Gerente ensayos gratis y trabajos
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¿QUÉ HACER CUANDO UN GERENTE ADOPTA LAS COSTUMBRES NATIVAS?
CASO CHARLES MARTIN EN UGANDA ¿QUÉ HACER CUANDO UN GERENTE ADOPTA LAS COSTUMBRES NATIVAS? 1. Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí. Dos terceras partes de Uganda son cristianos que se divide principalmente entre católicos y anglicanos Roma. También hay un gran número de musulmanes y también a las siguientes personas religiones animistas. Atributos que podrían afectar las operaciones de una empresa extranjera que
Enviado por enguellopez / 976 Palabras / 4 Páginas -
Funciones Del Gerente De Control De Calidad
Gerente de control de calidad: Archivar todos los Procedimientos que conciernen al Dpto. de Control de Calidad conjuntamente con los diversos Certificados de análisis recibidos de las materias primas, materiales de envase y empaque, Reactivos, Sustancias de Referencia, etc. Conservar los certificados de los análisis efectuados a todas las materias primas, materiales de envase y empaque, conjuntamente con los Formularios emitidos internamente por la Compañía. Mantener la Documentación y los materiales que
Enviado por 090929 / 536 Palabras / 3 Páginas -
Las Tres Iluciones Del Gerente
LAS TRES ILUSIONES DEL GERENTE 1) La ilusión de controlar. Tiene que estar convencido de controlar la situación (“Si no controlo, no soy el jefe, y no tengo para qué mandar”). 2) La ilusión de pertenecer. La ilusión de pertenecer deriva de dos necesidades del gerente en la empresa: la necesidad de identificación con la organización y la de afiliación al grupo social, siendo la empresa a la vez una entidad formal (organización) y humana
Enviado por JuanCarlosJern / 333 Palabras / 2 Páginas -
DESEMPEÑO DEL GERENTE DE VENTAS
Desempeño del Gerente de Ventas. El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, etc. Dentro de sus funciones, tenemos las siguientes: •Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta
Enviado por pupei / 459 Palabras / 2 Páginas -
¿Por qué las compañías y los gerentes no motivan a los empleados elogiándolos por haber realizado un buen trabajo de forma frecuente?
Parte N°1 ¿Por qué las compañías y los gerentes no motivan a los empleados elogiándolos por haber realizado un buen trabajo de forma frecuente? • Desde mi punto de vista las felicitaciones y la motivación no necesariamente significan lo mismo, el caso plantea que lo que realiza la empresa es una felicitación de carácter rutinario que carece de características motivacionales, más bien pare que fuera una desmotivación la forma en que se entregan los reconocimientos.
Enviado por cristian.parra.i / 368 Palabras / 2 Páginas -
Diferencia Entre Un Lider Y Un Gerente
Tipos de virus Los virus de la actitud pueden causar muchos daños en la productividad de un negocio en muy corto tiempo. Tipos de personas que pueden ser afectados por este virus. • El alterado. Hace que las personas se enteren de las cosas exagerándolas. • El perfeccionista. Usa la palabra calidad como un arma. • EL resistente. Resiste al cambio de procedimientos en la empresa • El ése no es mi trabajo. Perjudica su
Enviado por checomento / 785 Palabras / 4 Páginas -
El Gerente General de SURTIR DE OCCODENTE
El Gerente General de SURTIR DE OCCODENTE S.A.S actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la empresa. Es responsable ante los dueños, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización. Actúa como soporte de
Enviado por LORENANANA / 1.606 Palabras / 7 Páginas -
QUE ES UN GERENTE Y TIPOS DE GERENCIAS
CARACTERISTICAS DEL GERENTE Gerente: Es la persona responsable de dirigir cada una de las actividades dirigidas a alcanzar las metas que se fijan las organizaciones, en los tiempos y términos determinados por ellas. Habilidades de un gerente: a) Habilidades técnicas: se identifica por la destreza que emplea y desarrolla los procedimientos, las técnicas y demás conocimientos especializados para sus funciones b) Habilidades humanísticas: vinculadas con las destrezas para trabajar con los equipos de trabajo existentes
Enviado por david_valencia / 215 Palabras / 1 Páginas -
Gerente De Produccion
La gerencia de las operaciones o la gerencia de la producción, puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas. El término gerencia de producción se creó primero, con el surgimiento de la industria manufacturera, y el énfasis subsiguiente fue en la labor de la gerencia de producción en ese sector. El crecimiento de
Enviado por neli54356 / 645 Palabras / 3 Páginas -
Las principales funciones de un gerente
FUNCIONES FUNDAMENTALES DEL ADMINISTRADOR OBJETIVOS • EXPLICAR en qué consiste cada función. • ANALIZAR la forma como el administrador ejecuta dichas funciones. INTRODUCCIÓN Hablar de las funciones fundamentales de un administrador, es hablar de toda una gama de actividades especiales que requieren conocimientos, habilidades, capacitación, aptitudes y actitudes singulares y, en cierta forma, únicas. Usted se habrá percatado, observando a quienes lo rodean en su empresa, que no todos pueden llegar a ser buenos administradores.
