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Gestión de calidad

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Documentos 51 - 100 de 3.407 (mostrando primeros 1.000 resultados)

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    schlumbergerUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA INGENIERIA INDUSTRIAL ACTIVIDAD No. 2_ RECONOCIMIENTO DEL CURSO CURSO: GESTION DE CALIDAD Grupo: 301104_88 TUTOR: YIMY ALEXANDER HERNANDEZ ORTIZ Presentado Por: ALEXANDER BARRETO CRUZ C.C. 86056017 Villavicencio, septiembre de 2012 MAPA CONCEPTUAL INTRODUCCION Esto nos visualiza a tener un mayor entendimiento del ingreso al campus

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    kevinlevin2402Control de calidad La función básica del control de calidad es evitar la fabricación de material y productos defectuosos. El control de calidad compromete la totalidad de las actividades que debe desarrollar la empresa a los efectos de alcanzar los objetivos de calidad establecidos. Es fundamental en los productos destinados

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    jocha2021LECCIÓN 1: CONCEPTOS DE CALIDAD A continuación se muestran las principales teorías sobre calidad y sus autores. EDWARS DEMING (1900 – 1993) Deming considerado el principal responsable del milagro japonés, nació el 14 de octubre de 1900, en Sioux City , Lowa hijo de una familia humilde, en 1921 se

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    eduardoguzmanModelos de implementación de CGT y sistemas integrados de gestión Luis Guzmán Astudillo GESTION DE CALIDAD Instituto IACC 07-07-2012 Desarrollo ¿Que es el EFQM? Es una organización sin animo de lucro cuyo ámbito es Europa y su sede esta en Bruselas. Actualmente, el número de miembros de EFQM es mayor

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    jhoelcl1. ¿QUE ES EL PLAN DE MEJORA DE CALIDAD? Es una estrategia orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Porque en ella queda concernida la organización de la empresa. 2. ¿QUE ES

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    fabianm745GESTIÓN DE CALIDAD M.R.P. PROYECTO CAREX C.V. REGISTRO DE DATOS SQA: 001 INTERFAZ: ADMINISTRADOR CAMPO PROCESO 1ra INTERACCIÓN FECHA 2da INTERACCIÓN FECHA 3ra INTERACCIÓN FECHA OBSERVACIONES 1 Interfaz Administrador Se mostro el diseño de la interfaz de administrador con todos los posibles botones o funciones que tenga. 05/03/2012 Se mejora

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    pao_aciegoIII.1 Desarrollo de una Cultura de Calidad. Autor: Humberto Cantú Delgado. Editorial: Mc Graw Hill. Edición: 4º III.2 Calidad Total y Productividad. Autor: Humberto Gutiérrez Pulido. Editorial: Mc Graw Hill. Edición: 3° III.3 Gestión de Calidad Total. Autor: Paul James. Editorial: Prentice Hall. Edición: 1º. III.4 Análisis y Planeación de

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    bigbangSistema de Gestión de la Calidad Concepto. Es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (Recursos, Procedimientos, Documentos, Estructura organizacional y Estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar

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    sofiatrianaLo primero que tenemos que hacer para poder entender e implementar las normas de calidad en una empresa, es aplicarlo a nuestra vida ya que esto nos ayuda a mejorar nuestro crecimiento personal y laboral; esto nos a indicios de como superarnos día tras día aprendiendo de nuestro errores. Todo

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    erikagmAct 8: Lección evaluativa No. 2 Los objetivos de un programa Justo a Tiempo requieren de cambios en los sitemas físicos y programas para efectuar los cambios, de la siguiente lista seleccione los programas de acción: Enfoque sobre la mejora continua Tiempos de preparación reducidos Reducción de spacio Meta Manufactura

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    Preguntas a resolver: a. Seleccione una de las siguientes 3 normas con la cual va a trabajar ésta actividad: x ISO 28000:2006 ISO 17021:2011 ISO 26000:2010 b. Defina para la norma seleccionada: Título de la Norma Objetivo / Propósito de la Norma Metodología Propuesta para su Implementación Organismos Certificadores Autorizados

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    antonio.galindoHaga una presentación de su Empresa. Indique desde cuando existe, a qué se dedica, sus productos o servicios, su tamaño y su objetivo (ser líderes en su mercado, ser una referencia por la calidad, su rapidez en el servicio, etc.). Tenga en cuenta a partir de aquí que siempre debe

