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Paradigma En El Analisis Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Documentos 151 - 200 de 105.427 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • ACTIVIDAD 2 ANALISIS ORGANIZACIONAL

    ACTIVIDAD 2 ANALISIS ORGANIZACIONAL

    ACTIVIDAD 2 ANALISIS ORGANIZACIONAL AUTORES ELVIRA MANTILLA FORERO LUZ MARY CELIS PATIÑO EDGAR ALBERTO JEREZ RAMIREZ TUTOR YOLANDA NUÑEZ PINZON CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS BUCARAMANGA - SANTANDER 2022 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION Por medio del análisis organizacional se pretende entender mejor el desempeño en la Compañía General de Aceros, siendo una empresa Colombiana, que se caracteriza por ser líder en comercialización y transformación de aceros, la cual ha mostrado

    Enviado por Luz Mary Celis / 1.721 Palabras / 7 Páginas
  • Analisis organizacional de la pelicula The Intern

    Analisis organizacional de la pelicula The Intern

    ANÁLISIS DE LA PELÍCULA THE INTERN La mediana empresa “About the Fit”, la cual lleva 8 meses en el mercado de la moda, es dirigida por Jules Ostin; quien por su joven edad maneja la empresa de una forma dinámica con la tecnología adecuada que se acomoda al perfil de los miembros, quienes son millennials que trabajan de manera colaborativa y con un aprendizaje rápido, lo cual eleva el nivel de productividad y su crecimiento

    Enviado por luciano moberg / 704 Palabras / 3 Páginas
  • ANÁLISIS ORGANIZACIONAL empresa CONSTRUBIENES JG S.A.S

    ANÁLISIS ORGANIZACIONAL empresa CONSTRUBIENES JG S.A.S

    ANÁLISIS ORGANIZACIONAL KATHERINE BUSTOS ARENAS DANIEL ALEJANDRO SALAZAR RAMIREZ CARLOS ALBERTO ZAPATA CASTRILLÓN NRC 50-11395 Docente CLAUDIA PATRICIA MONTIEL CASTAÑO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PREGRADO EN ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO BELLO, COLOMBIA 2022 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN Para realizar el análisis propuesto se toma como referencia la empresa CONSTRUBIENES JG S.A.S con ubicación en el municipio de Sabaneta- Antioquia, orientada desde hace 10 años a la construcción, promoción y venta

    Enviado por APROPIATE ASOCIADOS GRUPO INMOBILIARIO / 902 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS ORGANIZACIONAL III: PROPUESTA DE SISTEMA DE DIRECCIÓN Y CONTROL

    ANALISIS ORGANIZACIONAL III: PROPUESTA DE SISTEMA DE DIRECCIÓN Y CONTROL

    ANALISIS ORGANIZACIONAL III: PROPUESTA DE SISTEMA DE DIRECCIÓN Y CONTROL Logotipo Descripción generada automáticamente Presentado por: Angie Julieth Garzón Martínez (792194) Danna María Gómez Ospina (801078) Licenciado: Diana Alexandra Ramos Fuentes Facultad de Administración de Empresas IV Semestre Dirección y control Villavicencio, 2022 Empresa Importadora JK2M S.A.S La empresa importadora JK2M está constituida como una sociedad por acciones simplificada, fue creada por Johanny Palacio en 2007. Su actividad económica principal es la venta de partes,

    Enviado por Danna Gómez / 1.050 Palabras / 5 Páginas
  • TP ANÁLISIS ORGANIZACIONAL CORTOMETRAJE “LA META”

    TP ANÁLISIS ORGANIZACIONAL CORTOMETRAJE “LA META”

    TP ANÁLISIS ORGANIZACIONAL CORTOMETRAJE “LA META” DOCENTE: MARIANO DOMINGUEZ ALUMNAS: NATALIA GARCÍA LÓPEZ Y MARÍA FERNANDA TOMÉ FECHA DE ENTREGA: 13/10/2022 ________________ Modelos mentales: Consideramos que el modelo mental predominante es el de producción y crecimiento el cual se originó a partir de la Revolución Industrial y se mantiene hasta los primeros 60 años del Siglo XX. Está orientado hacia la fábrica, los negocios se evalúan en función del crecimiento. Donde el Empresario se dedica

    Enviado por María Fernanda Tomé / 1.144 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis organizacional III: Estructura organizacional y factores de afectación