Enviado por mary.bejarano / 2.571 Palabras / 11 Páginas -
IDENTIFICANCIÓN DEL PUESTO:Gerente General
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS A) IDENTIFICANCIÓN DEL PUESTO: 1. Nombre del puesto: Gerente General 2. Número de plazas existentes: 1 3. Clave: 45678 4. Ubicación: máxima autoridad después de la junta directiva de la empresa. 5. Tipo de contratación: por contrato con renovación de cada año. 6. Ámbito de operación: administrativa. B) RELACIONES DE AUTORIDAD 1. Jefe inmediato: no tiene. 2. Subordinados directos: Jefe depto. de admón, jefe depto. de contabilidad, jefe depto de ventas, jefe
Enviado por gabgo / 1.113 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo Sobre Sobre La Comunicación Del Acontecimientodel Cometa Halley Desde El Gerente A Sus Subordinados
ENSAYO SOBRE LA COMUNICACIÓN DEL ACONTECIMIENTO DEL COMETA HALLEY DESDE EL GERENTE A SUS SUBORDINADOS En una empresa donde el director general da un informe sobre un acontecimiento del cometa Halley al gerente este a su vez informa verbalmente al director de recursos humanos y consecuentemente este comunica al jefe de personal y por ultimo llega la información al jefe de turno El mensaje concreto que emite verbalmente el director general a sus subordinados en
Enviado por 0004 / 474 Palabras / 2 Páginas -
GERENTES COMO LIDERES
1. Fomentar el trabajo en equipo con talleres de servicio al cliente para poder crear un entorno de confianza, apertura, reto, respeto y comunicación con todos los empleados. Así poder llegar a concretar nuestras metas de una manera eficaz y eficiente para poder sobrevivir en un mundo lleno de competencia tecnológicamente hablando. También, administrar el tiempo laboral de la mejor manera, fomentar el mejoramiento o desarrollo laboral creando competencias u ofreciendo reconocimientos a los empleados.
Enviado por Belkis17 / 331 Palabras / 2 Páginas -
Gerente Etico
LA ÉTICA La palabra ética proviene del latín ethĭcus, y este del griego antiguo ἠθικός, o transcrito a nuestro alfabeto, "êthicos". Es preciso diferenciar al "êthos", que significa "carácter", del "ethos", que significa "costumbre", pues "ética" se sigue de aquel sentido y no es éste. Desconocer tal diferencia deriva en la confusión de "ética" y "moral", pues esta última nace de la voz latina "mos, moris", que significa costumbre, es decir, lo mismo que "ethos".
