Gerente ensayos gratis y trabajos
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Función De Gerente De Ventas
FUNCION DE GERENTE DE VENTAS • Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes. • Establecer metas y objetivos. Es importante aclarar que las metas son a largo plazo o sea, son más idealistas, es como decir que la meta puede ser, llegar ser el número uno en un mercado determinado, mientras
Enviado por LUGESANCHEZ / 365 Palabras / 2 Páginas -
En busca de un Gerente
En busca de un Gerente Un joven con un récord académico excelente fue a solicitar un puesto directivo en una gran empresa. Pasó la primera entrevista, el director hace la última entrevista, y es quien toma la decisión final. El director descubrió a partir del análisis del CURRICULUM VITAE que los logros académicos del joven fueron excelentes en todo momento, desde la escuela secundaria hasta la investigación de postgrado, nunca había tenido un año en
Enviado por chuyuruzquieta / 832 Palabras / 4 Páginas -
Análisis Las Cinco Tentaciones De Un Gerente
LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE Ser gerente de una organización no es fácil, es un reto difícil más no imposible. Todo los gerentes deben tener cualidades, actitudes, características y talentos que ayudan a manejar de la mejor manera posible las diversas situaciones a las que deben enfrentarse día a día en su entorno y en el de su empresa para que su labor sea exitosa en el tiempo y así evitar caer en una
Enviado por marce1026 / 1.797 Palabras / 8 Páginas -
Rol Del Gerente
Roles del Gerente: Para MINTZBERG, un gerente, de cualquier nivel, ejerce una autoridad formal. Ocupa por lo tanto un status o posición social desde donde debe interactuar con otras personas. De tales interrelaciones surge un flujo de información que permite la toma de decisiones en la organización o la unidad que dirige. Así, MINTZBERG, estableció diez roles que todo gerente desempeña cotidianamente. Los agrupó en tres conjuntos: ROL INTERPERSONAL. Se encuentra asociado con la interacción
Enviado por manueljaen / 769 Palabras / 4 Páginas -
GERENTE DEPORTIVO SU IMPORTANCIA
En definitiva, tal como se refleja en la introducción, el análisis de la delimitación de la función de un directivo difiere en dependiendo del punto de vista desde el que se aborde: áreas, tareas, roles. El trabajo directivo es una labor compleja, siendo muchas las variables intervinientes en el proceso de dirección. Se caracteriza por ser demasiado, variado, estar sobrecargado de obligaciones que no siempre puede delegar, realizar tareas de forma discontinua y fragmentada a
Enviado por fer456 / 259 Palabras / 2 Páginas -
Que Rol Consideras Tu Desempeñan Las Políticas De La Organización En La Toma De Decisiones De Los Gerentes
Que rol consideras tu desempeñan las políticas de la organización en la toma de decisiones de los gerentesQue rol consideras tu desempeñan las políticas de la organización en la toma de decisiones de los gerentesQue rol consideras tu desempeñan las políticas de la organización en la toma de decisiones de los gerentesQue rol consideras tu desempeñan las políticas de la organización en la toma de decisiones de los gerentesQue rol consideras tu desempeñan las políticas
Enviado por hard19 / 647 Palabras / 3 Páginas -
Cómo Ha Cambiado La Tarea De Los Gerentes En La época Moderna
Los gerentes siempre han tenido que ocuparse de los cambios que tienen lugar dentro y fuera de la organización. Hace algunas décadas, se pensaba que los gerentes sólo se los encontraba en empresas, con el pasar de los tiempos hemos podido darnos cuenta que los gerentes se encuentran en todas partes, en departamentos de gobierno, hospitales, pequeños negocios, agencias no lucrativas, museos, escuelas. También es posible encontrar gerentes desempeñando funciones directivas en cualquier país del
Enviado por IngridEc34 / 321 Palabras / 2 Páginas -
Gerentes En El Campo Empresarial
Características de los gerentes en el campo empresarial Los negocios internacionales cada vez más van tomando auge en el ámbito empresarial, generando más posibilidades de crecimiento a las grandes, medianas y pequeñas empresas, logrando incursionar con éxito en el mercado internacional. Pero para que estas empresas logren y mantengan el éxito a nivel internacional deben tener dentro de esta una estructura sólida a nivel de talento humano dispuesto a dar todo de sí para lograr
Enviado por dayanna2506 / 624 Palabras / 3 Páginas -
Gerente En Dos Planillas
Gerente en dos planillas Si una persona que se encuentra en planilla es gerente y propietario de una empresa y por tanto se encuentra en la tercera categoría y desea aperturar otra empresa con un giro de negocio muy distinto al anterior pero en la tercera categoría. ¿Puede estar en planilla como gerente en esta nueva empresa sin dejar de pertenecer a la planilla de la anterior? o ¿en qué modalidad de gerencia debería estar?,
Enviado por heinerch / 979 Palabras / 4 Páginas -
Gerente de ventas.
