Planificación Estratégica ensayos gratis y trabajos
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Planificación estratégica del marketing
Planificación estratégica del marketing Paulina Bustamante Uribe Fundamentos de Marketing Instituto IACC 16-11-2017 ________________ Desarrollo 1.- Misión: “Ser una empresa líder en ventas de ropa exclusiva, donde seamos reconocidos y preferidos por nuestros clientes, por la calidad, rapidez, diversidad y buena atención”. 2.- Definición de objetivos: 2.1.- Objetivos cuantitativos: 1. Alcanzar más de 120.000 seguidores en nuestras redes sociales. 2. Dentro de 1 año lograr vender 2.000 productos en nuestra tienda online. 2.2.- Objetivos cualitativos:
Enviado por PAUB_19 / 1.054 Palabras / 5 Páginas -
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Clase Jueves 12 PLANIFICACION ESTRATEGICA 0-1 año: Corto plazo 1-5: Mediano plazo 5+: Largo plazo * VISION: Sueño deseado, ambición (Visión + obj general + estrategia) * MISION: Eficiencia para cumplir la visión * DIRECCIONAMIENTO DE LARGO PLAZO: Obj = 1 Gral y 3 Específicos * Estrategia genérica * Diferenciación * Liderazgo en costos: (Eliminar a la competencia) * Enfoque: (Segmentada)Dividir el mercado en muchas partes y cada pedazo es un nicho de mercado diferente
Enviado por 20238824 / 1.693 Palabras / 7 Páginas -
Planificación estratégica
La planificación es un proceso que se implementa a nivel laboral y nos permite implementar distintas estrategias para alcanzar los objetivos de la organización para la cual trabajamos. Siendo administradores debemos velar por los intereses de la empresa y garantizar el cumplimiento de los objetivos de la misma, siguiendo los valores y lineamientos corporativos. Es importante tener claro cuál es nuestro rol o función dentro de la empresa, saber de qué manera influye lo que
Enviado por Ana Martinez / 626 Palabras / 3 Páginas -
Planificación Normativa y Planificación Estratégica
Maestría en Ciencias de la Energía Universidad Bolivariana de Venezuela Planificación Estratégica Planificación Normativa y Planificación Estratégica Caracas Abril 2015 Wilfredodriet Con el pasar de los años la necesidad planificar se ha hecho patente, lo que en un principio nació como una necesidad militar luego paso a ser parte fundamental en el desarrollo de las sociedades. Para los efectos de este resumen nos enfocaremos en dos esquemas de planificación la planificación normativa y la planificación
Enviado por wilfredodriet / 1.735 Palabras / 7 Páginas -
La planificación estratégica del RRHH en la empresa tiene un papel preponderante
Actividad N°2 Integrantes: Milovan Perez Romero Francisco Muñoz Neira Sección: 006D Actividad N°2 1. Según el texto; comente lo siguiente: "La planificación estratégica del RRHH en la empresa tiene un papel preponderante" R: efectivamente, una buena planificación de los RRHH es muy importante y clave para la empresa. No tan solo en la parte operativa productiva (rentabilidad) sino que también en la parte esencial de los recursos humanos; una correcta delegación del perfil y descripción
Enviado por Milovan Perez Romero / 639 Palabras / 3 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico
DD014 – DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DD004 – Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico Gloria Estella Osorio Castaño Universidad… Nota del Autor Gloria Estella Osorio Castaño, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín La información concerniente a este documento deberá ser enviada a Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín, Campus de Belén los Alpes Carrera 87 No. 30 – 65. E-mail: alexmarquezalv@gmail.com DESARROLLO DE CASO 1. INTERROGANTES PLANTEADOS 1. Elija
