La compensación
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueNecesidades de la empresa y del trabajador Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 27 de mayo de 2018 ________________ Introducción Los beneficios sociales son visto como el aumento en el bienestar de una sociedad que se deriva de un curso de acción particular. Algunos beneficios sociales, como
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LA MOTIVACIÓN Y EL PAPEL DE LA COMPENSACIÓN
RubyDuarte24RUBY ALEJANDRA DUARTE ARCE – 17191027 Administración de la compensación LA MOTIVACIÓN Y EL PAPEL DE LA COMPENSACIÓN Dentro de una organización los empleados juegan un papel muy importante pues son ellos quienes hacen que funcione, y para que estos marchen de manera positiva se deben mantener motivados. Un administrador
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Practicas Compensaciones Colmena Golden Cross
caro0309Las Prácticas de Compensaciones en una empresa real • Razón Social: Colmena Golden Cross S. A. • Rut: 94.954.000-6 • Domicilio: Apoquindo 5009, Las Condes Santiago – Chile • Representante Legal: Pablo Trucco Brito DIRECTORIO Presidente: Gonzalo de la Carrera Correa Directores Titulares: • Gonzalo de la Carrera Correa •
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueBeneficios y necesidades Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 02 de Junio de 2018 ________________ Introducción Lograr un equilibrio saludable entre la vida laboral y la vida hogareña es increíblemente importante y algo que todas empresas y trabajadores deberían esforzarse por alcanzar. Sin embargo, con los horarios
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Administración de compensaciones y bienestar
maricelajofreRelaciones de costo-beneficio en un Sistema de Beneficios Maricela Jofre Veliz ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 18/06/2017 ________________ Desarrollo Este plan de prestaciones de una compañía presente a nivel nacional, tiene como objetivo otorgar a sus colaboradores beneficios en montos de dinero, especies o servicios financiados y administrados
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueBeneficios asociados a factores extrínsecos Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 21 de mayo de 2018 ________________ Introducción Si hay empleados que no están comprometidos, cada institución debe hacer lo imposible para volver a comprometerlos hacia la industria. Si muchos de los empleados participan activamente, es hora
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Sistema de de remuneraciones y compensaciones
carolajaqueSistema de Remuneraciones y Compensaciones Carol Alvarado Jaque Control 1 Instituto IACC 08-04-2018 ________________ Desarrollo Tres diferencias entre trabajador dependiente e independiente: Diferencia En que consiste Subordinación y dependencia Los trabajadores independientes no forman parte de la Nómina de la empresa, por lo cual no existe subordinación Y dependencia, lo
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INFORME EVALUACIÓN COMPENSACIÓN DE EMPRESAS
Claudia MorenoINFORME EVALUACIÓN COMPENSACIÓN DE EMPRESAS. INTEGRANTES: Casandra Amaya. Claudia Moreno- ________________ PROPUESTA DE VALOR Se trabaja en base al sueldo base proporcionado según la jornada laboral que se divide en la estructura de haberes que son 3: ESTRUCTURA DE HABERES * 45 hrs. Semanales: $350.00+gratificación $138.542+ asig. Movilización de $13.434.
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueBeneficios del Cliente Interno Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 02 de Junio de 2018 ________________ Introducción Las prestaciones son beneficios para los empleados que generalmente se refieren a planes de jubilación, seguros de vida, seguros de invalidez, vacaciones, planes de propiedad de acciones etc. Los beneficios
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Contratación Y Compensación De Las Personas
maguita59CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS 3.1 Contratación de personal Una vez pasadas con éxito las etapas del proceso de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas, exámenes médicos, etc.) el candidato puede ser contratado. El contrato de trabajo es un escrito firmado por el patrón y por el
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Administración de compensaciones y bienestar
mabelynsepulvedaNecesidades del Cliente Interno Johanna Marisol Gómez Sánchez Administración de Compensaciones y Bienestar Instituto IACC 15 Marzo 2017 ________________ Instrucciones ∙ Imagine una empresa de mediano tamaño (Mercado Sur) y dos de cargos (uno de jefatura); Defina un benficio para empezar a entregar en a empresa asociado a Factores Extrinsecos.