estimado Ing. Jose luis Carrillo lopez gerente de ventas por medio de la precente reciva el mas cordial de los saludos y a la vez aprovecho pera hacer de su conocimineto que en nuestra empresa contamos con un nuevo catalogo de productos, sabemos que su empresa <>mercantil S.A.deC.V es una de las lieres en el mercado bajo cual ustees se esempeñan. Bajo esta premisa solito a usten que tenga a bien evaluar cada uno de
Enviado por BranR / 311 Palabras / 2 Páginas -
GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO El gerente de administración o de finanzas, es un ejecutivo de alto nivel en cualquier organización, Debido a su participación gravitante en la toma de decisiones del ejecutivo. La línea de reporte del gerente de administración y finanzas es normalmente con la gerencia general habitualmente se le asigna responsabilidad sobre el manejo económico financiero y contable de la empresa, sujetándose a las políticas financieras y normas internas de la organización; su
Enviado por rositalola / 609 Palabras / 3 Páginas -
Quiénes son los gerentes?
¿Quiénes son los gerentes? • Explique en qué se diferencian los gerentes y los empleados sin una posición gerencial. Los gerentes son los que guían y organizan a sus subordinados ejerciendo sus habilidades de líder para lograr cumplir un objetivo u meta en un tiempo estimado, mientras que los empleados sin una posición gerencial , son los que están dispuestos a ser guiados por un gerente de nivel mayor para lograr cumplir su trabajo de
Enviado por Arias079 / 1.046 Palabras / 5 Páginas -
Toma De Decisiones Del Gerente
1. ¿Porque se dice que el gerente debe ser preciso y concreto a la hora de tomar decisiones? Los gerentes tienen dentro de sus funciones más comunes la toma de decisiones, esto porque el escenario de las organizaciones requiere que se tomen decisiones sobre lo que debe hacerse, quien ha de hacerlo, cuándo, dónde y cómo. En este sentido, la toma de decisiones necesita contar con esa cuota de concreción y precisión para que el
Enviado por neander25 / 400 Palabras / 2 Páginas -
Caso Electro - Juegos El gerente de la compañía Electro-Juegos, S.A.
Caso Electro - Juegos El gerente de la compañía Electro-Juegos, S.A., cuya actividad es el entretenimiento a partir de locales con máquinas de juegos electrónicos de números, discute con su gerente de venta, quien le sugiere que según sus pronósticos de ventas debería implantar un sistema presupuestal integral. El gerente general hace el siguiente comentario: “Si no es confiable la administración financiera de los estados convencionales, ¿qué sentido tiene comprometer el tiempo de las personas
Enviado por luisalegria95 / 440 Palabras / 2 Páginas -
Los gerentes, los beneficios de los mercados
Managers, Profits, and Markets Managerial economics provides a systematic, logical way of analyzing business decisions that focuses on the economic forces that shape both day-today decisions and long-run planning decisions. Managerial economics applies microeconomic theory—the study of the behavior of individual economic agents—to business problems in order to teach business decision makers how to use economic analysis to make decisions that will achieve the firm's goal: the maximization of profit. Economic theory helps managers understand
Enviado por ewwi / 256 Palabras / 2 Páginas -
¿que Hace Todo El Dia Cualquier Dia Un Gerente Venezolano?
