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Documentos 801 - 850 de 1.926 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • Importancia Del Desempeño Del Vendedor Para El Gerente De Ventas

    Importancia Del Desempeño Del Vendedor Para El Gerente De Ventas

    Importancia del desempeño del vendedor para el gerente de ventas El éxito del gerente de ventas dependerá del éxito de los vendedores, es por eso que es de suma importancia que el gerente de ventas conozca que afecta y que motiva a los vendedores para tener un buen desempeño y debe evaluarlo para asegurar su éxito, por otra parte, la importancia y éxito de la experiencia de ventas se explicaba que los vendedores son la

    Enviado por vielka29 / 602 Palabras / 3 Páginas
  • GERENTE-LIDER

    GERENTE-LIDER

    ENSAYO GERENTE Y LIDER BREIDY XILENA CUBILLOS BELTRAN 224707 DAYANA TORRES TUTOR CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION FINANCIERA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO SOACHA, CUNDINAMARCA 2015  GERENTE Y LIDER Un gerente se caracteriza por la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de su empresa. Todo gerente debe tener la capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la empresa, debe tratar siempre de hacer las

    Enviado por / 1.146 Palabras / 5 Páginas
  • GERENTE Y LIDER

    GERENTE Y LIDER

    ENSAYO GERENTE Y LIDER BREIDY XILENA CUBILLOS BELTRAN 224707 DAYANA TORRES TUTOR CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION FINANCIERA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO SOACHA, CUNDINAMARCA 2015  GERENTE Y LIDER Un gerente se caracteriza por la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de su empresa. Todo gerente debe tener la capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la empresa, debe tratar siempre de hacer las

    Enviado por xilena3011 / 1.146 Palabras / 5 Páginas
  • Gerente Al Minuto

    Gerente Al Minuto

    Este libro de Ken Blanchard denominado “One Minute Manager” es un libro que sin duda recomendaría. Tiene las bases fundamentales y necesarias para poder ser un ejecutivo altamente eficiente. A lo largo de este ensayo, hablare no solamente de su contenido, sino que me enfocare en la importancia que tienen los empleados en el desarrollo de una empresa y como es que contribuyen a lograr los objetivos que se tengan. En el libro se cuenta

    Enviado por macs9205 / 1.242 Palabras / 5 Páginas
  • Gerente Administrativa

    Gerente Administrativa

    Según el tipo de tumor y el estadio en el que éste se encuentre, se aplica un de tratamiento diferente. La salud y la edad del paciente también son decisivas a la hora de escoger la estrategia de tratamiento. Las técnicas son muy diversas y se pueden utilizar de manera aislada o combinadas. La cirugía es el tratamiento más común, permite eliminar las células cancerosas y, en caso de ser necesario, retirar los ovarios, trompas

    Enviado por elizabeth1023 / 574 Palabras / 3 Páginas
  • Funciones Del Gerente De Recursos Humanos

    Funciones Del Gerente De Recursos Humanos

    Gerente de Recursos Humanos Funciones. • Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización, lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea más armónica la comunicación y las jornadas laborales, proporcionando mayor productividad del Recurso Humano y por ende de la empresa. • Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e inducción del personal, a fin de asegurar la elección de los candidatos mas idóneos para los puestos

    Enviado por Danielchablet1 / 1.282 Palabras / 6 Páginas
  • Gerente De Ventas

    Gerente De Ventas

    Comenzaremos por defininir que es un gerente de ventas: El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de centas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero lider, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. Dentro de sus funciones, tenemos las siguientes: Preparar planes y presupuestos de ventas,

    Enviado por rangell08 / 1.080 Palabras / 5 Páginas
  • Competencias De Un Gerente De Mercadeo

    Competencias De Un Gerente De Mercadeo

    COMPETENCIAS DEL GERENTE DE MERCADEO Introducción El gerente de Mercadeo es aquel miembro de una corporación que se encarga de la coordinación del equipo de mercadotecnia buscando cumplir con los objetivos propuestos, desarrollando estrategias orientadas hacia un producto o servicio que logre satisfacer las demandas y necesidades de un mercado meta en consonancia con las estrategias generales de la organización. Hoy en día los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que

