Gerente ensayos gratis y trabajos
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Medicos - Gerentes
¿MÉDICOS O GERENTES? INTRODUCCION El gran problema en liderar un centro de salud se basa en desarrollar capacidades administrativas en las personas que ocupan cargos esenciales en la dirección de la institución, requiere un conjunto de conocimientos, habilidades y técnicas que le permita a las personas encargadas de tomar decisiones tomar acciones para alcanzar objetivos determinados en la solución de problemas prioritarios. En nuestro país es un reto resolver los problemas del recurso humano a
Enviado por wlinarez / 1.108 Palabras / 5 Páginas -
Principales Roles Que Tienen Los Gerentes. (Autoguardado).pdf
ASIGNATURA Administración Tema Principales Roles Gerenciales que tiene un Gerente. CATEDRÁTICO Servín francisco león Madrid ALUMNO Edwin gerardo ortega galdamez CUENTA: 201410010880 FECHA 8 de junio del 2014 Investigación sobre las principales roles Gerenciales que tiene un gerente. Al investigar cuales son los roles de un Gerente, tenemos que transportarlos asía 1860 donde un joven de 19 años de edad que trabajaba para una empresa de metalúrgica y carbono, donde desarrollo su carrera, y
Enviado por eortega76 / 1.552 Palabras / 7 Páginas -
ENSAYO FUNCION DE UN GERENTE, NEGOCIADOR EN UNA EMPRESA INTERNACIONAL.
CARLOS DAZA ESTUDIANTE DE DERECHO ENSAYO: FUNCION DE UN GERENTE, NEGOCIADOR EN UNA EMPRESA INTERNACIONAL. Definir concretamente la finalidad y misión de un gerente de la empresa. Conseguir que los empleados trabajen eficazmente. Responder diligentemente a los cambios internos, sociales y económicos, según el grado en que afecte a la empresa. Antes su responsabilidad se limitaba a vender y dar cuenta de sus actos a su inmediato superior. Ahora asume una serie de responsabilidades como:
Enviado por dioro / 644 Palabras / 3 Páginas -
Gerente Moderno
Introducción: En el mundo actual se vive una innumerable cantidad de agentes de transformación en todos los niveles, a saber: lo político, social, cultural, y económico; en ese sentido las organizaciones no pasan sin ser parte en toda esta transformación. Dar nuevas y mejores alternativas en ellas, requiere un conjunto de nuevas formas eficientes y efectivas de trabajo, con un plan y objetivos bien definidos. Por lo expuesto anteriormente, es indudable el importante rol que
Enviado por melvinalex / 2.452 Palabras / 10 Páginas -
La renuencia de un gerente: las realidades tácitas de la administración
Caso: La renuencia de un gerente: las realidades tácitas de la administración Para Matt Scott, las realidades del trabajo de un gerente no han sido una experiencia muy satisfactoria. Desde noviembre de 1994, Matt ha trabajado en Fore Systems Inc., una compañía de computación en rápido crecimiento, con sede en Pittsburg. Fore se especializa en un área de tecnología conocida como modo de transferencia asíncrona (ATM), un sistema de redes de computadora que permite trasmitir
Enviado por / 1.828 Palabras / 8 Páginas -
Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal
Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal José (Wesland): Fortalezas: personalidad accesible, en relación a documentos es cumplido, no falta al puesto. Debilidades: Nada estratégico para las ventas (se maneja solo con el nombre comercial). Delkia (Los Andes): Fortaleza: Conoce el funcionamiento operacional ya que fue operaria y como atención al cliente la mejor vendedora en la terminal. Debilidad: Su paso como gerente así sido ha ensayo y error, carece de la mística gerencial, que
Enviado por benshamino / 544 Palabras / 3 Páginas -
1. Un Gerente Afirma Que Su Proceso Realmente Marcha Muy Bien
PROBLEMAS 1. Un gerente afirma que su proceso realmente marcha muy bien. De 1 500 piezas, 1 477 se produjeron sin ningún defecto en particular y pasaron la inspección. Sobre la base de la teoría de Six-Sigma y en igualdad de circunstancias, ¿cómo calificaría este desempeño? Sobre la base de la teoría de Six-Sigma que señala que de cada millón de piezas el error que se acepta son 2 o 4, y que para este
Enviado por Carlos7Urbina / 280 Palabras / 2 Páginas -
Lo Que Todo Gerente Debe De Saber De Macroeconomia
Lo que todo gerente debe de conocer sobre la Macroeconia Algo que tengo bien claro al culminar esta primera lectura es que el conocimiento de Economía no siempre se adquiere con los estudios universitarios. También tengo bien claro que toda persona orientada a gerenciar una empresa debe de tener al menos los conceptos básicos de economía y las 3 áreas que la componen: Microeconomía La Macroeconomía y Economía Internacional. En la siguientes paginas estare comentando
Enviado por elkrapea1tro / 1.981 Palabras / 8 Páginas -
Por qué los gerentes Planean.