El gerente venezolano es una persona competente y con vocación de servicio para que a la hora de ir a una empresa pueda tener la destreza de coordinar, dirigir y controlar las actividades de todos los empleados para así cumplir con el objetivo de la empresa. Una característica que tienen los gerentes es que vive en estado de estrés o de ansiedad, consecuencia de la presión que carga constantemente, como las responsabilidades laborales y familiares.
Enviado por mgag1207 / 709 Palabras / 3 Páginas -
5 Tentaciones De Un Gerente
ENSAYO: Las Cinco Tentaciones De Un Gerente En esta historia aparece un joven empresario llamado Andrew O’Brien es quien se encuentra en su oficina hasta tarde de la noche pensando en que el día siguiente cumpliría un año de haber ascendido al puesto de Director General de la empresa Trinity Systems (empresa dedicada a la fabricación y venta de equipos tecnológicos de información), y tenía que rendir cuentas al presidente en una reunión que se
Enviado por geraldford / 1.019 Palabras / 5 Páginas -
Rol Del Gerente
ROL DEL GERENTE DE DO Es un profesional que conoce la filosofía de la empresa, tiene visión de futuro, pasión por el aprendizaje. Este ejecutivo cuenta con: Un now how organizacional abarcante, una capacidad extraordinaria de liderar procesos, una gran capacidad de transferir del conocimiento, una facultad de extraordinaria de integrar personas. Todo lo anterior buscando la el mejoramiento y la excelencia continua que les permita responder proactivamente a los cambios del entorno y ser
Enviado por saritarv / 5.711 Palabras / 23 Páginas -
EL GERENTE GENERAL DEL HOTEL
EL GERENTE GENERAL DEL HOTEL El gerente general es responsable de definir interpretar las políticas establecidas por la dirección. Además, el gerente con éxito debe aplicarlas y mejorarlas, y ocasionalmente verse obligado a omitirlas por completo. El correcto desempeño de estas obligaciones requiere de un conocimiento funcional de todas las fases de la operación del hotel. Nadie puede dar o explicar una orden correctamente sin tener alguna idea de lo que se trata. La forma,
Enviado por scandace / 2.392 Palabras / 10 Páginas -
Qué es un gerente
¿Qué es un gerente? En mi percepción un Gerente es el Líder y la cabeza de la Organización o Empresa donde labora. Donde un Gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas que están a su cargo para que se logren los objetivos de la organización. Donde su trabajo no tiene que ver con los logros personales, sino con ayudar a otros a realizar su trabajo. Que puede ser desde la
Enviado por isamatri / 479 Palabras / 2 Páginas -
DESCRIPCION DE PUESTO GERENTE CLINICA
Objetivo y descripción de la función. Alcanzar las metas establecidas y la mayor productividad en los renglones de desempeño definidos por Mi Salud, a través del eficiente manejo de los recursos materiales, financieros y humanos a su alcance, así como de su propia creatividad y de una comunicación eficaz con las demás partes de la organización, respetando las normas y procedimientos dictados por la misma, poniendo siempre por encima de todo la seguridad y la
Enviado por micheldjm / 2.337 Palabras / 10 Páginas -
Constitucion de sociedad comercialividual de responsabilidad limitada y nombramiento de gerente