Enviado por Jam Álvarez / 1.746 Palabras / 7 Páginas -
Dirección y planificación estrategica
1. Sin lugar a dudas me identifico mas con la analogía de la canoa, Quiero explicar este punto de vista con la siguiente apreciación el profesor Edwar Deming en sus aportes de investigación nos dice que un gran porcentaje de errores en la empresa son de naturaleza común, osea de índole rutinarios es decir, provienes del sistema, y el segundo que nos menciona Perter Senge, cuando menciona que muchas veces queremos poner orden en el
Enviado por dscm2002 / 543 Palabras / 3 Páginas -
TALLER ESCENARIOS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ACTIVIDAD 3: TALLER ESCENARIOS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Una vez realizada la lectura de todo el material de apoyo facilitado que incluyó documento de texto en dos capítulos, videos y documentos con link de enlace para enriquecer la información necesaria para darle respuesta a cada una de las preguntas del siguiente taller: 1. Identifique los clientes externos e internos de una empresa y defínalos. Hace algunos años atrás en las empresas, organizaciones o instituciones en
Enviado por ASA55 / 7.400 Palabras / 30 Páginas -
Planificacion estrategica de Marketing
La planificación según Kaplan y Norton, va a estar compuesta por: -Objetivos: ej.= Aumentar las ventas -Indicadores: ej: Rotación de productos - unidades de venta (argumentar porque ese indicador) -Meta: ej: 2% en comparación al año pasado – en $ comparación año/mes/semestral -Iniciativas o acciones: tácticas o concretas ¿Qué hago para que la meta y el indicar se cumpla) Ej: estrategia de ventas – promociones – aumentar cobertura - 4 puntos básicos de sistema de
Enviado por nicoalbo30 / 779 Palabras / 4 Páginas -
Planificacion estrategica de RRHH- CRUZ VERDE- Analisis
Farmacias Cruz Verde - Wikipedia, la enciclopedia libre detalle de edificios de ciudades en negros y blanco ________________ ________________ INDICE Nombres 1 Introducción 4 Objetivos Generales 4 Objetivos específicos 4 Quienes son Cruz Verde 5 Misión 5 Visión 5 Planificación estratégica de Recursos Humanos 6 Análisis 6 MISIÓN 6 Previsión 6 VISIÓN 6 Programación de planes estrategicos 7 Área TCV (Tarjetas de crédito Cruz verde) 7 Área Ventas 7 Área Recursos Humanos 8 Área de
Enviado por Isaac olave / 2.783 Palabras / 12 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Fundación del Proceso de Planificación Estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos 09 de Abril de 2020 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por ello que lo contrata a usted para: a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial.
Enviado por barbara.pinto / 508 Palabras / 3 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA CAMPOSOL
FACULTAD DE NEGOCIOS CICLO 2020 – 01 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA (AD-187) CASO INTEGRADOR N° 1 PROFESOR DEL CURSO: Jorge Arturo Villavicencio Aranibar TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS: Integrantes Código Alva Vergara-Donoso, Juan José U201012442 Bernedo Rodríguez, Carlos U20141A778 Huayna Chirinos, Marcelo Aarón U201513485 López Cavero, Stephany U201511513 Velásquez Jaramillo, Angie Sofía U201520060 UPC VILLA – ABRIL 2020 Reseña de la organización Camposol es una empresa peruana agroindustrial creada en el año 1997 en la región
Enviado por slopezc123 / 3.592 Palabras / 15 Páginas -
Planificación estratégica
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES - EPEL Curso: Diseño Organizacional Profesor: Mujica Araujo, Miryam Trabajo: “Planificación Estratégica” Alumno: Torres Baldeón, Jean Pierre Código: 201811610 Carrera: Administración y Gerencia Semestre 2020 – I PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. Revisar los conceptos relevantes del Planeamiento Estratégico. Podemos resumir los conceptos más relevantes de Planeamiento estratégico como el proceso que mediante el cual una organización define su visión, misión, valores, objetivos, y estrategias, sobre la base
