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GESTION HUMANA ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 36.736 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando

    Enviado por yidifa / 9.744 Palabras / 39 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento. La inteligencia corporativa depende en gran medida de las políticas de gestión humana que se ejercen en cada organización. La gestión humana ha estado relacionada con la administración del recurso

    Enviado por zullecv / 521 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategia Empresarial Y Gestión Humana En Empresas Colombianas

    Estrategia Empresarial Y Gestión Humana En Empresas Colombianas

    LA CRECIENTE IMPORTANCIA DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA Hoy en día el estudio del área de recursos humanos se ha convertido en un aspecto fundamental a la hora de analizar las empresas y su desempeño dentro del complejo mercado en el que se desarrollan. Sin embargo, no siempre ha sido así, los cambios que han experimentado las firmas a través de las diversas etapas históricas en las que se

    Enviado por Marichuecas / 1.329 Palabras / 6 Páginas
  • 1.1 CONCEPTUALIZACIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA EN LA POLICÍA NACIONAL

    1.1 CONCEPTUALIZACIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA EN LA POLICÍA NACIONAL

    1.1 CONCEPTUALIZACIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA EN LA POLICÍA NACIONAL Las organizaciones a nivel mundial, y específicamente en Colombia, vienen realizando al interior de estas un análisis de las necesidades que les permita ser altamente competitivas y productivas, con el fin de tomar decisiones para generar ventaja frente a las otras; para lo cual se hace necesario encaminar los esfuerzos hacia la administración o la gestión del talento humano, en donde este posea como factor

    Enviado por edavila / 958 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    INFORME Se enfatiza la importancia de que dentro de las organizaciones, los directivos pongan en práctica la forma más optima de poder ayudar a gestionar a su capital humano, sus trabajadores. Esto es debido a que gran parte de los trabajadores pasan la mayor parte de horas de su semana en el centro de trabajo . Observando esto de una manera más amplia se podría decir que el profesional promedio pasará la mayor parte de

    Enviado por Keysita / 544 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia De Gestión Humana

    Gerencia De Gestión Humana

    Gerencia de Gestión Humana OBJETIVO DEL CARGO Establecer y desarrollar los planes y programas de capacitaciones, bienestar, salud ocupacional, evaluación del desempeño, con el fin de mejorar las competencias laborales, la satisfacción y mejoramiento del clima organizacional y contar con funcionarios íntegros orientados hacia el logro de los objetivos establecidos por SEM Soluciones Empresariales. RESPONSABILIDADES MATERIALES: Mantener en perfectas condiciones las herramientas de trabajo necesarias para el desarrollo normal de sus actividades diarias. FUNCIONES: 1.

    Enviado por antope / 602 Palabras / 3 Páginas
  • GESTIÓN HUMANA Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    GESTIÓN HUMANA Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    GESTIÓN HUMANA Y GESTIÓN DE PROYECTOS Un proyecto se puede definir como un esfuerzo temporal que se realizan para crear un producto o brindar un servicio. La Gestión de proyectos se encamina a la organización y administración de los recursos que intervienen en el desarrollo de un proyecto, de forma tal que éste se pueda culminar dentro del alcance definido, el tiempo designado y con los costos previamente establecidos. Es importante saber que para la

    Enviado por mamaya1 / 865 Palabras / 4 Páginas
  • Reflexion Gestion Humana

    Reflexion Gestion Humana

    ´´LA VIDA ES EL IDEAL QUE SE PERSIGUE´´ REFLEXION La vida es como un camino para alcanzar la meta: es el plan que una persona se traza a fin de conseguir un objetivo. El tener un ideal da coherencia a la vida de una persona en sus diversas facetas y marca un determinado estilo, en el obrar, en las relaciones, en el modo de ver la vida… La vida es la dirección que el hombre

    Enviado por yulimil1 / 287 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION HUMANA SISTEMA INTEGRAL

    GESTION HUMANA SISTEMA INTEGRAL

    La evolución del pensamiento del hombre es una realidad gracias a la libertad de expresar todo lo que se puede percibir del mundo, que se apliquen o no las teorías a las que se han llegado, es cuestión de cada empresa o país, particularmente en Colombia se ve un fenómeno muy característico y distintivo, se trata de que en nuestro atropellado país encontramos tanto en la academia como en el ámbito político y empresarial un