Por qué los gerentes Planean. Se ha demostrado cuatro importantes razones del porque los Gerentes planifican: • Proporciona Dirección • Reduce la Incertidumbre • Minimiza el desperdicio y la redundancia • Establece objetivos o estándares utilizados para controlar Teniendo presente q la planificación es un de las herramientas más fundamentales al momento de establecer objetivos y estrategias, los cuales llevándose a cabo correctamente se obtendrán buenos resultados y logro de objetivos. Los Gerentes utilizan la
Enviado por erica1979 / 213 Palabras / 1 Páginas -
Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa
Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa. Si las estrategias de unas empresas generan un desempeño superior se dice que esta tiene una ventaja competitiva. La principal meta de una empresa es maximizar los rendimientos que los accionistas obtienen de sus tenencias de acciones de la empresa. Para maximizar el valor para el accionista, los gerentes deben de contar con estrategias que generen
Enviado por grosariodiaz / 267 Palabras / 2 Páginas -
Papel que desempeña el gerente de marca para planear y establecer Programas de marketing en las empresas
Papel que desempeña el gerente de marca para planear y establecer Programas de marketing en las empresas Individual Propósito: Reflexionar sobre la importancia de las funciones, el impacto en la organización así como las áreas internas y externas con las que trabaja el Gerente de Marca, para comprender las decisiones a las que se enfrenta y la relevancia que éstas tienen en la vida de los productos y las empresas. Instrucciones: Resuelva lo que se
Enviado por aldo_omar23 / 1.278 Palabras / 6 Páginas -
El gerente de recursos humanos
EL PROBLEMA Planteamiento del problema En la actualidad a nivel mundial el gerente de recursos humanos puede englobar una importante diversidad de practicas como tratar con temas de desempeño, resolver conflictos personales entre empleados, ocuparse de asuntos gremiales y legales, este actúa como un nexo entre los mandos y los empleados e inevitablemente se enfrentará a conflictos y esto requiere de mucho entendimiento, capacidad para los distintos temas y sobre todo la aplicación de principios
Enviado por 666yoko666 / 273 Palabras / 2 Páginas -
Charla Con Un Gerente
Tm: el papel central de la gerente de compromiso de los empleados no puede ser exagerada. Toda nuestra investigación muestra que cuando tenemos una organización con las políticas globales de finanzas, recursos humanos, tecnología, recompensa, reconocimiento, son todos iguales. La diferencia es el director porque es el director que da vida a la estrategia de empresa, que da vida a nuestros planes de negocio, y es a través de ellos que se deriva de los
Enviado por paulokalina / 484 Palabras / 2 Páginas -
Funciones del director general (o gerente) de la empresa
Gerencia “Conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.” “Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los
Enviado por 14n1me / 252 Palabras / 2 Páginas -
Seis Tareas básicas De Los Gerentes Generales
12 SEIS TAREAS BÁSICAS DE LOS GERENTES GENERALES ANDRALL E. PEARSON El trabajo del gerente general es variado y complejo. Sus responsabilidades son amplias puesto que abarcan todos los aspectos de una organización: finanzas, personal, operaciones, diseño organizacional, etc. Pero cualquiera que sea el estilo de liderazgo o el ambiente de una compañía, arguye Andrall Pearson, los gerentes generales que tienen éxito insisten en lo fundamental. En esta lectura él utiliza varios ejemplos para mostrar
Enviado por mauro2105 / 5.285 Palabras / 22 Páginas -
Gerentes
Los gerentes son algo que todas las organizaciones necesitan, sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Las organizaciones requieren personas que puedan establecer objetivos y planear lo que debe realizarse para lograr esos objetivos. Requieren personas que puedan dirigir y motivar a otros a que trabajen por los objetivos; aquellos que puedan impulsar sus planes y colaborar cuando sea necesario. Y necesitan personas que puedan evaluar si los objetivos se lograron de forma eficiente y
Enviado por gwvale / 547 Palabras / 3 Páginas -