    Análisis organizacional III: Estructura organizacional y factores de afectación

    logo-Uniminuto Texto Descripción generada automáticamente Asignatura: Planeación y organización Actividad No 6 Análisis organizacional III: Estructura organizacional y factores de afectación. Presenta: Yuneis Cantero Arango ID: 735019 Estefani Flery Cardenas ID: 808647 Veronica Santiago ID 647331 Karen Tatiana Castaño ID 6110 Docente: Teofilo Young Salazar Barranquilla Atlántico 2.022 CONTENIDO PAG 1. INTRODUCCION--------------------------------------------------------------------3 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL------------------------------------------4-5 3. FACTORES INTERNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA---------------5-9 4. FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA--------------9-10 5. CONCLUSIONES-------------------------------------------------------------------11 6. BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------------------12

    Enviado por vect / 3.905 Palabras / 16 Páginas
  • Análisis organizacional iii: estructura organizacional y factores de afectación

    Análisis organizacional iii: estructura organizacional y factores de afectación

    Actividad 6 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL III: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FACTORES DE AFECTACIÓN Paola Andrea Jimenez Callejas ID 806346 Jennifer Andrea Pinilla Gonzalez ID 811374 Juan Andrés Machado ID 2571 Docente Laura Rita Gomez Bonilla NRC:34269 Septiembre 2022 Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de Empresas Planeación y Organización Ibagué Estructura Organizacional Constructora Bolívar Debilidades De Constructora Bolívar 1. Demora en los trámites de aprobación de créditos 2. Toda el área de trámites tiene atención virtual, por

    Enviado por juan.machado / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis organizacional del CeDis de Sabritas en Iztapalapa

    Análisis organizacional del CeDis de Sabritas en Iztapalapa

    Reflexión En este problema quie le pasa a ricardo podemos ver como va pérdiendo la emocion de las cosas por el cambio de residencia continuo y como empieza a perder el interes por amigos e actividades. Podemos comparar esto con la vida diaria con problemas de comunicación, ansiedad, presion social, etc. Como podemos solucionarlo? Una forma en la que pienso seria llevando la prepa en linea ya que seria mas sencillo para el a la

    Enviado por David_janaxd / 615 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis organizacional de una empresa

    Análisis organizacional de una empresa

    ACTIVIDAD 2: ANALISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA ELIDA PATRICIA GONZALEZ RODRIGUEZ ID 723820 GRUPO 3 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL NRC:55662 CLAUDIA PATRICIA HEREDIA DIAZ MAYO 23 DE 2023 ANALISIS ORGANIZAIONAL DE UNA EMPRESA Empresa: Sociedad Administradora De Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir S.A NIT: 8001443313 Actividad: Actividades de administración de fondos Sector Económico: Financiero Porvenir es una Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías, constituida en 1991 como Fondo

    Enviado por Pathygr93 / 853 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis organizacional Belatrix

    Analisis organizacional Belatrix

    Trabajo Integrador Brennan, María Mercedes Bajuk, Tomás Alcaide, Irina Busca,Emiliana CASO INTEGRADOR BELATRIX 1. Con relación al ambiente: analice las condiciones ante las cuales la organización se haya enfrentado. Tenga en cuenta los hechos acaecidos desde su inicio, los sitios donde ha desarrollado y desarrolla sus actividades, el contexto de estas actividades, los posibles escenarios. Analice si estos hechos pueden haber influido en sus decisiones. Si así fuera, indique ¿cómo? Luis Robbio y sus hijos

    Enviado por MariaPatino17 / 7.149 Palabras / 29 Páginas
  • Análisis organizacional planeación y organización

    Análisis organizacional planeación y organización

    PLANEACIÓN Y ORGANIZACION ACTIVIDA #2 ANALISIS ORGANIZACIONAL I: NIVELES DE LA PLANEACION Y OBJETIVOS STORIA D´AMORE Asesor(a) Ana Jimena Perafan Galvis NRC: 65-397 Juan David Trujillo Cabrera – 944108 Juan Pablo Franco Velasco - 845016 Jhon Wilmer Grijalba - 517284 Kevin Andrés Quiroz Muriel – 897396 Corporación Universitaria Minuto de Dios Rectoria Sur Occidente Sede Cali (Valle del Cauca) Administración de empresas ________________ Introducción. En la ejecución de esta actividad, realizamos de un análisis empresarial

    Enviado por NIMElas / 2.645 Palabras / 11 Páginas
  • Análisis organizacional interno de S-MART

    Análisis organizacional interno de S-MART

    Análisis organizacional interno de S-MART Naturaleza En este proyecto se ocupará el modelo de McKinsey que nos ayudará a mejorar el proceso laboral de S-Mart. El modelo de McKinsey está estructurado por 7 características las cuales son: la estructura, la estrategia, el estilo, las habilidades, el personal y los valores. La empresa S-Mart, cumple con los servicios abastecimiento de primera necesidad como prioridad, también cumpliendo con su política de dar una buena atención al cliente.

