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Evolucion Y Revolucion De La Organizacion Interna De Las Empresas ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 101.679 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 5 de Agosto de 2015
  • La estructura organizacional de la empresa

    La estructura organizacional de la empresa

    Definición y Concepto: Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de la misma. Es una realidad que toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura

    Enviado por dailed / 276 Palabras / 2 Páginas
  • DIFERENCIA ENTRE LA COOPERATIVA Y OTRAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES

    DIFERENCIA ENTRE LA COOPERATIVA Y OTRAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES

    Desde los inicios del emprendimiento de las cooperativas se ha entendido que son empresas de carácter asociativas sin ánimo de lucro, en donde cada participante o cada usuario de esta cooperativa aportan de manera económica capital para sus bienes o servicios con el fin de poder administrar sus recursos, esto se hace de manera conjunta. Las primeras empresas cooperativas han actuado con base a criterios o conceptos básicos amplios sobre la vida, los seres humanos

    Enviado por eliconia / 405 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

    PROYECTO: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ESTUDIANTES: JOSÉ GUADALUPE RAMOS MÉNDEZ. ERICA NOHEMI NUÑEZ CADENA MARIA JOSE RAMOS DE LA ROSA MARIA DEL CARMEN PEREZ CASTELLANOS JOSE LUIS DOMINGUEZ RAMOS GLEYDYS PICASSO OSORIO JOSE BERNABE CARRERA: LIC. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN EMPRESARIAL. FECHA DE ENTREGA: 09 DE DICIEMBRE DE 2012. UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DE NEGOCIOS DE TABASCO.   INTRODUCCIÓN Hemos creado este proyecto con la finalidad de mostrar la posible organización y control de la empresa. Asimilando

    Enviado por josesomaR / 1.253 Palabras / 6 Páginas
  • Importancia De Una Organizacion En Una Empresa

    Importancia De Una Organizacion En Una Empresa

    • Las empresas requieren de organización para que funcionen mejor y produzcan mejores resultados, ya que esta es una importante función administrativa que sirve de base a la estrategia organizacional que es una herramienta que se utiliza para armonizar recursos, Ya que la empresa requiere de organización que se baya modificando y actué dinámicamente y no se le haga tan complejo al realizar cambios interna o externamente. Es importante que la organización defina su estructura

    Enviado por ariadnavazquez / 741 Palabras / 3 Páginas
  • El Papel Del Lic. En Admón De Empresas Como Gerentes En La Organización

    El Papel Del Lic. En Admón De Empresas Como Gerentes En La Organización

    Gerente. Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización. TIPOS DE GERENTES Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir

    Enviado por ADOLFO01 / 1.405 Palabras / 6 Páginas
  • La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa

    La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa

    La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa INTRODUCCIÓN Un Sistema de Información estratégico puede ser considerado como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de sus rivales. Su función primordial no es apoyar la automatización de los procesos operativos ni proporcionar información para apoyar

    Enviado por colcha / 610 Palabras / 3 Páginas
  • Origen Y Evolucion De Las Empresas

    Origen Y Evolucion De Las Empresas

    Desarrollo de Empresas Miércoles, 11 de Octubre de 2006 "Los Miembros deberían adoptar medidas, elaboradas en consulta con las organizaciones de empleadores y de trabajadores más representativas, destinadas a crear y reforzar una cultura empresarial que favorezca las iniciativas, la creación de empresas, la productividad, la toma de conciencia de los problemas medioambientales, la calidad, las buenas relaciones laborales y profesionales, y prácticas sociales apropiadas y equitativas..." (*) En las Américas destaca el papel productivo

    Enviado por yarelyyy / 231 Palabras / 1 Páginas
  • EVOLUCION EN LAS ORGANIZACIONES

    EVOLUCION EN LAS ORGANIZACIONES

    EVOLUCION EN LAS ORGANIZACIONES Con el paso de los años las diferente tecnologías de Gestión han llevado a las organización a cambiar de acuerdo a la teoría de moda sin obtener resultados eficientes y eficaces, me pregunto que estará fallando acaso será mala interpretación y por ende mala implementación? Esta pregunta me surge después de leer el escrito del autor Carlos Eduardo Méndez Álvarez. Durante los últimos semestres de la carrera he escuchado frases como

    Enviado por dianacampos1975 / 311 Palabras / 2 Páginas
  • La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa

    La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa

    Diseño Organizacional Unidad 2 Informe de Libros: Diseño Organizacional Unidad 2 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 582.000+ documentos. Enviado por: amigarosita 01 febrero 2012 Tags: Palabras: 4871 | Páginas: 20 Views: 721 2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto

    Enviado por sacapuntas / 345 Palabras / 2 Páginas
  • La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa.

