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Documentos 751 - 800 de 1.926 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • Perfil profesional del gerente de la organización

    Perfil profesional del gerente de la organización

    Perfil Profesional 1. Desarrollar y aplicar habilidades directivas y la ingeniería en el diseño, creación, gestión, desarrollo, fortalecimiento e innovación de las organizaciones, con una orientación sistémica y sustentable para la toma de decisiones en forma efectiva. 2. Diseñar e innovar estructuras administrativas y procesos, con base en las necesidades de las organizaciones para competir eficientemente en mercados globales. 3. Gestionar eficientemente los recursos de la organización con visión compartida, con el fin de suministrar

    Enviado por paulinacc12 / 323 Palabras / 2 Páginas
  • El Gerente Edutativo

    El Gerente Edutativo

    INTRODUCCIÓN En un mundo donde la globalización cobra cada vez mayor fuerza se hace necesario la preparación de un individuo que pueda recibir cualquier información y procesarla de manera consciente sin que esto afecte en nada a su desarrollo. Por eso es vital la formación de un hombre con cualidades positivas en su personalidad para enfrentar todos los fenómenos que suceden a su alrededor. La gerencia educativa va más allá de la simple dirección de

    Enviado por joseluisenlinea / 2.690 Palabras / 11 Páginas
  • Tipos De Gerentes

    Tipos De Gerentes

    El licenciado en administración como gerente en las organizaciones. El gerente es aquella persona con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. A esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que están bajo su mando. Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones.

    Enviado por jessicaceron17 / 381 Palabras / 2 Páginas
  • Pasos que hacen a un gerente

    Pasos que hacen a un gerente

    Convirtiéndose en jefe Convertirse en un Jefe es un viaje arduo, aunque gratificante. Como un primer momento como un jefe, al pasar el segundo momento se es jefe, al pasar el tercer momento, se llega a un caos quesería el momento inevitable. • ¿Qué encontraron más difícil? • ¿Qué es lo que necesitan para aprender? • ¿Cómo harás para aprenderlo? • ¿Con qué recursos cuentan para facilitar la transición y dominar sus nuevas funciones? •

    Enviado por were86 / 280 Palabras / 2 Páginas
  • Las Cinco Tentaciones De Un Gerente

    Las Cinco Tentaciones De Un Gerente

    LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE CORTO No. 2 1- Al Gran Sabio Jefe Máximo y Supremo Otto se le ha hecho saber por parte de sus “espías”…. Perdón, colaboradores en la empresa, que posiblemente uno de los empleados ha estado tomando mercadería en forma anómala. Este ha sido un rumor persistente, pero al Jefe Máximo Otto se le ha estado dificultando el tomar una decisión sobre qué hacer con este empleado. Piensa “Sólo tengo

    Enviado por Oliver1988 / 912 Palabras / 4 Páginas
  • Competencias Del Gerente De Mercadeo

    Competencias Del Gerente De Mercadeo

    Competencias del Gerente de Mercadeo Palabras clave: gerente, mercadeo, desempeño, competencia, liderazgo Hay una frase que hace algunos años escuché, no recuerdo precisamente en donde, si en mi primer trabajo, en algún curso de la universidad o en algún texto académico, “las personas son el activo más importante de una empresa u organización”, es una frase bastante trillada, creo que casi todos en algún momento la hemos escuchado, para ser honesto al principio durante mis

    Enviado por quantum / 1.771 Palabras / 8 Páginas
  • Analizar las Influencias que tiene las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), en el Desempeño Profesional del Gerente Educativo

    Analizar las Influencias que tiene las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), en el Desempeño Profesional del Gerente Educativo

    Resumen El presente trabajo tiene como objetivo general: Analizar las Influencias que tiene las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), en el Desempeño Profesional del Gerente Educativo. Tomando en cuenta el avance tecnológico que obliga a las instituciones educativas a ponerse a la par con las demandas sociales que caracterizan la sociedad. Actualmente, los gerentes deben utilizar las herramientas informáticas para el proceso administrativo en las organizaciones escolares, y así desarrollar destrezas y habilidades técnicas.