Enviado por jeanpierretorres / 1.003 Palabras / 5 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica de RRHH
CONTROL SEMANA 4 DIRECCION RRHH ALINEACION ESTRATEGICA Claudia Vega Sepúlveda Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC Lunes 27 Abril 2020 ________________ DESARROLLO Para el desarrollo de la tarea semana 4, cree en forma ficticia, empresa “Retail ropa deportiva Karina Fitness, marca autorizada para comercializar productos Everlast” A - Elementos centrales de la alineación estratégica. Esta primera parte es fundamental para que se unan con fuerza las bases de la organización. Debemos garantizar el
Enviado por Josefa1010 / 1.287 Palabras / 6 Páginas -
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Unidad 2 Actividad 3 INTRODUCCIÓN La Planeación Estratégica es una herramienta importante ya que es el proceso mediante el cual se establecen parámetros que guían a la compañía y los caminos por los cuales se debe implementar para alcanzar los objetivos y dicho esto se hace necesario conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la actualidad proporciona una importante estrategia para detectar las equivocaciones que tiene la organización y
Enviado por Kluisasam / 916 Palabras / 4 Páginas -
La Gestión de planificación para garantizar la vigencia y la supervivencia del sistema (la Planificación Estratégica)
Tema 3.2. La Gestión de planificación para garantizar la vigencia y la supervivencia del sistema (la Planificación Estratégica). Tópico 3.2.1. Significado del proceso de planificación estratégica. Tópico 3.2.2. Pasos y técnicas para realizar la planificación estratégica: Características, problemática. Autores: Ivancevich y colaborados: Cap.7 (Ivancevich, J.; Lorenzi, P.; Skinner, S. (1996). Gestión: Calidad y Competitividad. México: Irwin.) Planificación estratégica: se define como “La determinación de los objetivos y metas de una empresa, la adopción de líneas
Enviado por dggb / 1.350 Palabras / 6 Páginas -
Planificación estrategica microempresa agrícola
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO “RUMIÑAHUI” Resultado de imagen de SELLO ISTER TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN Modalidad a Distancia TAREA № 1 Apellidos y Nombres: Cadena Bunshi Bertha Maribel; De la Cruz Caiza Jessica Maribel; Taxiguano Quinga Christian Alexis Fecha: 31 de mayo del 2020 Asignatura: Planificación Estratégica Nivel: Quinto “A” Tema: Planificación OBJETIVO.- Realizar un análisis estratégico empresarial de la microempresa en estudio, para establecer los parámetros indicados en las actividades a desarrollarse en la presente semana.
Enviado por Andres Calvache / 1.403 Palabras / 6 Páginas -
Dirección y planificación estratégica de recursos humanos
Ejecución de planificación estratégica Dirección y planificación estratégica de recursos humanos Instituto IACC 15.05.2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación estratégica de esta empresa. Objetivos: Adaptarse al mercado siguiendo las necesidades del atleta creando un calzado diseñado para ese deporte, agregando un rubro nuevo. Crear un sistema diseñado con el fin de facilitar la compra a clientes a través
Enviado por deycv / 732 Palabras / 3 Páginas -
Proceso de planificación estratégica de talento humano