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Contratación Y Compensación De Las Personas
nery891. ¿cuáles son los 3 significados que puedes tener RH en gestión del talento humano? RH como función o departamento RH como practica de recursos humanos RH como profesión 2. ¿por quienes está conformado el contexto de la gestión del talento humano? Por las personas y las
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CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS
mikelitoanjelitoREPORTE DE INVESTIGACIÓN UNIDAD III CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS RUBRICA I OBJETIVOS: • Reconocer la importancia del marco jurídico laboral • Conocer los tipos y formas de contrato • Describir el concepto sobre la contratación del personal RESULTADOS 3.1 CONTRATACIÓN DE PERSONAL Es necesario que el patrón tenga
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COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS (CTS) .
Mayra Elizabeth Lopez MerchanFACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO CURSO DERECHO LABORAL ALUMNO ALEXANDER H. BALDEÓN QUINTANILLA PROFESOR OSCAR CERNA CASTRO TEMA COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS (CTS) CICLO III Chimbote, Agosto del 2016 ________________ DEDICATORIA Este trabajo monográfico es dedicado a mis padres, a mis hermanos, a mis
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Informe sistema de beneficios y compensaciones
Capacitacion ExpressC:\Users\edetorres\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Logo_Inversiones_Alsacia_S.A.PNG Índice ________________ Introducción A continuación, presentaremos un análisis del Departamento de Recursos Humanos de una de las principales empresas de transporte público de la región metropolitana, “Alsacia” Principalmente nos enfocaremos en las funciones de beneficios y compensaciones de la empresa, cuya información fue recopilada mediante una entrevista realizada a
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Tarea semana 2 remuneraciones y compensaciones
Eve MillaRemuneraciones de trabajadores Dependientes. Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 26-08-2017 ________________ Desarrollo 1. Nombre los componentes de las remuneraciones. Los componentes de las remuneraciones son: - Haberes 1.Haberes Imponibles. 2.Haberes No Imponibles. -Descuentos. 1.Fondos de Pensión. 2.Cotización de Salud. 3.Cotización Seguro de Cesantía. -Remuneración Liquida. 2. Haga un
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS COMPENSACIONES
claudia.quiroga¿Qué es la planeación estratégica de compensaciones? De una manera muy simple, es la compensación que se les da a los empleados en formas que aumenten su motivación y crecimiento, en tanto que, al mismo tiempo, hace coincidir tales esfuerzos con los objetivos, filosofía y cultura de la organización. La
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Administracion De La Compensacion Del Personal
alonzo1992UNIVERSIDAD GALILEO CIE TIQUISATE ADMINISTRACION 2 GERARDO GIRON MOSCOSO TEMAS DE INVESTIGACION JOSE LUIS ALONZO CARNE IDE 12186008 TIQUISATE ESCUINTLA GUATEMALA 04 DE ABRIL 2013 Contenido INTRODUCCION 6 Objetivo: 6 Alcance: 6 ADMINISTRACION DE LA COMPENSACION DEL PERSONAL. 7 Que es la compensación del personal? 7 Objetivos de la
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PLAN DE COMPENSACIÓN PARA LA FUERZA DE VENTAS
PATRIK2407Universidad Interamericana para el Desarrollo Licenciatura en Administración de Empresas Asignatura: Administración de ventas Ciclo escolar: Tercer cuatrimestre (septiembre-diciembre 2014) Tema: Integración y capacitación de la fuerza de ventas Actividad: Tarea 10. Como diseñar el plan de compensación idóneo para garantizar la productividad de la fuerza de ventas: Ensayo Profesor:
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Ensayo sobre administracion de compensaciones.