    La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa.

    2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren

    Enviado por babigirl / 2.431 Palabras / 10 Páginas
  • Empresa , Organizacion , Industria

    Empresa , Organizacion , Industria

    Diferencia entre empresa e industria Tamaño: grandes, pequeñas, micro emprendimientos finalidad: industriales, comerciales, de servicio financieras conformación legal: sociedad de hecho sociedad de responsabilidad limitada, sociedad por acción, otras. Ámbito donde se desempeñan: locales, nacionales, transnacionales (+ de una nación), globales (se desempeñan en todo el mundo) grado de participación en el capital: privadas, publicas, mixtas (parte del capital es del estado y parte de particulares. Modalidad de venta: mayorista, minorista. Planeamiento estratégico: es un

    Enviado por / 1.102 Palabras / 5 Páginas
  • Organización de las empresas constructoras

    Organización de las empresas constructoras

    Organización: "Es la acción de establecer o reformar una cosa, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de las partes que la componen o han de componerla". Organización de las empresas constructoras Todas las empresas tienen un organigrama de funcionamiento distinto, hay tantos tipos de organización como empresas. • -Organización reglamentaria Reglamentos rígidos y preestablecidos. Es una organización que obedece a unos reglamentos rígidos establecidos de antemano de forma que esos reglamentos condicionan

    Enviado por rodry55555 / 342 Palabras / 2 Páginas
  • Evolución De La Administración Desde Los Primeros Tiempos Hasta La Revolución Industrial.

    Evolución De La Administración Desde Los Primeros Tiempos Hasta La Revolución Industrial.

    En el comienzo de la humanidad, el hombre primitivo buscaba satisfacer sus necesidades primarias de alimentación, vestido y vivienda en actividades como la caza y la pesca, esto hizo que desarrollara rudimentarios métodos de administración que le garantizara suficientes recursos para sus necesidades. El principal método fue, a través de la observación, el analizar el agotamiento de los cotos de caza y pesca para que sin llegar a la extinción total, les permitiese a los

    Enviado por apiejacri / 446 Palabras / 2 Páginas
  • La Empresa, Planeación Y Organización

    La Empresa, Planeación Y Organización

    1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Johnson & Johnson Nuestro Credo Misión Creemos que nuestra primera responsabilidad es con los médicos, enfermeras y pacientes, con los padres, madres y todos aquellos que utilizan nuestros productos y servicios. Para satisfacer sus

    Enviado por AL12529584 / 736 Palabras / 3 Páginas
  • Actividad Formativa: La Empresa, Planeacion Y Organizacion

    Actividad Formativa: La Empresa, Planeacion Y Organizacion

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Philips b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. • Misión me dice la razón de ser de la empresa. • Visión es como se visualiza la empresa a futuro. Son las aspiraciones futuras y fundamentales de cualquier tipo de

    Enviado por sarah75 / 525 Palabras / 3 Páginas
  • Organizacion Y Estrategia De Empresa

    Organizacion Y Estrategia De Empresa

    CASO PRACTIVCO N° 1 NESTLE ESPAÑA S.A ANALISIS ENTORNO EMPRESARIAL Nestlé se ha desarrollado a lo largo 140 años como una empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar , los orígenes se remontan a 1866 en Vevey (Suiza) donde fue fundada por HENRI NESTLÉ, quien interesado por la alimentación infantil desarrollo exitosamente e introdujo en el mercado su cereal infantil o “harina láctea”; Hoy, Nestlé está presente en más de 100 países con 283.000