CONSTITUCION DE SOCIEDAD COMERCIALIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Y NOMBRAMIENTO DE GERENTE POR ESCRITURA PÚBLICA DE FECHA 01-04 -2015, ACLARADA POR ESCRITURA PÚBLICA DE FECHA 01- 04-2015, OTORGADOS ANTE LA NOTARIO DE HUANCAYO: ELA BALBÍN SEGOVIA, SE HA CONSTITUIDO UNA S.R.L CUYAS PARTES PENTINES DE SU PACTO SOCIAL Y ESTATUTO ES COMO SIGUE: PRIMERO: LOS SOCIOS FUNDADORES DE LA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA QUE ESTE ACTO SE CONSTITUYE SON: EDWIN LUTHER SORIANO MICHUE, CON DNI
Enviado por Patricia1215 / 1.322 Palabras / 6 Páginas -
Gerente De Marca
Gerente de marca: estratega o administrador “¿Qué más me traes? Déjame más tabletas. Y ahora ¿por qué me dejas tan pocas muestras?”. Éstas son las peticiones y los cuestionamientos que a diario hacen los médicos a los representantes médicos; sin embargo, ahora el reclamos es más frecuente y a un mayor número de laboratorios. Los médicos distinguen bien a aquellos representantes que dejan muchas o pocas muestras, así como siempre han identificado a los que
Enviado por Silvia68 / 803 Palabras / 4 Páginas -
Funciones De Gerente General
4.1 Gerente General Coordina y supervisa a: Jefaturas y personal administrativo y técnico Reporta a: Junta directiva 4.1.1 Objetivos del Puesto - Contribuir permanentemente al desarrollo y crecimiento del negocio. - Lograr el cumplimiento efectivo de las metas y objetivos de ventas fijados por la Compañía bajo su responsabilidad. - Lograr la eficiente y efectiva administración y control de los recursos que la Compañía asigna al bajo su responsabilidad. - Propiciar la satisfacción permanente de
Enviado por steven111222 / 862 Palabras / 4 Páginas -
Entrevista realizada al gerente de Recursos Humanos de Grupo X, S.A. de C.V
Entrevista realizada al gerente de Recursos Humanos de Grupo X, S.A. de C.V. 1. ¿Existe un reglamento de Seguridad e Higiene en la empresa, y de que manera se les da conocer a los empleados? Si existe un reglamento que se apega a la ley, se da conocer a los empleados una vez que ya están laborando dentro de la empresa, mediante un curso de inducción. 2. ¿Cuenta la empresa con una comisión mixta de
Enviado por kenersilva / 659 Palabras / 3 Páginas -
El Gerente
Dimensiones objeto de influencia de la labor del docente y del gerente La primera de ellas corresponde a la dimensión del individuo. Las organizaciones están conformadas por individuos, y los gerentes trabajan fundamentalmente con individuos, con subordinados, los cuales tienen personalidades únicas y diferenciadas del resto de sus dirigidos. El gerente debe conocer estas diferencias para tener éxito en el constante interactuar con esos individuos y lograr dirigir los esfuerzos de estos individuos hacia las
Enviado por albita84 / 1.299 Palabras / 6 Páginas -
¿En el futuro la planeación será más o menos importante para los gerentes?
INSTITUTO TECNOLOGICO DE PIEDRAS NEGRAS PIEDRAS NEGRAS, COAHUILA A MIERCOLES 03/06/15 CARRERA: INGENIERIA MECATRONICA MATERIA: ADMINISTRACION ALUNMO: SEFERINO GONZALEZ RIOS NUMERO DE CONTROL: 10430319 SEMESTRE: 10 1. ¿En el futuro la planeación será más o menos importante para los gerentes? Se volverán mucho más importantes; porque los cambios y retos pueden ser aun más difíciles siguiendo estructuras, esquemas u objetivos ya fijados. Los cambios en el entorno en que vivimos cambian constantemente, eso les exige
Enviado por eilanseferino / 526 Palabras / 3 Páginas -
Manual De Organización De Un Hotel Gerente General
VI. OBJETIVOS Y FUNCIONES DIRECTOR GENERAL Objetivos Planear las metas del Hotel Casa Blanca, minimizando los riesgos y reduciendo la incertidumbre que rodea a los clientes elevando el nivel de éxito en la organización. Establecer la prestación eficiente de los servicios y la plena satisfacción de los clientes y huéspedes a través de la aplicación de las políticas operativas e institucionales definidas y administrativas. Coordinar los recursos y esfuerzos del Hotel Casa