    Enviado por kbalz / 2.064 Palabras / 9 Páginas
  • Gerente De Ventas

    Gerente De Ventas

    DESCRIPCION DE PUESTO • Puesto: Gerente de ventas • Dpto: Ventas • Conocimientos necesarios para el puesto: mercadotecnia, publicidad, administración, computación, contabilidad y relaciones públicas. • Objetivo del puesto: mantener la buena imagen del hotel y participación de mercado, con el objetivo de incrementar la ocupación y la tarifa promedio, mediante constante publicidad, presencia del hotel y promoción. Realizar el prospecto y venta de las instalaciones y habitaciones del hotel a los grupos y organizaciones

    Enviado por arelirago / 217 Palabras / 1 Páginas
  • Las responsabilidades de un gerente pista de su propio circo

    Las responsabilidades de un gerente pista de su propio circo

    Asimismo, como el circo tendrá éxito y será rentable si cada persona hace el trabajo preciso en el momento preciso, ya que si alguien no está concentrado en la ejecución correcta de su trabajo generará consecuencias negativas para toda la organización, debe reconocer la importancia de los integrantes de cada número y brindarles constantemente refuerzos positivos por su buena actuación, hacerles observaciones constructivas por sus actuaciones negativas y procurar que sean atendidos en sus auténticas

    Enviado por alexstroker96 / 1.011 Palabras / 5 Páginas
  • Perfil De Un Gerente De Recursos >Humanos

    Perfil De Un Gerente De Recursos >Humanos

    * ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS | * 1. DEFINICION Especialidad aplicable a los puestos que participan en los subprocesos de administración de salarios, capacitación de personal, diseño y análisis de puestos, reclutamiento y selección de personal y otras actividades que permitan no sólo un adecuado desarrollo de los recursos humanos en una organización, sino que también un alto grado de optimización en la calidad de los productos y servicios que realizan. 2. CARACTERISTICAS En este

    Enviado por kati_michaelis / 1.177 Palabras / 5 Páginas
  • Sub Gerente Comercial*

    Sub Gerente Comercial*

    RESPUESTA: Para esta práctica utilice Excel con sus fórmulas automáticas así como sus gráficos preestablecidos. Con base en lo observado puedo emitir mi juicio y puedo decir que si existen diferencias en ventas como es el caso del primer grupo donde sus ventas sobrepasan los $ 3000.00, mientras que en el grupo de los detallistas oscilan entre los $ 1800.00 y $ 2000.00. Además los datos estadísticos también señalan que hay diferencia es decir mientras

    Enviado por christian7788 / 241 Palabras / 1 Páginas
  • Gerente De Marca

    Gerente De Marca

    Que es un gerente de Marca? La labor realizada por un Gerente de Marca es clave para las organizaciones comerciales e indispensables en aquellas empresas con amplias líneas de marcas. El Gerente de Marca conoce a fondo el producto o servicio el cual representa y con ayuda de un sólido equipo son capaces de generar rentabilidad y utilidades Habilidades y aptitudes que debe poseer un Gerente de Marca Capacidad de análisis: debe conocer el mercado,

    Enviado por Anyibrii / 310 Palabras / 2 Páginas
  • Gerente De Logística

    Gerente De Logística

    GERENTE DE LOGISTICA Empresa: Confidencial Para Trabajar En Monterrey, Nuevo León, México Canales Compras – Logística – Stock / Distribución / Logística / Abastecimiento Descripción del Trabajo Importante empresa solicita: GERENTE DE LOGISTICA Y ALMACEN: Licenciatura o Ingeniería afines al puesto. Maestría deseable Ingles al 95% Genero Indistinto Disponibilidad de Viajar Amplia disponibilidad de horario Excelente manejo de Office. Supervisión y Manejo de Personal HABILIDADES EN: Administración de almacenes e inventarios (PEPS, JIT, KanBan, Inventarios

    Enviado por aveytia2000 / 699 Palabras / 3 Páginas
  • Gerentes

    Gerentes

    El gerente de hoy en día. Introducción. El entorno actual demanda de las organizaciones un proceso de administración que permita planear, organizar, implementar y controlar todas las estrategias que lograran el cumplimiento de la razón de ser de la organización, de las metas y objetivos planteados, para esto es muy importante la función de un personaje especifico de las organizaciones, la función del gerente, El gerente dentro de las organizaciones es quien deben tener en