    Enviado por GIO8AMUESES / 2.321 Palabras / 10 Páginas
  • Medios De Comunicacion Interna En Las Organizaciones

    Medios De Comunicacion Interna En Las Organizaciones

    MEDIOS DE COMUNICACIÓN INTERNA EN LAS ORGANIZACIONES En las organizaciones actuales, la existencia y el aporte delos medios son tan vitales para la fluidez delas comunicaciones como las arterias para nutrir los órganos en los seres vivos. Los medios de Comunicación Interna dentro de una Organización son muy diversos. La elección de unos u otros depende del desarrollo de la Red y cuál sea la Estrategia de Comunicación que la Empresa tenga prevista; así como

    Enviado por jhandy / 1.319 Palabras / 6 Páginas
  • La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De Una Empresa

    La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De Una Empresa

    Diseño Organizacional Unidad 2 Informe de Libros: Diseño Organizacional Unidad 2 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 619.000+ documentos. Enviado por: amigarosita 01 febrero 2012 Tags: Palabras: 4871 | Páginas: 20 Views: 1059 Leer Ensayo Completo Suscríbase 2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes.

    Enviado por / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Origen Y Evolucion De La Empresa

    Origen Y Evolucion De La Empresa

    Origen y Evolución histórica de la empresa La palabra “empresa proviene del latín emprenderé que significa inicialalguna actividad.La empresa es un organismo social donde a través de la coordinación derecursos se producen bienes y servicios. La empresa puede subsistir odesaparecer de acuerdo a la administración que se lleve de esta.La administración es el proceso de coordinación de recursos para lograr lamáxima productividad, calidad y competitividad en la consecución de losobjetivos de la empresa.Desde que el

    Enviado por kilsys / 279 Palabras / 2 Páginas
  • Empresa Y Organización

    Empresa Y Organización

    CONCEPTO DE EMPRESA Y ORGANIZACIÓN EMPRESA Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. ORGANIZACIÓN GENERALIDADES DE LA COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN Etimológicamente comunicar viene del latín comunicare, que significa hacer en común. Eso implica la superación del yo en busca del tú, para confluir en el nosotros. Según la RAE, la comunicación es acción y efecto de comunicarse o comunicar // trato o correspondencia entre dos o

    Enviado por Kermexrpg / 637 Palabras / 3 Páginas
  • La empresa, planeación y organización.

    La empresa, planeación y organización.

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Superando las expectativas de nuestros huéspedes, otorgando un servicio de calidad, formándoles recuerdos inolvidables que los haga volver frecuentemente para vivir una y otra vez esas

    Enviado por CUNCUN / 337 Palabras / 2 Páginas
  • LA INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA, LA ORGANIZACIÓN MILITAR, LOS ECONOMISTAS LIBERALES, LOS FILÓSOFOS Y LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN LA ADMINISTRACIÓN.

    LA INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA, LA ORGANIZACIÓN MILITAR, LOS ECONOMISTAS LIBERALES, LOS FILÓSOFOS Y LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN LA ADMINISTRACIÓN.

    LA INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA, LA ORGANIZACIÓN MILITAR, LOS ECONOMISTAS LIBERALES, LOS FILÓSOFOS Y LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN LA ADMINISTRACIÓN. La administración ha estado presente desde los inicios de la raza humana, colaborando para la disposición de los recursos y la formación de las bases de la civilización. Para comenzar se analizara la influencia de los filósofos en la administración, continuando se estudiara los aportes de los economistas liberales, luego se observara los avances

    Enviado por pasalcedo / 1.723 Palabras / 7 Páginas
  • Evolución Histórica De Las Organizaciones Educativas En Venezuela

    Evolución Histórica De Las Organizaciones Educativas En Venezuela

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Antecedentes Y Perspectivas De Las Organizaciones Educativas En Venezuela Antecedentes Y Perspectivas De Las Organizaciones Educativas En Venezuela Trabajos: Antecedentes Y Perspectivas De Las Organizaciones Educativas En Venezuela Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 627.000+ documentos. Enviado por: neyla030 29 noviembre 2011 Tags: Gerencia educativa Palabras: 2108 | Páginas: 9 Views: 371 Leer Ensayo Completo Suscríbase ANTECEDENTES Y PERSPECTIVAS DE

    Enviado por reinita201 / 537 Palabras / 3 Páginas
  • Organizacion De Una Empresa

    Organizacion De Una Empresa

    Definicion: la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son: • Organización lineal • Sistema de organización lineal con staff de asesoramiento. • Sistema de organización lineal con comités o consejos. • Organización funcional • Sistema de organización funcional o departamental o de Taylor.