Enviado por jrmsaqp / 1.331 Palabras / 6 Páginas -
EL PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO
EL PAPEL DE ADMINISTRADOR FINANCIERO El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. En países con mercados bursátiles desarrollados, es el valor de la acción el que mide la efectividad de la gerencia frente a los accionistas de la empresa. Maximizar las utilidades de la empresa no siempre significa un óptimo retorno
Enviado por llucia29 / 2.234 Palabras / 9 Páginas -
Funciones Del Gerente Comercial
GERENTE COMERCIAL SALARIO: $ 4.500.000 FUNCIONES - Planifica: la planificación es la base de la buena y correcta administración del tiempo. Sirve para organizar las acciones y tareas del equipo comercial. Se alinea a la política dictada por el directorio y busca la mejor manera de alcanzar los objetivos y metas planteados. El gerente comercial, sabe cuánto deben vender sus vendedores y en que tiempo tienen y pueden hacerlo. Conoce las mañas y excusas que
Enviado por nilsott / 406 Palabras / 2 Páginas -
Mportancia E Influencia Del Entorno En El Desempeño De Un Gerente
Cristian Hernández Importancia e Influencia del Entorno En el Desempeño de un Gerente Como se ha hablado en capítulos anteriores, todos conocemos acerca del trabajo de un gerente dentro de una empresa; planear, organizar, dirigir y controlar, son las principales actividades que una persona con este cargo realiza. Sin embargo: ¿Es responsable el gerente, del ambiente externo que afecte de alguna u otra manera a la empresa? Se puede decir que es una pregunta de
Enviado por Cristjah / 769 Palabras / 4 Páginas -
¿Qué debe saber un gerente para administrar con éxito una empresa?
¿Qué debe saber un gerente para administrar con éxito una empresa? En actualidad, la importancia de contar con un nuevo estilo gerencial, capaz de interpretar nuevos escenarios y tomar las acciones con estrategias que contrarresten sus efectos, se sepan aprovechar las oportunidades y se conquisten nuevos mercados es una gran tarea y de mucha responsabilidad y entrega para todos los directivos de una empresa. Un directivo para que sea un líder con resultados exitosos en
Enviado por AYFANNY / 433 Palabras / 2 Páginas -
Purísima, Enero 09 De 2013 Señor: SAAD NAYIB BITTAR ALMENTER Gerente ESE CAMU PURISIMA REF: DERECHO DE PETICION. ELIAS DAVID ARRIETA AGUDELO, Persona Mayor De Edad, Domiciliada Y Residente En Purísima - Córdoba Calle 6 Carrera 4ª Esquina Barrio L
Purísima, Enero 09 de 2013 Señor: SAAD NAYIB BITTAR ALMENTER Gerente ESE CAMU PURISIMA REF: DERECHO DE PETICION. ELIAS DAVID ARRIETA AGUDELO, persona mayor de edad, domiciliada y residente en Purísima - Córdoba Calle 6 Carrera 4ª Esquina Barrio Laureano Gómez, identificado civilmente como aparece al pie de mi correspondiente firma, con el debido respeto concurro ante usted en nombre propio haciendo uso del Derecho de Petición Art 23 de la Constitución Nacional , consistente
Enviado por matule1108 / 397 Palabras / 2 Páginas -
Quienes Son Los Gerentes
¿Quiénes son los gerentes? Los gerentes son una persona que trabaja con otras personas, ayuda a las demas a hacer su trabajo y conseguir logros y atravez de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir las metas de la organización En las organizaciones de estructura tradicional los gerentes se describen como gerentes de primera linea, gerentes medios y directores, siendo los empleados no administrativos la base de la piramide Los gerentes de línea se encuentran
Enviado por laurizithaaaa / 465 Palabras / 2 Páginas -
Gerentes Y líderes
Realmente nunca me había puesto a pensar detalladamente las diferencias que existen entre un líder y un gerente, erróneamente la sociedad lo toma como sinónimo y no es así, son personas muy diferentes que se motivan y actuan por razones diferentes. Un gerente es una persona que se encarga de coordinar un equipo y su motivación es cumplir una meta pre-establecida, sus deseos están muy enraiszos en la historia y cultura de la compañía. Su
