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Gerente ensayos gratis y trabajos

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Documentos 701 - 750 de 1.926 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • 1.	El Rol O Papel Del Gerente En La Empresa Moderna.

    1. El Rol O Papel Del Gerente En La Empresa Moderna.

    1. El Rol o papel del gerente en la empresa moderna. Los Gerentes Modernos pueden desempeñar su rol eficazmente si saben qué hacer en las empresas exitosas. Para ello, el gerente debe ser capaz de captar lo que hacen las grandes compañías que llevan mucho tiempo en el mercado innovando cada día y permaneciendo en el gusto de sus clientes. Un gerente moderno debe contar con conocimientos gerenciales del presente, con una sólida formación académica,

    Enviado por junior.3000 / 1.035 Palabras / 5 Páginas
  • Clasificación de los gerentes

    Clasificación de los gerentes

    Los gerentes son quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. Clasificación de los gerentesGerentes de primera línea  Individuos que dirigen el trabajo de los empleados que no ocupan una posición gerencial. • Gerentes de nivel medio  Individuos que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea. • Gerentes de nivel alto  Individuos que son responsables de tomar las

    Enviado por dortiz132 / 438 Palabras / 2 Páginas
  • El gerente y sus funciones

    El gerente y sus funciones

    El gerente y sus funciones (página 2) Enviado por Freddy Cruz Segovia Partes: 1, 2 En la actualidad, existe consenso, entre muchos autores, al señalar que el término gerencia se puede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros y conocimientos), para que a través del proceso de administración (planificación, organización, dirección y control) se logren objetivos previamente establecidos. Por lo tanto, se

    Enviado por nateraedgar / 496 Palabras / 2 Páginas
  • LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

    LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

    DESARROLLO Andrew O'Brien es el Gerente General de la empresa Trinity Systems, la cual se dedica a la fabricación y venta de equipos tecnológicos de información, tales como impresoras, calculadoras, hasta complejos equipos de información. Andrew se encontraba en su oficina hasta la media noche, donde analizaba que diría al díasiguiente en la reunión del consejo de administración de la empresa, sobre losresultados que presento la empresa en ese año. Luego decide irse a su

    Enviado por DannyGM / 1.381 Palabras / 6 Páginas
  • Puesto De Gerente

    Puesto De Gerente

    Perfil de puesto de un Gerente MOTIVACIÓN PARA DIRIGIR Dirigir empresarialmente es tratar de obtener los objetivos planteados, llevando el timón del buque de la empresa o negocio en las manos, por medio de un equipo de personas- los empleados de la empresa- y con los medios materiales de que se dispone. Eso se llama en la empresa “gestionar” los recursos para alcanzar los fines. INTELIGENCIA Sin entrar en debates de que si es mejor

    Enviado por edinroberoto / 973 Palabras / 4 Páginas
  • Que Se Necesita Para Ser Un Buen Gerente

    Que Se Necesita Para Ser Un Buen Gerente

    Los diez requisitos para ser un buen gerente 1.- Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder. 2.- Defina lo que usted considera algo exitoso y la manera como sus

    Enviado por kadanohe / 536 Palabras / 3 Páginas
  • Funciones De Un Gerente De Ayb

    Funciones De Un Gerente De Ayb

    Funciones de un Gerente de Restaurante. • Es responsable de las metas del presupuesto. • Asegura la calidad estándar de los alimentos y bebidas de la producción del servicio en los comensales se mantengan constantemente en la misma calidad. • Delega funciones para el manejo general. • Supervisa departamentos inferiores. • Desarrolla actividades específicas del presupuesto para los departamentos del establecimiento. • Supervisa presupuesto para controlar gastos. • Sirve de contacto para las actividades que

    Enviado por Fry2604 / 210 Palabras / 1 Páginas
  • Gerente De Exportación

    Gerente De Exportación

    Gerente de exportación Descripción de puesto Jefe o Encargado de Exportaciones e Importaciones Será encargo directamente de realizar los trámites administrativos para la obtención y abastecimiento de materia prima, equipos necesarios para la operación de la empresa, enfoca sus esfuerzos a fin de conocer de los mejores productos en cuanto a calidad y precios, así como la manera de obtenerlos, realiza negociaciones para exportar lo que produce la empresa, se encarga directamente de la logística

    Enviado por naiteoner / 1.057 Palabras / 5 Páginas
  • Coaches Vs Gerentes

    Coaches Vs Gerentes

    Los gerentes ven su rol como el de dirigir y controlar la performance de su gente, para obtener resultados predecibles. Los coaches ven su trabajo como una manera de dar poder a su gente para que obtenga resultados sin precedentes. Los gerentes tienen objetivos y están generalmente enfocados en objetivos previamente definidos. Los coaches están orientados a los compromisos de la gente que coachean y, alinean los objetivos con los objetivos comunes de la empresa.