    Enviado por Deicy2 / 2.179 Palabras / 9 Páginas
  • Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. La Administración General de Aduanas es una entidad del Gobierno Federal dependiente del Servicio de Administración Tributaria (SAT, órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público), cuya principal función es la de fiscalizar, vigilar y controlar la entrada y salida de mercancías, así como los medios en que son transportadas, asegurando el cumplimiento de las disposiciones

    Enviado por luisito632007 / 1.071 Palabras / 5 Páginas
  • Relación Entre La Estructura, La Cultura Y El Clima Organizacional Con La Estrategia De Una Empresa.

    Relación Entre La Estructura, La Cultura Y El Clima Organizacional Con La Estrategia De Una Empresa.

    Toda empresa busca alcanzar el éxito, busca ser líder en el mercado en el que se desenvuelve y para lograrlo es necesario que haga hincapié en distintos aspectos empezando por el diseño de la organización en sí. Las empresas si quieren tener éxito deben implementar estrategias que les permitan mantenerse a la vanguardia, aspectos muy importantes y que son comúnmente utilizados como estrategias para el logro de objetivos principalmente a largo plazo son: la estructura,

    Enviado por abrahamvo / 446 Palabras / 2 Páginas
  • Organización En Las Empresas

    Organización En Las Empresas

    Ensayo: Acerca de la organización de acuerdo a los videos vistos en clase. Fecha: 26/01/12 En este apartado es importante mencionar lo que beneficia ser una persona organizada y que consecuencias nos puede a traer agregándome a mí, como personas que siempre estamos en movimiento y en ocasiones desarrollando un sin fin de actividades desde nuestro trabajo es decir oficina, escuela, hasta lo más básico nuestra casa o tareas de nuestra casa es por ello

    Enviado por sabaton92 / 687 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura Organizacional De La Empresa En Las Ventas Personales

    Estructura Organizacional De La Empresa En Las Ventas Personales

    3.3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA EN LAS VENTAS PERSONALES La venta personal es un aspecto crucial en la estrategia promocional de una firma. Cuando se utiliza y aplica correctamente, se constituye en un factor importante para generar volúmenes de ventas. Es la parte de la promoción que vincula el elemento humano en las operaciones de marketing. Además, aumenta la confianza del cliente en el proveedor, posibilita que el comprador actúe de inmediato y simplifica

    Enviado por zaiim / 4.572 Palabras / 19 Páginas
  • EVOLUCION DE LA EMPRESA

    EVOLUCION DE LA EMPRESA

    ADMINISTRACION DE EMPRESAS I ACTIVIDAD IV RIGEN Y EVOLUCION DE LA EMPRESA La evolución de la empresa como órgano del sistema de economía capitalista o de mercado, pasa por tres modelos de organización económica. 1-La época artesana. (Feudalismo) 2-La época industrial. (Capitalismo mercantil e industrial) 3-La época post-industrial. (Capitalismo) Respecto a la época artesana, esta se caracteriza por unos factores determinados, que son los siguientes: • Los trabajadores dedicaban todo el día a su trabajo.

    Enviado por joseduval07 / 2.610 Palabras / 11 Páginas
  • Organizacion De Una Empresa

    Organizacion De Una Empresa

    Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la educación Universidad Bolivariana de Venezuela. Misión Sucre Guanare Edo Portuguesa Gestión ambiental Integrante: José. F. Andrade A. CI.6887003 Guanare, Abril 2011 1. Diagnostico Socio ambiental de las aéreas protegidas: Distribución equitativa de costos y beneficios. Los recursos genéticos representan una de las principales ventajas comparativas de la América del sur. como base para promover competitividad y desarrollo humano, el acceso colección introducción e intercambio de