Las 5 Tentaciones De Un Gerente
Introducción Muchos gerentes suele atribuir el fracaso de sus organizaciones a los errores de planeación. Sin embargo éstos son sólo consecuencias de una inadecuada formación personal y una débil orientación al liderazgo. Ser gerente es algo difícil pero no debe ser complicado. Desarrollo “La Fábula del liderazgo” 1° Tentación. El deseo de Proteger la carrera antes que los resultados: Los gerentes que caen en esta tentación, suelen ser trabajadores muy productivos cuando se encontraban en
Enviado por Heinze / 1.369 Palabras / 6 Páginas -
RESUMEN CAPITULO 14 LOS GERENTES Y LA COMUNICACIÓN
Sin comunicación no se lograría nada en las organizaciones. Comunicación: es la transferencia y la comprensión de los significados. La comunicación interpersonal es la comunicación entre do o más personas. La comunicación organizacional son todos los patrones, redes y sistemas de comunicación dentro de una organización. Hay siete elementos en el proceso de la comunicación. Primero es un emisor que tiene un mensaje. Un mensaje es un propósito que debe comunicarse. La codificación es convertir
Enviado por zteveen2 / 296 Palabras / 2 Páginas -
Gerentes Tomar En Cuenta
Los Factores externos se escapan de las manos de los gerentes, por esto el gerente de ventas deben aceptar el entorno prácticamente tal como está y adecuar las estrategias para que estas funcionen. Los factores externos se clasifican en cinco categorías generales. En el marco económico: Las personas solo pueden comprar bienes y servicios si tienen dinero. También el total de la demanda de un producto dentro de un país depende de las condiciones económicas
Enviado por rincon316 / 243 Palabras / 1 Páginas -
Los 14 principios de Deming: guía de los ejercicios del gerente
Los 14 principios de Deming: guía de los ejercicios del gerente y va incorporado al concepto de mejora continua de calidad. 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: Se sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento. 2.- Adoptar la nueva filosofía: Hoy
Enviado por gimenez23 / 2.226 Palabras / 9 Páginas -
El Gerente Del Siglo XXI
LOS GERENTES DEL SIGLO XXI Presentation Transcript Gerentes del siglo XXI Objetivo del Gerente -Extender la visión y ampliar el horizonte, determinando el sentido de dirección y el propósito de la organización, el gerente necesita cultivar los valores, los ideales y los logros siempre vivos, mediante su palabra, su ejemplo su pensamiento y su acción. Debe adquirir la capacidad humana para orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr resultados. El debe entender que conociendo el sentido
Enviado por lbgl / 545 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO LA ETICA DEL GERENTE DE RR.HH
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO DE SUCRE CARUPANO ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ENSAYO ETICA DE LA GERENCIA DE RR.HH. Raquel Espinoza CARÙPANO, MAYO 2014 LA ETICA DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS La gerencia de Recursos Humanos viene a constituirse como una parte indispensable dentro de la organización de toda institución. Esto es debido a que su misión, su tarea y objetivo consiste en mantener un justo equilibrio entre lo
Enviado por Elena42 / 1.748 Palabras / 7 Páginas -
Perfil De Puestos De Gerente De Ventas
PERFIL DEL PUESTO GERENTE DE VENTAS Edad: 35 a 55 años Sexo: Indistinto Estado Civil: Indistinto Escolaridad con cédula o título de: Lic. En mercadotecnia Lic. En comercio Experiencia: 3 a 5 años mínimo en el puesto de Gerente de Ventas. Funciones: Diseño de la estrategia propuesta de valor y ventajas competitivas de todos los productos de la compañía. Diseño de la política comercial. Elaboración de plan de metas e incentivos.
Enviado por brendatcalderon / 386 Palabras / 2 Páginas -
Papel Del Gerente Financiero
Papel del Gerente Financiero: El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. La función propia del administrador financiero, conducente siempre a coayudar en el propósito de maximizar el patrimonio de los accionistas, puede analizarse dividiéndola en las actividades que realiza repetitivamente y en aquellas que lo deben ocupar de tiempo en tiempo.