    Enviado por jhincapie / 1.004 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia Y Gestion Humana

    Gerencia Y Gestion Humana

    NATURALEZA DE LA DECISION El diccionario de la real academia define la decisión determinación, solución que se toma o que se da en una cosa dudosa. Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. EL PROCESO DESICIONAL: SUS FASES Y ETAPAS. El proceso de la toma de decisiones va

    Enviado por Katbis11 / 2.724 Palabras / 11 Páginas
  • Trabajo Practico De Los Casos 1,2 Y 3 Gestion Humana

    Trabajo Practico De Los Casos 1,2 Y 3 Gestion Humana

    Caso #1 El Sistema de Autoservicio funciona bien para WellPoint.- 1. ¿Qué tipo de problemas considera que pudo haber enfrentado Wellpoint al pasar tantos empleados a un sistema de recurso humanos basados en internet? El rechazo a la adaptación a nuevos cambios tecnológicos. 2. ¿Qué considera que debería tratar de lograr el departamento de recursos humanos de Wellpoint con este nuevo sistema? Eficientizar el servicio de la compañía. 3. ¿Cómo puede asegurar Peoplesoft que Wellpoint

    Enviado por victoria18 / 405 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION HUMANA ORGANIZACIONAL

    GESTION HUMANA ORGANIZACIONAL

    SEMINARIO IV: GESTION HUMANA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Es muy común ver hoy en día que muchas empresas fracasan y no precisamente es por malas inversiones; si no que la mayor parte del tiempo esto se debe al mal manejo de recursos humanos; en el cual las políticas de administración de las mismas no están claramente estipuladas y llevadas a la práctica al interior de dichas empresas. Situaciones de inconformismo con su trabajo de parte de los

    Enviado por MAURICIOGALLEGO / 2.581 Palabras / 11 Páginas
  • 1ERA SEMANA DE ADMINISTRACION GESTION HUMANA

    1ERA SEMANA DE ADMINISTRACION GESTION HUMANA

    ENSAYO: ENSAYO SOBRE ADMNISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA: No. 1 En cualquier Compañía, independientemente del objeto social que ejerza se debe centrar en las personas, empleados, quienes realmente son las que pueden ejercer la fuerza para salir adelante o la omisión de las misma para llevarlas a la quiebra, como el pilar más importante son las personas-el recurso humano consideró que siempre se debe fundamentar en los cuatro pilares de la educación para llevar a

    Enviado por BEATRIZ03 / 1.418 Palabras / 6 Páginas
  • Gestion Humana En Las Organizaciones

    Gestion Humana En Las Organizaciones

    Gestion de recursos humanos en las Organizaciones Cuando las organizaciones son exitosas tienden a crecer o, como minimo a sobrevivir, este crecimiento implica mayor complejidad en todos los recursos necesarios para ajecutar las operaciones, por consecuente hay un aumento en el capital, la tecnologia, el numero de personas y las destrezas indispensables para mantener la complejidad del negocio; de esta forma se puede garantizar que todos los recursos materiales, financieros y tecnologicos, sean utilizados con

    Enviado por stephyjes / 948 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION HUMANA

    GESTION HUMANA

    INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA TRABAJO DE APLICACIÓN GESTION HUMANA INTRODUCCION El área de Gestión Humana ayuda a dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, haciendo parte de la creación de valor de la organización. En la actualidad cobra cada vez mayor importancia la relevancia que tiene la gestión de personas en la consecución de los objetivos de las

    Enviado por girl.fenix31 / 2.653 Palabras / 11 Páginas
  • LA GESTIÓN HUMANA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN HUMANA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN HUMANA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES Las competencias hoy en día están sustentadas desde el aprendizaje, desde la infancia para toda la vida y en cualquier entorno social. Por lo que constituye que las nuevas generaciones tienen una educación diferente a las anteriores generaciones donde la educación era una forma estricta mas no competitiva, donde la educación formal tiene la exigencia basada en competencias y por ende se basa en un proceso de enseñanza

    Enviado por joelid / 502 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    GESTION HUMANA ¿ÁREA ESTRATÉGICA DENTRO PARA LAS ORGANIZACIONES? PRESENTADO POR: Melissa Valencia Posada Trabajadora Social PRESENTADO A: Eliana María Escobar Psicóloga Especialista en Talento Humano MODULO PROCESO DE SOCIALIZACIÓN CEIPA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO 2009 GESTIÓN HUMANA: ¿ÁREA ESTRATÉGICA PARA LAS ORGANIZACIONES? La nueva administración y la dinámica de las organizaciones, ha llevado a que las áreas de gestión humana se piensen y reestructuren la forma como venían trabajando, con un rol invisible