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, GESTION EMPRESARIAL Resultado de imagen para FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, GESTION EMPRESARIAL E INFORMATICA Resultado de imagen para UEB E INFORMATICA ESTUDIANTE: GEOCONDA MARISOL QUILLE CALUÑA CARRERA: CONTABILIDAD Y AUDITORIA ASIGNATURA: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DOCENTE: ING: VANESSA GAVILANES CICLO: 4TO ¨A¨ AÑO LECTIVO: 2020- 2021 ENSAYO TEMA: Proceso de planificación estratégica de talento humano. INTRODUCCIÓN: En este ensayo vamos a dar a conocer acerca de la
Enviado por vilm12345 / 976 Palabras / 4 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Ejecución de planificación estratégica Oscar Riquelme Galaz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 25 de mayo 2020 ________________ Desarrollo. Pregunta 1 R// Para analizar los datos de estas dos grandes compañías, debemos reconocer que ambas empresas han desarrollado un plan estratégico que les ha servido como herramienta de gestión, el cual les ha permito apoyarse para tomar decisiones importantes dentro de la organización y lo que ocurre en su entorno actual, así
Enviado por titines / 1.799 Palabras / 8 Páginas -
Planificación Estratégica Aplicada
Curso: Planificación Estratégica Aplicada Sección: AF91 Profesor: Juan Fernando Calvo Cordova Alumnos: Arone Borda, Rosmery U201520291 Cruz Aquino, Nickol U201515457 Delgado Burga, Daniela U201611761 Dominguez Julca, Anais U201615374 Medina Bailetti, Bianca Del Pilar U201616068 02 de Mayo del 2020 TEMARIO OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL GRUPO CAMPOSOL (ANAIS) 1. Describa el modelo de negocios de Camposol y como ha sido el logro de su ventaja competitiva en la industria agroexportadora. ¿Cuáles han sido lo factores críticos
Enviado por Alessandra Cruz / 4.633 Palabras / 19 Páginas -
Etapas de la Planificación Estratégica
UNIVERSIDAD UTE Sede Santo Domingo Facultad de Ciencias Administrativas Contabilidad y Auditoria ASIGNATURA: Presupuestos TEMA: Resumen de los Principios Presupuestarios NOMBRE: Livinton Analuisa Santacruz DOCENTE: Ing. Sandra Dolores Larrea Solórzano FECHA: Mayo / 2020 Principios Presupuestarios Los presupuestos de las entidades del Sector Público deben regirse siempre a los siguientes principios: Universalidad Este principio plantea que en el presupuesto de cada institución debe reflejarse tanto ingresos como gastos. Previo a esto, la institución solicitante del
Enviado por Liivinton Analuiisa / 365 Palabras / 2 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica de RR HH
Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de RR HH Instituto IACC 24 de abril 2020 ________________ INSTRUCCIONES: Usted como especialista en Recursos Humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A. laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso, Es por ello que lo contrata a usted para: Desarrollo 1. Explique los componentes Asociados a la Estrategia
Enviado por Michel Reyes / 981 Palabras / 4 Páginas -
Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico
Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico Dentro del proceso de planificación se deben realizar la visión, la misión y los valores de la empresa que tienen que ver con los objetivos claros y alcanzables que se desea lograr a corto, mediano y largo plazo, si no sabemos a dónde nos dirigimos y que deseamos lograr durante el desarrollo de la planificación no tendremos una diferencia del resto de nuestros competidores. Partiendo de estas bases
Enviado por Ramón Reyes Martínez / 322 Palabras / 2 Páginas -
DISEÑO ESTRUCTURAS - PLANIFICACION ESTRATEGICA
ULEAM ESTUDIANTE: Mendoza López Denisse SEMESTRE /PARALELO: Noveno “B” DOCENTE: Arq. Alexis Macías MATERIA: DISEÑO ESTRUCTURAS - PLANIFICACION ESTRATEGICA ANALISIS DE LA DEMANDA CAPITULO 7 En este capítulo del libro el autor refiere como la demanda se considera un factor importante dentro de un sistema urbano, siendo influida por agentes sociales y económicos o simplemente por los habitantes de una ciudad. La demanda urbana ha sido difícil de discernir en relación a cualquier producto o