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    adrianacastilloSOLUCION 3 Un sistema de gestión calidad es una forma de trabajar, mediante la cual una organización asegura la satisfacción de las necesidades de sus clientes. Para lo cual planifica, mantiene y mejora continuamente el desempeño de sus procesos , bajo un esquema de eficiencia y eficacia que le permita

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    gladysgarcia71© Sena Virtual Distrito Capital 2004 -1- COTENIDO Pag BREVE HISTORIA DE LA CALIDAD 2 CONCEPTOS RELATIVOS A LA CALIDAD 4 PRINCIPIOS DE LA CALIDAD 11 SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA EL 25 SECTOR PÚBLICO © Sena Virtual Distrito Capital 2004 -2- BREVE HISTORIA DE LA CALIDAD UBICACIÓN EN

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    PURRUNGA161. MÓDULO DE FORMACIÓN: “FUNDAMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD” 2. UNIDAD DE APRENDIZAJE-SEMANA 3: Requisitos e Interpretación de la Norma Internacional ISO 9001:2008. 3. PRESENTACIÓN Amigo (a) Estudiante: La presente Guía de Aprendizaje tiene como finalidad, orientar su proceso de enseñanza-aprendizaje-evaluación que le permita “Comprender y manejar

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    edinsonlatPrincipios de Gestión de la Calidad Los ocho principios de gestión de la calidad constituyen la base de las normas de sistemas de gestión de la calidad de la familia de normas ISO 9000; se encuentran inmersos dentro de la norma NTC ISO 9001:00 y se podría decir que de

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    ferbk13TRABAJO RECONOCIMIENTO DE ACTORES GESTION DE CALIDAD FRANKLIN FERNANDO BOLAÑOS SILVA CC. 1086549276 TUTOR YIMY ALEXANDER HERNANDEZ UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CEAD PASTO MARZO 2012 Situación 1: Manuel Rivera González no sabe cómo llenar su perfil, colgar su fotografía… ¿Cuáles son los pasos que debe seguir Manuel? 

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    angel5723Actividad 1: evolución de la calidad en la entidad Consulte el material: Breve historia de la calidad Como resultado de esta consulta elabore un documento en Word, donde describa detalladamente cómo ha sido la evolución de la calidad en la entidad para la cual usted trabaja; comente qué etapas o

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    suclupe“DISEÑO SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD BASADO EN LA NORMA ISO 9001:2000” 1.1 Introducción………………………………………… 1 1.2 Antecedentes……………………………………….. 2 1.3 Cuerpo………………………………………….. ……3 1.3 Conclusiones……………………………….. ..…….4 1.5 Recomendaciones……………………………………5 En este trabajo de investigación les vamos a presentar como afecta y cambia un proyecto si es que se le aplica la norma ISO

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    ASESORMÓDULO AUDITORÍA Y CONTROL CORPORATIVO EMPRESARIAL LECTURA COMPLEMENTARIA GESTIÓN DE LA ATENCION AL CLIENTE CECILIA JACOME PRADA UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER – OCAÑA FACULTAD DE INGENIERÍA ESPECIALIZACIÓN EN AUDITORÍA DE SISTEMAS 2012 MÓDULO AUDITORÍA Y CONTROL CORPORATIVO EMPRESARIAL LECTURA COMPLEMENTARIA GESTIÓN DE LA ATENCION AL CLIENTE ENSAYO CECILIA JACOME

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    karam30¿QUÉ PROPÓSITOS DEL SISTEMA EDUCATIVO NACIONAL DE MÉXICO, SE VEN BENEFICIADOS O PERJUDICADOS POR EL CONTEXTO GLOBAL EN QUE SE ENCUENTRA INMERSO DICHO SISTEMA? La globalización es referente contextual polémico y complejo pero importante en el abordaje de las políticas educativas y para pensar históricamente la profesionalización docente. Ha propiciado

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    ympenacTRABAJO COLABORATIVO NUMERO 2 GESTION DE CALIDAD Grupo: 301104_138 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CAMPUS VIRTUAL CEAD ACACIAS META 2012 INTRODUCCION La implementación de un Sistema de Gestión de Calidad y la cultura de la Mejora Continua, hacen parte de una acertada decisión estratégica para cada organización con

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    fairon91NOMBRE: Entrenamiento en Liderazgo. OBJETIVO DEL CONTROL: Analizar los modelos que promueven las habilidades para ejercer un buen liderazgo RECURSOS NECESARIOS: Contenido semana 5. INSTRUCCIONES: De acuerdo a los contenidos de la semana categorice según su opinión de mayor a menor importancia los modelos de entrenamiento de liderazgo basado en