    Enviado por roxanamarrufo / 1.183 Palabras / 5 Páginas
  • Descripcion De Puesto De Gerente De Recursos Humanos

    Descripcion De Puesto De Gerente De Recursos Humanos

    Título de la Posición: Gerente de Recursos Humanos Código: 00011 Nivel: 4 Descripción de Funciones Objetivo General Controlar la ejecución de los planes y programas de los subsistemas de recursos humanos en una unidad central de recursos humanos, planificando y aplicando los lineamientos técnicos en el desarrollo de los planes y programas, para adaptar las normas y procedimientos según las necesidades del sistema de recursos humanos. Funciones, Tareas y Actividades  Planifica, coordina y supervisa

    Enviado por Gonzalez11 / 667 Palabras / 3 Páginas
  • Gerente De Proyectos

    Gerente De Proyectos

    Introducción Hoy día podemos decir que los proyectos son constantes en todos los aspectos de la vida, tanto laboral como cotidiana, ya que cada una de la cosas que deseamos o anhelamos las convertimos en objetivos y estos a su vez en proyectos, entonces se vuelve nuestra vida un conjunto de proyectos a desarrollar cuya finalidad es proveernos de lo eso que soñamos, deseamos y/o anhelamos. Por ello y considerando el concepto mencionado, para el

    Enviado por joeveloz / 1.472 Palabras / 6 Páginas
  • PERFIL Y FUNCIONES DE UN GERENTE

    PERFIL Y FUNCIONES DE UN GERENTE

    Descripción del Puesto objetivo Titulo del Puesto Gerente de Finanzas y Administración. Unidad de Adscripción Dirección General Jefe inmediato Director/a General. Responsabilidad Elaborar y ejecutar de manera permanente el plan financiero estratégico de la institución mediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operaciones financieras y contables. Generar información de manera oportuna, confiable y veraz con sentido de transparencia que permita una adecuada y correcta toma de decisiones. Funciones Coordinar y participar en

    Enviado por gerrimi5 / 433 Palabras / 2 Páginas
  • GERENTES Y LIDERES

    GERENTES Y LIDERES

    GERENTES Y LÍDERES YAIR ACUÑA VELAZQUES SERGIO ARANDA VALERA RODRIGO SANTOS MAYUMI TARAZONA GIANCARLO HERRERA LUCERO PADILLA CRISTHIAN PALACIOS MONOGRAFIA PARA LA ASIGNATURA DE INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION LIMA – PERU  2014 - A nuestro profesor Quien nos guio en la elaboración de este proyecto desde el inicio hasta su culminación.   INTRODUCCION Este trabajo fue realizado por un grupo de alumnos de diferentes facultades entre administración de negocios internacionales, economía ,marketing y contabilidad;

    Enviado por luceropadilla127 / 8.236 Palabras / 33 Páginas
  • Cuatro pasos para el logro de los objetivos de aprendizaje de la empresa para los gerentes

    Cuatro pasos para el logro de los objetivos de aprendizaje de la empresa para los gerentes

    EL PEZ DE PAPEL QUE APRENDIO A NADAR Gerentes con mente magnánima. Esta grandiosa fabula nos deja muchísimas enseñanzas para nuestras vidas, en el ámbito personal, profesional y laboral, y sobre todo lo que queremos ser, adicional a esto lo más importante y de que se le debe da un gran valor, es la importancia que debemos darle a la fomentación de la creación e innovación a las nuevas ideas en las empresas que quieren

    Enviado por osbuilop1 / 1.178 Palabras / 5 Páginas
  • Retos Del Gerente Comercial

    Retos Del Gerente Comercial

    Cuales considera Usted son los retos más importantes de la gerencia comercial para el escenario de mercado actual, tanto a nivel local, regional y global? El marco ideal de un equipo comercial, debería ser el integrado por personal capacitado, motivado, con conocimiento del área geográfica asignada y entre otras características importantes, Con un líder que pueda implantar y sostener las mejores condiciones para el cliente interno y la mayor satisfacción para el cliente externo. Teniendo

    Enviado por dianaestrada3004 / 253 Palabras / 2 Páginas
  • Descripción De Gerente Técnico De Empresa