    Enviado por hector13197 / 889 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis organizacional

    Análisis organizacional

    1. Película 2. Marco Teórico 3. en 4 páginas (2 hojas) respondiéramos las pregunta 3, 4 y 5 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL[a] Para nuestro análisis es necesario que usted tome la Aldea de la historia, como analogía de una organización empresarial, la cual se enfrenta a un proceso de toma de decisiones debido a la propuesta de una de sus miembros. En este caso usted debe definir y justificar con ejemplos de situaciones tomadas del mismo film,

    Enviado por Wendi Amaris / 2.168 Palabras / 9 Páginas
  • LAS TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTIÓN: DE UN PARADIGMA A OTRO ANALISIS Y APLICACIÓN ACTUAL

    LAS TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTIÓN: DE UN PARADIGMA A OTRO ANALISIS Y APLICACIÓN ACTUAL

    LAS TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTIÓN: DE UN PARADIGMA A OTRO ANALISIS Y APLICACIÓN ACTUAL Por: Omar Cabezas La administración de empresas concebida de acuerdo al enfoque como arte o como ciencia, ha carecido históricamente de una definición o enfoque que represente de manera coherente la naturaleza de su compleja función en la práctica. Para entender la aplicabilidad que estos enfoques pueden tener en la actualidad, analizaremos con una perspectiva crítica cada uno

    Enviado por Omar Cabezas / 824 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN LABORAL DESDE LA PERPECTIVA ADMINISTRATIVO - COMPORTAMENTAL DE LA EMPRESA D'NNOS PIZZA

    ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN LABORAL DESDE LA PERPECTIVA ADMINISTRATIVO - COMPORTAMENTAL DE LA EMPRESA D'NNOS PIZZA

    ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN LABORAL DESDE LA PERPECTIVA ADMINISTRATIVO - COMPORTAMENTAL DE LA EMPRESA D’NNOS PIZZA I. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN ESTUDIO 1.1 Razón Social La razón social de la empresa es HUGS S.A, pero se identifican con el nombre comercial D’NNOS PIZZA 1.2 Fuerza Laboral: Número total de trabajadores Alberga 200 trabajadores a nivel de los 8 restaurantes en Lima, distribuidos en diferentes puestos operativos, administrativos y gerenciales. 1.3 Sector al que pertenece

    Enviado por cautepaty / 2.806 Palabras / 12 Páginas
  • Analisis Interno Y Externo De La Organizacion

    Analisis Interno Y Externo De La Organizacion

    PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO PARA LACTEOS ANDINOS EN LA CIUDAD DE PASTO TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR EL TITULO DE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS JIMENA BASTIDAS CHAVES JESUS ERNESTO PEREZ UNIVERSIDAD DE NARIÑO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS SAN JUAN DE PASTO 2007 PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO PARA LACTEOS ANDINOS EN LA CIUDAD DE PASTO TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR EL TITULO DE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS JIMENA BASTIDAS CHAVES JESUS

    Enviado por hernancho777 / 9.734 Palabras / 39 Páginas
  • Análisis Sobre La Organización Administrativa

    Análisis Sobre La Organización Administrativa

    Análisis Sobre La Organización Administrativa. La competencia, relaciones jerárquicas y las formas de actuación y control dentro de la Administración, se conjugan en un conjunto de normas que sistematizan la organización administrativa. El principio de coordinación entre las distintas áreas administrativas es su presupuesto y finalidad. La coordinación y la jerarquía son consideradas principios fundamentales de los que resulta un dispositivo ordenado que persigue la finalidad única de un propósito común, especial y funcional en

    Enviado por RobertoAlmache / 430 Palabras / 2 Páginas
  • Paradigma Organizacional

    Paradigma Organizacional

    a) 1. Utilizar los criterios de eficacia y eficiencia como valores dominantes. 2. Extender la organización empresaria como modelo para la explicacion de otras organizaciones sociales. 3. Suponer que todo sistema social esta organizado en niveles, estructurados en forma jerarquica a través de relaciones de poder unidireccional. en el 4. El abordaje preescriptivo de la realidad organizacional, suponiendo que la misma se mueva a través de formalizaciones, reglas y normas que a) implica negar la