Martha Castro________________ INTRODUCCION Una de las principales preguntas dentro de la mente de un empleado o desempleado es ¿vale la pena el salario y prestaciones del lugar donde trabajo o voy a trabajar? La compensación que recibe un empleado en cualquier empresa tiene una relación directa con la satisfacción en el
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Proyecto Final Remuneraciones y Compensaciones
cfd3105Remuneraciones y Compensaciones Marzo – 2017 Proyecto Final Remuneraciones y Compensaciones Cristián Fuentes Donaire Proyecto Final Semana N°09 Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC Marzo, 13 de 2017 INTRODUCCION . DESARROLLO GENERAL Desarrollo Para iniciar dicho Proyecto Final, voy a anexar la tabla de cálculo para la determinación del impuesto de
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COMPENSACIÓN Y AJUSTES EN PATRONES DE TRABAJO
PattyClavoGCapítulo 10: COMPENSACIÓN Y AJUSTES EN PATRONES DE TRABAJO Existen herramientas de estimación de software que ayudan a que la estimación de desarrollo de software y proyectos de mejora y mantenimiento de software sean más precisas. Cientos de factores pueden incidir en resultados de proyectos de software para bien o
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Gestion de compensacion y descripcion de cargo
CAROOLIVAINDICE Introducción ………………………………………………………………………3 Objetivos …………………………………………………………………………..4 Presentación de la Empresa ……………………………………………………5-8 Gestión de compensación……………………………………………………….9-10 Descripción de cargos……………………………………………………………11-14 Conclusión …………………………………………………………………………15-16 Bibliografía ………………………………………………………………………....17 ________________ INTRODUCCION Luego de leer el caso “Nueva iniciativa invita a las empresas a reducir la brecha entre los sueldos de trabajadores”, publicado en el Diario El Mercurio. En donde
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POlitica de compensaciones y beneficios, BAYER
MichelMaulmeC:\Users\Alvi\DUOC\Comunicacion Audiovisual =7\Taller composicion Visual\Examen TCV\EXAMEN FINAL 2.0\OR_Logotipo_DuocUC.jpg Políticas de compensaciones y beneficios C:\Users\Alvi\Desktop\Bayer_Logo.svg.png Integrantes: Michel Maulme Asignatura: Profesor: Fecha de Entrega: Bayer es una empresa global, química y farmacéutica, con competencias clave en los campos de salud, agricultura y materiales de alta tecnología. La sede principal del Grupo Bayer
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Caso : Centro de Compensación Automatizado S.A
mabelcarolinaCENTRO DE COMPENSACIÓN AUTOMATIZADO S.A. ________________ INDICE INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVOS 3 RESEÑA HISTORICA 4 CLIMA ORGANIZACIONAL 5 CULTURA ORGANIZACIONAL 8 GESTION DEL CAMBIO 10 OBJETIVOS DE LA INTERVENCIÓN DE LA METODOLOGÍA S.M.A.R.T 13 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES METODOLOGÍA S.M.A.R.T 17 CARTA GANTT 19 NEGOCIACIÓN 20 NEGOCIACIÓN Y ESTRATEGIA 21 NEGOCIACIÓN PITCH
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Estrategia de compensación y salario emocional
gesa2203Estrategia de compensación y salario emocional Analiza como estructurar y desarrollar un plan de beneficios no salariales para los empleados, que sea de impacto en temas de fidelización y bienestar, que además evite un alto costo para la compañía. Por Gestionhumana.com 30 de septiembre de 2015 Aunque el salario sigue
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Fondo de compensación y sistemas informáticos
yese0707SISTEMAS E INFORMÁTICA 1. Se recomienda estudiar la posibilidad de renovar o actualizar la tecnología que a la fecha tienen los servidores de la entidad, debido a que muchos de estos equipos ya cumplieron su vida útil y hay rezago frente a nuevas tecnologías. Así mismo, la Corporación debe analizar
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INFORME PROGRAMA DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES
mariajose.021194Inicio | DUOC UC INFORME PROGRAMA DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES DOCENTE: RICARDO BRAVO Integrantes: Álvarez Denise Donoso María José Parra María José Sección: 001D Índice Introducción 3 Objetivo 4 Caso: “Importante Institución Financiera” 4 Caso: “Fábrica de pastas” 5 Caso: “Agencia de publicidad” 6 Definir: “4 tipos de compensaciones fijas”
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PLAN DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES SODIMAC S A
angelpayaunaResultado de imagen para LOGO SODIMAC PLAN DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES NOMBRE ESTUDIANTE: Ámbar Vargas M. CARRERA: Técnico Administración de Empresas mención RRHH. SEDE: Antofagasta ANTOFAGASTA, NOVIEMBRE 2019 ÍNDICE ÍNDICE 2 RESEÑA HISTÓRICA 3 DATOS COMERCIALES 3 MISIÓN 4 VISIÓN 4 VALORES …….. .4 ACCIONISTAS Y ALGUNAS CIFRAS DE LA
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Teoría de la Motivación y de la Compensación
wenfuTeoría de la Motivación y de la Compensación En situaciones de trabajo, cada persona reacciona de forma distinta a los factores y al ambiente que lo rodean, viéndose influenciado por situaciones laborales con los compañeros de trabajo, con los subordinados y con las autoridades de la organización, en el ambiente