    Descripción De Gerente Técnico De Empresa

    Un gerente técnico tiene un papel fundamental e interesante, no importa para qué tipo de empresa trabaja y qué tamaño de grupo dirija. A menudo, un gerente técnico lleva dos sombreros, el técnico y el gerencial. El éxito de su equipo dependerá de cómo equilibra éstos dos roles y todavía mantenga al día con las altas exigencias del medio ambiente trepidante que su equipo soporta. Técnica Un gerente técnico eficaz es alguien que también está

    Enviado por MarceMelian / 619 Palabras / 3 Páginas
  • Perfil De Un Gerente O Director

    Perfil De Un Gerente O Director

    Empresa líder de manufactura textil requiere ** Director General** Sexo:Indistinto Edad: 35- 50 años Escolaridad:Finanzas, Contabilidad o Afin. Titulado. Preferentemente con Maestría en Finanzas Experiencia mínima de 5 años como Director General Indispensable Alto perfil comerical (estrategias comerciales)Experiencia en sector manufactura (indispensable)Desarrollo de productoApertura de mercados y MarketingImplementacion de KPI´sCostos y presupuestos de manufacturaProyecciones e incremento de utilidades Habilidades: -Agresividad comercial -Análisis -Organización -Disciplina -Trabajo bajo presión -Negociación -Trabajo en equipo Zona de trabajo:Moctezuma DIRECTOR

    Enviado por arobles2015 / 3.347 Palabras / 14 Páginas
  • El gerente de la compañía Q

    El gerente de la compañía Q

    El gerente de la compañía Q’ paila ha solicitado conocer cuál es el nivel de conocimiento del manejo de TIC de sus empleados y cuál es su percepción de la conveniencia de utilizar las TIC para la gestión de la comunicación organizacional. El aprendiz deberá elaborar una presentación utilizando la herramienta ofimática de su preferencia, donde le muestre al gerente un panorama de la situación. Para lo anterior, debe tener en cuenta lo siguiente: •

    Enviado por andreagonzalez91 / 237 Palabras / 1 Páginas
  • Retos Que Enfrenta Un Nuevo Gerente

    Retos Que Enfrenta Un Nuevo Gerente

    RETOS QUE ENFRENTA UN NUEVO GERENTE (Resumen) Actualmente un líder enfrenta muchos retos en la empresa, pero lo primero que debe hacer es inspirar a los que trabajan junto a él. Ser su modelo a seguir. Además de asumir grandes retos debido a que el futuro desempeño de la empresa depende de sus decisiones, cuando un ejecutivo llega a ocupar la gerencia de una compañía también puede cometer errores grandes errores si no se acerca

    Enviado por lidiaruthduran / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Objetivo del Gerente

    Objetivo del Gerente

    Objetivo del Gerente -Extender la visión y ampliar el horizonte, determinando el sentido de dirección y el propósito de la organización, el gerente necesita cultivar los valores, los ideales y los logros siempre vivos, mediante su palabra, su ejemplo su pensamiento y su acción. 3. Debe adquirir la capacidad humana para orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr resultados. 4. El debe entender que conociendo el sentido y las necesidades de sus seguidores y el permaneciendo

    Enviado por swarosky / 572 Palabras / 3 Páginas
  • Gerente Por Primera Vez

    Gerente Por Primera Vez

    Ensayo Gerente Por Primera Vez “GERENTE POR PRIMERA VEZ” Se entiende que cuando se es gerente por primera vez puede resultar difícil ya que se encontraran con grandes retos que se deben aprenden a manejar tal y como lo plantea el libro “Gerente por primera vez” del autor Loren B. Belker. Dicho libro plantea que el reto será alcanzar las metas u objetivos por medio de otros, en esto consiste esencialmente la supervisión y la

    Enviado por marlenen23 / 769 Palabras / 4 Páginas
  • UN BUEN GERENTE.

    UN BUEN GERENTE.