    Enviado por brendaangel / 856 Palabras / 4 Páginas
  • El análisis de la situación financiera de la organización

    El análisis de la situación financiera de la organización

    Patrimonio: Análisis. • Capital social. Al analizar el capital social del año 2010 observamos que este rubro aumento en un 25.3% con respecto al año anterior que en cantidad vendría a ser 372184. • Reservas. Han aumentado en un 21.95% que en moneda vendría a ser 91571 con respecto al año anterior. • Resultados acumulados. En este rubro a disminuido en 65.76% que en moneda es 47252. • Resultado neto del ejercicio. En este rubro

    Enviado por ruthita / 532 Palabras / 3 Páginas
  • TIEMPOS MODERNOS. CHAPLIN Y EL PARADIGMA CLASICO DE LA ORGANIZACIÓN

    TIEMPOS MODERNOS. CHAPLIN Y EL PARADIGMA CLASICO DE LA ORGANIZACIÓN

    TIEMPOS MODERNOS. CHAPLIN Y EL PARADIGMA CLASICO DE LA ORGANIZACIÓN • Prestar atención al contenido del film “ tiempos modernos”(1936) (17m.)de Charlie Chaplin • Conformar grupos máximo de 4 personas • Responder por escrito las siguientes preguntas 1) identifiquen los principales aspectos del film que, según el grupo, ilustran elementos de la teoría clásica de la administración del siguiente autor: Taylor. Expliquen cuidadosamente tanto el aspecto teórico como el fílmico. Los elementos del enfoque d

    Enviado por chava / 954 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis De La Nueva Ley De Organizacion Judicial

    Analisis De La Nueva Ley De Organizacion Judicial

    Machu Picchu Machu picchu El 24 de julio de 1911 es conocido como la fecha del "descubrimiento" de la famosa Ciudadela inca de Machu Picchu, tesoro arquitectónico que había permanecido oculto, por más de cuatro siglos, bajo la exuberante naturaleza del cañón del Urubamba. Este hallazgo fue hecho por el controvertido antropólogo, historiador o, simplemente, por el explorador norteamericano, aficionado a la arqueología, de la Universidad de Yale, profesor Hiram Bingham. Si bien el descubrimiento

    Enviado por victorelmer / 306 Palabras / 2 Páginas
  • ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA MATERIALES SAN PEDRO, C.A., UBICADA EN CAGUA, ESTADO ARAGUA

    ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA MATERIALES SAN PEDRO, C.A., UBICADA EN CAGUA, ESTADO ARAGUA

    1 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO ESTADO ARAGUA ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA MATERIALES SAN PEDRO, C.A., UBICADA EN CAGUA, ESTADO ARAGUA Trabajo Especial de Grado para optar al título de Técnico Superior Universitario en Recursos Humanos Autora: Nieto, Iriana B. Tutor: XXXXXXXXX Cagua, Enero de 2010 2 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO ESTADO ARAGUA

    Enviado por anmercarolina / 9.120 Palabras / 37 Páginas
  • Analisis De La Nueva Ley De Organizacion Judicial

    Analisis De La Nueva Ley De Organizacion Judicial

    Los principios que sustentan el Órgano Judicial son: 1. Plurinacionalidad. Supone la existencia de naciones y pueblos indígena originario campesinos y de las comunidades interculturales y afrobolivianas, que en conjunto constituyen el pueblo boliviano. 2. Independencia. Significa que la función judicial no está sometida a ningún otro órgano de poder público. 3. Imparcialidad. Implica que las autoridades jurisdiccionales se deben a la Constitución, a las leyes y a los asuntos que sean de su conocimiento,

    Enviado por Danicita / 421 Palabras / 2 Páginas
  • Paradigma de aprendizaje organizacional

    Paradigma de aprendizaje organizacional

    sdsdn el Ensayo anterior, relacionado con los paradigmas del aprendizaje organizacional y en el marco de lo que sustentó la postura personal tomada sobre ese tema, se asumió que el aprendizaje organizacional es una actividad que es de por vida y está en todas partes (no sólo en las instituciones educativas), que se traslada al trabajo para verificar y promover necesidades de aprendizaje continuo, y que resulta la ventaja sostenible que permitirá a las organizaciones

    Enviado por jhonncastell / 845 Palabras / 4 Páginas
  • Paradigmas En El Analisis

    Paradigmas En El Analisis

    Paradigmas En El Análisis Organizacional Los paradigmas se refieren a un modo básico que justifica el hacer algo o determina una particular forma de pensar acerca de algo. Un paradigma es reconocible por debajo de muchas afirmaciones superficiales. Los paradigmas incluyen valores subyacentes que son utilizados por el observador, el analista o el operador organizacional, y constituye el marco de referencia para explicar sus conclusiones. En el campo de la conducción institucional, un paradigma se

    Enviado por juanolimart / 685 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis: El Clima Organización Y Salud Ocupacional.

