLADYS HAYDEÉ LÓPEZ RAMÍREZ 11-108-089 CAROL ALEJANDRA AMADO ARA 00-000-505 MARÍA ELIZABETH CARRASCOZA OCHOA 11-000-4 DINA ELIZABETH QUIEJ GONZALEZ 09-00614 ALEXANDER GALICIA ZUÑIGA 11-00-001 GUATEMALA, 13 DE ABRIL 2013. INDICE: Introducción…………………………………………………………….pág. 1 Identificación de la Empresa………………………………………….pág. 2 Naturaleza………………………………………………………………pág. 3 Visión…………………………………………………………………....pag. 4 Misión……………………………………………………………………pag. 5 Planeación………………………………………………………………pag. 6 Productos y Servicios Ofertados……………………………………..pag. 6 Aspectos Innovadores…………………………………………………pag. 7 Promoción

    Enviado por MARLONCAMPOS / 6.185 Palabras / 25 Páginas
  • Principio De Organizacion De La Empresa

    Principio De Organizacion De La Empresa

    TEMA: PRINCIPIO DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 1. Introducción Actualmente la sociedad de la mayoría de los piases desarrollados es una sociedad de muchas organizaciones, donde la mayor parte de las obligaciones sociales es confiada a organizaciones, a diferencia de hace 80 años en donde las organizaciones eran pocas y pequeñas. La organización ha estado bastante influenciada por sus concepciones antiguas, tal como la organización militar y la eclesiástica por lo que se ha desligado

    Enviado por silviaestela / 250 Palabras / 1 Páginas
  • Modelo Organizacional De Una Empresa Audiovisual

    Modelo Organizacional De Una Empresa Audiovisual

    Modelo Organizacional de la Empresa Audiovisual y de Publicidad, y aspectos de control y gestión en la Producción Documento elaborado por Felipe Herreros año 1999 (www.chileimagen.com) Prólogo A través de todos estos años de estudio y más de seis años en directo contacto con el área de la producción en distintos campos, me he dado cuenta que las empresas emergentes audiovisuales chilenas (o llamémosla mejor las PYMES Audiovisuales, que nos son pocas) tienen grandes falencias

    Enviado por DayanTorres2 / 11.346 Palabras / 46 Páginas
  • APÉNDICE A LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    APÉNDICE A LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    ¿Por que estudiar historia? Oliver Wendell Holmes contestó esta pregunta en forma sucinta al decir: “Cuando deseo entender lo que está sucediendo hoy o trato de decidir lo que pasará mañana, miro hacia atrás.” Al mirar hacia atrás en la historia del comportamiento organizacional, uno obtiene muchos elementos de juicio respecto de cómo llegó este campo hasta donde está hoy Por ejemplo, le ayudará a entender cómo la administración llegó a imponer reglas y reglamentos

    Enviado por luigysowavy / 3.107 Palabras / 13 Páginas
  • Evolución De Estructura De La Organización

    Evolución De Estructura De La Organización

    Resumen Los cambios en el diseño organizacional constituyen una importante fuente para el incremento de la eficiencia y la eficacia de estas y por tanto de su competitividad. En correspondencia con ello, es que se han desarrollado diferentes tipologías, que constituyen alternativas viables que requieren ser analizadas en relación con el contexto en que se desempeñan las mismas. En el presente artículo, se esbozan posiciones de los autores en cuanto a la necesidad de integrar

    Enviado por sero2012 / 2.139 Palabras / 9 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion De La Empresa

    Planeacion Y Organizacion De La Empresa

    PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA UNIDAD 7. ANALISIS Y DISEÑIO DE SISTEMAS: Sistemas: “Los sistemas son la parte integral del trabajo de todo ejecutivo, o sea que cada persona que supervisa, dirige o administra las actividades de subordinados sin importar su número, tiene en su trabajo una responsabilidad inherente como un campo de actividades que se identifica con las labores de todo supervisor” Los sistemas son: La parte integral del trabajo de todo ejecutivo,

    Enviado por Gabygalindo1807 / 1.786 Palabras / 8 Páginas
  • La Organizacion En Las Empresas

    La Organizacion En Las Empresas

    LA ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS Significado de organización Organización como una unidad o entidad social, en la cual las personas interactúan entre sí, para alcanzar objetivos específicos. Organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo. En este sentido es el acto de organizar, estructurar e integrar los recursos y los órganos pertinentes de su administración y establecer las relaciones entre ellos, así como las atribuciones de cada uno. Importancia de la organización: La

