Gestión de calidad

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  adrianacastilloSOLUCION 3 Un sistema de gestión calidad es una forma de trabajar, mediante la cual una organización asegura la satisfacción de las necesidades de sus clientes. Para lo cual planifica, mantiene y mejora continuamente el desempeño de sus procesos , bajo un esquema de eficiencia y eficacia que le permita

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  raulcabrera• Pregunta 1 1 de 1 puntos Hacer énfasis en una cultura de calidad es partir de un concepto de calidad dentro de: Respuesta Respuesta seleccionada: c. El contexto en que se desenvuelve la organización Respuesta correcta: c. El contexto en que se desenvuelve la organización • Pregunta 2 1

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  antonio.galindoHaga una presentación de su Empresa. Indique desde cuando existe, a qué se dedica, sus productos o servicios, su tamaño y su objetivo (ser líderes en su mercado, ser una referencia por la calidad, su rapidez en el servicio, etc.). Tenga en cuenta a partir de aquí que siempre debe

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  ednacasadiegoINTRODUCCION Con lo estudiado en esta primera unidad el sistema de gestión es una forma de actuar, es un marco para el funcionamiento de una organización. Hablamos de mando en una empresa cuando esta cuenta con una persona que toma decisiones y es responsable de las acciones de la organización.

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  VitinhaDESARROLLO GERENCIAL Sistema de gestión de la calidad Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización

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  jarg241. Identificación del cliente de la organización • Afiliados: Suboficiales de las Fuerzas Militares en servicio activo y en goce de asignación de retiro o pensión Militar que aporta cuota de sostenimiento a la entidad y que por tanto tiene derecho a hacer uso de los servicios ofrecidos por la

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  andrivicDEFINICION DE SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Un sistema de gestión es un conjunto de actividades coordinadas por una o varias personas dentro de la empresa con el fin de dirigir y controlar los recursos de la misma para alcanzar objetivos, estableciendo las políticas y metas que ayudarán a conseguirlos

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  LeslieSimpsonDescripción Unidad 1. Gestión de la Calidad. Actividad de Aprendizaje Semana 01 Instrucciones Es preciso que lea cuidadosamente cada pregunta y responda según corresponda al tipo de reactivo: • En las preguntas de “Opción Múltiple” encontrará tres opciones de respuesta, dé clic en la casilla que considere correcta. Sólo debe

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  dianaobandomIntroducción El presente trabajo tiene la finalidad de dar a conocer la evolución histórica y antecedentes relevantes de la Gestión de Calidad, permitiendo destacar que esta es actualmente una alternativa empresarial indispensable para la supervivencia y la competitividad de la propia empresa en los mercados en los que actúa. A

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  MichelynGestión de la Calidad PRINCIPIOS DE LA NORMA ISO 9001: 2008 a) Enfoque al usuario: Las organizaciones dependen de sus usuarios y por lo tanto deberían comprender sus necesidades de servicio actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder las expectativas de los mismos b) Liderazgo: Los líderes

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  gladysgarcia71© Sena Virtual Distrito Capital 2004 -1- COTENIDO Pag BREVE HISTORIA DE LA CALIDAD 2 CONCEPTOS RELATIVOS A LA CALIDAD 4 PRINCIPIOS DE LA CALIDAD 11 SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA EL 25 SECTOR PÚBLICO © Sena Virtual Distrito Capital 2004 -2- BREVE HISTORIA DE LA CALIDAD UBICACIÓN EN

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  PURRUNGA161. MÓDULO DE FORMACIÓN: “FUNDAMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD” 2. UNIDAD DE APRENDIZAJE-SEMANA 3: Requisitos e Interpretación de la Norma Internacional ISO 9001:2008. 3. PRESENTACIÓN Amigo (a) Estudiante: La presente Guía de Aprendizaje tiene como finalidad, orientar su proceso de enseñanza-aprendizaje-evaluación que le permita “Comprender y manejar

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  mimipeREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE GUÁRICO NÚCLEO-CALABOZO PROF. INTEGRANTES: Licdo. José Felipe González Díaz, José Luís C.I. 20.524.611 Blanco, Ligia C.I.: 20.523.433 Gimenez, Eglys CI.: 13.650.636 Hernández, Deisy C.I.: 24.236.715 Hernández, Geraldin C.I. 24.185.794 Laya, María CI.: 21.277.001 Suárez, Susana C.I. 24.661.677