    Enviado por carmenmarisela / 2.144 Palabras / 9 Páginas
  • La cultura organizacional de la empresa TecMilenio

    La cultura organizacional de la empresa TecMilenio

    Objetivo: • Conocer y desarrollar el manejo de las organizaciones empresariales, para comprender el enfoque de su sistema operacional, esto a través de su historia, misión y visión. • Conocer el decálogo de desarrollo, para ver si se aplica en la cultura organizacional, como de su personal. • Desarrollar el enfoque hacia los clientes analizando las bases de su cultura organizacional. Introducción: El mundo laboral cada vez es más competitivo por eso es importante que

    Enviado por Yuliana / 3.769 Palabras / 16 Páginas
  • Identificar la evolución y funciones de las empresas que ofrecen servicios integrales de viajes

    Identificar la evolución y funciones de las empresas que ofrecen servicios integrales de viajes

    IDENTIFICAR LA EVOLUCIÓN Y FUNCIONES DE LAS EMPRESAS QUE OFRECEN SERVICIOS INTEGRALES DE VIAJES Antes de la Revolución Industrial del S XIX la gente apenas se movía de su entorno y si lo hacía era por motivos muy concretos: cuestiones de estado, religión, comercio. Hasta pasada la 2ª mitad del S XX el viaje del placer era solo privilegiado para la alta sociedad Después de la revolución industrial, hay más riquezas, hay más inquietudes, más

    Enviado por jessikapvs / 2.305 Palabras / 10 Páginas
  • Origen y evolución de la empresa Furet Ltda

    Origen y evolución de la empresa Furet Ltda

    I – La empresa u organización • Origen y evolución: Desde 1972 Furet LTDA con casa matriz en chillan octava región de chile, ubicada en avenida collín 360. Ha estado dedicada a la distribución de productos químicos, material de laboratorio, accesorios de piscinas, envases plásticos y de vidrio y elementos de seguridad. Al pasar de los años, Furet Ltda. Comenzó añadir nuevos productos y en 1994 propusieron un nuevo proyecto de expandirse hacia la novena

    Enviado por garycifuentes / 607 Palabras / 3 Páginas
  • Origen y evolución de la empresa Nestle

    Origen y evolución de la empresa Nestle

    Índice. Origen y evolución de la empres Estructura orgánica Organigrama Corporativo Productos que oferta Mercado: Clientes principales Política de la empresa Competidores Directos Planeamiento Visión Misión Objetivo General Objetivos Específicos Promoción y Comercialización Marketing y Ventas Servicio de post venta Origen y evolución de la empres La Société des Produits Nestlé S.A., conocida internacionalmente como Nestlé, es, en 2005, la compañía agroalimentaria más grande del mundo. Tiene su sede central en Vevey, Suiza. La gama de productos ofertada por

    Enviado por jhonatanrege / 2.753 Palabras / 12 Páginas
  • El aprendizaje de la actividad: la Empresa, la planificación y la organización

    El aprendizaje de la actividad: la Empresa, la planificación y la organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Para este ejercicio seleccionaré la empresa GRUPO BIMBO b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo. Visión Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

    Enviado por mamoct01 / 573 Palabras / 3 Páginas
  • La empresa como organización

    La empresa como organización

    T.P.Nº 1 A LAS ORGANIZACIONES LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Parte 1: Relevamiento de la empresa Apartado 1 - En su empresa, ¿Existe una definición clara de su organización? (por escrito, por ejemplo) La Empresa se llama API-TUC, los campos donde se encuentran nuestras colmenas pertenecen al Departamento Tafi Viejo de la Provincia de Tucumán, ya que en ellos se encuentra una gran variedad de flores silvestres y azahares en la primavera por la cantidad de

    Enviado por nachotltc / 3.900 Palabras / 16 Páginas
  • EVOLUCIÓN Y NIVELES DE ORGANIZACIÓN DE LA FOTOSÍNTESIS.

    EVOLUCIÓN Y NIVELES DE ORGANIZACIÓN DE LA FOTOSÍNTESIS.