    Enviado por chavitaruizsanch / 533 Palabras / 3 Páginas
  • Habilidades Y Funciones De Un Gerente

    Habilidades Y Funciones De Un Gerente

    Introducción El término de gerencia está referido al "cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización"; y la persona que desempeña tal función se le denomina gerente o director general, quien coordina los recursos internos, representa a la compañía frente a terceros y controla las metas y objetivos. La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Los gerentes, en el desempeño de sus funciones

    Enviado por PaoOGuevara / 1.056 Palabras / 5 Páginas
  • Ejemplos De Modelos De Decisiones Que Los Gerentes De Marketing Han Utilizado

    Ejemplos De Modelos De Decisiones Que Los Gerentes De Marketing Han Utilizado

    BRANDAID: un modelo de mezcla de marketing flexible que se concentra en bienes de consumo empacados cuyos elementos son un fabricante, competidores, detallistas, consumidores y el entorno en general. El modelo contiene submodelos para publicidad, fijación de precios y competencia. El modelo se calibra con una mezcla creativa de juicio análisis histórico, rastreo, experimentación de campo y control adaptativo. CALLPLAN: un modelo que ayuda a los vendedores a determinar el numero de visitas que deben

    Enviado por stefyta22 / 296 Palabras / 2 Páginas
  • Entrevista De Gerentes RH

    Entrevista De Gerentes RH

    1. Entreviste a dos gerentes de negocios o empresarios locales y pregúnteles cómo aprendieron a administrar. También qué tipo de libros pudieron leer sobre administración (libros de texto o populares). Y cuales de estos libros los han ayudado a administrar. La primera entrevista, fue hecha a Gabriela López, Gerente y Administradora de K-Centro Pika ubicada en la provincia de Los Ríos. Gabriela nos comenta que aprendió a administrar gracias a sus estudios universitarios en donde

    Enviado por MarisitaSamy / 784 Palabras / 4 Páginas
  • Gerente De Ventas

    Gerente De Ventas

    Gerente de ventas Vendedor • El ejecutivo de ventas ejerce una actividad apoyada en conocimientos especiales • El ejecutivo de ventas debe hacer un esfuerzo por comprender su empresa desde “afuera”, de donde se encuentran los resultados que se esperan alcanzar. • Coordinar y capacitar al equipo de ventas, proponer estrategias comerciales y ejecutar lo necesario para que se viva la experiencia de ventas y se logre un incremento en las mismas. • Un gerente

    Enviado por Vale1514 / 223 Palabras / 1 Páginas
  • Gerente General

    Gerente General

    TIPOS DE ADMINISTRADORES Para trabajar con eficacia y eficiencia, las organizaciones recurren a tres tipos de administradores: gerentes de primera línea, gerencia media y alta gerencia, organizados en una jerarquía. Por lo regular, los gerentes de primera línea rinden cuentas a la gerencia media, y ésta a su vez rinde cuentas a la alta gerencia. Los administradores de cada nivel tienen responsabilidades distintas pero relacionadas, para aprovechar los recursos de la organización e incrementar su

    Enviado por miichyszcu / 385 Palabras / 2 Páginas
  • Quiere Ser Gerente

    Quiere Ser Gerente

    LA GERENCIA En toda organización siempre tiene que haber un líder quien lleve a cabo cada decisión y motivación para poder cumplir las metas, además así se podrá tener un orden dentro de esta, por lo cual está hecho el gerente con sus actitudes y aptitudes y con los recursos que se tengan tiene que cumplir los objetivos que se le plantean. La mayoría de las personas que trabajan en alguna organización, sea pública, empresarial,

    Enviado por SaschaCortes / 1.510 Palabras / 7 Páginas
  • RESPONSABLIDADES DEL GERENTE

    RESPONSABLIDADES DEL GERENTE

    Principales responsabilidades: • Seleccionar al auditor externo de la compañía y determinar sus honorarios. • Cerciorarse de que el esquema de control interno de la empresa sea adecuado y se cumplan las disposiciones contables y legales aplicables, así como revisar las operaciones con partes relacionadas que la empresa llegue a efectuar. • Revisar los estados financieros y asegurarse de que reflejan fielmente las condiciones financieras de la empresa. También cuentan con un procedimiento para recibir,

    Enviado por 25011990 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Gerente Generalf

    Gerente Generalf

    Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES TRABAJO ACADÉMICO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 2014-II Docente: MIGUEL MARTÍN CALDERÓN SU NÓBREGA Nota: Ciclo: 10 Módulo II Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: GOICOCHEA GARCÍA, RICHARD ALEXANDER Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso Código de matrícula: 2010170635 UDED de matrícula: LIMA Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN: HASTA EL