    UN BUEN GERENTE. UN VENDEDOR DE ESPERANZAS. JUAN DAVID VARGAS GUTIÉRREZ Al interrogante de cómo debe ser el gerente de una empresa internacional, quizás se puedan esbozar infinidad de reflexiones. Plantearé la siguiente. Un gerente, cómo líder de una organización empresarial, debe ser como Napoleón Bonaparte señalaba debía ser un buen gobernador, al decir: “Sólo se puede gobernar un pueblo ofreciéndole un porvenir. Un jefe es un vendedor de esperanzas”. He ahí lo que debe

    Enviado por jdavidvargas / 689 Palabras / 3 Páginas
  • La importancia del trabajo del gerente financiero

    La importancia del trabajo del gerente financiero

    La labor del Contador en algunas empresas se ha visto relegada al simple hecho de registrar las cuentas y no se le da importancia a la calidad de información que puede suministrar y que contribuye de forma clara y precisa en las decisiones más acertadas que necesite tomar la gerencia en un momento determinado. Con este ensayo, se pretende dar un nuevo enfoque a la labor del Contador Público, como elemento fundamental en el desarrollo

    Enviado por JENNIFERJULIAN / 341 Palabras / 2 Páginas
  • Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 tentaciones de un GERENTE Publicado el 13 septiembre 2014 por Sergerente Las 5 tentaciones de un gerente es una obra de Patrick Lencioni en la cual nos cuenta acerca de las debilidades típicas de los gerentes. En esta nota te presentamos un resumen de su obra y los puntos más importantes, para reflexionar y crecer como profesionales y como personas. PRIMERA TENTACIÓN: Anteponer la posición a los resultados ◾¿Cuándo la organización no cumple

    Enviado por fene / 1.740 Palabras / 7 Páginas
  • Funciones Principales Del Gerente General Y Director(a) De Cuentas

    Funciones Principales Del Gerente General Y Director(a) De Cuentas

    Gerente general y directora de servicio de cuentas Gerente General Las capacidades y destrezas que debe tener como gerente general deben ser: Inteligente, capacidad analítica y conocimiento de las herramientas de administración, ambición, motivación para el logro y el poder, ecuanimidad y optimismo, conocimiento y habilidades detallados del negocio en que se encuentre. Destreza técnica, es decir capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y técnicas de una disciplina especializada, destreza humana, capacidad para trabajar con

    Enviado por SaraRiera / 514 Palabras / 3 Páginas
  • El gerente de ventas de una fábrica de tornillos recibió un pedido especial

    El gerente de ventas de una fábrica de tornillos recibió un pedido especial

    El gerente de ventas de una fábrica de tornillos recibió un pedido especial; el cliente desea que se fabriquen medio millón de tornillos cuy paso sea de 1/8 de pulgada, con una longitud de dos pulgadas. El supervisor de producción, consiste de que todos los productos solo se fabrican empleando el sistema internacional de unidades, indica el gerente de ventas que no cuenta con los aditamentos necesarios para fabricar el producto solicitado por lo que

    Enviado por Alberto2899 / 261 Palabras / 2 Páginas
  • Competencias Del Gerente Industrial

    Competencias Del Gerente Industrial

    Gerencia de Proyectos “Es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requerimientos de este”. “Aplicación de habilidades, herramientas y técnicas para planear, supervisar y controlar un proyecto con el propósito de alcanzar los objetivos del proyecto”.“Esto exige equilibrar demandas competitivas relacionadas con el tiempo, los costos y la calidad”. En la actualidad es necesario desarrollar competencias profesionales para asumir responsabilidades en altos niveles directivos, mediante una

    Enviado por Tinatirado / 241 Palabras / 1 Páginas
  • Descripción del cargo de un gerente general en una organización

    Descripción del cargo de un gerente general en una organización

    Publicar | Explorar Publica Buscar Administración Economía Emprendimiento Finanzas Marketing Recursos Humanos Gerente general Autor: Rodrigo Avila Diseño de cargos 10-10-2007 Descripción del cargo de un gerente general en una organización. A.- Identificación • Nombre del Cargo: Gerente General. • Numero de personas que ocupan el cargo: 1. • Cargo del Jefe Directo: Directorio. B.- Resumen del cargo Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa,

    Enviado por manny1509 / 490 Palabras / 2 Páginas
  • La función de los gerentes

    La función de los gerentes

    gerentes; son coordinadores y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que logren los objetivos de la organización. Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte. GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del

    Enviado por sebastianmm2 / 676 Palabras / 3 Páginas
  • Cuales Son Las Características De Un Buen Gerente?

    Cuales Son Las Características De Un Buen Gerente?