    Enviado por chichasforos / 434 Palabras / 2 Páginas
  • Descripcion De Puestos De Un Gerente

    Descripcion De Puestos De Un Gerente

    DESCRIPCION DEL PUESTO Nombre del puesto: GERENTE GENRAL 3.- DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. OBJETIVOS DEL PUESTO: El principal objetivo del cargo es lograr un crecimiento rentable tanto en el corto como en el largo plazo por lo que involucra la dirección de los aspectos comerciales y financieros de la empresa

    Enviado por 3314852650 / 409 Palabras / 2 Páginas
  • Funciones De Un Gerente General

    Funciones De Un Gerente General

    DATOS GENERALES Grupo: Ejecutivo Puesto: Gerente General Nivel tabular: 1 Número de plazas: 1 Sexo: indistinto Fecha de elaboración: octubre 2014 Reporta a: Alta dirección Ubicación física: Pino Suarez 1201, Esq. Morelos, centro, 68000, Oaxaca, Oax. Ubicación administrativa: Gerencia Clave de puesto: GG Ámbito de operación: Todas las áreas OBJETIVO DEL PUESTO Asegurar el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la empresa, encaminando todos los esfuerzos a generar mayor volumen de ventas, de acuerdo

    Enviado por jrobert / 376 Palabras / 2 Páginas
  • CASO(El-gerente-improvisado)

    CASO(El-gerente-improvisado)

    HECHOS • Alfonso (estudiante de ingeniería en sistemas) entro a trabajar al centro de computo de una • Universidad de prestigio para ayudarse con sus estudios. • La mayor parte de los empleados eran técnicos de tiempo completo de una posición socioeconómica modesta1. De esta manera el departamento de informática lograba resolver los problemas técnicos y de servicios del centro de computo, bajo la dirección de unos cuantos expertos en sistemas y algunos estudiantes. •

    Enviado por betocop59 / 690 Palabras / 3 Páginas
  • Gerente De Operacione

    Gerente De Operacione

    Introducción “La opción más evidente no necesariamente es la mejor”, pensaba en voz alta Carlos Camino, Gerente General de Bembos Burger Grill, mientras entraba a su oficina, luego de haber escuchado el último informe acerca del consumidor peruano presentado por una conocida empresa de investigación local. Los 20 años de experiencia que llevo convertir a la cadena de comida rápida, Bembos, en una de las marcas preferidas entre los jóvenes de los estratos socioeconómicos A

    Enviado por Cristianoc / 212 Palabras / 1 Páginas
  • Gerente Financiero

    Gerente Financiero

    EL DIRECTOR FINANCIERO El director financiero tiene como misiones fundamentales la tradicional de dirigir a sus subordinados del departamento y la de actuar como asesor e instrumento funcional -en materia financiera- del director general de quien dependa. Una y otra responsabilidad exigen de él que establezca las políticas y procedimientos financieros que hayan de aplicarse en la empresa. Básicamente, la función financiera puede descomponerse en cuatro áreas de responsabilidad:  Funciones de control y planificación,

    Enviado por Zilvy / 281 Palabras / 2 Páginas
  • Pensar Como Un Gerente

    Pensar Como Un Gerente

    Objetivos y Funciones de la CAR Ley 99 de 1993 (Artículo 31) La CAR al igual que las demás corporaciones tienen por objeto la ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos sobre medio ambiente y recursos naturales renovables, así como el cumplimiento y oportuna aplicación a las disposiciones legales vigentes sobre su disposición, administración, manejo y aprovechamiento, conforme a las regulaciones, pautas y directrices expedidas por el MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Funciones establecidas en

    Enviado por camilodiaz12 / 1.811 Palabras / 8 Páginas
  • Funciones De Gerentes

    Funciones De Gerentes

    10 Ejemplos de las funciones que realiza un gerente : 1. Se encarga de supervisar a los gerentes de área. 2. Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla. 3. Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean. 4. Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario. 5. Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la