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    KellyAlexanderINTRODUCCION El presente trabajo está estructurado en un programa de implementación de la metodología japonesa de las 5´s en el taller mecánico TEMECH, ubicado en la Colonia Cerro grande de Tegucigalpa, enfocándose en la optimización del servicio que brinda el propio taller a los diferentes clientes para los cuales trabaja

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    xyoelvisx1. Que es la Calidad? La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto

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    Poly2401Desarrollo Respuesta Nº 1 Es considerable destacar el crecimiento de la cultura preventiva en la Compañía Siderúrgica Huachipato, ya que hay muchas Empresas que aún están muy atrasadas en el tema. La Compañía Siderúrgica Huchipato, hoy es una Empresa certificada y debido a esto se implementó un sistema de Gestión,

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    amcandoaUTOR CONCEPTO DE CALIDAD ORIENTACIÖN DEL CONCEPTO DE CALIDAD TECNICAS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD CONTEXTO DEL AUTOR W. Edwards Deming Calidad sistemas conformes, disminuyendo la variación del mismo mediante el uso de técnicas estadísticas que permitan a la organización ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades del cliente

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    adricriterGEORREFERENCIACIÓN Y GEOMARKETING- MERCHANDISING Gestión Comercial Docente: Viviana Aguirre Grupo: Alejandra Ospina Alejandro Quintero Eduar Díaz Fabio Sánchez Luz Adriana Parra Camilo Araque Yesid Flórez Fundación Universitaria Panamericana -3BN GEORREFERENCIACIÓN Y GEOMARKETING- MERCHANDISING 1. Identifique la ubicación actual del local comercial asignado, establezca pasillos de acceso, cercanía a entradas y

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    merce19La Gestión de Calidad es una filosofía adoptada por organizaciones que confían en el cambio orientado hacia el cliente y que persiguen mejoras continuas en sus procesos diarios. Esto implica que su personal (Profesorado y Personal de Administración y Servicios), también puede tomar decisiones. Los principios de la Gestión de

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    emirethhAplicación de las normas ISO 9000 a la enseñanza y la formación En el último decenio la noción de "calidad" se ha convertido en un tema central para empresas, servicios públicos y organizaciones no lucrativas en toda Europa. Uno de los hechos más visibles de esta “moda de la calidad"

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    ledyspaolaGESTIÓN DE CALIDAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS DE TECNOLOGIA E INGENIERÍA PROYECTO EXAMEN FINAL LEDYS PAOLA VARGAS PERDOMO CÓDIGO 38.363.210 GISSEL RODRIGUEZ CAMAYO CODIGO 38.611.527 CLAUDIA LILIANA CASTRILLÒN 38.286.884 SOCORRO VELANDIA CODIGO 37.930.900 GRUPO 301104_36 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD JUNIO DE 2012 GESTIÓN DE CALIDAD ESCUELA DE

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    linneLa Organización Internacional de Normalización o ISO es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación (tanto de productos como de servicios), comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. Su función principal es la de buscar la

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    aliciamanUsted debe elegir medidas para hacer seguimiento a sus procesos. Quizá la manera más eficiente es unir las medidas que elige con los objetivos que tiene para cada proceso. Al hacerlo, también sabrá qué tan bien está cumpliendo cada objetivo. Por ejemplo, los objetivos del proceso deberán agregarse a un

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    tupotitoGESTION DE CALIDAD • Pasar a ser personal de soporte estratégico. La alta dirección debe estimular su participación activa, reconvirtiéndolos de supervisores en facilitadores o entrenadores, que adquieren razón de ser al facilitar con su experiencia y servicio el proceso de aprendizaje y la difusión de conocimientos a toda la

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    thony_phinixde gestión de calidad basado en la norma ISO 9001-2008 La Norma ISO 9001:2008 elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO), especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad (SGC) que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto

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    fercho201ACTIVIDAD 6: TRABAJO COLABORATIVO No. 1 LUIS ALBERTO BLADIMIR PEREZ ORTEGA CODIGO: 1085903685 YIMY ALEXANDER HERNANDEZ TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD GESTION DE CALIDAD ECACEN PASTO 2012 SIMILITUDES Y DEFERENCIAS DEL CONCEPTO DE CALIDAD DE ACUERDO A LOS AUTORES • EDWARS DEMING el consumidor es el factor

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    hugoapsDesarrollo De acuerdo a la entrevista realizada al Sr Iván Flores Gerente General de CAP, se desarrollaran las siguientes preguntas. 1.- Sobre la entrevista, ¿Qué aspectos considera relevantes a destacar? Comente. R1.1.- Seguridad y calidad; De acuerdo a la respuesta positiva ante la emergencia vivida en terremoto del pasado 27

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    marikita_almPolítica de calidad La Dirección de la BIBLIOTECAUCA, a través de su política de calidad, expresa el compromiso de satisfacer las necesidades de información de los usuarios de la institución, tanto en forma presencial como remota, garantizando un acceso gratuito a productos y servicios de calidad para toda la comunidad.