Enviado por tikafender / 681 Palabras / 3 Páginas -
El Gerente Descartado
Qué suerte he tenido de nacer Alberto Cortés Qué suerte he tenido de nacer, para estrechar la mano de un amigo, y poder asistir como testigo, al milagro de cada amanecer. Qué suerte he tenido de nacer, para tener la opción de la balanza, Sopesar la derrota y la esperanza, con la gloria y el miedo de caer. Qué suerte he tenido de nacer, para entender que el honesto y el perverso, son dueños por
Enviado por SalvadorYael / 257 Palabras / 2 Páginas -
LOS GERENTES CHINOS LOS ÚLTIMOS EN SUMARSE A LA EDUCACIÓN EJECUTIVA OCCIDENTAL
LOS GERENTES CHINOS LOS ÚLTIMOS EN SUMARSE A LA EDUCACIÓN EJECUTIVA OCCIDENTAL. Las empresas Chinas se ven obligadas a adquirir educación ejecutiva consientes que sus empresas deben desarrollar experiencia internacional, fue solamente hasta el año 1979 cuando multinacionales y universidades occidentales empezaron a trabajar con programas de formación a Ejecutivos Chinos, Se trata de abrir la mentalidad a nuevas posibilidades en donde la globalización y el liderazgo son importantes, esto se logra siempre y cuando
Enviado por alvaro.geo / 911 Palabras / 4 Páginas -
Respuesta A Carta Del Gerente De La Empresa El Cacharrito De Papa
Bogotá, Mayo 12 de 2013 Señor Gyrward Dwfadk Gerente, El Cacharrito de Papá Ciudad Señor Gyrward, un cordial saludo, gracias por la oportunidad, como líder sugiero dar solución a los problemas presentados en su empresa de la siguiente forma: Lo primero que tendría que verificar para encontrar la razón por la cual los computadores no prenden, será verificar que las conexiones estén correctas y que los tomas a los que están conectados efectivamente cuenten con
Enviado por helen2002 / 711 Palabras / 3 Páginas -
Los 17 Atributos Del Gerente De La Gente
conductas necesarias para realizar bien su trabajo. Como resultado de las experiencias de inducción, los miembros incorporan los valores y las normas de la organización y se comportan en concordancia no solo porque piensan que deben hacerlo sino porque piensan que estos valores y normas describen la manera correcta y propia de conducirse. Ceremonias y ritos son encuentros formales en los que se reconocen sucesos de importancia para toda la organización y para ciertos empleados.
Enviado por marleny0112 / 254 Palabras / 2 Páginas -
Gerentes Vrs. Líderes
El liderazgo requiere inevitablemente del uso de poder para influir en el pensamiento y la conducta de otras personas. El poder en manos de un individuo conlleva riesgos humanos. Primero, el de equiparar poder con la capacidad de lograr resultados inmediatos Segundo, el riesgo de ignorar las diversas maneras mediante las cuales las personas pueden ganar legítimamente poder Tercero, el riesgo de perder el control de sí mismo por la sed de poder. ¿Qué hacen
Enviado por enarom / 319 Palabras / 2 Páginas -
5 Tentaciones De Un Gerente
Ensayo: Las cinco tentaciones de un gerente. Introducción. Al escuchar o leer por primera vez el título del libro, imaginé que se enfocaría a cuestiones de moral y valores éticos, para sugerir que un gerente evite cometer ilícitos o corrompa las filosofías y políticas de la compañía en que desempeña su trabajo. En realidad se trata de sutiles acciones que realizan los gerentes y que aparentemente no dañan a nada ni a nadie, pero ciertamente
Enviado por marioabc / 2.753 Palabras / 12 Páginas -
Las Cinco Tentaciones De Un Gerente
Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de reconocer nuestros errores tanto como en el ámbito personal como en ellaboral, para lo cual es necesario realizar un recorrido por las distintas tentaciones que afectan principal mente a los gerentes, y en general al ser humano, con el fin de tener conocimiento de estas y aplicar una solución voluntaria para mejorar nuestras relaciones, no pretendo llegar a una respuesta absoluta solo deseo que
Enviado por chiru05 / 1.430 Palabras / 6 Páginas -
El Gerente De Venta