    Enviado por arely / 734 Palabras / 3 Páginas
  • Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Ensayo Las 5 Tentaciones de un Gerente Realmente me encuentro en una situación de aprendizaje en la que al mismo tiempo descubro aquellos pequeños detalles que por insignificantes que parezcan siempre están tangibles, palpables de esto justamente habla este libro en el que nos da una apertura a dimensiones magnificas cuando vemos, imaginamos pero sobre todo somos empáticos con cada situación de la Fábula. En un plano Gerencial podemos encontrar diferentes maneras de pensar, diferentes

    Enviado por lmayorga85 / 804 Palabras / 4 Páginas
  • Lista de los 10 Gerentes Modelos

    Lista de los 10 Gerentes Modelos

    Lista de los 10 Gerentes Modelos Phillippe Brun: Gerente Comercial de la revista Expansión, líder en periodismo de negocios que cuenta las historias de éxito, y fracaso de las empresas y empresarios más importantes. Tiene la mejor información sobre inteligencia de mercado. Ben Weider: Gerente General del Imperio de artículos de salud y revistas de fisiculturismo co-fundador de la IFBB, y la multimillonaria marca Weider. Fabio Villegas: Presidente de Avianca, mano derecha del presidente Gavirid.

    Enviado por joselo1979 / 904 Palabras / 4 Páginas
  • Funciones Del Gerente Deportivo

    Funciones Del Gerente Deportivo

    ¿Cuáles son las competencias del director deportivo? Hasta ahora no había una norma escrita y cada club lo interpretaba de una forma distinta. El director deportivo es un puesto que con el paso del tiempo va ganando importancia en los clubes y todavía tendrá más relevancia, pero aún estamos en un punto de inflexión y motivo de debates en todos los medios deportivos. Hasta el momento las diferentes funciones en la mayoría de clubes eran

    Enviado por elejose2014 / 579 Palabras / 3 Páginas
  • Cinco Tentaciones De Un Gerente

    Cinco Tentaciones De Un Gerente

    Las cinco tentaciones de un gerente Las cinco tentaciones de un gerente es un libro que nos hace ubicar en nuestro comportamiento del día a día en el ámbito del liderazgo, recordar situaciones por la que hemos pasado y hacernos preguntar si hemos o no caído en una de las tentaciones que describe el autor Patrick Lencioni. En el texto Lencioni detalla en sus primeros capítulos la historia del Sr., Andrew O´Brien, quien se desempeñaba

    Enviado por loyo1993 / 3.729 Palabras / 15 Páginas
  • IMPORTANCIA DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EL ROL QUE TOMA EL GERENTE FINANCIERO

    IMPORTANCIA DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EL ROL QUE TOMA EL GERENTE FINANCIERO

    IMPORTANCIA DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EL ROL QUE TOMA EL GERENTE FINANCIERO En el mundo empresarial de hoy la Gerencia Financiera juega un papel de gran importancia, pues es la encargada de la eficiente administración del recurso financiero, el cual afecta a todas las demás áreas de la compañía; por ello la Gerencia Financiera tiene una relación bastante significativa en la toma de decisiones de la empresa, por lo

    Enviado por zandra99 / 994 Palabras / 4 Páginas
  • HABILIDADES DE UN GERENTE

    HABILIDADES DE UN GERENTE

    Habilidades que necesita un gerente. Las compañías ven a un gerente exitoso cuando consistentemente ofrece un producto de calidad, a tiempo y dentro del presupuesto. La posesión de habilidades básicas te ayudará a lograr una carrera de gestión exitosa. Perspectiva organizacional Los gerentes no funcionan en el vacío. Ellos funcionan y tienen éxito dentro de culturas organizacionales, prioridades y limitaciones. Los gerentes ambiciosos necesitan trabajar en proyectos de alta visibilidad y ejecutarlos exitosamente. Jack Welch,

    Enviado por karina0689 / 412 Palabras / 2 Páginas
  • Las funciones de gerente de ventas

    Las funciones de gerente de ventas

    Administración de ventas: función de planeación, dirección y control de las actividades del personal de ventas de una unidad de negocios, incluyendo el reclutamiento, capacitación y asignación según como dichas tareas se aplican a la fuerza de ventas. *Cualidades: los gerentes de ventas deben ser lideres y motivadores efectivos de la personas, capaces de tomar buenas decisiones y resolver problemas de forma creativa y ser comunicadores sobresalientes. Debe trabajar estrechamente con otras aéreas debe coordinar