    Enviado por memomemomemomemo / 863 Palabras / 4 Páginas
  • TIPOS DE GERENCIA Y GERENTES

    TIPOS DE GERENCIA Y GERENTES

    TIPOS DE GERENCIA Y GERENT TIPOS DE GERENCIA En la gerencia existen tres tipos, que lo podemos resumir en los siguientes: Gerencia Patrimonial.-Este tipo de gerencia es aquella que se da por la propiedad de acciones y/o por vínculos familiares con los socios, los puestos son retenidos por miembros de una familia y muchas de las veces el único “mérito” y/o requisito para ocupar el cargo es el ser propietario o familiar de los propietarios,

    Enviado por tammyblengio / 640 Palabras / 3 Páginas
  • Formularios De Entrevistas A Un Gerente De Ventas

    Formularios De Entrevistas A Un Gerente De Ventas

    Fecha: Puesto: Entrevistador: Nombre del Aplicante: Edad del Aplicante: Datos Personales: 1-¿Cuál es su estado civil? 2-¿Cuántos hijos tiene? 3-¿Cuál es su dirección actual? 4-¿Dígame cual es su religión? 5-¿háblame de tu pasatiempo? 6-¿hábleme de usted, que imagen tienes de ti mismo? 7-¿cuéntame cual es tu fueza de trabajo? 8-¿cuéntame que es lo que esperas de tu vida a corto y largo plazo? 9-¿hábleme de 3 valores con los cuales te auto describirías? 10-¿cuéntame cuales

    Enviado por 19943009 / 267 Palabras / 2 Páginas
  • Porque Deben Planear Los Gerentes De Ventas

    Porque Deben Planear Los Gerentes De Ventas

    Por qué deben planear los gerentes de ventas? Sistema de Información para la gerencia de ventas (SIGV) El Proceso de Planeación Presupuesto de ventas La toma de decisiones no tiene sentido ni conexión Es inútil tratar de lograr objetivos Se encontrarían constantemente sub-contratando o despidiendo empleados. Causas de la Planeación no exitosa. Planeación dialéctica Planeación de contingencia Metas y objetivos Niveles de planeación organizacional La alta gerencia: planeación estratégica a largo plazo Gerentes intermedios: planes

    Enviado por majito91007 / 498 Palabras / 2 Páginas
  • DELIMITACION DEL GERENTE CAMPO DEL GERENTE

    DELIMITACION DEL GERENTE CAMPO DEL GERENTE

    UNIDAD Nº2 DELIMITACION DEL GERENTE CAMPO DEL GERENTE 2.1 CULTURA Y ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES CULTURA Es un conjunto de tradiciones creencias, valores, normas formas de hacer negocio y habilidades de pensar, sentir, creer y reaccionar esto siguen los miembros de una organización ya que determina como actúan unos con respecto a otros. La definición de cultura implica 3 cosas:  La cultura es una percepción.- Es decir recibir, procesar e interpretar la información 

    Enviado por leonela1997 / 2.868 Palabras / 12 Páginas
  • Kit Del Gerente SIG

    Kit Del Gerente SIG

    KIT PARA EL GERENTE Sistemas y componentes • ERP Sistemas Empresariales: permiten a las compañías desarrollar nuevas formas para hacer y mover productos, para administrar los procesos de negocios en todos los niveles y comunicarse con clientes y/o proveedores en tiempo real. Es un enfoque estructurado para optimizar la cadena de valor interna de una compañía. En otras palabras, ERP dentro de la organización lo que hace es organizar, codificar y estandarizar procesos y datos

    Enviado por gguardia / 4.811 Palabras / 20 Páginas
  • Desarrollo De Gerentes

    Desarrollo De Gerentes

    DESARROLLO DE GERENTES Las organizaciones de la actualidad deben contar con gerentes competentes para enfrentarse a los muchos problemas complejos que afectan a sus operaciones. Se está dando más atención al desarrollo de programas formales de desarrollo, como medio para reclutar y retener gerentes potenciales y utilizar sus capacidades al máximo en la organización. El Desarrollo Gerencial tiene como propósito preparar a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización.