    Universidad Nacional Autónoma De México Colegio De Ciencias y Humanidades Plantel Sur Gustavo Velásquez Fuentes Grupo: 545 EVOLUCIÓN Y NIVELES DE ORGANIZACIÓN DE LA FOTOSÍNTESIS. OBJETIVOS: • Describir con ejemplos los distintos niveles de organización de la Autótrofa. • Obtener la clorofila para denotar los pigmentos y accesorios, que apoyan a la fotosíntesis. Introducción: Desde el comienzo de la fotosíntesis, en el principio de la historia evolutiva, su evolución fue progresiva haciendo posible la aparición

    Enviado por karasu / 794 Palabras / 4 Páginas
  • La importancia del diseño organizacional de la empresa Curacao

    La importancia del diseño organizacional de la empresa Curacao

    Mediante este esquema se logra explicar que un individuo tiene presente en su vida necesidades que desea cubrir, sin embargo al complacerla, busca algo mejor para satisfacer dicha necesidad y por consiguiente su comodidad; razón por la cual se forma un circulo vicioso retro - alimenticio. En consecuencia, es ésta la razón primordial por la que satisfacer a un cliente es un dilema del día a día para las empresas. La empresa Curacao a pesar

    Enviado por Briis / 505 Palabras / 3 Páginas
  • Como Administrar Los Recursos Humanos De La Empresa En Valor Del Lenguaje Y Del Cliente Interno Y Externo, Creando Una Cultura De Bienestar Organizacional

    Como Administrar Los Recursos Humanos De La Empresa En Valor Del Lenguaje Y Del Cliente Interno Y Externo, Creando Una Cultura De Bienestar Organizacional

    Como administrar los recursos humanos de la empresa en valor del lenguaje y del cliente interno y externo, creando una cultura de bienestar organizacional César Colán Morales El ensayo que voy a realizar tiene como propósito entender como se deben afrontar los problemas organizacionales, creando estrategias en valor del elemento humano, estableciendo una mejor comunicación entre sus miembros y mejorando las condiciones tanto para el cliente como del trabajador de la organización. Primero empecemos definiendo

    Enviado por hjds / 637 Palabras / 3 Páginas
  • "RELACION ENTRE CLIMA ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA AJEPER- SULLANA, 2012- II

    "RELACION ENTRE CLIMA ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA AJEPER- SULLANA, 2012- II

    UNIVERSIDAD SAN PEDRO Facultad Ciencias de la Salud Escuela Profesional Psicología PROYECTO DE INVESTIGACIÓN AUTORES:  Calle Pintado Tatiana Solais  Cruz zapata Lourdes Maricella  Koga Rivas Eva Rosa INDICE GENERALIDADES PLAN DE INVESTIGACION Introducción 1. Justificación e importancia de la Investigación 1.1 Formulación del Problema 1.2 Objetivo 1.2.1.-Objetivo Genera 1.2.2.-Objetivos Específicos 1.3 Delimitaciones del problema Marco Teórico – Referencia 1.4 Antecedentes de Investigación 1.5 Base Teórica 1.5.1 Reseña histórica acerca del clima organizacional

    Enviado por solcapi / 7.280 Palabras / 30 Páginas
  • La Tercera Categoría De Los Criterios Del Premio Baldrige Tiene Que Ver Con La Relación Entre La Empresa Y El Cliente. Esta Categoría Se Enfoca En El Conocimiento Que Tiene La Organización Respecto De Los Requerimientos, Expectativas Y Preferencias De

    La Tercera Categoría De Los Criterios Del Premio Baldrige Tiene Que Ver Con La Relación Entre La Empresa Y El Cliente. Esta Categoría Se Enfoca En El Conocimiento Que Tiene La Organización Respecto De Los Requerimientos, Expectativas Y Preferencias De

    PREMIO NACIONAL MALCOLM BALDRIGE El Premio Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige fue creado en agosto de 1987, mediante una ley pública; este premio tomó ese nombre en honor a Malcolm Baldrige quien fue secretario de comercio en 1981 y que contribuyó notablemente al mejoramiento de la eficacia y eficiencia en el manejo gubernamental. La organización de este evento, está a cargo de la Fundación para el Premio Nacional Malcolm Baldrige, establecida en 1988. El