    Análisis: El Clima Organización Y Salud Ocupacional.

    El clima organizacional afecta el tema de salud ocupacional de manera directa. Partiendo de uno de los componentes del clima organizacional como es el ambiente físico podemos apreciar claramente que si las instalaciones, condiciones de luz, aireación, temperatura, equipos, entre otros no cuentan con los mejores medios de mantenimiento, ubicación y disponibilidad, los accidentes están a la orden del día en cualquier locación laboral. Un ejemplo de lo anterior es que si un empleado tropieza

    Enviado por oso369 / 648 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Desarrollo Organizacional De Grupo Panama

    Analisis Desarrollo Organizacional De Grupo Panama

    I N D I C E Nombre de la empresa………………………………… Historia………………………………………………….. Producto y/o servicio que ofrece la empresa………. Misión, visión…………………………………………… Valores………………………………………………….. Organigrama……………………………………………. Cultura organizacional………………………………… Administración de Recursos Humanos y Funciones. Capacitación y Adiestramiento……………………….. Desarrollo de Personal………………………………… Procesos Organizacionales…………………………… Conclusiones…………………………………………… ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. 4 4 5 5 6 7 8 11 14 15 16 18 GRUPO PANAMÁ Nombre de la empresa “Restaurantes & Pastelerías Panamá” Historia Grupo

    Enviado por MarcialChavez / 2.287 Palabras / 10 Páginas
  • CARACTERISTICAS BASICAS DE TODO PARADIGMA EN EL ESTUDIO DE ORGANIZACIONES

    CARACTERISTICAS BASICAS DE TODO PARADIGMA EN EL ESTUDIO DE ORGANIZACIONES

    CARACTERISTICAS BASICAS DE TODO PARADIGMA EN EL ESTUDIO DE ORGANIZACIONES: a) Hablar de paradigma implica negar la posibilidad de una posición neutral, carente de valoraciones para estudiar organizaciones. El observador impone su concepción del mundo circundante, por ejemplo al considerar las necesidades económicas como motor de los procesos sociales. El observador aprecia ciertas situaciones nuevas como análogas o similares a otras que están resueltas en el paradigma, y entonces recurrirá a similares leyes o principios

    Enviado por FARIK / 716 Palabras / 3 Páginas
  • Paradigma de análisis de los sistemas duros y blandos

    Paradigma de análisis de los sistemas duros y blandos

    METODOLOGIAS DE SISTEMAS DUROS PARADIGMA DE ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS DUROS Y BLANDOS Uno de los campos en donde con más intensidad se ha sentido la necesidad de utilizar conceptos y metodologías de ingeniería de sistemas en el desarrollo de tecnología. Esto se debe a que los sistemas técnicos, que sirven para satisfacer ciertas necesidades de los hombres, están compuestos de elementos interconectados entre sí de tal forma que se hace necesario pensar en términos

    Enviado por luis2404 / 305 Palabras / 2 Páginas
  • Identifica Las Diferencias Entre El Actuar Docente Centrado En La Enseñanza Y El Centrado En El Aprendizaje, A Partir De Su Análisis, A Fin De Reconocer El Cambio De Paradigma En Los Procesos De Enseñanza, Aprendizaje Y Evaluación.

    Identifica Las Diferencias Entre El Actuar Docente Centrado En La Enseñanza Y El Centrado En El Aprendizaje, A Partir De Su Análisis, A Fin De Reconocer El Cambio De Paradigma En Los Procesos De Enseñanza, Aprendizaje Y Evaluación.