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Diferencia entre compensación y consolidación
heiddy19892. Identifique la diferencia entre compensación y consolidación. Ambas son formas de extinguir obligaciones tributarias mediante la entrega de una determinada cantidad de dinero a favor del fisco. Según el artículo 27 del CT existen 6 formas de extinguir las DT entre ellas encontramos la consolidación y la compensación. La
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Compensación de ejecutivos en General Electric
Andrea BarrientosCompensación de ejecutivos en General Electric (A) Immelt (CEO de GE) presidió el crecimiento anual más lento en décadas Sumado a ello, la compañía debió lidiar con la mala prensa y una actitud desagradable por parte de los accionistas a propósito del generoso paquete de indemnización otorgado a Welch. Cae
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CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA S.A. (CCE)
joalpuCÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA S.A. (CCE) Reseña histórica Paralelamente a la modernización de las transferencias de alto valor, el BCRP y los bancos locales emprendieron la tarea de desarrollar una Empresa de Servicio de Canje y Compensación (ESEC), la misma que fue constituida como empresa privada con el nombre de
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Convenio De Compensacion Y Liquidacion De Deudas
sebastianCONVENIO DE COMPENSACIÓN Y LIQUIDACIÓN DE DEUDAS QUE CELEBRAN POR UNA PARTE LA SOCIEDAD DENOMINADA “_____________________, S.A. DE C.V.”, LEGALMENTE REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL SEÑOR ______________________, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA COMO “EL ACREEDOR”; POR LA OTRA PARTE POR SU PROPIO DERECHO EL SEÑOR ______________________,
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Un Modelo de Ejercicio de Camara de Compensacion
Franyel De León TatisUn Modelo de Ejercicio de Camara de Compensacion Primeramente observamos que en la fase I que los bancos comerciales A y B presentan un estado de situación en que muestran cheques en transito, correspondiendo $500 al Banco A y $1000 al Banco B. Posteriormente, ambos bancos acudieron a la Camara
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Sistema De Compensaciones Que Otorga La Empresa.
cexarSistema de compensaciones que otorga la empresa. ¿Qué es la compensación? El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como empleados de una empresa. De esto que las personas reciben por su trabajo, una parte muy importante lo constituyen el
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Sistemas de control: Compensación y estabilidad
Eher80Act 4: Lección Evaluativa 1 Review of attempt 1 Principio del formulario Final del formulario Started on Thursday, 3 April 2014, 02:52 PM Completed on Thursday, 3 April 2014, 03:42 PM Time taken 50 mins 30 secs Marks 8/10 Grade 24 out of a maximum of 30 (80%) Question 1
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COMPENSACIÓN DE TIEMPO DE SERVICIOS EN EL PERÚ
SophiaMMÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 I. JUSTIFICACIÓN 3 II. PROBLEMA 4 III. MARCO HISTÓRICO 5 3.1 Evolución histórica del trabajo 5 3.2 El Derecho del Trabajo 6 3.3 El trabajo como objeto de regulación por el derecho laboral 7 3.4 El Trabajo Autónomo Económicamente Dependiente 9 3.5 El Trabajo en la Constitución
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Plan de compensaciones para retencion de talento
jcarzaluzUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO Campus: Atizapán Nombre Alumno: Juan Carlos Arzaluz Beltrán Cuenta: 14067017 Materia: Capital Humano Profesora: María de los Ángeles Juárez Bocanegra 16 de junio del 2016 Entregable Final INTRODUCCION Para empezar a hablar de este tema, me gustaría explicar Qué es la Retención de Talento Humano, y
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Compensaciones Administración de compensaciones
PedronosenadaResultado de imagen para logo facpya Resultado de imagen para logo facpya Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de contaduría pública de administración Nombre: Pedro Jared Sandoval Martínez Matricula: 1752065 Maestra: Adriana Segovia Materia: Administración de compensaciones Grupo: “CC” Aula: 736 Monterrey, Nuevo León, 19 de febrero del 2018 ¿Qué
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PLAN DE COMPENSACION ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 15
Nicole Andrea EscobarPROPUESTA DEL PLAN DE BENEFICIOS APRENDIZ: NICOLE ANDREA ESCOBAR MARIA ISABEL ESCOBAR SERNA INSTRUCTOR: ALVEIRO LEON GARCES AHUMADA SENA- SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO DE BIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS - METOLOGIA TABLA DE CONTENIDO PAGINA 1. ANTECEDENTES…………………………………………………………………3 2. OBJETIVOS………………………………………………………………………...3 2.1 OBJETIVO GENERAL 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3.