    Enviado por mildredvaldez23 / 592 Palabras / 3 Páginas
  • Fundamentos De Un Archivo: Organizan Y Optimizan El Funcionamiento De Una Empresa, Ente, Organismo U Oficina. Sus Materiales: Varían Según Las Funciones O El Uso De La Empresa U Organización. Pueden Contener: Expedientes, Legajos, Notas, Fotos, O

    Fundamentos De Un Archivo: Organizan Y Optimizan El Funcionamiento De Una Empresa, Ente, Organismo U Oficina. Sus Materiales: Varían Según Las Funciones O El Uso De La Empresa U Organización. Pueden Contener: Expedientes, Legajos, Notas, Fotos, O

    aFundamentos de un Archivo: Organizan y optimizan el funcionamiento de una empresa, ente, organismo u oficina. Sus materiales: Varían según las funciones o el uso de la empresa u organización. Pueden contener: Expedientes, legajos, notas, fotos, ordenanzas, memorandos, resoluciones. Niveles de Archivos: Según el grado o frecuencia de utilización: Archivo Activo: Contienen todo los documentos de recién entrega o que son de consulta frecuente. • Archivo Semiactivo: Los documentos que allí se encuentran son provenientes

    Enviado por joseitoxs / 897 Palabras / 4 Páginas
  • La Evolucion De La Empresa

    La Evolucion De La Empresa

    Administración en la época primitiva: El hombre ha aplicado la administración de modo consistente e inconsistente. Infinidad de hechos históricos demuestran que, desde sus orígenes, el ser humano tuvo necesidad de organizarse para alcanzar algún objetivo, por lo que se estableció en grupos para protegerse del medio ambiente. Poco a poco la humanidad llegó a conclusiones sobre cómo debía organizarse para producir lo que necesitaba, aprendió de los fracasos, también de sus éxitos y gradualmente

    Enviado por AuraSafi / 343 Palabras / 2 Páginas
  • Manual De Organizaciones Y Funciones De Una Empresa

    Manual De Organizaciones Y Funciones De Una Empresa

    1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2. ORGANIGRAMA DE CARGOS 3. NATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL UNIDAD ORGÁNICA: GERENCIA GENERAL NATURALEZA La gerencia general es el máximo órgano ejecutivo de ROMER. LÍNEA DE DEPENDENCIA Depende directamente de la Junta General de Accionistas. FUNCIONES GENERALES a) Poner en acción programas de mantenimiento de las instalaciones y los activos fijos de ROMER. b) Administrar las compresoras, tornos y demás en función de las demandas de los clientes. c)

    Enviado por luisparravicini / 711 Palabras / 3 Páginas
  • Descripción de la planificación y de la organización internacional certificada de la empresa Bimbo SA DE CV planta de Тijuana

    Descripción de la planificación y de la organización internacional certificada de la empresa Bimbo SA DE CV planta de Тijuana

    El objetivó de este proyecto consiste en la descripción de la planeación y organización de la Empresa certificada Internacional Bimbo S.A de C.V planta Tijuana, Baja California Mx, cuyo giro es el ser un empresa industrial ya que en su producción de bienes es mediante la transformación de materias primas, por lo que también es una empresa manufacturera que produce bienes de consumo final ya que satisface directamente las necesidades del consumidor. Esta empresa cuenta

    Enviado por mabe7539 / 270 Palabras / 2 Páginas
  • LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA

    LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA

    LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA. Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la planificación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren estar seguros

    Enviado por robiinziinho / 872 Palabras / 4 Páginas
  • La Organización Estratégica Dentro De Una Empresa.

    La Organización Estratégica Dentro De Una Empresa.

    2.2Diseño Organizacional para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de la organización,... Se trata por tanto de un área en la que la interdisciplinariedad es una perspectiva central. Se basa en la gestión, organización y diseño. En esencia, puede ser considerado como un campo especial

    Enviado por juan230191 / 603 Palabras / 3 Páginas
  • Dentro Del Contexto De Las Empresas Mexicanas ¿es Posible Que Haya Una Adecuada Aceptación A La Realización De Un Diagnóstico De La Comunicación Interna? ¿Cuáles Serían Los Obstáculos A Resolver?

    Dentro Del Contexto De Las Empresas Mexicanas ¿es Posible Que Haya Una Adecuada Aceptación A La Realización De Un Diagnóstico De La Comunicación Interna? ¿Cuáles Serían Los Obstáculos A Resolver?