GERENTE DE VENTA El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de centas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero lider, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. SUS RESPONSABILIDADES • Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del
Enviado por castroyunior / 428 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional GERENTE DE PLANTA
Estructura Organizacional GERENTE DE PLANTA JEFE DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ASISTENTE DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CONTROLADOR DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD JEFE DE PRODUCCIÓN JEFE DE ACOPIO Funciones y responsabilidades de los elementos de la Empresa Gerente de Planta: Reporta a la Gerencia General y es responsable de la administración general de la planta y del buen funcionamiento de la misma; coordina y controla el proceso de producción para lograr la máxima productividad
Enviado por martchini / 810 Palabras / 4 Páginas -
Su turno de ser gerente
Su turno de ser gerente 1-Practique el establecimiento de objetivos para varios aspecto de su vida personalcomo los académicos. Establezca al menos dos objetivos a corto o a largo plazo. 1-Lograr graduarme a los 24 de ingenierio en sistemas 2-Llegar hacer un útil para la sociedad con los usos de mis conocimiento el resto de mi vida. 2-¿qué se necesita para ser un buen planificador? Investíguelo Poder planificar es un arte ya que debes tener
Enviado por Norvero / 565 Palabras / 3 Páginas -
GERENTE DE RESERVACIONES
GERENTE DE RESERVACIONES: * Controla y coordina todas las reservaciones * Mantiene el control sobre la exactitud de la información dada por los agentes de reservas * Vigila y controla los cupos de los suplidores (agentes de viaje) para asegurarse de que no sobrepasen el numero de habitaciones contratadas en cada categoría. * Mantiene relaciones cordiales con los suplidores * Revisa y modifica las tarifas de las habitaciones según las instrucciones de los departamentos competentes.
Enviado por HUTECVMMK / 358 Palabras / 2 Páginas -
Las 5 Tentaciones De Un Gerente
Las personas se esfuerzan y esmeran mucho al inicio de sus carreras y como empiezan desde los cargos más sencillos luchan y luchan hasta llegar al punto más alto y hasta llegar a ser reconocidos y cuando lo obtienen dejan esos ánimos y ya optan por conservar el trabajo y no por dar resultados y utilidades para la empresa. Siempre como lideres al dirigir una empresa debemos pensar en el futuro de ella, en los
Enviado por danip180996 / 316 Palabras / 2 Páginas -
Gerente General
Puesto: Gerente General Gerente General: Encargado de ejercer la administración del Hotel a través de la planificación, organización, supervisión y control de las actividades de la empresa, garantizando el control de calidad en los proyectos, programas y procesos desarrollados y ejecutados por la misma Objetivos de Procedimiento: 1. Ejercer la representación jurídica. 2. Cumplir y hacer que se cumplan los objetivos y programas del hotel. 3. Celebrar y autorizar contratos, inversiones y gastos de la
Enviado por karicea / 458 Palabras / 2 Páginas -
Gerente De Proyectos
El presente trabajo está dedicado: A nuestro creador: DIOS A nuestra madre: María A nuestros padres quienes les debemos la carrera AGRADECIMIENTO A los docentes de la Universidad Privada Telesup, por la formación que nos han brindado durante los ciclos, con ardua labor educadora. A todos aquellos profesionales que nos ayudaron a realizar esta investigación. Marco Teórico.- Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos
Enviado por JavierCastro111 / 13.560 Palabras / 55 Páginas -
Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras
TRABAJO PRÁCTICO Nº 7 DESCRIPCION DEL CARGO Cargo: Gerente del departamento de compras FUNCIÓN GENÉRICA Coordinar las actividades necesarias para la adquisición y suministros de los bienes y servicios que se requieran en la Metalúrgica. FUNCIONES ESPECÍFICAS 1.- Mantener el control de la documentación que se derive de las compras realizadas. 2.-Vigilar que los pedidos se surtan oportunamente y de acuerdo a lo establecido con el proveedor. 3.-Dar a conocer al personal a su cargo,