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  ympenacTRABAJO COLABORATIVO NUMERO 2 GESTION DE CALIDAD YESICA MAYERLY PEÑA CASTAÑEDA C/C. 1122126541 ACACIAS TUTOR: JAIME ALBERTO ESPINOSA NOVA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Grupo: 301104_138 CEAD ACACIAS META 2012 Actividad No. 1: Identificar: 1. Los procesos que desarrolla la organización. RTA: la empresa POSTOBON S.A., los procesos

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  EURICELAJIMENEZINTRODUCCIÓN. En la actualidad la calidad y la gestión de la calidad es un punto importante en cualquier negociación con los clientes, tanto en la industria manufacturera como en el sector Servicios. A lo largo del siglo XX y lo que va del XXI, muchos autores han realizado aportes valiosos

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  DolisRESEÑA BIOGRÁFICA. Kaoru Ishikawa nació en Japón en 1915 y se graduó en el departamento de Ingeniería de la Universidad de Tokio, en 1939 donde obtuvo un título de química aplicada. Obtuvo el doctorado en Ingeniería en dicha Universidad y fue promovido a profesor en 1960. Hasta su muerte, en

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  imarcefGESTION DE CALIDAD Grupo Colaborativo 301104_48 ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO 2 PRESENTADO POR TUTOR ING. ALBERTO LUIS TORRES RAPELO ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL BOGOTA, D.C., COLOMBIA MAYO 10 DE 2.012 GUÍA DE ACTIVIDADES UNIDAD DOS Actividades a desarrollar: Actividad No. 1: En grupo colaborativo, seleccionar

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  amateusEl ingeniero industrial en la gestión de calidad debe planear y dirigir actividades concernientes al desarrollo, aplicación y mantenimiento de estándares de calidad para los procesos, materiales y productos industriales. - desarrollar e implementa estándares y métodos para la inspección, la medición y la evaluación de la calidad, diseñando procedimientos

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  abba888Ejercicio 1.- Una empresa productora de artículos de acero se ha llegado a la conclusión que la medida Ideal de las tejas gavilladas es de 1.50 mts. Con una tolerancia de ± 12 cms. Con una media de 1.55 mts. La desviación estándar es de 6 cms. Calcule y concluya

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  pilapoen el instituto de cultura 7 GESTIÓN DE PROCESO 7.1 GENERALIDADES Identificar y gestionar los procesos que afectan a la calidad de los productos y/o servicios. Se deben definir métodos control proceso, parámetros, normas, mediciones. 7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE 7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el cliente

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  schlumbergerUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA INGENIERIA INDUSTRIAL ACTIVIDAD No. 2_ RECONOCIMIENTO DEL CURSO CURSO: GESTION DE CALIDAD Grupo: 301104_88 TUTOR: YIMY ALEXANDER HERNANDEZ ORTIZ Presentado Por: ALEXANDER BARRETO CRUZ C.C. 86056017 Villavicencio, septiembre de 2012 MAPA CONCEPTUAL INTRODUCCION Esto nos visualiza a tener un mayor entendimiento del ingreso al campus

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  fercho201ACTIVIDAD 6: TRABAJO COLABORATIVO No. 1 LUIS ALBERTO BLADIMIR PEREZ ORTEGA CODIGO: 1085903685 YIMY ALEXANDER HERNANDEZ TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD GESTION DE CALIDAD ECACEN PASTO 2012 SIMILITUDES Y DEFERENCIAS DEL CONCEPTO DE CALIDAD DE ACUERDO A LOS AUTORES • EDWARS DEMING el consumidor es el factor

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  angel5723Actividad 1: evolución de la calidad en la entidad Consulte el material: Breve historia de la calidad Como resultado de esta consulta elabore un documento en Word, donde describa detalladamente cómo ha sido la evolución de la calidad en la entidad para la cual usted trabaja; comente qué etapas o

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  marikita_almPolítica de calidad La Dirección de la BIBLIOTECAUCA, a través de su política de calidad, expresa el compromiso de satisfacer las necesidades de información de los usuarios de la institución, tanto en forma presencial como remota, garantizando un acceso gratuito a productos y servicios de calidad para toda la comunidad.