    Un buen gerente debe tener las siguientes cualidades o características: - MANTENERSE BIEN INFORMADO: a cerca de las decisiones operativas que se adquieren y ejecutan a distintos niveles de la organización. - SABER ENFOCAR TIEMPO Y ENERGÍA: ocupándose de asuntos específicos como en decisiones y problemas que necesitan su atención personal. - JUGAR EL JUEGO DEL PODER: siendo sensible a la estructura de poder propia de su organización - EL ARTE DE LA IMPRESICION: Dotando

    Enviado por marce8101973 / 343 Palabras / 2 Páginas
  • Caso: Charles Martin En Uganda: ¿Qué Hacer Cuando Un Gerente Adopta Las Costumbres Nativas?

    Caso: Charles Martin En Uganda: ¿Qué Hacer Cuando Un Gerente Adopta Las Costumbres Nativas?

    1. Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí. Los aspectos culturales que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera en Uganda son los siguientes: • Uganda es un país de 25 millones de personas aproximadamente, con un alto índice de desempleo, con un PIB per cápita de US$1.300 anuales y con una larga historia de inestabilidad política. Esto último implica un riesgo directo

    Enviado por nnaappcc / 1.159 Palabras / 5 Páginas
  • Gerente Integral

    Gerente Integral

    Cuáles son los pilares de la acción empresarial? Toda empresa exitosa cuenta con una estrategia empresarial que le ha ayudado a atraer clientes, fidelizarlos fortalecer su negocio con el paso del tiempo. A continuación hablaremos de los componentes principales de una estrategia empresarial. La estrategia empresarial se compone de cuatro elementos principales que definen la estructura y enfoque de la organización, le dan calidad y ayudan a fidelizar a sus clientes. Si bien es cierto

    Enviado por Marisolcastilloa / 577 Palabras / 3 Páginas
  • Que Hace Un Gerente Eficaz

    Que Hace Un Gerente Eficaz

    Esta reflexión del gerente venezolano puede verse como una reducción y puede pecar por generalizar demasiado. Sin embargo, lo que se presenta es una invitación a la reflexión sobre lo que es un gerente venezolano y de que carece. Hay que tomar en cuenta que el gerente venezolano hoy en día tiene la necesidad de evaluar los distintos procesos que se lleva a cabo en las organizaciones ya que vivimos en un mercado lleno de

    Enviado por LSICARO / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Presupuesto Gerente de Planta

    Presupuesto Gerente de Planta

    . Por una parte, el Gerente de Planta tenía la responsabilidad de la utilidad antes de impuesto y el Gerente de Distrito tenía la responsabilidad de establecer el precio, la mezcla comercial y la programación de entrega. La justificación de que las responsabilidades estén repartidas de ésta forma son las siguientes: 1. Poder de negociación de los clientes: Debido a que el poder de negociación de los clientes es alto, la estructura organizacional debe estar

    Enviado por acerdap / 235 Palabras / 1 Páginas
  • CUÁNDO UN GERENTE FRACASA, ¿DE QUIÉN ES LA CULPA?

    CUÁNDO UN GERENTE FRACASA, ¿DE QUIÉN ES LA CULPA?

    (Los nuevos gerentes de Bulwark Securities reciben un manual de políticas de la Compañía que pesa 2,5 kilos. Ellos necesitan mucho más) Rafferty Goldstone - sujeto de la historia, iniciándose como representante de ventas. Paul MacKinley - jefe de Rafferty Goldstone en la sucursal de Minneapolis, Minnesota Jane - esposa de Rafferty Jim Slake - jefe de recursos humanos Todo estaba muy bien, hasta que Paul MacKinley, gerente en Minneapolis, Minnesota, sucursal de seguros Bulwark,

    Enviado por domi2909 / 4.211 Palabras / 17 Páginas
  • DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL

    DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL

    DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL PERFIL: Formación académica: Título profesional en Administración de Empresas, Comercial, Finanzas o carreras afines. Conocimientos adicionales: Planificación estratégica y paquetes Office. Experiencia: 1 año en posiciones o en responsabilidades similares. Cualidades personales: Liderazgo, orientación a resultados, capacidad de planeación y organización, proactividad y trabajo en equipo. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Dirigir, planificar y coordinar con todos los demás colaboradores, el correcto funcionamiento Supervisar el cumplimiento de Leyes,

    Enviado por levisbladexl / 894 Palabras / 4 Páginas
  • Entrevisa A Gerente General