    Enviado por mevapo / 736 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    Marriott admitía que para cumplir su estrategia financiera de emprender sólo proyectos queaumentaran el valor para los accionistas, tenía que utilizar la medida de los costos de recursospropios utilizada por sus accionistas. Para estimar el costo de recursos propios, Marriott utilizaba elmodelo de valoración de los activos de capital («Capital Asset Pricing Model», CAPM). El CAPM,desarrollado originalmente por John Lintner y William Sharpe a principios de los años sesenta, habíaconseguido una gran aceptación entre los

    Enviado por ro10pa / 783 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION HUMANA BASADA EN COMPETENCIAS

    GESTION HUMANA BASADA EN COMPETENCIAS

    Gestión humana basada en competencias (II) Procesos de gestión humana basados en competencias COMPENSACION BASADA EN COMPETENCIAS: Tradicionalmente la retribución del personal ha estado en función de aspectos como la antigüedad o el reconocimiento de débiles diferencias en las evaluaciones de rendimiento, pero esta inversión podría ser más rentable recurriendo a la remuneración basada en competencias; esto supondría, por ejemplo, una remuneración relativa a los conocimientos, a las habilidades, a la experiencia o a la

    Enviado por evelyn1089 / 1.519 Palabras / 7 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    1- INTRODUCCIÓN Con este primer informe pretendemos dar cuenta del avance que hemos tenido frente al proyecto. En él veremos la encuesta, su aplicación y su tabulación como primera parte fundamental de la investigación y desarrollo del proyecto, también recordaremos el objetivo principal del proyecto el cual es la implementación de la idea de negocio propuesta como CHOCO tienda exclusiva para la venta de chocolates nacionales e importados en los centros comerciales de la ciudad

    Enviado por ronaldortegas / 3.021 Palabras / 13 Páginas
  • Visita Empresarial Gestion Humana Y De Calidad

    Visita Empresarial Gestion Humana Y De Calidad

    ELECTIVA ll VISITA EMPRESARIAL DIEGO QUINTERO SIERRA EDUAR NÚÑEZ OLIVERO EDWIN MARTÍNEZ GONZALES ISAÍ JIMÉNEZ SEVERICHE lV SEMESTRE ING. INDUSTRIAL LIC. ALFREDO SALINAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE – CECAR 23 DE OCTUBRE DE 2012 SINCELEJO - SUCRE TABLA DE CONTENIDO • Objetivos • Introducción • Misión y visión de la organización • Identificación de la organización. • Investigar y analizar en la organización los siguientes aspectos: o Identificar dos tipos de poder detectados y mencionar

    Enviado por diferquisi / 1.048 Palabras / 5 Páginas
  • Gestión Humana

    Gestión Humana

    GESTION HUMANA “GANANDO UN LUGAR IMPORTANTE EN AL COMPAÑÍA” Las organizaciones son la base de toda sociedad, con su dinámica mueven al mundo y son el fundamento del desarrollo de un país. Todos pertenecemos a una organización y cumplimos una función en ellas, así a veces no parezca, pues no necesariamente debemos estar vinculados a una empresa, para pertenecer a una organización, ya que estas se clasifican en dos tipos, las organizaciones formales que son

    Enviado por jufega / 945 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Humana ( NATALY AVILA )

    Gestion Humana ( NATALY AVILA )

    Pontificia Universidad Javeriana Facultad De Ciencias Económicas y Administrativas Introducción a la Administración Trabajo de investigación Gestión Talento Humano NATALY ÁVILA 22 DE MAYO DE 2012 Bogotá Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de la Gestión del Talento Humano en la organización y dejárnoslo a nosotros como gerentes bastante claro ya que este es esencial para poder liderar una empresa pues es una de las áreas fundamentales de la organización pues

    Enviado por natha2812 / 691 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión Humana. El Reclutamiento