Enviado por Denisse Mendoza / 474 Palabras / 2 Páginas -
Caso Planificación Estratégica, empresa Figura y Forma S.A
1. Antecedentes y definición del problema principal La empresa Figura y Forma S.A. se encuentra atravesando un problema financiero, el cual se ha generado como resultado de una mala gestión de las personas, evidenciándose con el aumento de la tasa de rechazo de sus productos, la tasa de ausentismo y la tasa de rotación de personal, lo cual genera un incremento en los costos de la empresa. Además de ello, a partir de la información
Enviado por adiazchunga / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
Elementos básicos de planificación estratégica
Tarea No. 1 Elementos básicos de planificación estratégica Instrucciones: * La tarea debe ser desarrollada en equipos de proyecto y sobre la empresa seleccionada para tal fin. * El resultado deberá ser cargado en aula virtual hasta el día 17/07/20 a las 23:30. Se solicita: 1. Elaborar un Análisis FODA para la empresa de su proyecto, presentando por lo menos tres fortalezas (F), tres oportunidades (O), tres debilidades (D) y tres amenazas (A), tomando como
Enviado por paul_a / 1.660 Palabras / 7 Páginas -
Planificación Estratégica
1 23 DE JULIO DE 2020 CLASE: ADMINISTRACION Tema: Planificación Estratégica. ALUMNO: GLADIS LETICIA PEREZ GONZALES LIC. MAURICIO GALDAMEZ CUENTA: 20131016091 SECCION: 1900 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS INTRODUCION El presente escrito, se basa en la presentación del Dr. Humberto Serna y habla de la implementación de la planificación estratégica y su desarrollo efectivo. Habla sobre los puntos más importantes en la planificación y sobre todo nos ayuda a llevar a cabo el proyecto planificado.
Enviado por Ģ̴͓̣̮̹͗͋́́͝abriel Ĉ̴͕̬̩͕̥̽͠astañeda / 551 Palabras / 3 Páginas -
¿Por qué la planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas?
Facultad de administración y economía Planificación estratégica Profesor Luis Romero Ayudante: Christian Torres Sección B1 ¿Por qué la planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas? Alumno: Paul Barros La planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas porque posee un elemento distintivo en su naturaleza, el cual es contribuir a los propósitos y objetivos de la organización. Frente a lo anterior se desprende que la planificación, ayuda a dirigir los
Enviado por Paul Barros Monardes / 278 Palabras / 2 Páginas -
TP Planificación Estratégica Swatch
TP Planificación Estratégica Swatch + Estrategia Corporativa > De Crecimiento > Integración > Horizontal. Por la fusión entre ASUAG y SSIH. + Estrategia de Negocios > Liderazgo en Costos. Disminuyeron la cantidad de piezas que se utilizan y cambiaron el material para hacerlo más económico. + Estrategia de Negocio > Posicionamiento Corporativo > Defensa > Adquisición. + Estrategia Funcional > Comercial o Marketing. Comenzaron a comercializar los relojes a jóvenes y como eran más económicos
Enviado por Millaray94 / 553 Palabras / 3 Páginas -
Planificación estratégica. Caso Intel Corporation
Planificación estratégica (ADPN01/130IA) Semestre 8º– 2019 Sede Maipú Tercer caso: Intel Corporation Docente: Álvaro Polanco Carvajal Alumnas: Camila Fuentes Ibáñez Tamara Millán Leupin Fecha de entrega: 18 de octubre de 2019 Análisis de industria (reseña) Intel Corporation, fundada en 1968 por Robert Noyce (uno de los coinventores del circuito integrado) y Gordon Moore, ambos habían sido altos ejecutivos de Fairchild Semiconductors, quienes reclutaron a Andy Grove (director asistente de investigación de Fairchild). En un principio,