    A continuación se presenta un escrito, el cual se caracteriza en clasificar las diferencias que existen entre el actuar del docente centrado en la enseñanza y el centrado en el aprendizaje, con la finalidad de analizarlo y reconocer el cambio de paradigma de los procesos de enseñanza, aprendizaje y evaluación; para desarrollar esto, me baso en diferentes lecturas de autores, tales como: Biggs & Barr, John Tagg, y Maritza Segura. Las lecturas esencialmente abordan como

    Enviado por javiercastro / 690 Palabras / 3 Páginas
  • Paradigmas De La Organizacion

    Paradigmas De La Organizacion

    Dentro de la institución debe existir un funcionamiento de organización social, para vincular la realidad del observador (lo perceptual) y la realidad que él estudia. La complejidad es una existencia de varias conductas, estas conductas son un punto de partida hacia la comprensión de una dinámica de transformación dentro de una institución, Se puede manifestar por la presencia del orden y el desorden entro de esta. Dentro de una escuela existe un equilibrio formado por

    Enviado por yun1kua / 809 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis Y Desarrollo De Sistemas De Capacitacion Del Personal En Una Organizacion

    Analisis Y Desarrollo De Sistemas De Capacitacion Del Personal En Una Organizacion

    La capacitación desde el punto de vista de este trabajo será abordada como una herramienta que permite a las empresas un crecimiento constante. 1.1.-Planteamiento del problema Con esta investigación abordamos que la capacitación es una herramienta que permite a las empresas un crecimiento constante a través de su gente. Ya que conduce a una rentabilidad más alta y a actitudes más positivas, además ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización. Al

    Enviado por dadamo1507 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • El análisis externo de oportunidades y amenazas que el contexto puede introducir a la organización

    El análisis externo de oportunidades y amenazas que el contexto puede introducir a la organización

    La organización no existe ni puede existir fuera de un entorno, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización. El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar de la siguiente manera: a- Estableciendo los principales hechos o eventos del ambiente que tiene o podrían tener alguna relación con la organización. Estos pueden ser: De

    Enviado por iiidania / 301 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis del paradigma de la teoría de David Ausubel

    Análisis del paradigma de la teoría de David Ausubel

    ANÁLISIS DEL PARADIGMA DE LA TEORÍA DE DAVID AUSUBEL David Paul Ausubel (1918- ), psicólogo de la educación estadounidense, nacido en Nueva York. Graduado en la Universidad de su ciudad natal, es el creador de la teoría del aprendizaje significativo, uno de los conceptos básicos en el moderno constructivismo. Dicha teoría responde a una concepción cognitiva del aprendizaje, según la cual éste tiene lugar cuando las personas interactúan con su entorno tratando de dar sentido

    Enviado por arqui1975 / 761 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategia Competitiva, Cultura Organizacional Y Cultural, Liderazgo Y El Análisis De La Estrategia

    Estrategia Competitiva, Cultura Organizacional Y Cultural, Liderazgo Y El Análisis De La Estrategia

    Objetivo: Realizar un resumen del módulo Estrategia competitiva, cultura organizacional y cultural, liderazgo y el análisis de la estrategia. El término estrategia se deriva de un concepto inicialmente creado para las operaciones militares y algunos juegos de la antigüedad, principalmente por el hecho de tener una confrontación de manera directa y en la que es necesario aprovechar cada una de las fortalezas y experiencia que cuenta el individuo ó equipo. Existen varios personajes que han

    Enviado por axioma / 709 Palabras / 3 Páginas
  • “ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS” COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL “DESPACHO MONZON Y PADILLA”

    “ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS” COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL “DESPACHO MONZON Y PADILLA”

    INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL E.S.C.A. TEPEPAN INTEGRANTES EQUIPO 1:  ESTRADA MENDIZABAL MONICA MONSERRAT  GONZALEZ CHAVEZ SANDRA RAQUEL  GONZALEZ TAPIA VANIA VALERIA  LOPEZ CUELLAR OMAR  MIRANDA GOMEZ MA. FERNANDA  SOTO PEREZ ROSISELA “ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS” COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL “DESPACHO MONZON Y PADILLA” GRUPO: 1CM2 INTRODUCCION: Los grupos de trabajo son indispensables dentro de una organización ya que genera nuevas ideas y mejores soluciones, especialmente en los niveles gerenciales medios

    Enviado por vantapia / 1.591 Palabras / 7 Páginas
  • DISCIPLINAS	UNIDADES DE ANÁLISIS INDIVIDUAL	GRUPAL	DEL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN

    DISCIPLINAS UNIDADES DE ANÁLISIS INDIVIDUAL GRUPAL DEL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN

    Actividad 2. Cuadro: Aportaciones al Comportamiento organizacional DISCIPLINAS UNIDADES DE ANÁLISIS INDIVIDUAL GRUPAL DEL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN Ciencias Políticas Es el estudio de la técnica y practica de políticas, descripción y análisis de sistemas y comportamientos de políticos de la sociedad con el Estado. En relación con la estructura del conflicto, la asignación de poder y cómo la gente manipula el poder para buscar su propio interés Antropología Es el estudio de la sociedad