    Enviado por cynthiadenisse25 / 1.681 Palabras / 7 Páginas
  • Gerente De Linea

    Gerente De Linea

    Que es la administracion de recursos humanos y de que manera se relaciona con la gerencia en linea El gerente de primera linea es el encargado directo de los empleados. Por tanto, la administracion de recursos humanos es la planeacion estrategica que con la debida organizacion, direccion, controles y tecnicas dicho gerente motiva para la movilizacion del personal que sirve a la empresa para lograr las metas y objetivos que persigue. Un personal disciplinado, adiestrado

    Enviado por Lujeari / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Gerentes Como líderes

    Gerentes Como líderes

    Capítulo 16 RC: LOS GERENTES COMO LÍDERES • Líder: alguien que puede influir en los demás y posee autoridad gerencial. • Liderazgo: Proceso de guiar a un grupo e influir en él para que alcance sus metas Idealmente todos gerentes deberían ser líderes, también emergen líderes informales. Primeras teorías sobre el liderazgo Teorías de los rasgos (se concentra en el líder) Busca identificar qué rasgos diferencian a los líderes de los no líderes. Pero fue

    Enviado por Fredezavalaga / 2.368 Palabras / 10 Páginas
  • Sueño De Un Gerente Con Dios

    Sueño De Un Gerente Con Dios

    1.- ¿Cuáles son los títulos de los dos libros? Sueño de un gerente con Dios y El gerente volvió a soñar con Dios. 2.- ¿Cuáles son los personajes principales de los libros? El gerente y Dios 3.- ¿Característica del gerente en cada libro? Sueño de un gerente con Dios El gerente vuelve a soñar con Dios Deshonesto, obstinado, arrogante, soberbio, superficial, egocentrista, corrupto, negativo, intolerante, antiético, no dedicaba tiempo a su familia, frío, no respetaba

    Enviado por cindy1414 / 700 Palabras / 3 Páginas
  • El Gerente

    El Gerente

    Una de las habilidades básicas del líder es su capacidad para resolver problemas. Los problemas forman parte de la dinámica y cotidianidad de las organizaciones y los líderes necesitan saber cómo afrontarlos y qué decisiones tomar para solucionarlos. La resolución de problemas está, pues, relacionada con la toma de decisiones oportuna y correcta. Ese es un aspecto muy práctico del liderazgo, los problemas forman parte de las situaciones que el líder tiene que gestionar. Ahora,

    Enviado por raycorgan / 1.816 Palabras / 8 Páginas
  • Gerente De TI

    Gerente De TI

    Monedas virtuales, digitales, criptomonedas… multitud de alternativas han surgido en los últimos años o han conocido un auge inaudito en medio de la mayor crisis económica mundial desde el crack del 29; una crisis que ha puesto en jaque al sistema bancario tradicional y también ha destapado muchos de los agujeros negros de la economía globalizada. Precisamente como reacción a ambas cosas, tanto al sistema bancario tradicional como a la economía global, Europa está conociendo

    Enviado por jetzrael2015 / 1.904 Palabras / 8 Páginas
  • La función de un gerente financiero

    La función de un gerente financiero

    El administrador financiero es el principal responsable de la administración de los recursos financieros de la empresa, y por lo tanto, miembro del grupo de dirección General de la misma. Como tal participa en la definición de objetivos y políticas generales de la empresa, a fin de lograr que la asignación de los recursos sea aquellos proyectos o segmentos de la misma (productos mercados) que ofrezcan la mejor mezcla de rendimiento y liquidez, promoviendo el

    Enviado por nileverocio / 490 Palabras / 2 Páginas
  • Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente

    Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente

    1. Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente. Empresario es la persona que se encarga de empezar negocios nuevos y hacerlos crecer y gerente es la persona que administra y dirige a las empresas. 2. Enumerar cinco de las principales funciones de un gerente Planeación Dirección Organización Control Establecer un clima positivo 3. Explicar porque las funciones de un gerente no se llevan a cabo en secuencia Por lo general no se ejecutan

    Enviado por JRLopez / 378 Palabras / 2 Páginas
  • Los Gerentes Como Lideres

    Los Gerentes Como Lideres

    Los Gerentes Como Líderes Líder: Un líder es alguien que puede influir en los demás y que posee autoridad gerencial Liderazgo: El liderazgo es el proceso de guiar a un grupo e influir en él para que alcance sus metas. Los gerentes deben de ser líderes porque guiar es una de las cuatro funciones gerenciales. Primeras Teorías Sobre El Liderazgo Los primeros intentos por definir los rasgos de liderazgo fueron infructuosos aunque más adelante se