Enviado por cami0000000 / 1.938 Palabras / 8 Páginas -
Actividad 3 Taller Escenarios en la planificación estratégica
ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA DE EMPRESAS D:\VIVIANA SALAMANCA PEREZ\Uptc\Especializacion\Introducción a la Gerencia Moderna\descarga.png Actividad 3 Taller Escenarios en la planificación estratégica Dirección Estratégica Doc. Leonardo Brijalbo Vega Viviana Paola Salamanca Pérez Cód. 202013993 Especialización en Alta Gerencia de Empresas Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Facultad de Estudios a Distancia FESAD 2020 TABLA DE CONTENIDO ESCENARIOS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3 Introducción 3 Objetivos 4 Marco conceptual 5 Taller 5 Identifique los clientes externos e
Enviado por Viviana Salamanca / 5.093 Palabras / 21 Páginas -
Planificación estratégica en salud
Planificación estratégica en salud Introducción Que les suena conocido de este ratoncito, si lo pudiésemos extrapolar a un servicio clínico ¿Quién sería el ratoncito, quienes serían los que están haciendo la comida, ¿qué creen ustedes? ¿Como podríamos extrapolar la imagen de la película con un servicio clínico “medico quirúrgico” como el que ustedes conocen? R: El ratón es la jefa y los ratones las enfermeras, los técnicos. Por lo tanto tenemos que tener un jefe
Enviado por Helen Escalona / 5.404 Palabras / 22 Páginas -
Planificación estratégica de Recursos Humanos
Chiavenato (2007) refiere que es la 1° etapa de la capacitación, presente en tres niveles: * Nivel de análisis de toda la organización: el sistema organizacional. Objetivos de la organización y filosofía de la capacitación * Nivel de análisis de los recursos humanos: el sistema de capacitación. Análisis de la fuerza de trabajo (análisis de las personas) * Nivel de análisis de las operaciones y tareas: el sistema de adquisición de habilidades. Análisis de las
Enviado por Daniel Asto / 360 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica Personal En Un Horizonte De Tiempo Que Abarque Los Años De Estudios A Nivel Universitario
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Descripción: Descripción: Resultado de imagen para ujap logo MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ FACULTAD DE INGENIERÍA ENSAYO Gerencia II Profesor/a: Ana Cristina Sección: 309I1 Integrantes: Gerardo López CI: 27.159.392 San Diego, Estado Carabobo – Junio 2020 Planificación Estratégica Personal En Un Horizonte De Tiempo Que Abarque Los Años De Estudios A Nivel Universitario. Desde la infancia de todo individuo, nace el hecho de plantarse
Enviado por Gerardo Lopez / 552 Palabras / 3 Páginas -
Planificación Estratégica mercado virtual
UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA Facultad de Tecnología Informática Materia: Planificación Estratégica Código: 39 Docente: Ing. Martín Romero Alumno: Nicolas Matias Di Giacomo Legajo: XXXX Sede: Norte Turno: Noche Año: 2020 PureMask19 Barbijo electrónico inteligente https://lh5.googleusercontent.com/JOYyUblgzTCsznqEBx8VPNFOMD5K-3ERHSdLgZlY2jt3Yk_C5H_aEL2Ng4EI2jl0HF3uGZAiLrrHLfaPEiX7c3ZNPFWF_oINJJ-t8sNfQr7HHGlzrNRpEosjG_mebD-GRFJ8jvo Universidad Abierta Interamericana PureMask19 Barbijo electrónico inteligente Profesor: Romero, Martin Alumno: Nicolas Matias Di Giacomo Materia: Planificación Estratégica Año: 2020 ________________ Cuadro de revisiones # Fecha Observaciones ________________ Índice 1 Introducción 3 1.1 Evolución de mercado virtual 3 1.2 Características del
Enviado por Nico Di Giacomo / 1.956 Palabras / 8 Páginas -
¿Cómo ayuda la Planificación Estratégica a gestionar con eficiencia las Empresas?