    Lamentablemente muchas de las empresas de nuestro país carece de una estructura organizacional adeudada y por lo tanto de una deficiente administración, sin embargo la comunicación está presente de cualquier modo, como lo menciona Sayago, “La comunicación es uno de los factores fundamentales en el funcionamiento de las organizaciones sociales, es una herramienta, un elemento clave en la organización y juega papel primordial en el mantenimiento de la institución.” Por lo tanto podemos ver tanto

    Enviado por malani / 234 Palabras / 1 Páginas
  • Política organizacional. Concepto y esquema en la empresa

    Política organizacional. Concepto y esquema en la empresa

    Política organizacional. Concepto y esquema en la empresa Autor: Mariana Medina Estrategia y dirección estratégica 14-05-2012 Política Organizacional Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización. Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite

    Enviado por KYGRO / 224 Palabras / 1 Páginas
  • ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE EMPRESA glosario de terminos A Administración.: Es una disciplina encargada de planificar, organizar, coordinar, controlar y evaluar las actividades industriales, comerciales, financieras y de servicios de cualquier institución, industria o empresa. Administracion: virtual: actitud: Identificación, fácil aceptación, entusiasmo e impulso positivo con relación al trabajo y por lo general, marcha paralela a la disminución de los problemas de supervisión y de disciplina Ambiente: Es todo lo que rodea la organización, el

    Enviado por edurgh99 / 1.746 Palabras / 7 Páginas
  • LA FORMA EN QUE DICHA EMPRESA LLEVA A CABO EL PROCESO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.

    LA FORMA EN QUE DICHA EMPRESA LLEVA A CABO EL PROCESO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.

    La Familia PepsiCo, a nivel mundial, se integra por cuatro grandes divisiones: PepsiCo Americas Beverages (PepsiCo Bebidas América), PepsiCo Americas Foods (PepsiCo Alimentos América), PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Medio Oriente y África. PepsiCo México está integrado por Sabritas, Gamesa-Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonric’s, empresas que en conjunto generan más de 55,000 empleos directos, a través de presencia en todos los estados de la República. PepsiCo a nivel mundial ofrece el más amplio portafolio de

    Enviado por p3ol3 / 1.343 Palabras / 6 Páginas
  • Evolución en la creación de empresas

    Evolución en la creación de empresas

    Ïndice 1 Introducción 1.1 Objetivos del estudio 1.2 Metodología 2 Descripción de la actividad 2.1 Aspectos jurídicos 2.2 Perfil del emprendedor 3 Análisis del mercado 3.1 Estado del mercado 3.2 Estudio de la competencia 3.3 Análisis del cliente 3.4 Evolución en la creación de empresas 3.5 Tamaño del mercado 3.6 Previsiones para el futuro 4 Lineas estratégicas 4.1 Estudio DAFO 4.2 Misión y visión 4.3 Objetivos estratégicos 4.4 Análisis del Modelo Canvas 5 Análisis competitivo

    Enviado por cranic / 7.983 Palabras / 32 Páginas
  • Tipos de empresas y su organización

    Tipos de empresas y su organización

    FINANZAS. Concierne a las decisiones que se toman en relación con el dinero y con los flujos de efectivo de la empresa. Las decisiones la manera de como se recauda el dinero y de cómo lo utilizan. Una administración financiera acertada contribuye al bienestar de los individuos como de la población a nivel nacional e internacional, además del valor presente y futuro que adquiere el dinero con el paso del tiempo y de las decisiones

    Enviado por brendnoem / 642 Palabras / 3 Páginas
  • Empresas Y Organizaciones

    Empresas Y Organizaciones

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN UNIVERSITARIA LAS EMPRESAS Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO CARACAS, JUNIO DE 2012 ÍNDICE DE CONTENIDO pp. Introducción 1 Empresa 2 Concepto 2 Funciones de la empresa 3 Tipos de empresas, según: tamaño, propiedad y producción 4 Según el tamaño 4 Según la propiedad del capital 5 Según la producción 5 Una clasificación alternativa es 6 Organización 7 Tipos de organizaciones 7 El proceso administrativo 8 planificación 8 Organización 10

    Enviado por danny76 / 2.677 Palabras / 11 Páginas
  • Organización de la empresa.

    Organización de la empresa.