    Enviado por rosspinel / 861 Palabras / 4 Páginas
  • El Gerente

    El Gerente

    La gerencia latinoamericana ha cambiado y surgido a través de los años, en la actualidad (siglo XXI) esta se adapta rápidamente a la nueva dinámica de tecnología y comunicación, En estos tiempos, todos somos muy conscientes de que se han producido, para bien y para mal, profundos cambios en el contexto de las organizaciones, y que esos cambios afectan profundamente a la estructura y a la cultura de las mismas, y por lo tanto a

    Enviado por unefista09 / 378 Palabras / 2 Páginas
  • El Gerente Educativo y la Gestión Administrativa

    El Gerente Educativo y la Gestión Administrativa

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE MIRANDA JOSÉ MANUEL SISO MARTÍNEZ DEPARTAMENTO DE PRÁCTICA PROFESIONAL FASE DE INTEGRACIÓN DOCENCIA ADMINISTRACION Material copilado por: Profa. Ligia Lara Profa. Cecilia Peña Abril 2010 El Gerente Educativo y la Gestión Administrativa El término Gerencia, de acuerdo con Ruiz (1992), se refiere a las organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control a objeto de utilizar sus recursos humanos, físicos y financieros

    Enviado por yayaannel / 2.859 Palabras / 12 Páginas
  • CUALIDADES DE UN BUEN GERENTE

    CUALIDADES DE UN BUEN GERENTE

    Basado en artículos de la revista dinero, portafolio y dinero 500 puedo decir que las 10 empresas más pujantes del 2014 son en este orden las siguientes: 1. Ecopetrol 2. Grupo EPM 3. Organización Terpel 4. Almacenes Éxito 5. Avianca 6. Pacific Rubiales 7. Claro 8. Grupo Argos 9. Reficar 10. Meta Petroleum Corp Sucursal Colombia Estos resultados de la tabla anterior se dan debido al buen desempeño de todos los integrantes de las organizaciones

    Enviado por fefox2015 / 655 Palabras / 3 Páginas
  • Los Gerentes Y La Administración

    Los Gerentes Y La Administración

    Actualmente los gerentes pueden tener menos de 18 años o más de 80, y existe la misma probabilidad de que sean hombres o de que sean mujeres. Administran enormes compañías, pequeñas empresas, organismos gubernamentales, hospitales, escuelas y organizaciones tan poco tradicionales como las cooperativas. Algunos ocupan puestos en la cima de la organización, otros son gerentes medios y otros más fungen como supervisores de primera línea. Una organización es un grupo de personas, ordenadas de

    Enviado por ALEX_JR26 / 1.151 Palabras / 5 Páginas
  • TAREA DE EMPRESAS Y GERENTES

    TAREA DE EMPRESAS Y GERENTES

    1. Considerando los puestos de un supervisor de producción en una fábrica de zapatos y un gerente de una importante empresa, realicen lo siguiente: a. Enlisten todos los conocimientos que debe tener cada uno de ellos para poder desempeñar su labor. b. Determinen la tecnología y herramientas que requieren dominar y describan su utilidad. c. Identifiquen las habilidades que necesitan tener para poder interactuar eficientemente con las personas. d. Determinen las similitudes y diferencias entre

    Enviado por Marianapq / 246 Palabras / 1 Páginas
  • Uniformes De Un Gerente

    Uniformes De Un Gerente

    Gerencia general Normas generales (damas y caballeros) • Toda pieza de vestir debe lucir nítida, limpia y planchada. • Las medias son de uso obligatorio para damas (falda) y caballeros. • Las sandalias y zapatos abiertos están totalmente prohibidos tanto para damas y caballeros. Las zapatillas podrán utilizarse durante la semana, pero deben ser totalmente cerrados. • Las sandalias serán aceptadas solamente que sea por fuerza mayor, es decir por asuntos médicos. Para la utilidad

    Enviado por luliss.castro8 / 360 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen 5 Tentaciones De Un Gerente

    Resumen 5 Tentaciones De Un Gerente

    una Fábula estupenda que hace una reflexión profunda de las habilidades que también debe poseer un Gerente para enfrentar y superar estas 5 tentaciones que pueden amenazar el progreso de la Organización y que si no se logran controlar se puede llegar a caer en un abismo de ineficacia y mediocridad difícil de arreglar. Andrew se encuentra en su oficina muy pensativo y sumamente preocupado por la reunión que tendrá al día siguiente con la