    Gestión Humana. El Reclutamiento

    JULY BETANCES MATRICULA: 11-0791 Tema II y III Introducción El reclutamiento es la actividad que une a los empleadores y los que buscan trabajo. Es el proceso de descubrir las fuentes de mano de obra para cumplir con el requisito de programación del personal y el empleo eficaz. El reclutamiento de candidatos es la función que precede a la selección, lo que ayuda a crear un grupo de posibles empleados de la organización para que

    Enviado por JulyUni / 3.404 Palabras / 14 Páginas
  • SISTEMAS DE GESTIÓN HUMANA

    SISTEMAS DE GESTIÓN HUMANA

    “SISTEMAS DE GESTIÓN HUMANA” RESUMEN MATERIA: INGENIERIA DE SISTEMAS CATEDRATICO: GERARDO JUAREZ ROMAN CARRERA: ING. INDUSTRIAL SEMESTRE: 7°   Se dice que para apoyar un proceso de gestión y medición del desempeño debe estar cubriendo las áreas necesarias a los gestores, tanto la calidad, la productividad, rentabilidad, la calidad de la vida laboral o profesional, salud y la seguridad, y la innovación. Para obtener un buen rendimiento en el análisis, esta implica aplicar técnicas de

    Enviado por lizbethrosales / 1.124 Palabras / 5 Páginas
  • GESTION HUMANA Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

    GESTION HUMANA Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

    GESTIÓN HUMANA Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO DE TALENTO HUMANO Presentado a: Presentado por: MILEXY CAVIEDES GUEVARA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Bogotá D.C., Octubre de 2012 INTRODUCCIÓN En el mundo empresarial se reconoce que las personas, al igual que los recursos organizacionales (maquinaria, materias primas, productos en proceso y terminados, muebles y enseres, equipo de oficina, capital y demás), existen para lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Una vez

    Enviado por CLICKER / 8.312 Palabras / 34 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    UNIDAD III Concepto De Selección La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. La selección busca solucionar dos problemas fundamentales: a. adecuación del hombre al cargo b. eficiencia del hombre en

    Enviado por carlinthp01 / 2.362 Palabras / 10 Páginas
  • Diferencia Entre Recurso Y Gestion Humana

    Diferencia Entre Recurso Y Gestion Humana

    DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION Y GESTION DE TALENTO HUMANO La gestión del talento humano se basa en tres aspectos fundamentales: Seres humanos: los cuales están dotados de personalidad propia y poseen conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades indispensables para la gestión adecuada de los recursos organizacionales. Son personas y no meros recursos de la organización. Impulsadores de los recursos organizacionales: son aquellos capaces de dotar de inteligencia, talento y aprendizajes indispensables en su constante renovación y competitividad

    Enviado por Ramiro1982 / 938 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION HUMANA

    GESTION HUMANA

    TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION DESARROLLO DE ACTIVIDADES RESUMEN SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES. 1. BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA ANALIZADA 2. OBJETIVOS, DESCRIPCION Y ESTRATEGIAS PARA LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN 3. COMO SE VINCULA EL TALENTO HUMANO A LA ORGANIZACIÓN. 4. SISTEMA DE FORMACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN 5. SISTEMA DE COMPENSACION DEL TALENTO HUMANO 6. BIENESTAR Y SEGURIDAD DEL TALENTO HUMANO EN

    Enviado por helbersoler / 3.580 Palabras / 15 Páginas
  • La Gestion Humana Estrategica: Hacia La Busqueda De Su Coherencia Humanística. Escrito Por HEctor Bermudez

    La Gestion Humana Estrategica: Hacia La Busqueda De Su Coherencia Humanística. Escrito Por HEctor Bermudez

    La gestión humana estratégica: Hacia la búsqueda de su coherencia humanística Escrito por Héctor Bermúdez RESUMEN El ensayo nos muestra como desde las teorías de Robert Owen, Taylor, Fayol, Elton Mayo y otros, se habla de la importancia de las personas en las organizaciones, pasando por diferentes contextos, hasta llegar hoy a lo que conocemos como Gestión Humana. Esta evolución permite identificar claramente el papel de las personas en las empresas, convirtiéndose en parte fundamental

    Enviado por ocla / 432 Palabras / 2 Páginas
  • PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN EN LA GESTION HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES

    PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN EN LA GESTION HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES

    UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR EXT. CUCUTA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL III MAUXI JACQUELINE MATAGIRA MENDOZA TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN EN LA GESTION HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES “Las tecnologías que abren espacios de información y comunicación, crean evolución y éxito en cada organización”. (M. Mendoza, M. J) SÌNTESIS: Colombia y sus organizaciones no quieren quedarse atrás frente a los procesos y cambios evolutivos en pro del desarrollo, y de hacerlo pueden correr el riesgo de aislarse

    Enviado por mauxijm / 1.600 Palabras / 7 Páginas
  • LA GESTION HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERISTICAS Y TENDENCIAS DE LA PRACTICA Y DE LA INVESTIGACION

    LA GESTION HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERISTICAS Y TENDENCIAS DE LA PRACTICA Y DE LA INVESTIGACION

    Con el presente ensayo analizaremos la relación existente entre el manejo del recurso humano, las organizaciones y el estado, teniendo en cuenta las distintas variables que han interactuado a través de la historia, considerando investigaciones realizadas por grandes personajes y cómo, con el pasar del tiempo y las diversas exigencias nacidas de las mismas necesidades de desarrollo y posicionamiento de las industrias colombianas, se han desarrollado tácticas y técnicas de innovación, basadas en capacitación e

    Enviado por paulapedreros / 1.512 Palabras / 7 Páginas
  • Gestión Humana

    Gestión Humana

    RELACIONES DE CONVIVENCIA CONSTRUYENDO TEJIDO SOCIAL FACULTDA CIENCIA Y TECNOLOGIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS COOPERACION Y DESARROLLO COLOMBIANO Facultad Ciencias y tecnología Administración de Empresas CONTENIDO Pagina 0. Introducción 4 1. Resumen 5 2. Justificación 6 3. Objetivos 7 3.1. Objetivo General 8 3.2. Objetivos específicos 9 4. Desarrollo de actividades. 4.1. Cooperación Indígena 4. Los modelos de cooperación Indígena de América, como: 10 El AYLLU, EL AYNI, LA MINKHA o MINGA, EL WAKI, EL CHOKO,

    Enviado por MARIPOSAS1974 / 3.075 Palabras / 13 Páginas
  • GESTION HUMANA EN COLOMBIA

    GESTION HUMANA EN COLOMBIA

    INTRODUCCIÓN Se ha hecho tan cotidiano hablar del capital humano y de su importancia, que quienes no han tenido contacto aún con la realidad organizacional pueden suponer que Recursos Humanos es un elemento fundamental en las empresas, cuya estructura y funcionamiento están íntimamente ligados al negocio generando aportes, pues, sin duda, no existe empresa sin empleados y viceversa, y sólo a través de una administración congruente, actualizada y estratégica es posible lograr mantener un equilibrio

    Enviado por linita727 / 823 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    La seguridad social laboral es el derecho que tiene todo trabajador colombiano el cual, debe ser garantizado por el empleador, que se entiende como la cobertura en salud, los riesgo de invalidez riesgos de invalidez, vejes y muerte, al igual que la cobertura en caso de accidentes de trabajo para los empleados , mediante un contrato de trabajo, puesto que deben afiliar al trabajador a las distintas entidades que administran la seguridad social. Es importante

    Enviado por dianadiaz1 / 484 Palabras / 2 Páginas
  • DISMINUCION DE COSTOS EMPEZANDO EN LA GESTION HUMANA

    DISMINUCION DE COSTOS EMPEZANDO EN LA GESTION HUMANA

    "DISMINUCION DE COSTOS EMPEZANDO EN LA GESTION HUMANA” ¿Cómo disminuir los altos costos de implementar y mantener un sistema de gestión, de una manera que compense con los beneficios de una organización? El área de gestión humana se puede dividir en dos focos de acción que permitan convertirla en estrategia para la organización, de tal manera que desde allí se labre el camino para crear compromiso con la empresa y aportar para la disminución de

    Enviado por sansalo64 / 969 Palabras / 4 Páginas
  • Proceso De Gestion Humana

    Proceso De Gestion Humana

    Los Procesos de Gestión Humana La caracterización del proceso está desarrollada desde dos puntos de vista: • Descripción del proceso que refleja las actividades claves del proceso enmarcadas dentro del ciclo del planear, hacer, verificar y actuar (PHVA). • Matriz de Responsabilidad y comunicación PASOS: 1. Identificar las funciones, competencias y necesidades de Talento Humano y determina actividades estratégicas. 2. Desarrollar y administrar las competencias para asegurar el desempeño de los procesos 3. Administrar novedades