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  wagnerg7Luego de revisar la segunda parte de gestión de la calidad en los servicios y atención al cliente el punto 9-10-11 Resolver las siguientes preguntas: 1. A su criterio hay alguna diferencia entre una empresa industrial y una empresa de servicios si o no, sustente su respuesta. 2. En la

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  emilioazulDesarrollo 1.- Defina y explique el concepto de “Desarrollo Sustentable”. El desarrollo Sustentable es aquél concepto que satisface las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades. Esto consiste en el equilibrio del crecimiento económico de una organización en conjunto

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  bitduarte2.11ENFOQUE MODERNO ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser

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  angelboPREGUNTAS PARA REPASO Y DISCUSION 1. EXPLIQUE COMO SE LLEVA A CABO UNA AUDITORIA EXTERNA DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Se debe implicar a la mayor cantidad de gerentes y empleados que sea posible. Para llevar a cabo una auditoría externa, una compañía debe reunir conocimientos e información valiosos acerca de las

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  UNIUNAD“La Calidad es satisfacción y precios competitivos para el cliente, y rentabilidad y sostenibilidad para la empresa”. Calidad es un concepto manejado con bastante frecuencia en la actualidad, pero a su vez, su significado es percibido de distintas maneras. Al hablar de bienes y/o servicios de calidad, la gente se

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  xyoelvisx1. Que es la Calidad? La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto

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  cytoroj20NOMBRE: ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓNISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 1: “INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” Actividad- Fundamentos y Vocabulario ISO 9000 Usted ha sido designado como responsable del proceso de gestión de la calidad en la organización donde

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  amcandoaUTOR CONCEPTO DE CALIDAD ORIENTACIÖN DEL CONCEPTO DE CALIDAD TECNICAS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD CONTEXTO DEL AUTOR W. Edwards Deming Calidad sistemas conformes, disminuyendo la variación del mismo mediante el uso de técnicas estadísticas que permitan a la organización ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades del cliente

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  yolimabravacalidad de la atención en los servicios de salud que se prestan, es pertinente acudir a herramientas que permitan promover el mejoramiento continuo y la atención centrada en la satisfacción de los usuarios de los servicios de salud desde el primer contacto que se tiene con Salud Colsubsidio. De tal

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  ASESORMÓDULO AUDITORÍA Y CONTROL CORPORATIVO EMPRESARIAL LECTURA COMPLEMENTARIA GESTIÓN DE LA ATENCION AL CLIENTE CECILIA JACOME PRADA UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER – OCAÑA FACULTAD DE INGENIERÍA ESPECIALIZACIÓN EN AUDITORÍA DE SISTEMAS 2012 MÓDULO AUDITORÍA Y CONTROL CORPORATIVO EMPRESARIAL LECTURA COMPLEMENTARIA GESTIÓN DE LA ATENCION AL CLIENTE ENSAYO CECILIA JACOME

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  Meison141091HISTORIA DE LA CALIDAD 1.1 OBJETIVO Determinar la importancia que en la actualidad tiene el concepto de calidad 1.2 SINOPSIS Se realiza una síntesis de cómo ha evolucionado el concepto de la calidad desde la revolución industrial hasta nuestros días, con la finalidad de contribuir a una interpretación más coherente

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  ympenacTRABAJO COLABORATIVO NUMERO 2 GESTION DE CALIDAD Grupo: 301104_138 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CAMPUS VIRTUAL CEAD ACACIAS META 2012 INTRODUCCION La implementación de un Sistema de Gestión de Calidad y la cultura de la Mejora Continua, hacen parte de una acertada decisión estratégica para cada organización con

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  ibethconstanzaINTRODUCCION A partir del desarrollo de este trabajo donde nos permite conocer e identificar los conceptos y filosofías de los diferentes autores sobre la gestión de calidad, adquirir conocimientos de los requisitos que exige la norma ISO 9001, los modelos la normativos, modelos integrales y la calidad total, los cuales

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  lalypfb. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información: Mes 1 2 3 4 5 6 Demanda (unidades) 3000 4500 6000 4000 5000 7000 Días

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  KellyAlexanderINTRODUCCION El presente trabajo está estructurado en un programa de implementación de la metodología japonesa de las 5´s en el taller mecánico TEMECH, ubicado en la Colonia Cerro grande de Tegucigalpa, enfocándose en la optimización del servicio que brinda el propio taller a los diferentes clientes para los cuales trabaja