Enviado por diana_sanagustin / 456 Palabras / 2 Páginas -
EL NUEVO ROL DEL GERENTE DEL CAPITAL HUMANO
Introducción El presente ensayo pretende dar a conocer, algunos puntos importantes sobre el nuevo rol del gerente del capital humano y como en estos últimos cinco años ha ido presentando una nueva orientación; debe ser analizado y estudiado por que se ha convertido en un activo clave de las organizaciones para lograr sus objetivos; también se ha llegado a afirmar que el rol del gerente de recursos humanos llega a definir qué tipo de empresa
Enviado por andromeda27 / 1.478 Palabras / 6 Páginas -
DELEGACIÓN, GERENTE DE COMPRAS
CASO: DELEGACIÓN, GERENTE DE COMPRAS Opinión: En primer lugar analizaría cuales son las dificultades que se están presentando para la correcta función del Comprador B. Analizar las estadísticas para delimitar cuál es el tope de producción que tanto el Comprador A y el B pueden hacer. En base a la experiencia y a los excelentes resultados en la compra de los mismos, principalmente me apoyaría en el Comprador A para explotar su experiencia y su
Enviado por malban70 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Su Maestro Es Gerente
Su maestro es gerente? Analice en términos de funciones, roles y habilidades administrativas. El profesor de la clase de administración es una especie de gerente, ya que debe aplicar las cuatro funciones de la administración, es decir, planificar el semestre, organizar la materia, dirigir el curso y controlar su desempeño. También aplica roles administrativos, tales como, roles personales en el trato de los alumnos, roles informativos acerca de la asignatura y roles de decisión en
Enviado por aby96 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Gerente
La palabra gerente no tiene el mismo contenido ni se refiere a la misma figura dentro de la empresa en las diferentes culturas y en los distintos países. En el mundo latino y en Europa en general, sirve fundamentalmente para aplicárselo a quien está al frente de aquellas. El gerente, en términos de organigrama, es el gran jefe, la máxima autoridad por debajo del Consejo de Administración, el Consejero Delegado o el Empresario- dueño de
Enviado por BPablo1234 / 509 Palabras / 3 Páginas -
Ejemplo De Gerente De Ventas Exitoso
investigacion gerencia en ventas 1.cuales son las funciones principales de un gerente de ventas? • Organizar • Dirigir • Planificar • Controlar • Evaluar el rendimiento • Motivar al personal 2. investigar un gerente de ventas exitoso? Anthony Salerno Director de Ventas de Bahía Motors Su trabajo es como una carrera de velocidad, donde mes a mes se esfuerza por alcanzar la meta. Hace 15 años, en una modesta sucursal donde se vendían 20 autos
Enviado por gabrielgbp / 730 Palabras / 3 Páginas -
Que es POA y para que lo utilizan los gerentes en las organizaciones
Que es POA y para que lo utilizan los gerentes en las organizaciones El plan operativo anual es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina) los objetivos a conseguir durante el presente ejercicio. El plan operativo anual debe estar perfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su especificación sirve para concretar, además de los objetivos a conseguir
Enviado por holowil0208 / 559 Palabras / 3 Páginas -
Simulando qué desarrolla la función de Gerente de RR.