    Enviado por 19930425 / 1.528 Palabras / 7 Páginas
  • Gerentes Del Futuro

    Gerentes Del Futuro

    Norma de Informacion Financiera E-2 Donativos Recibidos u Otorgados Por Entidades con Propósitos No Lucrativos Objetivo: establecer las normas de reconocimiento de los donativos recibidos así como los otorgados por las entidades con propósitos no lucrativos. Alcance: son aplicables a las entidades con propósitos no lucrativos que emiten estados financieros de acuerdo con lo establecido en la NIF A-3. Definiciones Donativo (recibido u otorgado): transferencia incondicional de efectivo, otros activos o servicios, o una liquidación

    Enviado por martini91 / 514 Palabras / 3 Páginas
  • Gerente Deportivo

    Gerente Deportivo

    DIRECTOR DE DEPORTES Un director deportivo gestiona todos los aspectos del departamento de deportes del colegio, universidad, institución deportiva , club deportivo amateur y profesional haciendo la programación de los juegos y supervisando el presupuesto e instalaciones del departamento. Por lo general, el director deportivo gestiona la logística, la promoción y los aspectos fiscales del departamento de deportes. En general, las responsabilidades del director deportivo se pueden dividir en cuatro categorías principales: el cumplimiento de

    Enviado por enrikereyes / 301 Palabras / 2 Páginas
  • El término "FOLIE Á DEUX" Para Muchos Es Poco Conocido, Significa "locura Compartida" Y Va Totalmente Relacionado Con Los Gerentes, Empresas Y Empleados. Es Bien Sabido Que Cuando Se Tiene Un Jefe Las Decisiones Por El Tomadas Son Las Que Se Han

    El término "FOLIE Á DEUX" Para Muchos Es Poco Conocido, Significa "locura Compartida" Y Va Totalmente Relacionado Con Los Gerentes, Empresas Y Empleados. Es Bien Sabido Que Cuando Se Tiene Un Jefe Las Decisiones Por El Tomadas Son Las Que Se Han

    El término “FOLIE Á DEUX” para muchos es poco conocido, significa “locura compartida” y va totalmente relacionado con los gerentes, empresas y empleados. Es bien sabido que cuando se tiene un jefe las decisiones por el tomadas son las que se han de cumplir así carezca de coherencia , de inmediato se nota por parte del empleado esa adaptación a las órdenes del gerente; hay como un hilo invisible que une al trabajador con su

    Enviado por 1213102 / 1.531 Palabras / 7 Páginas
  • Reporta a:	Sub-Gerente de programación y diseño

    Reporta a: Sub-Gerente de programación y diseño

    I.- IDENTIFICACION Nombre del puesto: PRODUCTOR Reporta a: Sub-Gerente de programación y diseño Objetivo del puesto: Producir todos los promocionales del canal junto con el locutor, asi como las entradas y salidas de toda la barra de programación. II.- FUNCIONES DEL PUESTO - Producir todos los promocionales del canal, así como los cortes de entrada y salida de la barra de programación. - Realizar las calificaciones de videos, elaborando un reporte del estado de videos

    Enviado por marquezdag / 423 Palabras / 2 Páginas
  • Dilema De Un Gerente

    Dilema De Un Gerente

    FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DEPARTAMENTO DE CIENCIA ADMINISTRATIVAS CENTRO ULADECH – HUACHO ASIGNATURA LIDERAZGO II CASO PRACTICO. EL DILEMA DE UN GERENTE CICLO VI DOCENTE CARLOS GONZALES AÑORGA NOMBRE DE LOS ESTUDIANTES 1. EFRAIN GAMBOA YEPEZ 2. LISSETH LEON MELCHOR 3. ANA BARRERA BAZAN 4. JESUS EDUARDO ESPINOZA AQUIÑO HUACHO 2014 EL DILEMA DE UN GERENTE INTRODUCCION La lectura trata de la importancia dentro de una organización

    Enviado por audaz1000 / 804 Palabras / 4 Páginas
  • Entrevista con Carmen Sierra – Gerente General