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Alumno: Reyna Viridiana García Rico Tarea: Open Class Grupo: 05 Unidad: Semana 1 Profesor: Rosa M. López Gómez Fecha: 11 de Julio del 2020 1. ¿Cómo ayuda la Planificación Estratégica a gestionar con eficiencia las Empresas? Trazando un camino claro en el que se establezcan los objetivos a los que se pretende alcanzar, planteando de manera organizada los estatutos que nos lleven a una mejora contínua. Es importante que se conozcan los Recursos
Enviado por Lucia Cespedes / 336 Palabras / 2 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA FACTOR DETERMINANTE PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS PRIVADAS DE COLOMBIA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA FACTOR DETERMINANTE PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS PRIVADAS DE COLOMBIA En Colombia el sector económico se ha beneficiado de las actividades de las empresas privadas, puesto que estas son una fuente de trabajo para todos los colombianos que día a día se salen de sus casas para buscar el sustento, para poder obtener recursos para sus necesidades básicas, es de suma importancia tener presente que las empresas son entidades en las que
Enviado por JUAN ANDRES AGUILAR ACUNA (:-) / 1.114 Palabras / 5 Páginas -
Planificación Estratégica de Recursos Humanos Caso PLASTIC S.A
________________ Escuela de Administración y Recursos Humanos Planificación Estratégica de Recursos Humanos Caso PLASTIC S.A envases impresos Integrantes: Yerko Escalona Anibal Medina Sebastian Salvatierra Sección: 003D Profesor: Felipe Saavedra Índice Introducción…………………………………………………………………………página 2 Diagnostico Organizacional……………………………………………………………….. 3 Impacto de Recursos Humanos en la estrategia de la organización………………..... 4 Diseño de la estrategia de Recursos Humanos…………………………………….. 5 y 6 Estructura adecuada para el departamento de Recursos Humanos Funciones de Recursos Humanos que se transforman clave para el logro
Enviado por Sebastian Salvatierra / 5.388 Palabras / 22 Páginas -
PLANIFICACION ESTRATEGICA GOURMET
1. Elaborar una propuesta de misión, visión y valores de la empresa. 1. Misión: La misión describe el rol que desempeña actualmente la empresa para el logro de la visión. Este define lo que se pretende cumplir con el entorno, lo que se pretende hacer y para quien se va hacer. * Propuesta: Trabajaremos de manera constante en tener productos saludables que ayuden al cuidado de las personas, realizaremos los pedidos y requerimientos como si
Enviado por Génesis Martinez Valdes / 605 Palabras / 3 Páginas -
Direccion y planificacion estrategica de RRHH
Fundación del Proceso de Planificación Estratégica Sergio Fonseca Briones Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 06 de septiembre de 2020 ________________ Desarrollo En el siguiente trabajo evaluaremos los lineamientos y componentes básicos que requiere una empresa para mejorar procesos, por lo que realizaremos una asesoría al laboratorio clínico alquimia s.a. Para conocer mejor a la empresa a la que realizaremos la asesoría, haremos una pequeña reseña de esta organización, y la función
Enviado por maxitoalonso / 1.685 Palabras / 7 Páginas -
Planificación estratégica
Imagen que contiene dibujo, reloj Descripción generada automáticamente Administración y Negocios Contenido 1. Introducción 4 2. Análisis Macroentorno (PESTAL) 5 2.1. Político 5 2.1.1. Subsidios 5 2.1.2. Créditos para PYMES 5 2.2. Económicos 6 2.2.1. Desempleo 6 2.2.2. PIB 6 2.2.3. IMACEC 6 2.2.4. IPC 7 2.2.5. Desplome del petróleo 7 2.2.6. Proyecciones 7 2.3. Social 7 2.3.1. Gustos e intereses 7 2.3.2. Ingresos promedios 8 2.4. Tecnológico 8 2.4.1. Nuevas tecnologías 8 2.5. Ambiental
Enviado por Nicol506 / 5.274 Palabras / 22 Páginas -
MODULO: ENFOQUE SISTÉMICO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
TAREA Nº2. MODULO: ENFOQUE SISTÉMICO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA. NOMBRE: Wilder Achaya Huanca. ESTADO DEL ARTE CON RESPECTO A LA PEDAGOGÍA SISTEMICA Según José Antonio (2007) Señal que la Pedagogía Sistémica es el arte de enseñar el orden, donde hace que los miembros de los sistemas interactúen en armonía y el sistema este en paz, cuando hay ese respeto al orden. Además, afirma que Muchos conflictos se generan porque se rompe el orden. Gomez (2009), señala
Enviado por Wilder Achaya / 597 Palabras / 3 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Ejecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en día son grandes marcas reconocida a nivel mundial, en algún momento se requirió realizar una planificación estratégica para así lograr el objetivo que tanto deseaba.