    Enviado por ycastillo / 257 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo Final Gestion Humana

    Trabajo Final Gestion Humana

    SEGUNDA ENTREGA PROYECTO GRUPAL IMPLEMENTACION DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA LILIANA MARÍA ARBELÁEZ SÁENZ YUDY ANDREA SILVA CARMONA JULIÁN MARIO ROMÁN GONZÁLEZ DIEGO ALONSO ARBELÁEZ SÁENZ JULIO ROLANDO RESTREPO ECHEVERRI RODRIGO DE JESÚS GONZÁLEZ MIRA GRUPO # 8 Juana María Ríos Gestión de Talento Humano Séptimo semestre INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO Bogotá (D.C) 2.013 INTRODUCCION Estamos viviendo una época en la que la incertidumbre, las restricciones y los problemas de toda índole, hace que sea

    Enviado por Rodrigo / 12.670 Palabras / 51 Páginas
  • GESTIÓN HUMANA

    GESTIÓN HUMANA

    INTRUDUCCION…… El proceso de cambio son todas las actividades que son dirigidas a ayudar a las organizaciones para que así adopten exitosamente las nuevas actitudes, las nuevas tecnologías y las nuevas formas de hacer los negocios. La administración efectiva del cambio, permite las transformaciones de las estrategias, los procesos, las tecnologías y las personas para así reorientar la organización al logro de sus objetivos, y así maximizar sus desempeños y asegurar su mejoramiento continuo en

    Enviado por vanessauruena / 469 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    Ensayo actividad semana 1 Administración de recursos humanos La administración es la disposición, el manejo ordenado y estratégico de recursos de diferente índole para la consecución de unos objetivos con vista a los cuales se hace dicha administración. Ahora, la administración de recursos más importante dentro de una organización de cualquier actividad, es la administración de recursos humanos, ya que toda empresa es iniciada por humanos y su que hacer y justificación residen allí. Además

    Enviado por doriskokito / 501 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    DIAGNOSTICO REALIZADO EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE TRANSITO Y TRANSPORTE TERRESTRE IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA: Instituto Nacional de Transito y Transporte Terrestre. Es una institución con personalidad jurídica y patrimonio propio e independiente de la República, con autonomía financiera, administrativa, técnica y organizativa adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Infraestructura. MISIÓN CORPORATIVA: Regular, controlar y ejecutar políticas en materia de transporte y tránsito y transporte terrestre a fin

    Enviado por carmanfred36 / 1.207 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    TRABAJO PRESENTADO A: VICTOR HUGO PADILLA PRESENTADO POR: GISELA PARRA MARIN BORIS HERLAN ESPINAL OSCAR EMILIO GOMEZ SONIA PATRICIA VIVAS NELCY GIL BENITEZ CENTRO LATINOAMERICANO DE ESPECIES MENORES TULUÁ – VALLE 15 DE NOVIEMBRE DE 2011 INFORME GESTIÓN HUMANA POR COMPETENCIA Es el conjunto de patrones compuestos de características subyacentes a la persona (conocimientos, habilidades, disposiciones, conductas que permiten alcanzar un rendimiento efectivo o superación del individuo en una actividad o trabajo. Gestionar por competencia

    Enviado por nelcygil / 427 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión Humana En Colombia

    Gestión Humana En Colombia

    Gestion humana en colombia. Se ha hecho tan cotidiano hablar del capital humano y de su importancia, que quienes no han tenido contacto aún con la realidad organizacional pueden suponer que Recursos Humanos es un elemento fundamental en las empresas, cuya estructura y funcionamiento están íntimamente ligados al negocio generando aportes, pues, sin duda, no existe empresa sin empleados y viceversa, y sólo a través de una administración congruente, actualizada y estratégica es posible lograr

    Enviado por 19942012 / 2.020 Palabras / 9 Páginas
  • CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA EN UNA ORGANIZACIÓN

    CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA EN UNA ORGANIZACIÓN

    TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVOS A. CUESTIONARIO DE PREGUNTAS B. DESARROLLO DE LA ENTREVISTA CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA INTRODUCCIÓN La realización de esta primer parte del proyecto en Gestión del Talento Humano, nos permite conocer la importancia y el valor que representa las habilidades y competencia de cada ser humano, para una organización. Además de valorar el talento de la persona, nos ayuda a dirigirla de la mejor manera para hacerla competitiva. La interacción con los compañeros

    Enviado por willdkat / 7.592 Palabras / 31 Páginas
  • Sera Posible La Integración Real De La Gestión Humana Y El Desarrollo Económico Organizacional?