    Entrevista con Carmen Sierra – Gerente General

    Carmen Sierra – Gerente General Gema: ¿Qué tipo de motivación utiliza en sus empleados? Carmen Sierra (Gerente): Bueno, se les dan unos incentivos, tienen seguros adicionales, por ejemplo como préstamos y aparte también se les da un bono de productividad normalmente cada mes y tienen derecho a algún permiso o algo así, adicional, según por su desempeño Jaziel: ¿Considera que estas maneras de motivación son favorables o beneficiosas para los trabajadores? G: Si, hay mucho

    Enviado por jell26 / 847 Palabras / 4 Páginas
  • Capitulo 16 Gerentes Como Lideres

    Capitulo 16 Gerentes Como Lideres

    ¿Qué son los líderes y que es liderazgo? Es alguien que puede influir en los demás y que posee autoridad gerencial. Liderazgo es lo que hacen los líderes. Es un proceso de guiar a un grupo e influir en él para que alcance sus metas. Primeras teorías sobre el liderazgo Fue en la primera parte del siglo XX que los investigadores realmente comenzaron a estudiar el liderazgo. Estas primeras teorías acerca del liderazgo se concentraban

    Enviado por fideldefrias / 1.722 Palabras / 7 Páginas
  • Gerente Istrucciones

    Gerente Istrucciones

    Cuando hablamos de responsabilidad individual nos estamos refiriendo al desarrollo de los trabajos que cada uno de los integrantes del grupo deberá afrontar personalmente, como encargo del equipo de trabajo. En el trabajo cooperativo cada alumno debe hacerse responsable de una parte de la tarea a realizar. Este trabajo que promoverá el aprendizaje individual es indispensable para el éxito (aprendizaje) del grupo (del resto de componentes del equipo). La Responsabilidad Social Individual es la conducta

    Enviado por dianamar18 / 427 Palabras / 2 Páginas
  • Entrevista A Gerentes

    Entrevista A Gerentes

    ENTREVISTA A GERENTES ¿Cómo Aprendió A Administrar? Yo aprendí a administrar desde que era un panadero debido a que los gerentes que estaban en los turnos me enseñaron a como tener control en los productos y mi área y también me enseñaron a como tener el control en la operación de la panadería por completo, ya que tenemos muchas áreas de trabajo y empleados como cajeras, los que atienden a los clientes. ¿Qué tipo de

    Enviado por nelo2013 / 1.048 Palabras / 5 Páginas
  • Gerente De Bventas

    Gerente De Bventas

    l buen desempeño gerencial se adquiere básicamente a través de la experimentación ya que si bien existen mucha bibliografía al respecto, la formación académica no incorpora en sus programas las suficientes horas y contenidos como para que surjan profesionales con la adecuada formación académica para ser gerentes. La formación académica prepara profesionales y no gerentes, dado que el énfasis está puesto en dotar al alumno de los conocimientos técnicos específicos que demanda la profesión, alcanzando

    Enviado por muilagros / 284 Palabras / 2 Páginas
  • COMENTARIO DEL CASO: EVALUACIÓN DE GERENTES EN FIRESTONE

    COMENTARIO DEL CASO: EVALUACIÓN DE GERENTES EN FIRESTONE

    COMENTARIO DEL CASO: EVALUACIÓN DE GERENTES EN FIRESTONE Firestone es una empresa que produce y comercializa neumáticos en los Estados Unidos. Posicionada como la segunda mayor empresa con un 18%de participación de mercado tiene 2100 tiendas y cada una de ellas está dirigida por un gerente que tiene diferentes responsabilidades que se agrupan en 5 para la evaluación de estos aspectos se lesatribuye porcentajes de acuerdo al nivel de importancia que tienen para la empresa

    Enviado por danny103194 / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Cualidades De Un Gerente

    Cualidades De Un Gerente

    CUALIDADES DE UN GERENTE 1. Adaptabilidad Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Son como camaleones. Saben aprovechar las condiciones del entorno. 2. Conocimiento Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto

    Enviado por K1992 / 635 Palabras / 3 Páginas
  • Instrumento Para Obtener Información A Los Gerentes De La Tienda.

    Instrumento Para Obtener Información A Los Gerentes De La Tienda.