    Organización de la empresa. 1.1 restructuración de la empresa de inversión. 1.2 Definición: Nuestro proyecto a realizar de una empresa es elaborar una panificadora, que en el cual satisfaga a la sociedad por el producto que vamos a elaborar con calidad, limpieza, higiene, innovación y esencia. 1.3 Objetivo: Tener una consistencia que hable de nuestro trabajo, por el cual nuestro proyecto se enfoca a satisfacer sus necesidades de la sociedad con nuestro producto de elaboración

    Enviado por 950704 / 468 Palabras / 2 Páginas
  • EVOLUCIÓN DE LA INFORMÁTICA EN LAS ORGANIZACIONES

    EVOLUCIÓN DE LA INFORMÁTICA EN LAS ORGANIZACIONES

    EVOLUCIÓN DE LA INFORMÁTICA EN LAS ORGANIZACIONES En la década de los setenta, Richard Nolan, un conocido autor y profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, desarrolló una teoría que impactó el proceso de planeación de los recursos y las actividades de la informática. Según Nolan, la función de la Informática en las organizaciones evoluciona a través de ciertas etapas de crecimiento, las cuales se explican a continuación: Etapa de Inicio • Comienza con

    Enviado por zuleica yustiz / 1.696 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección En La Organización De La Empresa

    Dirección En La Organización De La Empresa

    ANGELA! Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los Esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la Tarea de la dirección Elementos del concepto • Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional • Motivación • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados • Comunicación • Supervisión • Alcanzar las metas de la organización

    Enviado por angelachacon26 / 1.399 Palabras / 6 Páginas
  • Organización En La Empresa

    Organización En La Empresa

    Organización es una ciencia con su propio objeto de estudio, su método de investigación, su campo de aplicación, sus diversas técnicas de ejecución, respaldadas por las teorías y leyes científicas. Organización económica: actúan bajo una estructura pensada y diseñada para los recursos humanos, físico y otros estén bien ordenados y logren un fin determinado. Organización Financiera: es la buena coordinación que se tiene de las entidades que ofrecen financiamiento. Organización de Oficinas: control de los

    Enviado por kangrymen / 953 Palabras / 4 Páginas
  • ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EMPRESA CENCOSUD - JUMBO

    ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EMPRESA CENCOSUD - JUMBO

    ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EMPRESA CENCOSUD - JUMBO CENCOSUD S.A. Cencosud S.A. es una empresa con presencia en Chile y Argentina, especializada en el desarrollo, la comercialización y la administración de grandes centros comerciales, combinando un fuerte sentido de servicio con un profundo respeto por el personal interno y la comunidad. Sus particulares características afianzan el liderazgo en su actividad y el compromiso con el futuro de los países donde se ha implementado. (Cencosud, 2003) Misión La

    Enviado por paz2006 / 1.833 Palabras / 8 Páginas
  • LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA. EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL

    LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA. EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL

    FASE 8: LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA. EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL. 1. La organización Interna de la empresa. 1.1 Organigrama de la empresa. 1.2 Explicación del organigrama. Nuestra empresa estará compuesta por 3 trabajadores que a su vez seremos los socios fundadores de la empresa. Nuestra disposición nos la hemos repartido en función de nuestras funciones más destacadas y diferentes habilidades y conocimientos que tenemos. Rosa Fernández está dispuesta como jefa de dirección. Rosa

    Enviado por julicvp / 818 Palabras / 4 Páginas
  • Origen, Fecha y Evolución de La Empresa.

    Origen, Fecha y Evolución de La Empresa.

    1.- INTRODUCCIÓN 2.- MARCO REFERENCIAL Origen, Fecha y Evolución de La Empresa. Seguros XCX., es una organización venezolana que constituye una de las más prestigiosas empresas aseguradoras del país y cuya misión es, ofrecer protección y un excelente servicio a todos sus relacionados, de manera que pueda satisfacer las necesidades del actual mercado asegurador. Ésta, es parte de su cultura corporativa, ser una empresa dinámica y proactiva que se distingue del contexto por su excelencia

    Enviado por angelaycarlos / 1.767 Palabras / 8 Páginas
  • La Evolucion De Las Organizaciones

    La Evolucion De Las Organizaciones

    PUNTO 1: EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LAS ORGANIZACIONES. Las organizaciones son un fenómeno antiguo. Desde siempre, el hombre se ha agrupado bajo alguna forma de organización para satisfacer sus necesidades. Las diferentes interpretaciones que se han hecho de las organizaciones a lo largo del tiempo, han estado muy influenciadas por el contexto histórico. Las organizaciones han estado muy influidas por los problemas de su tiempo: a) El entorno actúa asi en cuatro puntos: GENERA INCERTIDUMBRES BASICAS:

    Enviado por alejo.zuniga / 3.594 Palabras / 15 Páginas
  • Propuesta De Mejora Del Modelo Organizacional De La Empresa

    Propuesta De Mejora Del Modelo Organizacional De La Empresa

    Propuesta de mejora del modelo organizacional de la empresa Tarea Semana 2 Kimberly Escalier Andrade Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 08 de Abril del 2013 Propuesta de mejora del modelo organizacional de la empresa A continuación analizaremos algunas importantes vinculaciones que tiene la Ley 16.744 con la Gestión de una organización, principalmente en el cumplimiento de este marco legal y como afecta a la Gestión de la empresa en aspectos tan importantes

    Enviado por mauro651989 / 1.275 Palabras / 6 Páginas
  • La estructura organizacional de la empresa "Faster Impresiones"

    La estructura organizacional de la empresa "Faster Impresiones"

    II. INTRODUCCION El proceso de Globalización demanda cada día niveles de exigencia en los servicios de impresiones. Las necesidades de estos servicios en la ciudad de Juticalpa no son diferentes a los de las demás ciudades. Enfocándonos en este aspecto establecimos nuestra propuesta de aplicación. La creación de una empresa que ofrezca todos los servicios de impresiones requeridos. Servicios que se consideraron tomar a bien según los datos arrojados mediante la investigación realizada a través

    Enviado por Atikuzforever / 3.676 Palabras / 15 Páginas
  • Elaborar análisis situacional de la organización. Considerando variables: Empresa, Producto/Servicio, Mercad

    Elaborar análisis situacional de la organización. Considerando variables: Empresa, Producto/Servicio, Mercad

    1- Elaborar análisis situacional de la organización. Considerando variables: Empresa, Producto/Servicio, Mercado. Soprole inició sus actividades en el año 1949, hoy tiene una trayectoria de más de 58 años en el mercado lácteo chileno e internacional, a través de la cual ha ido incorporando tecnología, procesos y software de vanguardia. Soprole es integrante del grupo Fonterra y es la empresa líder en el mercado lácteo chileno, cuenta con 1600 empleados, posee 4 plantas productoras de

    Enviado por dalcota / 368 Palabras / 2 Páginas
  • Aprendizaje Y Asimilación De Tecnología En Organizaciones Industriales: Un Estudio De Caso: La Empresa Maplatex, C.A.

    Aprendizaje Y Asimilación De Tecnología En Organizaciones Industriales: Un Estudio De Caso: La Empresa Maplatex, C.A.

    Aprendizaje y asimilación de tecnología en organizaciones industriales: Un Estudio de Caso: La Empresa Maplatex, C.A. Cecilia C. Acosta G. * Índice: • INTRODUCCION • 1. MODELO TEORICO-METODOLOGICO PARA EL ESTUDIO DEL APRENDIZAJE Y ASIMILACION DE TECNOLOGIA EN EL MARCO DE UN PROCESO DE GESTION TECNOLOGICA • 2. UN ESTUDIO DE CASO: LA EMPRESA MAPLATEX, C.A. • CONCLUSIONES • RECOMENDACIONES RESUMEN: En el contexto industrial venezolano se ha venido planteando cada vez más, la necesidad

    Enviado por EYLEEN80 / 8.072 Palabras / 33 Páginas
  • ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE UNA PEQUEÑA EMPRESA

    ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE UNA PEQUEÑA EMPRESA

    ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE UNA PEQUEÑA EMPRESA (PYME) La capacitación de los recursos humanos Definición de capacitación Para poder tener un concepto claro sobre la capacitación, es necesario diferenciarlo del entrenamiento y el adiestramiento. El entrenamiento es la preparación que se sigue para desempeñar una función. Mientras que el adiestramiento es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destreza y habilidad. En cambio, capacitación es la adquisición de

    Enviado por jamespinto / 10.699 Palabras / 43 Páginas
  • Elementos Externos Que Influyen De Manera Externa E Interna En Las Organizaciones

    Elementos Externos Que Influyen De Manera Externa E Interna En Las Organizaciones

    siDefinición de Organización Desde Distintos Puntos de Vista: Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto" [1]. Según Alexei Guerra Sotillo, la "organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento

    Enviado por diomarenas / 459 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Organizacional Empresa CENCOSUD - JUMBO