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    safo1954FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 1 “INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” Actividad- Fundamentos y Vocabulario ISO 9000 Usted ha sido designado como responsable del proceso de gestión de la calidad en la organización donde labora; dentro de

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    fenomeno1329Actividad: Evidencia 3. “Alianza estratégica: FEMSA y Heineken como líderes internacionales”. Fecha: 24 de Enero de 2013 Bibliografía formato APA: Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración. Una perspectiva global y empresarial (13ª ed.). México: McGraw-Hill. Robbins, S. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. Selecciona una empresa

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    abba888Ejercicio 1.- Una empresa productora de artículos de acero se ha llegado a la conclusión que la medida Ideal de las tejas gavilladas es de 1.50 mts. Con una tolerancia de ± 12 cms. Con una media de 1.55 mts. La desviación estándar es de 6 cms. Calcule y concluya

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    ednacasadiegoINTRODUCCION Con lo estudiado en esta primera unidad el sistema de gestión es una forma de actuar, es un marco para el funcionamiento de una organización. Hablamos de mando en una empresa cuando esta cuenta con una persona que toma decisiones y es responsable de las acciones de la organización.

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    MichelynGestión de la Calidad PRINCIPIOS DE LA NORMA ISO 9001: 2008 a) Enfoque al usuario: Las organizaciones dependen de sus usuarios y por lo tanto deberían comprender sus necesidades de servicio actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder las expectativas de los mismos b) Liderazgo: Los líderes

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    EURICELAJIMENEZINTRODUCCIÓN. En la actualidad la calidad y la gestión de la calidad es un punto importante en cualquier negociación con los clientes, tanto en la industria manufacturera como en el sector Servicios. A lo largo del siglo XX y lo que va del XXI, muchos autores han realizado aportes valiosos

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    PicoraGestión de la Calidad Definición “La totalidad de los rasgos y características de un producto ó servicio que se relacionan con su capacidad para satisfacer determinadas necesidades” Voehl, F; Jackson, P y Ashton, D. (1997). “La calidad es el conjunto de aspectos y características de un producto y servicio que

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    andrivicDEFINICION DE SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Un sistema de gestión es un conjunto de actividades coordinadas por una o varias personas dentro de la empresa con el fin de dirigir y controlar los recursos de la misma para alcanzar objetivos, estableciendo las políticas y metas que ayudarán a conseguirlos

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    Danniss• Pregunta 1 1 de 1 puntos Autor que predicaba que la calidad debía ser llevada más allá del mismo trabajo, a la vida diaria. Respuesta Respuesta seleccionada: Kaouru Ishikawa. Respuesta correcta: Kaouru Ishikawa. • Pregunta 2 1 de 1 puntos Autor que propone por vez primera el concepto de

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    jarg241. Identificación del cliente de la organización • Afiliados: Suboficiales de las Fuerzas Militares en servicio activo y en goce de asignación de retiro o pensión Militar que aporta cuota de sostenimiento a la entidad y que por tanto tiene derecho a hacer uso de los servicios ofrecidos por la

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    carmen2590En ella recae la responsabilidad de difundir la misión, la visión y los valores organizacionales: Respuesta Respuesta seleccionada: b. La alta dirección Respuesta correcta: b. La alta dirección • Pregunta 2 0 de 1 puntos La cultura organizacional es un concepto estático, inamovible. Respuesta Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Falso

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    SandraChanaluisaCONTABILIDAD PARA LA GESTIÓN PROYECCIONES FINANCIERAS Caso: INDUSTRIAS CALZA – MODA PROYECCIONES FINANCIERAS PARA EL AÑO 2012 BASES DE PROYECCIÓN: 1. Inflación esperada: _.__% anual. 2. Incremento esperado de la demanda para productos de Calza-Moda: __%. 3. Costos Variables: 60% de las ventas. 4. Costos fijos sin incluir gastos financieros:

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