    Instrumento para obtener información a los gerentes de la Tienda. Cuestionario. Buenos días (tardes), somos estudiantes de administración de empresa de la universidad ISA y les pedimos de su colaboración para que responda un conjunto de preguntas que servirá para la recolección de datos a una investigación enfocada en un Análisis de la motivación a todos los empleados de esta tienda departamental. Gracias por su colaboración. (Para el entrevistador), marque con una (x) según corresponda

    Enviado por claribhersi / 458 Palabras / 2 Páginas
  • Gerente De Proyectos

    Gerente De Proyectos

    Gerente de Proyectos. El gerente de proyecto es el principal responsable de la coordinación de las actividades relacionadas con el proyecto, desde la etapa de formulación o iniciación hasta la etapa de finalización. Su nivel de participación será variable dependiendo de las dimensiones del proyecto. (También llamado director de proyecto o encargado de proyecto) es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertados de cualquier proyecto. Este título se utiliza

    Enviado por BOBHARCORE / 279 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo De Gerente

    Trabajo De Gerente

    La pregunta es ¿tenemos las habilidades dentro de la organización para ejecutarlas? Póngase en los zapatos de Mohamed. ¿De que manera le puede ayudar un análisis SWOT para que su compañía continúe su crecimiento? Parte del trabajo del gerente seria mantener y enseñarle al empleado amar su trabajo. Brindándoles y haciéndoles saber lo importantes que ellos son dentro y fuera de la empresa. Lograr desarrollar estructuras que sostengan la empresa, concentrándose en entender mejor al

    Enviado por carolg95 / 244 Palabras / 1 Páginas
  • Gerente De Operaciones

    Gerente De Operaciones

    CARGO: GERENTE DE OPERACIONES JEFE INMEDIATO: GERENTE DE ______________ NORMAS GENERALES Y DESCRIPCION DEL CARGO NORMAS GENERALES Y DESCRIPCION DEL CARGO I INTRODUCCIÓN VIAJES INDIGO MARGARITA, C.A. es una entidad de trabajocuyo objeto es la explotación, promoción, planificación y comercialización de las actividades derivadas de la rama turística, hospedaje, tours, viajes, planes turísticos y otras, tanto en el ámbito Nacional como Internacional. El presente Documento contiene las Normas, obligaciones y deberes a que están sujetos

    Enviado por rafull7 / 913 Palabras / 4 Páginas
  • La importancia del código de ética para el ingeniero o el gerente financiero de la administración

    La importancia del código de ética para el ingeniero o el gerente financiero de la administración

    Para lograr una mayor especialización del campo para un Ingeniero en Administración o Administrador financiero es importante la recopilación de las normas y reglas que establezcan el comportamiento ideal para estos profesionales. El código de ética marca también principios los cuales debe tener en cuenta, como la unidad, esfuerzo, corresponsabilidad, honestidad, calidad, servicio, integración y excelencia los cuales ayudan al cumplimiento de las metas. Realizando el trabajo como grupo pudimos notar la ausencia, falta de

    Enviado por mainumas / 333 Palabras / 2 Páginas
  • Puesto De Gerente General

    Puesto De Gerente General

    Puesto: Gerente General. Un Gerente general es una persona clave para el mantenimiento regular y eficiente de las operaciones de un negocio. Las responsabilidades de un gerente general varían según la compañía y la industria. Si bien cada uno de ellos lleva a una serie de responsabilidades, algunas de las básicas son comunes para todos los gerentes. Operaciones. Un gerente general es responsable de todos los aspectos del funcionamiento de una empresa. Las empresas que

    Enviado por jefry90 / 377 Palabras / 2 Páginas
  • Funciones Perfil Gerente De Sucursal

    Funciones Perfil Gerente De Sucursal

    Funciones Perfil Gerente De Sucursal: Poseer un espíritu emprendedor: Consiste en la capacidad para incursionar en cosas nuevas y desconocidas. Gestión del cambio y desarrollo de la organización: Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo. Habilidades cognitivas: Debe poseer inteligencia para tomar decisiones acertadas, Habilidades interpersonales: Comprende la capacidad para comunicarse e influenciar sobre los demás y para resolver conflictos.. Habilidad comunicativa: Es la capacidad para hacerse

    Enviado por KEVINCITO / 1.481 Palabras / 6 Páginas
  • El Gerente de Mercadotecnia

    El Gerente de Mercadotecnia

    DENOMINACION DELCARGO: JEFE DE PRODUCTO NIVEL: ASISTENCIAL UBICACION DEL CARGO: BODEGA DIVISION: MERCADEO SECCION: MERCADEO SALARIO BASICO:$ 5.000.000 PRESTACIONES BÀSICAS LEGALES O EXTRALEGALES: PRESTACIONES BASICAS PERFIL: Profesional en áreas administrativas, relacionado con los procesos productivos para lograr la eficiencia y entregar un producto de calidad el cual satisfaga al cliente FORMACION ACADEMICA: Profesional en Administración de Empresas o áreas afines REQUISITOS MINIMOS: experiencia mínima de 3 años el manejo de mercadeo corporativo ESTUDIO- HOMOLOGACIONES Y/O

    Enviado por monowdmc / 352 Palabras / 2 Páginas
  • Gerente.