Simulando qué desarrolla la función de Gerente de RR. HH. de una empresa líder en el mercado de manufactura textil con una población laboral de 1200 colaboradores, se ha detectado una rotación de 35% anual del personal de áreas administrativas, lo que conlleva a determinar que su programa de integración del personal (entre otros factores) requiere sea reestructurado. Desarrolle un plan de integración del personal que logre reducir al máximo el porcentaje de rotación del
Enviado por sdsdsdsd1987 / 436 Palabras / 2 Páginas -
Razones O Motivación De La Formación Administrativa En El Perfil Del Gerente De Instituciones Educativas
Razones o Motivación de la Formación Administrativa en el Perfil del Gerente de instituciones Educativas Autor: Licenciado Ramón De Ávila Girado Las instituciones educativas en Colombia para su funcionamiento requieren de diversos procesos organizacionales que verificados por el rector como representante legal constituyen o fortalecen lo que se conoce con el nombre de gestión escolar, particularmente le llamaría la dinámica institucional. Dentro de esta dinámica se aprecian en forma tangible e intangible las cuatro gestiones
Enviado por ramdeagir / 2.033 Palabras / 9 Páginas -
CUALIDADES DE UN GERENTE DE RR.HH
CUALIDADES DE UN GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 1. ENFOQUE ESTRATEGICO Y CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO: se debe necesariamente conocer el negocio, saber cómo opera, como funciona, conocer el sector en el que se desarrolla y alinear la estrategia de su área a la estrategia e la empresa, concientizarse de la importancia de su rol y los aportes de estos a toda la organización, debe trazar sus objetivos y planear una visión a largo plazo y enfocarse
Enviado por jkat2457 / 445 Palabras / 2 Páginas -
ERRORES FATALES EN QUE INCURREN LOS GERENTES Y CÓMO EVITARLOS
ERRORES FATALES EN QUE INCURREN LOS GERENTES Y CÓMO EVITARLOS ERRORES FATALES EN QUE INCURREN LOS GERENTES Y CÓMO EVITARLOS 1) REHUSAR RESPONSABILIZARSE. En este primer error el autor hace referencia a la responsabilidad que debe asumir todo gerente ante los errores que bajo su administración se cometan, tanto de tipo personal como administrativo. El gerente tiene que reconocer los errores y hacer un plan de acción para superarlo, en vez de buscar excusas responsabilizando
Enviado por gabriela / 1.927 Palabras / 8 Páginas -
El gerente
En quipo de 4 o 5 personas, según las instrucciones de su profesor resuelvan el siguiente caso El gerente de ventas de una fábrica de tornillos recibió un pedido especial; el cliente desea que se fabriquen medio millón de tornillos cuyo paso sean 1/8 de pulgada, con una longitud de dos pulgadas. El supervisor de producción, consciente de que todos los productos solo se fabrican empleando el sistema internacional de unidades, indica el gerente de
Enviado por jaqueline13245 / 223 Palabras / 1 Páginas -
Perfil Del Gerente
Perfil del gerente educativo El Gerente Educativo no es más que la persona que está orientada hacia búsquedas y mantenimiento de la excelencia y la calidad en sus diferentes niveles y modalidades. Todo esto con el objetivo de lograr la calidad del proceso enseñanza y aprendizaje. De allí que el Gerente se vea en la necesidad de desprenderse de actitudes que por largos años se han considerado deseables, antes de abordar los nuevos enfoques de
Enviado por NURISBUENO / 665 Palabras / 3 Páginas -
Las Habilidades Gerenciales y su Impacto en la Coordinación del Gerente de la Empresa EPPO
Universidad Los Ángeles de Chimbote ULADECH Escuela de Ciencias, Contables y Financieras Facultad de Administración Las Habilidades Gerenciales y su Impacto en la Coordinación del Gerente de la Empresa EPPO en la Ciudad de Sullana del Primer Trimestre del 2015. Docente: Alumnos: Wilmer Fermín Castillo Márquez Barba Medina Carmen Cabanillas Pérez Juan Carrasco Deyra Elva Olaya Mena Katty Nombre del Estudiante: Cabanillas Pérez Juan Sullana-Perú 2015 Tema: Habilidades Gerenciales del Administrador Título: Las Habilidades Gerenciales
Enviado por 0411140013 / 3.473 Palabras / 14 Páginas -
Gerente General
Gerente general. Índice de contenidos Introducción. Capítulo 1: Conceptos básicos. 1.1Definiciones. 1.2Cualidades. 1.3Importancia en la empresa. 1.4Gerencia general tradicional vs. Gerencia general moderna. Capítulo 2: Perfil de un gerente general. 2.1Liderazgo y motivación. 2.1Planificación. 2.3Organización. 2.4Delegación de poderes. Capítulo 3: Gerente en el mercado. 3.1Curriculum vitae de un gerente general. 3.2 ¿Cuánto puede ganar al año un Gerente General? 3.3Ofertas de trabajo en el Perú. Capítulo 4: Una historia de éxito: Los hermanos Añaños Alcázar.