Enviado por romaty / 672 Palabras / 3 Páginas -
Cuando Los Gerentes Fracasan
DESARROLLO CASO 1: CUÁNDO UN GERENTE FRACASA, ¿QUIÉN TIENE LA CULPA? DESARROLLO del CASO 1.- Identifique 8 hechos relevantes del caso. 1.1- Rafferty recibió muy poca capacitación para el puesto de Gerente de la sucursal en Massachusetts. “y para el 17 de Julio me enviaron, junto con otros 11 soñadores a las oficinas centrales de Bulwark en San Francisco, para una orientación gerencial de 5 días. Fue como volver a la universidad. Trescientas páginas de
Enviado por jcegonzalezt / 1.359 Palabras / 6 Páginas -
Gerente General
Gerente General El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General Funciones Entre sus funciones pueden estar: • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones
Enviado por PetersonW / 394 Palabras / 2 Páginas -
Perfil De Gerente De Produccion
PERFIL DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN CRAZY SPORT GERENTE DE PRODUCCION 1. DATOS DE IDENTIFICACION 1.1 Nombre del cargo: Gerente de Producción Departamento: Producción Reporta a: Gerente de Operaciones Supervisa a: Secretario de Producción Supervisores de Producción Coordinadores de Producción 1.2 Se relaciona internamente con: • Gerencia General • Gerencia de Operaciones • Dirección Técnica • Departamento de Desarrollo Farmacéutico • Departamento de Aseguramiento Calidad • Departamento de Control de Calidad • Departamento de Planeación •
Enviado por karito4sd / 916 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo Individual Gerente De Ventas
Trabajo individual: Investigar la importancia de las funciones y responsabilidades de un gerente de ventas dentro del contexto empresarial con responsabilidad social en Panamá. Agregar sus ventajas y desventajas. Sus planteamientos deben incorporar a 2 ejemplos, incluir las notas bibliografía. I. FUNCIONES Y SU IMPORTANCIA: Todo gerente de ventas tiene las siguientes funciones: A. FUNCIONES GENERALES: 1. Establecer el perfil de las personas que formarán su equipo de ventas. 2. Determinar el número de vendedores.
Enviado por cale_b7 / 357 Palabras / 2 Páginas -
GERENTE DE RESERVACIONES
• Controla y coordina todas las reservaciones. • Mantiene el control sobre la exactitud de la información dada por los agentes de reservas • Vigila y controla los cupos de los suplidores (agentes de viaje) para asegurarse de que no sobrepasen el número de habitaciones contratadas en cada categoría. • Mantiene relaciones cordiales con los suplidores • Revisa y modifica las tarifas de las habitaciones según las instrucciones de los departamentos competentes. • Asegura que
Enviado por joselyncollantes / 5.365 Palabras / 22 Páginas -
Ensayo Libro El Conserje Y El Gerente
El Conserje y el Gerente de los autores Todd Hopkins y Ray Hilbert Introducción El libro relata la historia de Roger Kimbrough, empresario que estaba totalmente metido en su trabajo, descuidando a su familia por completo, pensando solo en la responsabilidad de dirigir la empresa “Triple A Enterprises”, donde trabajaba, y perderse la convivencia y vida familiar, trabajando desde muy temprano hasta muy noche, dormía poco, empezaba a discutir con su esposa, cuando en cierto
Enviado por jobr1962 / 1.691 Palabras / 7 Páginas -
Papel Del Gerente Financiero
EL PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO UNIVERSIDAD DEL QUINDIO CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE NEGOCIOS ARMENIA 2012 EL PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO JULIANA ISAZA VILLEGAS ESTEFANIA DIAZ PEREZ JORDAN CRUZ Escrito basado en el libro Finanzas prácticas para países en desarrollo Cap.1 el papel del gerente financiero Alexander Castro Díaz Ingeniero de sistemas UNIVERSIDAD DEL QUINDIO CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE NEGOCIOS ARMENIA 2012 Contenido I. Portada. II. Contraportada. III. Introducción. IV. Escrito sobre