    Gerente.

    Ejemplo. El gerente en todo momento debe guardar su imagen ante los 1. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: A. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro fases de la evolución de la auditoria. (1 puntos). La auditoria ha evolucionado en cuatro fases: B. Explique cuál es el perfil del gerente del siglo XXI y sus implicancias en la auditoria administrativa. Desarrolle un ejemplo que ilustre su respuesta. (2 puntos). El gerente debe tener una

    Enviado por varagastu / 297 Palabras / 2 Páginas
  • Qué Podría Aprender Otros Gerentes De Las Experiencias De SAP Al Entrar En La Globalización

    Qué Podría Aprender Otros Gerentes De Las Experiencias De SAP Al Entrar En La Globalización

    Al iniciar un proceso de globalización los gerentes tendrán que vencer muchos obstáculos, tanto a nivel político-legal, económico y cultural. Los miembros de la alta gerencia y gerencia media tienen que acoplarse a varios cambios, como determinar qué tipo de postura se desea establecer y mantener (etnocéntrica, poli céntrica o geocéntrica) y luego qué tipo de empresa desean alcanzar (multinacional, multidoméstica, global o transnacional). A partir de todo esto con el ingreso de SAP a

    Enviado por vanessarz93 / 213 Palabras / 1 Páginas
  • GERENTE NATURALEZA

    GERENTE NATURALEZA

    GERENTE NATURALEZA: Planear, coordinar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de una empresa de gran movimiento y complejidad económica. CARACTERÍSTICAS: Esta clase de puesto se caracteriza por su responsabilidad administrativa, civil y penal, como también establecer políticas y estrategias que sirvan de marco de referencia para la toma de decisiones. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES  Responsable de analizar datos estadísticos del crecimiento para la elaboración del presupuesto anual tanto de ventas como de gastos. 

    Enviado por carjav17 / 247 Palabras / 1 Páginas
  • Gerente Administrativo

    Gerente Administrativo

    Gerente Administrativo Objetivo: Motivar una gestión transparencia en los procesos que induzcan a ejecutar acciones para el cumplimento de los planes y objetivos trazados por la Dirección Ejecutiva. Trazar las pautas y normas que contribuyan a la eficiencia y calidad de los servicios de la institución. Funciones de la Gerente Administrativa 1. Participar en la elaboración de los planes estratégicos establecidos por la Dirección General.- 2. Ejecutar y controlar la asignación de los recursos planificados

    Enviado por davidlawliet / 392 Palabras / 2 Páginas
  • ¿ TE CONSIDERAS UN GERENTE INTEGRAL?

    ¿ TE CONSIDERAS UN GERENTE INTEGRAL?

    ¿ TE CONSIDERAS UN GERENTE INTEGRAL? Publicado por desarrollo gerencial 1. EL GERENTE INTEGRAL El gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder. ¿Qué maneja el gerente integral? Recursos Humanos (Personas) Recursos Físicos (Planta, equipos, productos) Recursos

    Enviado por / 1.219 Palabras / 5 Páginas
  • El papel de los gerentes en las actividades de la organización

    El papel de los gerentes en las actividades de la organización

    Los gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. El papel de los gerentes es de suma importancia, son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal, son responsables de lograr las metas y objetivos propuestos

    Enviado por LEOQ / 1.447 Palabras / 6 Páginas
  • El gerente y la contabilidad administrativa

    El gerente y la contabilidad administrativa

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERA CONTABILIDAD GERENCIAL EL GERENTE Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA MG. ENOC LOPEZ NAVARRO elopez20@hotmail.com SETIEMBRE 2,014   El gerente y la contabilidad administrativa Objetivos de aprendizaje 1. Distinguir la contabilidad financiera de la contabilidad administrativa. 2. Entender la manera en que los contadores administrativos influyen en las decisiones estratégicas. 3. Describir el conjunto de funciones de la empresa dentro de la cadena de valor e

    Enviado por fiorellastefani / 16.141 Palabras / 65 Páginas