    Entrevisa A Gerente General

    Nombre de la persona entrevistada / posición: Lic. Federico G. Medina F., Gerente General 1. ¿A qué se dedica la empresa donde labora? Alimentos Montesol es un fabricante y comercializador de alimentos enlatados tales como piña en rodajas, trozos y pulpa de piña, corazón de palmito, espárragos verdes y blancos, yuca, higo en almíbar, mango en almíbar, tamales colorados, verdes, de chipilín y de frijol, pasta de tomate, nance en almíbar, salchicha en agua, salchicha

    Enviado por SaraSamayoa / 213 Palabras / 1 Páginas
  • Gerente de capital humano

    Gerente de capital humano

    Lic. Oscar Maldonado Juárez GERENTE DE CAPITAL HUMANO PRESENTE Por medio de sus requerimientos que nos ha hecho llegar a la empresa “PURCHASING CORP” para la contratación de personal en el área de compras (gerente de compras, ejecutivos de compras y personal necesario dentro de este) de la empresa donde usted labora (Fabricante y distribuidor de cocinas integrales S, A de C, V). A continuación le desarrollamos la propuesta que más se adecua a sus

    Enviado por Mutsumi11 / 818 Palabras / 4 Páginas
  • Gerente De Futuro

    Gerente De Futuro

    Características del gerente del siglo XXI En la mediada que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional . Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y sus directivos se debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia los nuevos rumbos hechos que tiene una relevancia no solo local sino a nivel mundial. Los países y las regiones colapsan cuando los

    Enviado por Jen2192 / 541 Palabras / 3 Páginas
  • Las funciones de gerente

    Las funciones de gerente

    nclusión-Resumen El Administrador es quien se encarga planificar, organizar, dirigir (impulsar o entusiasmar) y evaluar los recursos todos de una Organización (Pública o Privada) para cumplir sus Objetivos, Misión y Visión; con eficacia, eficiencia, productividad y calidad. En una retroalimentación constante de sus experiencias, integración y crecimiento del recurso humano. Empezando por él mismo a la vez que gerencia la organización que le toca. Un Gerente en cambio, siendo o no administrador, tiene por misión

    Enviado por lesly569 / 209 Palabras / 1 Páginas
  • Descripcion De Puestos: Gerente De Ventas

    Descripcion De Puestos: Gerente De Ventas

    Formulario de Descripción de Puesto Datos Generales del Puesto Titulo del Puesto: Gerente de Ventas Sector: Gerencia: Ventas Ubicar el puesto en la estructura de la Gerencia: Objetivo General del Puesto: Describir cual es el objetivo básico del puesto. Respete la siguiente estructura: Verbo Infinitivo + Objeto / Función + Resultados Tareas inherentes al puesto de Trabajo. Describir aquellas tareas que son habituales en el puesto de trabajo, asignando un orden de importancia a las

    Enviado por lucaagustin1 / 1.223 Palabras / 5 Páginas
  • Habilidades De Un Gerente

    Habilidades De Un Gerente

    Tareas habituales que realiza la Administradora de Aduana Danette Phillips 1. Supervisar la correcta aplicación de la legislación relativa al comercio exterior, las normas internas y los procedimientos aduaneros que regulan y gravan la entrada al territorio nacional y salida del mismo de mercancías, medios de trasporte debiendo realizar también la labor de administración del recurso humano bajo mi cargo, así como cumplir con los principios éticos de todo funcionario aduanero. 2. Planificar, organizar, asignar,

    Enviado por dayleenephillips / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Los gerentes y la administrаcion

    Los gerentes y la administrаcion

    UNIDAD 2 : LOS GERENTES Y LA ADMINISTRCION GERENTE DEFINICIÓN: Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización. HABILIDADES DIRECTIVAS O HABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer

    Enviado por wornald / 2.385 Palabras / 10 Páginas
  • Tareas gerente de logística

    Tareas gerente de logística

    Tareas gerente de logística • Planificar la estrategia para las actividades de suministro de la empresa (transporte, almacenaje, distribución) con el fin de garantizar la satisfacción del cliente. • Desarrollar y aplicar procedimientos operativos para recibir, manejar, almacenar y enviar mercancías y materiales. • Garantizar que las estructuras estén en su lugar para vigilar el flujo de mercancías (por ejemplo, sistemas informáticos de niveles de existencias, tiempos de entrega, costes de transporte y valoración del

    Enviado por gianpnp / 1.617 Palabras / 7 Páginas