Enviado por stefaniadiazp / 1.211 Palabras / 5 Páginas -
GRANDES GERENTES INTERNACIONALES
Historia de Wal-Mart Sam Walton se adentró al mundo del autoservicio en 1950 con la tienda Walton´s en Arkansas, Estados Unidos, manejando como principio la mentalidad de que el cliente siempre tiene la razón. En los años 1962 crea Wal-Mart basada en una estrategia de precios bajos y una gran expansión, la empresa ayudó a impulsar la productividad de Estados Unidos, reducir la inflación y apuntalar el poder adquisitivo de millones de personas. Wal-Mart aceleró
Enviado por gcc1968 / 969 Palabras / 4 Páginas -
Funciones Del Gerente
ADMINISTRACION Uno de los pioneros de la administracion Henry Sisk Mario la define como “la coordinacion de todos los recursos a travez del proceso de planeacion, direccion y control, a fin de lograr los objetivos establecidos” LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION.- Muchos academicos y gerentes han descubierto que el analisis de la administracion se facilita mediante una organización util y clara del conocimiento, como primer orden de clasificacion del conocimiento se han usado las cinco
Enviado por vsesrso_77 / 459 Palabras / 2 Páginas -
El Gerente
EL PAPEL DEL GERENTE COMO PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN Debido a la dinámica sociedad con la que se cuenta actualmente, la constante preocupación por ir avante y a la par con las situaciones que se presentan a nivel de la globalización, las diferentes empresas día a día se esmeran por diseñar estrategias que lleven a su consolidación y posicionamiento, ser estructuras que manejen cualquier tipo de adversidad, sobrepasando
Enviado por mafegiraldo / 314 Palabras / 2 Páginas -
Funciones De Un Gerente De Marca
Entrevista a un Gerente de Marca octubre 19, 2012 15:14 by Gabriela Araujo La labor realizada por un Gerente de Marca es clave para las organizaciones comerciales e indispensables en aquellas empresas con amplias líneas de marcas. El Gerente de Marca conoce a fondo el producto o servicio el cual representa y con ayuda de un sólido equipo son capaces de generar rentabilidad y utilidades. Para ampliar más estas funciones presentamos a continuación una entrevista
Enviado por renesmy / 527 Palabras / 3 Páginas -
El gerente de marca
El gerente de marca hoy debe de ser consciente de que la principal orientación en la mercadotecnia de cara al nuevo milenio es el servicio al cliente, ya que con la enorme cantidad de opciones que existen y seguirán surgiendo de productos y servicios en todos los mercados, lo que dará al consumidor un incentivo para preferir su marca será este enfoque de servicio. De aquí que él debe crear para sí mismo la conciencia
Enviado por vsaaiz / 229 Palabras / 1 Páginas -
El desarrollo de la gerente de la sucursal
1. ¿El gerente de una sucursal puede desarrollar metas u objetivos verificables, cuando no lo son asignadas por el presidente de la compañía?, ¿cómo? , ¿Qué tipo de información o apoyo considera usted que es importante que el gerente de la sucursal reciba de la presidencia de la compañía? Para que el gerente cumpla sus metas el presidente debe bridarle su apoyo para que pueda comprobar si en efecto le será útil el desarrollo teórico
Enviado por hirmavel / 473 Palabras / 2 Páginas -
QUIÉNES SON LOS GERENTES?
¿'• QUIÉNES SON LOS GERENTES? Es posible que los gerentes no resulten lo que usted esperaba. Sus edades varían entre los 18 y los 80 años de edad. Dirigen tanto grandes empresas como aquellas que apenas empiezan. Se encuentran en departamentos de gobierno, hospitales, pequeños negocios, agencias no lucrativas, museos, escuelas e incluso en organizaciones no tradicionales como campañas políticas y cooperativas de consumo. También es posible encontrar gerentes desempeñando funciones directivas en cualquier país
Enviado por JOUWEND / 3.822 Palabras / 16 Páginas