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Sistema de Compensación Integral, Sección 003D
Ckataa AlejandraaPRUEBA 2 ENCARGO GRUPAL Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente NOMBRES: -Cornejo Dianira PROFESOR: Felipe Saavedra. -Orellana Nelson SECCIÓN: 003D. -Valtierra Catalina -Villegas Diego INDICE Contenido INTRODUCCIÓN 3 Primera parte evaluación del cargo 4 Ajuste salarial 6 Segunda Parte 7 1.2 A partir de la siguiente información, sitúe
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Act 2 sistema de compensacion SERVICIOS DE SALUD
Cherry EspinosaC:\Users\Cherry\Pictures\ieu.png ALUMNA: YENNI ESPINOSA GOMEZ MATRICULA: 119238 GRUPO: AS54 MATERIA: ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO ASESOR DE LA MATERIA: DR. VICTOR MENDOZA MARTINEZ Sin finalizar: EA01|406|Dr. Victor Hugo Guzman Zarate ACTIVIDAD 2 PUEBLA, PUE. A 17 DE FEBRERO DE 2020. 1. Nombre de la institución * INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL 2.
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ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN: ALINEACIÓN INTERNA
aylin706INTODUCCIÓN Como acabamos de ver en el capitulo anterior, la retribución varía considerablemente en función del puesto de trabajo. En este capítulo veremos que las organizaciones diseñan sus estructuras salariales en torno a los puestos de trabajo y a los niveles de estos, y que, en muchas organizaciones, la retribución
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Título del Control: Compensaciones y Beneficios
Jacqueline Gutierrez ValdesTítulo del Control: Compensaciones y Beneficios Nombre Alumno Nombre Asignatura: Tópicos de recursos humanos Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo Antes que nada partiremos definiendo: Planes de Beneficios: Es una parte de las remuneraciones total de los trabajadores es la que constituyen los beneficios sociales y leyes sociales,
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DEVOLUCIONES, COMPENSACIONES Y ESTIMULOS FISCALES
carlosgooINTRODUCCION Este trabajo se hizo con el objetivo de conocer y aprender más a cerca de las devoluciones, compensación y estímulos fiscales; y así saber qué hacer en caso de que hayamos pagado indebidamente y conocer todos los casos en proceda la devolución al igual que como podemos efectuar la
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GESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL
Rafael BermúdezGESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL UNIDAD DE APRENDIZAJE 1 INSTRUCCIONES GENERALES: * El alumno debe leer el compromiso ético de la actividad calificada. * El alumno debe redactar su apellido, nombre y DNI, en el párrafo del compromiso ético caso contrario la actividad no será corregida. * El alumno
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Dispositivos de compensación en paralelo y serie
Ruben ColumbaUNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA Nombre: Rubén Columba Curso: 7mo Eléctrica G2 Fecha: 26/06/2018 Tema: Dispositivos de compensación en paralelo y serie. Compensador var estático Es un controlador tipo derivación que controla el flujo de potencia en el sistema de transmisión y mejora la estabilidad transitoria de las redes eléctricas. Este controlador
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Gestión de compensaciones y legislación laboral
Alejandra PatoowCurso: Gestión de compensaciones y legislación laboral NRC: Sesión No. 10 Título de la actividad: Indicadores en la gestión de personas Lugar: Casa o aula Tiempo de duración: 90 minutos Participantes: Grupal Calificada: Calificada ¿Es parte de un proyecto? NO Tipo de evaluación: Evaluación permanente EP03 Instrucciones • Formar equipos
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GESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL
ggcristinaGESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL SESIÓN 1: Calidad = Perfil (competencias, experiencia, formación y condiciones físicas) Compensación Monetaria: fija y variable * Fija: sueldos(retribución económica a los empleados) salarios(retribución fija economía a los obreros u operarios) subvención (practicantes) * Variables: horas extras, bonos, comisiones, se tiene que alinear al