Enviado por dorisbarboza3 / 509 Palabras / 3 Páginas -
CEO (Chief executive officer) gerente general
INTRODUCCIÓN Actualmente las empresas han tomado una postura positiva frente a las tecnologías de la información, debido al creciente y constante cambio del mercado a sido necesaria la planeación, adquisición y ejecución de nuevos procedimientos de trabajo y por supuesto nuevos equipos, la integración de estas tecnologías con los procesos antiguos requiere de un equipo de trabajo liderado por un CIO (chief information officer) o gerente de sistemas que a su ves es subordinado del
Enviado por lizethmon17 / 813 Palabras / 4 Páginas -
Tipos De Gerentes
TIPOS DE GERENTES Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir las cuatro actividades básicas de la administrac iónen el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad dela administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y de diferentes rangos de actividades dentro de ellas. Después de analizar el nivel y el alcance de diversos tipos de gerentes, sé verá
Enviado por carlosv84 / 354 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Roles Y Habilidades De Los Gerentes
Ensayo Roles y Habilidades de los Gerentes Gerente Es un miembro de la organización que integra y coordina el trabajo de otros. Eso puede significar la responsabilidad directa sobre un grupo de persona en un departamento, o bien, tener que supervisar a una sola persona. También podría representar la coordinación de las actividades de trabajo de un equipo formado por personas de varios departamentos diferentes. Describir lo que hacen los gerentes no es una tarea
Enviado por moisestejada / 1.179 Palabras / 5 Páginas -
Dilema De Un Gerente
Dilema de un Gerente: Contratar personal en los países y capacitarlos en el área de ventas y servicios así la empresa logra los estándares que los clientes espera en cuanto a la calidad y el servicio. Haciendo estudios del mercado descubrir que productos es adecuado o tiene más demanda según el país. Enfocarse más en la publicidad mediante las redes sociales y medios de televisión lograr expandirlos a nivel mundial. Caso práctico: 1)R=Informar
Enviado por leun / 313 Palabras / 2 Páginas -
Gerente de Circulación
• Gerente de Circulación Dirige y controla los procesos de distribución del servicio que la empresa ofrece a sus clientes, determina la cantidad de productos a entregar y su distribución en el tiempo establecido, igualmente realiza la formulación de las instrucciones de recepción e inspección de la entrega, asegura la gestión y control de los factores de distribución, finalmente y entre otras funciones asegura que los planes y programas de producción se cumplen. • Gerente
Enviado por Osvaldops1991 / 1.664 Palabras / 7 Páginas -
La Personalidad Del Gerente
Anibal Urieta 9-721-1561 ! ! La Personalidad El Gerente en las estrategias El gerente es un hombre, un ser humano con toda la complejidad que ello implica. Cada gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás; por tanto tratar de agrupar en un solo paquete todas las características y rasgos que debiera tener un gerente de una empresa es imposible. Sin embargo existen un conjunto de
Enviado por aurieta / 555 Palabras / 3 Páginas -
Gerente De Autoservicio
Tareas gerente del departamento de servicios administrativos Dirigir o coordinar los servicios de apoyo de una organización; por ejemplo, el reparto del correo, las compras, la recepción, los servicios de seguridad o la gestión de las instalaciones. Elaborar planes y fijar metas para el departamento. Organizar las actividades y los recursos del servicio y fijar los calendarios de trabajo. Contratar y despedir a los empleados. Supervisar al personal del departamento y (posiblemente) de otros departamentos,
Enviado por xelrenex / 437 Palabras / 2 Páginas -
Tipos de gerentes en la empresa
TRABAJO ESPECIAL GERENCIA JANELLE I. FLORES CARDONA QOA 25 / PRAF 1000 SRA. STARLING 2 DE JUNIO DE 2014 INTRODUCCIÓN Las personas que asumen o desempeñan el puesto de gerencial de una empresa se llaman “gerentes” y son los responsables de dirigir toda actividad que se lleve a cabo en la empresa, para lograr una meta u objetivo en común. La base para ser un buen gerente se puede medir por su eficiencia y eficacia,
Enviado por Cilianelle97 / 902 Palabras / 4 Páginas -
EL ADMINISTRADOR Y EL GERENTE
ADMINISTRADOR Concepto de administración: La administración es el proceso de coordinar e integrar las distintas actividades de trabajo para que estas sean realizadas de manera eficiente y eficaz conjuntamente con las otras personas que trabajan en la empresa y a través de ellas. El Administrador es el representante legal de la copropiedad, y para ese efecto tiene facultades de ejecución, conservación, representación y recaudo, de manera que con sujeción a las leyes y a las