    Enviado por AL12503592 / 438 Palabras / 2 Páginas
  • EL CAMBIO Y LOS PARADIGMAS EN LAS ORGANIZACIONES

    EL CAMBIO Y LOS PARADIGMAS EN LAS ORGANIZACIONES

    EL CAMBIO Y LOS PARADIGMAS Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Por naturaleza, los humanos presentamos resistencia al cambio. El Paradigma del cambio.- La gente cree que el futuro es una

    Enviado por loraderas / 1.003 Palabras / 5 Páginas
  • Paradigmas Del Analisis

    Paradigmas Del Analisis

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Paradigma En El Analisis Organizacional Paradigma En El Analisis Organizacional Composiciones de Colegio: Paradigma En El Analisis Organizacional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: yayo 09 julio 2011 Tags: Palabras: 6540 | Páginas: 27 Views: 499 Leer Ensayo Completo Suscríbase ACTIVIDAD 1: CON BASE EN LA LECTURA: “PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL”. DE JORGE ETKIN Y

    Enviado por hidrocalida / 704 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Situacional De Las Organizaciones

    Analisis Situacional De Las Organizaciones

    El concepto de desarrollo organizacional aparece en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. Para este autor el proceso de DO es un proceso planificado de cambio en una organización como un todo, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, a través de intervenciones en los procesos organizacionales basadas en las

    Enviado por ary_liebe / 5.702 Palabras / 23 Páginas
  • Analisis De Liderazgo Organizacional

    Analisis De Liderazgo Organizacional

    ANALISIS DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Al leer el recurso asignado sobre los modelos de liderazgo, veo la necesidad de explicar y entender el concepto de liderazgo, el cual no es más que una capacidad que posee una persona o un grupo de personas, con conocimientos y experiencias para dirigir a los demás, del cual a través de los años se han realizado innumerables investigaciones y se han propuesto varias teorías, las cuales se pueden clasificar en

    Enviado por GERIANNY / 553 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Del Entorno Organizacional

    Analisis Del Entorno Organizacional

    INTRODUCCION Las empresas constituyen organizaciones creadas con un fin específico para que se adapten a circunstancias ambientales y alcancen objetivos, por lo tanto, si se logra la adaptación y las metas, se considera que el ente empresarial es eficaz y estará en condiciones de sobrevivir y crecer. Es por ello, que el recurso humano ha constituido el elemento fundamental como ente motor y de mantenimiento del proceso global, asimismo busca propiciar un ambiente organizacional favorable

    Enviado por jehudi / 2.977 Palabras / 12 Páginas
  • Análisis de organización del hotel Ritz

    Análisis de organización del hotel Ritz

    FACULTAD DE COMUNICACIÓN, TURISMO Y PSICOLOGÍA TEMA: CASO RITZ CURSO: Administración DOCENTE: Jeanette Quispe AULA: 406 INTEGRANTES: Checco Ching, Génesis. Espinola Ventocilla, Alexandra. Hinojosa Chávez, Valerie. Villegas Marengo, Guisselle. Lozano Valle, Sol. CICLO: III LIMA – PERÚ 2012 HOTEL RITZ – CARLTON  BIOGRAFIA DE CESAR RITZ Fue un hotelero suizo, nacido en Niederwald (Suiza) el 23 de febrero de 1850 y muerto en Küssnacht, cerca de Lucerna (Suiza), el 24 de octubre de 1918.

    Enviado por nela1212 / 2.513 Palabras / 11 Páginas
  • Analisis Sobre Paradigma"LA LECCION DE LA VACA"

    Analisis Sobre Paradigma"LA LECCION DE LA VACA"

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Colectivo San Cristóbal San Cristóbal – Estado Táchira “LA LECCION DE LA VACA” VIDEO PARADIGMA ANALISIS AUTOR San Cristóbal, Diciembre 2011 El paradigma El paradigma es una forma de pensar de la cual nos hemos acostumbrado a ella, argumentando aquella realidad moldeada por ciertas costumbres o experiencias que vivimos de cierta forma. Esa realidad es difícil de quebrantar,

    Enviado por faom / 886 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS FINANCIERO DE LA ORGANIZACION