    Enviado por lizethvargas01 / 1.121 Palabras / 5 Páginas
  • DIFERENCIA ENTRE UN EMPRESARIO Y UN GERENTE

    DIFERENCIA ENTRE UN EMPRESARIO Y UN GERENTE

     CAPITULO 14 1) DIFERENCIA ENTRE UN EMPRESARIO Y UN GERENTEGERENTE Es una persona que coordina a los empleados, procesos y otros recursos de la empresa y representa a la sociedad frente a terceros y coordina todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr los objetivos establecidos.  EMPRESARIO Es aquella persona que de forma individual o colectiva fija los objetivos y toma las

    Enviado por ximevelrod / 972 Palabras / 4 Páginas
  • Descripcion Gerente Rrhh

    Descripcion Gerente Rrhh

    Descripción Cargo Gerente Recursos Humanos (cont.) Competencias Laborales Globales particulares o distintivas Competencias Laborales Específicas particulares o distintivas - Capacidad para dirigir la elaboración de políticas, prácticas, proyectos, planes y programas en materia de Gestión de Recursos Humanos, Salud Ocupacional, Relaciones Laborales y Sindicales y Administración de Personal. - Capacidad para gestionar proyectos, planes y programas e implementar prácticas con una visión global y estratégica, con el objetivo de alcanzar el bienestar y mejorar la

    Enviado por Jomiblack / 405 Palabras / 2 Páginas
  • Pedro Calix es el nuevo gerente de préstamos de Banco del Norte

    Pedro Calix es el nuevo gerente de préstamos de Banco del Norte

    Pedro Calix es el nuevo gerente de préstamos de Banco del Norte. El banco otorgó un préstamo de $.260,000.00 a “Super Transportes”, una empresa de envíos, y dicho préstamo se encuentra pendiente de pago. La garantía por esta deuda son 35 camiones para entrega, con un costo promedio de $.17, 000.00 cada uno. Calix está preocupado por el cobro del préstamo pendiente y necesita saber si estos camiones aún existen. Para ello, contacta un auditor,

    Enviado por america / 275 Palabras / 2 Páginas
  • Gerentes

    Gerentes

    TAREA CAPITULO 1 LO QUE TODO GERENTE DEBE SABER A. Entreviste a dos gerentes distintos y pregúnteles lo siguiente: 1. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser gerente? Lo mejor es tener la oportunidad de aportar mis conocimientos a las personas que tengo a mi cargo. Lo peor es perder la calma siempre se debe de actuar de forma mesurada y tener inteligencia emocional. 2. ¿Cuál es el mejor consejo sobre administración que

    Enviado por 101189 / 389 Palabras / 2 Páginas
  • Diferencia entre Gerentes y Empresarios

    Diferencia entre Gerentes y Empresarios

    Diferencia entre Gerentes y Empresarios Gerente:El término gerente denomina a quién está a cargo de la dirección de alguna organización, institución o empresa o parte de ella.El papel delgerente es utilizar tan eficientemente como sea posible los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva desu organización, o área asignada.En la práctica moderna, el gerente es generalmente un empleado, remunerado

    Enviado por cstephanie26 / 988 Palabras / 4 Páginas
  • El Gerente

    El Gerente

    EL GERENTE PREGUNTAS: 1. Describa la forma de gerenciar de Ademar. ¿Cuáles serían las ventajas y obstáculos? VENTAJA • Flexibilidad • Autoevaluación • Responsabilidad OBSTACULOS • Falta de planeamiento a largo plazo 2. ¿Cuáles son los retos que enfrentaría un gerente radical anti intervención? El principal reto que tiene que asumir un líder anti intervencionista es adaptarse al entorno, que a pesar de las dificultades pueda continuar con su actividad económica con éxito y seguir

    Enviado por yarove / 206 Palabras / 1 Páginas
  • Qué cualidades se debe buscar en un gerente de ventas

    Qué cualidades se debe buscar en un gerente de ventas

    Si necesita un gerente de ventas y está viendo en quien de ese equipo es el que vende más? entonces necesita leer este artículo para estar advertido. Su mejor persona de ventas puede ser incluso el peor candidato a gerente de ventas. “Las características de un buen vendedor son ego grande, y motivación a partir del dinero”, dijo Greta Schulz, fundadora de Schulz Consultoría de Ventas . “Estos son lo contrario de lo que un