Enviado por Carmen / 1.676 Palabras / 7 Páginas -
Como Influye La Autoestima De Un Gerente
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA La influencia de la autoestima de un gerente en el desempeño de los trabajadores de la empresa Rokys-Piura 2014 • Castillo Calle Maricarmen • Elespuru Sernaqué Cristian Joel • Ipanaqué Rivera Ruth Elizabeth • Navarro Guerrero Martín David • Urrutia Calle Andrea Anais PIURA-PERU Julio 2014 INTRODUCCIÓN La autoestima es el juicio de valor más importante en el desarrollo sicológico y la
Enviado por espadaconcorazon / 2.412 Palabras / 10 Páginas -
Resumen Cap 6 Los Gerentes Como Tomadoes De Decisiones
Los gerentes como tomadores de decisiones Los gerentes toman decisiones. y quieren que dichas decisiones sean buenas. En este capítulo estudiaremos las etapas del proceso de toma de decisiones. También veremos los diversos factores que influyen en las decisiones de los gerentes. Conforme lea y estudie este capítulo. Concéntrese en los siguientes objetivos de aprendizaje. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 6.1 Describir las ocho etapas del proceso de toma de decisiones. 6.2 Explicar las tres
Enviado por cokkaa / 4.116 Palabras / 17 Páginas -
5 Tentaciones De Un Gerente
La mayoría de personas al terminar su carrera o cuando están empezando su vida profesional sueñan con llegar a ocupar un cargo importante en una compañía o empresa, pero para llegar a estos cargos se deben esforzar, al principio se desempeñan en el cargo más sencillo y luchan por obtener el cargo más alto, al ser reconocidos por su desempeño e interés dentro de la empresa y cuando obtienen este cargo entran al mundo de
Enviado por / 617 Palabras / 3 Páginas -
Papel Gerente De Marca
DELIMITACION DEL TEMA Que es Gerente de marca, que hace, que areas intervienen, características, funciones, utilidad, resultados, beneficios, perfil, marca, características porque se ve afectada PROPOSITO Comprender la importancia y enfrentamientos que tiene un Gerente de Marca ESQUEMA Gerente de Marca Objetivo Funciones Perfil Impacto Áreas de relación Decisiones Beneficios Plan de Marketing Marca ¿Qué es marca? Importancia Empresas DESARROLLO Gerente de marca El gerente de marca tiene como objetivo principal darle fortaleza a la
Enviado por mariana.neve / 1.009 Palabras / 5 Páginas -
Tipos De Gerentes Y Competencias
Tipos de gerente y competencias gerenciales requeridas. Las competencias gerenciales son un conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos, conductas y actitudes que una persona necesita para ser eficiente en una amplia variedad de puestos de trabajo y diferentes tipos de organizaciones, incluyendo su vida cotidiana. Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige, controla y administra una serie de recursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda del logro de objetivos en una
Enviado por kterejhenko / 448 Palabras / 2 Páginas -
GERENTES Y LA ADMINISTRACIÓN
Gerentes: Individuos que logran metas determinadas por medio de la demás gente. Son los responsables de la consecución de las metas. Supervisan las actitudes y desempeño de sus subordinados. Organización: Una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o más personas, que funciona con una base de relativa continuidad para lograr una meta común o una serie de metas. Funciones de la gerencia. • Planear: incluye la definición de metas, el establecimiento de la estrategia
Enviado por hybridsoldier / 220 Palabras / 1 Páginas -
El Diablo Viste A La Moda: Miranda, Lider O Gerente?
El diablo viste a la moda. Introducción Como ya sabemos la gerencia y el liderazgo algunas veces están vinculadas, pero lo cierto es que cada una de ellas tiene características diferentes. El gerente es quien tiene a su cargo la responsabilidad de la organización de un proyecto o bien de las actividades realizadas y el desempeño de un conjunto de personas a las que se les denomina colaboradores o subordinados. El gerente es sinónimo de
Enviado por MaximiDiego / 991 Palabras / 4 Páginas -
El Gerente De Sueños
LA SENSIBILIDAD DE LA EMPRESA HACIA LA SITUACIÓN PERSONAL DE SUS TRABAJADORES. “Una compañía solo puede llegar a ser la mejor versión de si misma en la medida que el personal que la dirige se esfuerce por llegar a ser la mejor versión de si mismo” Teniendo en cuenta esta gran connotación el propósito fundamental de toda organización seria inspirar a las personas y colaborar en la construcción de un entorno donde los empleados se