    ANALISIS FINANCIERO DE LA ORGANIZACION

    Naturaleza del análisis financiero (I) Es una rama del saber cuyos fundamentos y objetivos gi¬ran en torno a la obtención de medidas y relaciones cuan¬titativas para la toma de decisio¬nes, a través de la aplicación de instrumentos y técnicas matemáticas sobre cifras y datos suministrados por la contabilidad, transformándolos para su debida interpretación. En consecuencia, el proceso de análisis financiero se fundamenta en la aplicación de herramientas y de un conjunto de técnicas que se

    Enviado por lebismajano / 19.321 Palabras / 78 Páginas
  • Actividad: Análisis de la organización “Compañía Integral”

    Actividad: Análisis de la organización “Compañía Integral”

    Actividad: Análisis de la organización “Compañía Integral” Integrantes: Estado de la Empresa Cualquier negocio o empresa busca trabajar en un Ideal, es decir, cualquier negocio sueña con tener altas ventas, bajos costos, pocos gastos, inmuebles en propiedad que eviten las altas rentas, una carga social sin preocupación, etc. Sin embargo y sin tener un ojo aún para un análisis más completo y estructurado, podemos comentar que: 1.- La organización “Compañía Integral” durante solo un mes

    Enviado por Ana1414 / 452 Palabras / 2 Páginas
  • LOS PARADIGMAS PARA PROYECTO La GESTIÓN Y La ORGANIZACIÓN

    LOS PARADIGMAS PARA PROYECTO La GESTIÓN Y La ORGANIZACIÓN

    Los proyectos de crecimiento y eficiencia: Dentro de las marcas globales y las ventas globales, se han identificado varios proyectos de crecimiento y eficiencia para acelerar el crecimiento a largo plazo. Estos proyectos son: Marcas globales – proyectos de crecimiento Reebok Fitness + Imperio de entrenamiento, Moda rápida/NEO, adidas Running, Baloncesto, Personalización, Interactividad. Ventas globales – proyectos de crecimiento Minoristas propios (OwnRetail), Administración del espacio de retail(RSM) / Franquicia, eCommerce. Generación US, La Gran China,

    Enviado por sistemas240879 / 1.102 Palabras / 5 Páginas
  • ANÁLISIS DEL TEXTO LA CATEGORÍA PARADIGMA EN LA INVESTIGACIÓN SOCIAL Del Autor: TORO ,A. MARCANO, L.

    ANÁLISIS DEL TEXTO LA CATEGORÍA PARADIGMA EN LA INVESTIGACIÓN SOCIAL Del Autor: TORO ,A. MARCANO, L.

    Deseo comenzar el texto de hoy con parte de mis vivencias como estudiante y como docente, para relacionarlas luego con el tema en cuestión. Desde hace muchos años se viene escuchando de manera reiterada expresiones tales como: “la educación debe cambiar”, “este paradigma es obsoleto”, “se debe cambiar de paradigma”, “dejemos de ser conductistas”, “debemos ser constructivistas”, “el modelo educativo debe adecuarse a los nuevos tiempos”, y de alguna manera cada gobierno en su papel

    Enviado por coaheri / 1.163 Palabras / 5 Páginas
  • Reseña: LA AUDITORÍA DEL SISTEMA HUMANO (ASH) PARA EL ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

    Reseña: LA AUDITORÍA DEL SISTEMA HUMANO (ASH) PARA EL ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

    Reseña: LA AUDITORÍA DEL SISTEMA HUMANO (ASH) PARA EL ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Los autores mencionan que el ASH es un proceso analítico y que se plantea como una propuesta integrada, realizada desde la psicología del trabajo y las organizaciones, para la evaluación de intangibles, evaluación de la calidad en los modelos de excelencia, y en general para el diagnóstico y la intervención en el sistema humano de las organizaciones, así como

    Enviado por lmrojasr13 / 520 Palabras / 3 Páginas
  • Estudio y análisis una organización o empresa puede ser comparable con un iceberg

    Estudio y análisis una organización o empresa puede ser comparable con un iceberg

    A efectos de su estudio y análisis una organización o empresa puede ser comparable con un iceberg, donde sólo un diez por ciento de ella es reconocible a simple vista. Ese diez por ciento está integrado por la organización formal, es decir, por la departamentalización, la autoridad y la responsabilidad, las normas y procedimientos, etc. Pero, para estudiar una organización en su totalidad y complejidad, no basta con estudiar su organigrama y sus estructuras, es

    Enviado por xxtoph / 249 Palabras / 1 Páginas