    Análisis Organizacional Empresa CENCOSUD - JUMBO

    Desarrolle un análisis del Entorno Macroeconómico de la Industria del Supermercadismo en Chile, considerando: a) Crecimiento de la industria b) Mediano Plazo, de tres a cinco años. c) Largo Plazo, a diez años. Introducción Bajo el concepto de globalización de mercados que se viven en la actualidad y los constantes cambios en lo relacionado con la tecnología es que hace indispensable para toda empresa buscar la forma mas optima de competir en el mercado. El

    Enviado por karyto33 / 11.519 Palabras / 47 Páginas
  • Estructura Organizacional de la empresa

    Estructura Organizacional de la empresa

    centro indusrial de desarrollo empresarial | Estructura Organizacional de la empresa, políticas y estrategias en una cadena de abastecimiento y el mercado | Pier Paolo Oviedo | Estefanny JiménezNatalia vallejo | Alexander Hernández | 21/03/2012 | | Contenido Estructura organizacional de una empresa…………………………………………. Políticas y estrategias de gestión en cadena de abastecimiento……………………………………………………… Mercados……………… Tipos………………………………………………………………………………………………. Clases…………………………………………………………………………………………… Participación y evolución del sector……………………………………………… Estructura organizacional de una empresa La estructura organizacional de una empresa es la organización de

    Enviado por carlospproni / 251 Palabras / 2 Páginas
  • La Empresa Planeacion Y Organizacion

    La Empresa Planeacion Y Organizacion

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / La Empresa, Planeación Y Organización. La Empresa, Planeación Y Organización. Ensayos y Trabajos: La Empresa, Planeación Y Organización. Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 903.000+ documentos. Enviado por: carlossantiago 03 enero 2012 Tags: Palabras: 687 | Páginas: 3 Views: 1940 Leer Ensayo Completo Suscríbase Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo

    Enviado por mynenavarro / 759 Palabras / 4 Páginas
  • Actividad Formativa: La Empresa, Planeación Y Organización.

    Actividad Formativa: La Empresa, Planeación Y Organización.

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la mejor empresa en distribución de medicamentos de alta especialidad y tecnología de la Salud logrando con ello con una mayor calidad. Visión Ser una

    Enviado por Billyjoell / 857 Palabras / 4 Páginas
  • La Empresa Como Organizacion

    La Empresa Como Organizacion

    LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN La empresa como organización. Marco institucional. Concepto. Realidad económica y entorno. Clases de empresas y criterios de clasificación. Los objetivos de la empresa. Sistemas de dirección y gestión. 1. La empresa como organización. La empresa cuenta con una serie de estructuras que la conforman como una organización encaminada a la producción de bienes y servicios, dentro de un ámbito más general, que es el entorno (institucional, organizativo y económico) en el

    Enviado por jrmc / 2.691 Palabras / 11 Páginas
  • COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA

    COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA

    2.3. COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA Las relaciones humanas en cualquier contexto tienen como soporte básico la comunicación. Si facilitamos los mecanismos para que se produzca en forma abierta y horizontal, es decir con igualdad de oportunidades de expresión en todos los niveles de la estructura del organización, será posible dar un paso importante dentro de las actividades diarias del mundo empresarial. La comunicación interna se vincula con todas las actividades encaminadas a obtener un

    Enviado por xinauh / 252 Palabras / 2 Páginas
  • La Empresa Y Su Organización

    La Empresa Y Su Organización

    1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Contribuir a la equidad social y a la plena realización del derecho a la protección de la salud a través de la generación y difusión de conocimiento, la formación de recursos humanos de

    Enviado por adriana1959 / 907 Palabras / 4 Páginas
  • Organizaciones Promotoras De La Prevención Dentro De La Empresa

    Organizaciones Promotoras De La Prevención Dentro De La Empresa

    Con respecto a la pregunta planteada creo que los exámenes pre-ocupacionales u ocupacionales deberían hacerse a todos los trabajadores de una empresa. Creo que en todas las empresas se deberían hacer estos tipos de exámenes dependiendo del rubro de cada empresa. Uno de los argumentos que tengo para exigir estos exámenes es: Tener el mayor tipo de información del estado físico y psicológico del trabajador a contratar para haci tener claro que labor puede o

    Enviado por miguelita1985 / 374 Palabras / 2 Páginas
  • La Empresa , Planeacion Y Organizacion

    La Empresa , Planeacion Y Organizacion

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