Enviado por alejandro96 / 1.598 Palabras / 7 Páginas -
Caracteristicas De Los Gerentes
DIFERENCIAS ENTRE LOS MEXICANOS Y LOS JAPONESES CON RESPECTO DE LA CULTURA LABORAL Eva Kras (La Administración Mexicana en Transición, 1991) divide a los fenómenos culturales (entendidos como formas y creencias sociales que afectan la manera de llevar a cabo los negocios en México) en dos: en aquellos cuya preservación es vital para la sociedad en su conjunto y por tanto para las empresas; y otros que pueden ser considerados un freno para la modernización,
Enviado por tmyhscq / 1.363 Palabras / 6 Páginas -
Funciones Y Responsabilidades Del Gerente De Alimentos Y Bebidas
Funciones y Responsabilidades Del Gerente de Alimentos y Bebidas El gerente de alimentos y bebidas se encarga de coordinar y supervisar en su totalidad los departamentos del área de Alimentos y Bebidas del hotel. Así como de asegurar que se cumplan los objetivos de ingresos, servicio, calidad y satisfacción del huésped, apegándose a los estándares establecidos. Entre sus funciones y responsabilidades están la de realizar la planeación de los ingresos, gastos, adquisiciones, materiales, promociones y
Enviado por fer1196 / 232 Palabras / 1 Páginas -
ENTREVISTA A GERENTE
UNIVERSIDAD TECNOLOGIA DE HONDURAS CARRERA GERENCIA DE NEGOCIOS ASIGNATURA: TOMA DE DECISIONES CATEDRATICO: PHD Lilian Iveth Fernández TEMA: Entrevista a Gerentes Presentado por: Bessy Martínez Cta. No. 242061035 La Ceiba, Atlántida, Honduras C.A. 10 de octubre de 2013 Entrevista # 1 Empresa Cable Visión Miranda Gerente Oscar Miranda Cel.: 9850-58-76 Tiempo de Laborar 5 años 1. ¿Cuáles son las cualidades que piensa usted que debe poseer un Gerente para tomar buenas decisiones? • Buen juicio
Enviado por ANALUCI12 / 739 Palabras / 3 Páginas -
Gerente Financiero
EL PAPEL DE UN GERENTE FINANCIERO Para una empresa el Gerente financiero constituye una pieza fundamental para el engranaje del equipo de trabajo ya que tiene como una de sus funciones maximizar el patrimonio invertido por los accionistas de la empresa para asi de esta forma alcanzar la maxima utilidad para los accionistas. El gerente financiero es una persona que siempre esta en busca de la exelencia en su area utilizando estrategias que busca la
Enviado por mcahuana / 307 Palabras / 2 Páginas -
El Gerente De Ventas Y Sus Funciones
ELGERENTE DE VENTAS Y SUS FUNCIONES El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de cuentas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. Dentro de sus funciones, tenemos las siguientes: • Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo
Enviado por lenitagl / 658 Palabras / 3 Páginas -
El Triste Relato De Una Gerente Novata
“El triste relato de una gerente novata” Utilizando la modificación del comportamiento organizacional, presente un plan para cambiar la conducta de Tammy con relación al papeleo. Plan para cambiar la conducta de Tammy relacionado al papeleo: comprender primero la cultura antigua, porque no será posible desarrollar una nueva cultura a no ser que los gerentes y los empleados entiendan cuál es el punto de partida. encontrar la subcultura más efectiva de la organización y utilizarla
Enviado por Antonio141109 / 1.934 Palabras / 8 Páginas -
ANÁLISIS DE UN GERENTE DE RELACIONES PÚBLICAS
ANÁLISIS DE UN ENCARGADO DE RELACIONES PÚBLICAS EN “KIWI” -PUESTO: Gerente de Relaciones Públicas -OBJETIVO: Establecer un estado de seguridad al promover la marca y sus productos a través de acciones de comunicación, ya sea verbal, escrita o en la web, manteniendo las relaciones adecuadas y necesarias para que la empresa “Kiwi”, pueda intensificar su posicionamiento y ventas en el público, así como mantener una imagen impecable para el mundo en general y de esta
Enviado por aapvg / 361 Palabras / 2 Páginas -
Gerente.
El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General. Funciones Entre sus funciones pueden estar: Designar todas las posiciones gerenciales. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Enviado por andresfloppy / 275 Palabras / 2 Páginas -
El Gerente
El propósito de toda organización es obtener un esfuerzo coordinado mediante la definición de relaciones de autoridad, tareas y funciones. Ello significa establecer lo que a cada uno corresponde hacer y ante quién debe reportarse. La gerencia estratégica está en capacidad de formular, ejecutar y evaluar los procesos de forma más efectiva. La globalización geográfica y demográfica es uno de los motivos por lo cual las organizaciones deban competir de manera eficiente en los mercados
Enviado por kacoji / 686 Palabras / 3 Páginas