    Enviado por FERPAL14 / 902 Palabras / 4 Páginas
  • APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS

    APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS

    UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EL DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE DE CORPOELEC UBICADA EN EL MUNICIPIO BARINAS, ESTADO BARINAS AUTOR: DOUGLAS GALVIS TUTOR: Barinas, octubre 2012 CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema Para lograr los planes operativos de las organizaciones asi como los objetivos y metas las empresas independientemente de su naturaleza ( publicas o privadas, a

    Enviado por KCHG / 5.986 Palabras / 24 Páginas
  • Elementos De La Cultura Organizacional De Una Empresa ( Televisa)

    Elementos De La Cultura Organizacional De Una Empresa ( Televisa)

    INTRODUCCIÓN Las empresas, sin importar el sector al que pertenezcan en este caso el sector de Televisión y comunicaciones, poseen elementos, características, funciones y prácticas similares. Sin embargo cada una desarrolla o debe desarrollar su propia cultura organizacional, es decir su forma exclusiva de operar a raíz de sus elementos de su cultura organizacional ya sea la misión visión que no es mas que los valores reflejados de una manera tangible. La cultura organizacional es

    Enviado por iliana_2609 / 1.676 Palabras / 7 Páginas
  • ¿Cómo caracterizaría la empresa como una organización social?

    ¿Cómo caracterizaría la empresa como una organización social?

    1. ¿Cómo caracterizaría la empresa como una organización social? las organizaciones son el medio más eficiente de satisfacer las necesidades humanas debido a sus limitaciones, estos buscan mediante la cooperación alcanzar de sus objetivos los cuales no podrían conseguir por sí solos. 2. ¿Cuáles son las razones que explican la existencia de las organizaciones? Existen 3 razones para explicar la existencia de las organizaciones: Sociales= por la necesidad de relacionarse. las personas se relacionan por

    Enviado por parkassss / 807 Palabras / 4 Páginas
  • La Organización Como Proceso Administrativo O Como Empresa.

    La Organización Como Proceso Administrativo O Como Empresa.

    La Organización como proceso Administrativo o como Empresa. La organización es el segundo paso del proceso administrativo, aquí es donde se coordinan e integran las actividades, que ya fueron planteadas en la planeación. La organización se utiliza en dos sentidos. Puede referirse a una empresa o grupo funcional, ya sea un hospital, equipo de futbol, un negocio o un establecimiento municipal. Por otra parte también se le conoce a la organización como el proceso de

    Enviado por alcapo / 578 Palabras / 3 Páginas
  • Las 9 “s”: organización, orden y limpieza en tu empresa

    Las 9 “s”: organización, orden y limpieza en tu empresa

    LAS 9 “S”: ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA EN TU EMPRESA INTRODUCCIÓN La metodología de las 9 “s” está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente. Con la implementación de las 9 “s” se pueden obtener los siguientes resultados: • — Una mayor satisfacción de los clientes interno

    Enviado por lilicamarillo / 1.112 Palabras / 5 Páginas
  • Organización Administrativamente, Legal Y Fiscal Una Empresa De Consultoría.

    Organización Administrativamente, Legal Y Fiscal Una Empresa De Consultoría.

    Organización administrativamente, legal y fiscal una empresa de consultoría. El estudio de las organizaciones contemporáneas implica el desarrollo de una visión de complejidad de las mismas en sus circunstancias y sus procesos, la finalidad con la que fueron creadas y las adaptaciones al medio ambiente en este primer ensayo se analiza el aspecto contingencial de las organizaciones y la implicación de su diseño en sí. La correlación de la estructura y el diseño de la

    Enviado por iizee / 2.093 Palabras / 9 Páginas
  • Tarea ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

    Tarea ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

    EJERCICIO # 1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA 1. MANDOS ALTOS Son el Director general, responsable de calidad y control de gestión (control ER) 2. MANDOS MEDIOS Director técnico, Director de producción, Director de compras, Director comercial, Director de administración y finanzas y Director de recursos humanos. MANDOS BAJOS I + D, encargados jefes de mantenimiento, logística y almacenes, administración, finanzas, oficina técnica, métodos y tiempo Las líneas de mando y comunicación, son las que

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