Enviado por Joby Cruz / 814 Palabras / 4 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Ejecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en día son grandes marcas reconocida a nivel mundial, en algún momento se requirió realizar una planificación estratégica para así lograr el objetivo que tanto deseaba.
Enviado por Joby Cruz / 814 Palabras / 4 Páginas -
INFLUENCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO
INFLUENCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO El objetivo del presente ensayo es analizar la necesidad de implementar la planificación estratégica en el sector turístico y hotelero, tomando en cuenta que en las últimas décadas, este sector ha tenido un crecimiento económico significativo. Es así, que se ha transformado en una de las mayores fuentes generadoras de empleo y en un mercado atractivo para invertir; ocasionando un impacto en la economía
Enviado por anaceciliariva / 2.577 Palabras / 11 Páginas -
¿Por qué es importante la planificación estratégica?
Preguntas dinamizadoras 1.¿Por qué es importante la planificación estratégica? La planificación estratégica es importante para alcanzar el objetivo propuesto por medio del desarrollo de planes, de esta manera el tomar decisiones hará que sea de manera acertada, esto es importante ya que todo comienza desde tener los recursos para un proyecto, como establecer, misión, visión, objetivos, cronogramas entre otros para que de esta manera alcanzar la meta sea más eficiente y posible. 2. ¿Qué debían
Enviado por Jennifer Samantha Castro Castro / 610 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH
El Hospital, han sufrido varios cambios en la Dirección de los RRHH y la Planificación Estratégica, además de la mirada que se tiene hacia los empleados públicos., Al ser un organismo público se guía por los dirección y directrices del Estado las cuales van cambiando debido a las condiciones del país, ya sea por cambios en el desarrollo económico, político, social, tecnológico, etc. En un inicio, (antes de los años 60) el organismo adopto la
Enviado por Nataly Lara / 852 Palabras / 4 Páginas -
Identificación de las fases de una Planificación Estratégica
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO ORIENTE IESS ACREDITADA TAREA Nº 1 UNIDAD Nº 1 TEMA Nº 1 ASIGNATURA: Planificación Estratégica DOCENTE: Ing. Juan Alberto Domínguez Manzano CORREO: jdominguez@itsoriente.edu.ec TEMA A DESARROLLAR: Identificación de las fases de una Planificación Estratégica DATOS DEL ESTUDIANTE NOMBRES Y APELLIDOS: Angel Miguel Cárdenas Macas CARRERA Y NIVEL Marketing V CORREO amcardenas@itsoriente.edu.ec INDICADORES DE EVALUACIÓN: Redacción y ortografía 2p Respuesta razonada y convincente 4p Criterio personal, el trabajo es individual 2p Cumplimiento de
Enviado por Miguel Angel Cardenas / 989 Palabras / 4 Páginas -
Planificacion estrategica negocio de los videojuegos
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Unidad 2: Formulación de estrategias Trabajo Industria Tecnológica NOMBRE: Lilia Madrid / Christian Quispe CARRERA: Ingeniería en Informática ASIGNATURA: Planificación Estratégica PROFESOR: Williams Andrés Álvarez Cerda FECHA: 13/10/2020 Introducción La industria tecnológica crece cada vez más, siendo un mercado sumamente rentable, ya que se estima que continuará en crecimiento en el futuro próximo (N., 2017). Según Riquelme (2019), se estima que el 2020 todo el desarrollo tecnológico se enfoque a lo digital, por
Enviado por Christian Quispe / 1.709 Palabras / 7 Páginas