    Sera Posible La Integración Real De La Gestión Humana Y El Desarrollo Económico Organizacional?

    Sera posible la integración real de la gestión humana y el desarrollo económico organizacional? Los conceptos de Gestión humana de la empresa y el desarrollo económico de la misma, entendiéndose este como su rentabilidad financiera, han sido a lo largo de los tiempos dos polos opuestos de la estrategia empresarial, por considerarse que este primero es una fuente gigantesca de gastos, y digo gastos ya que según algunos profesionales de las ciencias económicas estos no

    Enviado por dafesa1 / 336 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Qué Papel Cumple El Departamento De Gestión Humana En Las Estrategias De La Empresa?

    ¿Qué Papel Cumple El Departamento De Gestión Humana En Las Estrategias De La Empresa?

    Todas las empresas que se crean para realizar actividades como producción, comercialización o de servicios, se crean con la necesidad de contar con un personal que desarrolle todas las actividades para el cumplir los objetivos. La administración del talento humano es notable en el desarrollo de las empresas y cuando intervienen para mejorar los recursos con que dispone, siendo el departamento de talento humano el más importante para aportar de ideas, actividades y novedades en

    Enviado por dapihe / 537 Palabras / 3 Páginas
  • Al Final De Cuentas, ¿Qé Hacemos En Gestión Humana? (Jaime Alberto Palacio Escobar)

    Al Final De Cuentas, ¿Qé Hacemos En Gestión Humana? (Jaime Alberto Palacio Escobar)

    TEXTO: Al final de cuentas, ¿Qé hacemos en gestión humana? (Jaime Alberto Palacio Escobar) “LA DICOTOMÍA EXISTENTE ENTRE EL SABER HACERLO BIEN Y EL QUERER HACERLO BIEN” “Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes. Pero no existe ninguna máquina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario”. ELÌAS CANETTI.  Unas anotaciones para empezar En la vida nos planteamos muchísimas preguntas las cuales quisiéramos que tuvieran una respuesta algo “racional” e

    Enviado por misado / 2.321 Palabras / 10 Páginas
  • Tendencia De Gestion Humana

    Tendencia De Gestion Humana

    TENDENCIAS DE GESTIÓN HUMANA Una tendencia puede conceptualizarse como una directriz o un direccionamiento colectivo que pretende lograr un fin también común. Es un punto de mira o de referencia hacia el cual avanzan muchas personas, hasta que se convierte en un eje central de la mirada colectiva. Este concepto puede ser trasladado a la Administración, en la que, con los cambios que se operan a nivel mundial, surgen cada cierto tiempo diferentes conceptos que

    Enviado por caed29 / 3.633 Palabras / 15 Páginas
  • PRACTICAS DE GESTION HUMANA

    PRACTICAS DE GESTION HUMANA

    PRACTICAS DE GESTION HUMANA PRACTICA DE GESTION HUMANA SURTIMAX RECLUTAMIENTO SITUACION ACTUAL Es el proceso de convocar a cierto número de personas para proveer los cargos que han quedado vacantes. Reclutamiento Interno: Cuando la empresa llene una vacante mediante la reubicación de sus empleados. Reclutamiento Externo: Cuando la vacante se intenta llenar con personas de afuera, candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. En la empresa al parecer no se tiene en cuenta el

    Enviado por guesito / 941 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Humana

    Gestion Humana

    GESTIÓN HUMANA: TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS* Human Management: Tendencies and perspectives JUAN GUILLERMO SALDARRIAGA RÍOS Magíster en Psicología Universidad de San Buenaventura, Medellín. 2006. Psicólogo Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín. 2000. Sociólogo Universidad de San Buenaventura, Medellín. 1997. Docente � Investigador Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad de San Buenaventura, Medellín. Director del Grupo Laboratorio Internacional Universitario de Estudios Sociales y Organizacionales, Clasificado por Colciencias en Categoría B.Juan.saldarriaga@usbmed.edu.co, jusal@une.net.co * El presente artículo es el primer producto de

    Enviado por floresitha / 3.655 Palabras / 15 Páginas
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