Enviado por Arianon / 3.557 Palabras / 15 Páginas -
Gerente De Creditos Y Cobros
Descriptor de puesto Asistente de Mercadeo Asiste al departamento de mercadeo en tareas concernientes a la ejecución de nuevas investigaciones de mercado, imagen, coordinación de actividades, datos estadísticos, informes, proveedores, actualizar y archivar información de los estudios de mercado, elaboración de actas de reuniones anteriores, manejar base de datos de información relevante del departamento, colabora y participa en los proyectos o programas de planeación estratégica para el logro de objetivos del departamento y apoya en
Enviado por neu94 / 520 Palabras / 3 Páginas -
Gerente De Ventas
¿Qué es un gerente de ventas? Es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. ¿Qué funciones lleva a cabo como gerente de ventas? • Desarrollo y establecimiento de relaciones comerciales con Médicos tratantes, tomadores
Enviado por 5323 / 336 Palabras / 2 Páginas -
Perfil Gerente A&B
Instrucciones Perfil y funciones del gerente de alimentos y bebidas El área de alimentos y bebidas es clave dentro de cualquier establecimiento, institución u organización dedicada a la prestación de servicios gastronómicos. La gerencia o dirección de alimentos y bebidas es la dependencia responsable de gestionar todo lo relativo a los insumos, personal, materiales y equipos necesarios para la prestación de servicios de calidad en grandes cadenas hoteleras, comedores industriales, restaurantes, clubes sociales y bares,
Enviado por 14041980 / 301 Palabras / 2 Páginas -
El Gerente Educativo
Gerente Educativo Acorde con Requena y Leal (2001) el gerente educativo es quien tiene en sus manos elementos indispensables para promover transformaciones en la institución educativa para la cual trabaja; estos elementos indispensables están comprendidos por valores, características, cualidades, competencias y funciones que permiten su buen desempeño y que de manera conjunta conforman el perfil del gerente educativo. Sostienen los autores antes referidos, que el gerente educativo cuenta principalmente con su formación académica y su
Enviado por trinidadSWR / 1.485 Palabras / 6 Páginas -
Gerente de Sistemas
Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados. Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serian: 1. Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.). 2. Organizar: distribuir los cargos correspondientes. 3. Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros. 4. Dirigir:
Enviado por yobany1166 / 286 Palabras / 2 Páginas -
NIVELES DE LIDERAZGO COMPETENCIAS DEL GERENTE-LÍDER
LIDERAZGO NIVEL 5 • Características 1) Una búsqueda de resultados sostenibles La diferencia entre un líder de Nivel 5 y otros líderes es que son motivados a producir resultados sustentables para su organización. La idea es que los líderes de nivel 5 pueden generar un cambio a largo plazo y sostenible. 2) Una elección de sucesores A los líderes de nivel 5 les interesa más el éxito de la organización que sus logros personales. Quieren
Enviado por ronaldAG1203 / 2.239 Palabras / 9 Páginas -
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE GERENTE DE CLÍNICA
Objetivo y descripción de la función. Alcanzar las metas establecidas y la mayor productividad en los renglones de desempeño definidos por Mi Salud, a través del eficiente manejo de los recursos materiales, financieros y humanos a su alcance, así como de su propia creatividad y de una comunicación eficaz con las demás partes de la organización, respetando las normas y procedimientos dictados por la misma, poniendo siempre por encima de todo la seguridad y la
Enviado por micheldjm / 2.337 Palabras / 10 Páginas -
Gerente operativo de Bodegas
EJERCICIOS CAPITULO 2 Ejercicio 2-1.Francisco Ramírez, Gerente operativo de Bodegas del sur, tiene a su cargo la estimación del costo de envió de mercaderías. La empresa que el contrato cobra un costo fijo por cada envió, más un recargo por kilómetros recorrido. El desea saber cuál es el costo fijo mensual de los envíos y el costo por kilometro recorrido. Para el efecto, cuenta con la siguiente información correspondiente a los 10 meses mar recientes.
Enviado por TWIST / 752 Palabras / 4 Páginas