    Enviado por flamenco1002 / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Relacion Del Gerente

    Relacion Del Gerente

    Partimos del principio fundamental de que el mundo no sería lo que es, si no existiesen las relaciones interpersonales, entendiendo éstas, tal como las describe el Diccionario de la Lengua Española al decir que son una “Conexión, correspondencia, trato o comunicación de alguien con otra persona”. Con base en lo anterior, pasamos entonces a describir lo que en el mundo corporativo de hoy llamamos la relación “Supervisor – Colaborador”. Entendiendo que el primero ocupa un

    Enviado por schwartasky / 575 Palabras / 3 Páginas
  • Caracteristicas De Un Buen Gerente

    Caracteristicas De Un Buen Gerente

    CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DE UN BUEN GERENTE Un gerente que es firme y sabe obtener la máxima cantidad de esfuerzo de sus empleados será considerado un buen jefe por los dueños y/o accionistas de la compañía. La empresa requiere de un gerente que sea un buen hombre de negocios, con buena cabeza para los números y con experiencia en el control presupuestario. Pero, ¿qué quieren los empleados?¿Qué cualidades buscan en un buen gerente? Tener un gerente

    Enviado por leydyyohana / 237 Palabras / 1 Páginas
  • El Gerente Financiero En La Finanza

    El Gerente Financiero En La Finanza

    El gerente financiero: encargado de la planeacion financiera, análisis información, sugerencias y recomendaciones, la misión de ellos es representar a los propietarios o accionistas y tomar las decisiones en el bien de sus intereses. Por lo tanto, el gerente financiero debe considerar cuáles inversiones a largo plazo deberá emprender y los tipos de edificios, maquinaria y equipo que necesitará. Además, debe considerar en donde obtendrá el financiamiento que necesita para pagar la inversión y cómo

    Enviado por glenda1902 / 435 Palabras / 2 Páginas
  • Mi turno de ser gerente

    Mi turno de ser gerente

    Mi turno de ser gerente. Gerentes modelo. • Mark Zuckerberg (CEO de Facebook). Con el potencial para convertirse ne la nueva estrella del rock de la tecnología ( ). • Steve Jobs (ex presidente ejecutivo de Apple Inc.). Revolucionario de la industria de la computación y el entretenimiento ( ). • Bill Gates (CEO y fundador de Microsoft). Hombre de negocios, revolucionario de la tecnología y filántropo ( ). • Carlos Slim (Presidente Grupo Carso).

    Enviado por toytoy4110 / 1.909 Palabras / 8 Páginas
  • DIFERENCIAS ENTRE GERENTE DE VENTAS Y GERENTE DE MERCADEO

    DIFERENCIAS ENTRE GERENTE DE VENTAS Y GERENTE DE MERCADEO

    Papel del Gerente de Ventas vs el Gerente de Mercadeo. Luego de leer y preguntar acerca de las diferencias entre un gerente de mercadeo y un gerente de ventas noté que cada uno de los puestos es de suma importancia para las organizaciones pero que cada gerente tiene funciones que lo diferencian del otro. A continuación el detalle de las funciones de ambas. El cargo de gerente de ventas en una empresa representa la responsabilidad

    Enviado por Yirade / 724 Palabras / 3 Páginas
  • Gerente

    Gerente

    irigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones: planeación, organización , dirección y control . O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles: interpersonales , informativos y decisorios . Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades: técnicas, humanísticas y conceptuales . Y debe, así mismo, familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta, algunos

    Enviado por maye4545 / 2.796 Palabras / 12 Páginas
  • Funcion De Un Gerente Deportivo

    Funcion De Un Gerente Deportivo

    Introducción El nivel de desarrollo de las modalidades gimnásticas exige un trabajo tenaz y continuo, encaminado al desarrollo de las cualidades físicas y al dominio de complejas y diversas técnicas de ejecución de los ejercicios. Partiendo de la situación problémica que presenta la escasez de materiales bibliográficos referente a este tema de la preparación coreográfica en los deportes de apreciación y específicamente en la Gimnasia artística valorando que el personal que se desempeña en esta

    Enviado por uncarajo / 1.805 Palabras / 8 Páginas