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  tupotitoGESTION DE CALIDAD • Pasar a ser personal de soporte estratégico. La alta dirección debe estimular su participación activa, reconvirtiéndolos de supervisores en facilitadores o entrenadores, que adquieren razón de ser al facilitar con su experiencia y servicio el proceso de aprendizaje y la difusión de conocimientos a toda la

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  aavvvasquezAutores de la Gestión de la Calidad 1. Comparar y contrastar la adecuación al uso de Juran con la adecuación al objetivo de Deming y el conforme a las necesidades de Crosby Juran mantiene la definición de calidad como adecuación al uso, cuando se utiliza esta definición solo el cliente

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  amysalvatCAPITULO 19 EQUIPOS DE TRABAJO EN EL ÁMBITO DE LA GESTION DE CALIDAD Presentación En la actualidad, tanto directivos como académicos coinciden al reconocer la importancia de los equipos pro para el desempeño organizativo. En el ámbito de Gestión de la Calidad, el trabajo en equipo es considerado como una

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  anniequimicaScope ISO 28000:2007 was developed to codify operations of security within the broader supply chain management system. The PDCA management systems structure was adopted in developing ISO 28000:2007 to bring the elements of this standard in congruence with related standards such as ISO 9001:2000 and ISO 14001:2004.[1][2] [edit] Improved risk

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  deisymileA través de los tiempos y luego de la revolución industrial el hombre ha tratado de producir a mayor cantidad y menores costos, por medio de sus empresas e industrias, siendo las mismas la generadora de millones de empleos alrededor del mundo; igualmente, ha ido evolucionando muchas formas de llevar

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  gpprietoUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA GINA PAOLA PRIETO GARCÍA CÓD. 1.116.544.450 GRUPO 301104-134 GESTIÓN DE CALIDAD TRABAJO COLABORATIVO 1 PRESENTADO A: JAIME ALBERTO ESPINOSA TUTOR DEL CURSO INGENIERIA INDUSTRIAL CEAD-YOPAL 2012 CAPÍTULOS 2 y 3 SAFETY STOCK S.A.S Es una pequeña empresa netamente aguazuleña, creada en el año 2011,

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  clubensayosssaPROYECTO GESTION DE CALIDAD DE LA EMPRESA AVICOLA “SOFIA” Nuestra Empresa • Avícola Sofía inicia sus actividades en el año 1976, constituyéndose posteriormente como una empresa con interdependencia productiva que forman conjuntamente con empresas del GRUPO ANGLARIL. • Conformada por una cadena de integración vertical y horizontal; desde granjas reproductoras,

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  deisycamposGESTIÓN DE CALIDAD DEISY YINETH CAMPOS M CC.35.285.958 CODIGO DEL GRUPO 301104_22 ALBERTO TORRES TUTOR CEAD ACACIAS META UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD V SEMESTRE EN TEC. REGENCIA DE FARMACIA VILLAVICENCIO 5 JUNIO DE 2011 INTRODUCCIÓN La implementación de un Sistema de Gestión para la Calidad es una decisión estratégica

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  pio93251ENFOQUE AL CLIENTE. El cliente satisfecho representa ganancias y mas trabajo, antes lo que menos importaba era dejar a un cliente satisfecho, ahora esa es la prioridad, nos referimos a rebasar las expectativas de lo que busca. 2LIDERAZGO Todas las empresas necesitan lideres que muevan masas, las ideologías de un

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  nico3545Enfoques de Gestión de la Calidad Enfoques de Gestión de la Calidad Nicole Echagüe medina GESTIÓN DE CALIDAD Instituto IACC 30-12-2012 Desarrollo Para cada una de las siguientes empresas determine un enfoque de gestión de calidad, justifique sus respuestas. 1. Una fábrica de clavos. 2. Una empresa fabricante de marcapasos.

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  martha0506CAPITULO I INTRODUCCION 1.1. Antecedentes IZABOL SRL es un equipo de profesionales comprometidos con el desarrollo y crecimiento de su empresa. Es una empresa dedicada a la Comercialización de Bienes y Servicios Inmobiliarios, a la Investigación de Mercado y Asesoramiento Financiero, encontrando en nosotros el apoyo que necesita tanto para