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Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos

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Documentos 801 - 850 de 5.142 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    RESUMEN La estrategia del precio de Todas las organizaciones con fines de lucro pone precio a sus productos o servicios. Los precios tiene muchos nombres: Hay precios a todo nuestro alrededor. Pagamos renta, colegiatura por nuestra educación, honorarios a nuestro medico o dentista. Las líneas aéreas, ferrocarriles, taxis y camiones nos cobran un pasaje; las empresas de servicios como la luz y el teléfono llaman a sus precios tarifas; y el banco nos cobra intereses

    Enviado por / 6.375 Palabras / 26 Páginas
  • Principio Estratégico "Todo El Mundo Debe Beneficiarse De Las Victorias"

    Principio Estratégico "Todo El Mundo Debe Beneficiarse De Las Victorias"

    Principio Estratégico “Todo el mundo debe beneficiarse de las victorias" Este Principio Estratégico emerge de una realidad muy concreta de la lógica organizacional: la participación activa y comprometida de los recursos humanos con el ser y estar de la Organización. Los Recursos Humanos tienen plena conciencia de las situaciones por las que atraviesa la Organización más allá de la conducta específica que adopten, o de la consideración de los móviles que la definen; experimentan las

    Enviado por manuchai / 529 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    PRESENTACIÒN La Administración estratégica, hoy en día es una de las disciplinas más importante no solo para el ámbito de las empresas, sino también para el ámbito académico y personal. Concretamente hablaremos de la estrategia en las empresas y el porqué de su importancia. Las organizaciones de hoy están en constante competencia, motivo por el cual tienen y deben de contar con un plan estratégico, el cual les permita tener clara su misión y su

    Enviado por Nabukadonasor / 2.145 Palabras / 9 Páginas
  • Los recursos estratégicos de la empresa

    Los recursos estratégicos de la empresa

    Desde 1960 se ha usado la estructura de un marco de trabajo organizacional que sugiere que las empresas obtienen la ventaja competitiva sostenida implementando estrategias que explotan sus fortalezas internas a través de las oportunidades del entorno mientras neutralizan las amenazas externas y evitan las debilidades internas. Estudios recientes, se han enfocado primeramente en analizar las oportunidades y amenazas de la empresa en un entorno competitivo. El supuesto básico de esta propuesta señala que los

    Enviado por hashi_00 / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Planeamiento Estrategico Del BCP

    Planeamiento Estrategico Del BCP

    1. DATOS GENERALES: Denominación: Banco de Crédito del Perú Dirección: Jr. Gamarra 562, Trujillo Teléfono: 313-2000 RUC: 20100047218 2. Breve Reseña Histórica Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de

    Enviado por Eldiego89 / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Pensamiento Estratégico - Conceptos y perspectiva

    Pensamiento Estratégico - Conceptos y perspectiva

    http://www.miactualidad.com/255-256/64-estrategia.html Pensamiento Estratégico - Conceptos y perspectiva El pensamiento estratégico es un talento y en un mundo cambiante como el actual, las organizaciones cuyos principales ejecutivos no tengan este talento, es posible que no subsistan con éxito en este entorno. Por Juan Carlos Pérez Herra Decano, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Latina de Costa Rica Juaperhe@ns.ulatina.ac.cr Como bien lo afirma el proverbio popular: “lo que natura no da, Salamanca no lo enseña”. Hoy más que

    Enviado por Gibis / 2.489 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estrategico De Marketing

    Plan Estrategico De Marketing

    PLAN DE MARKETING Empresa ZARA DIAGNOSTICO. ANALISIS EXTERNO. COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia es Zara; la cual posee una

    Enviado por rgcatalan / 2.410 Palabras / 10 Páginas
  • RE: Participe Del Foro: Plan Estratégico Del Programa PEP.

    RE: Participe Del Foro: Plan Estratégico Del Programa PEP.

    Preguntas sobre el pasado profesional 7. Hábleme de sus experiencias como conductor de vehículo de carga pesada 8. ¿Qué puesto ha sido el último que ha desempeñado? 9. ¿Por qué dejo el último empleo? 10. ¿De todo lo que ha hecho hasta ahora, qué es lo que más le gusta y por qué? Preguntas respecto al motivo de la solicitud 11. ¿Por qué le gustaría obtener precisamente este empleo y no otro? 12. ¿Qué le

    Enviado por erikamarinc / 228 Palabras / 1 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE: DNI NOMBRES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO EDAD 47621637 Edgar Abel Suysuy Prada 19 SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO: Funcionamiento ( ) Implementación ( ) Idea ( X ) NUMERO DE TRABAJADORES: 2 (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN) 2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO 2.1 Nombre: LOS DOS PATAS 2.2 Localización: Provincia de Ferreñafe 2.3 Breve descripción: Pequeña cevichería , dedicada a vender platos especializados, en mariscos y

    Enviado por abelito23 / 1.864 Palabras / 8 Páginas
  • PENSAMIENTO ESTRATÉGICO; SU EVOLUCIÓN DE PLANEACION FINANCIERA HASTA LA PERSPECTIVA

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO; SU EVOLUCIÓN DE PLANEACION FINANCIERA HASTA LA PERSPECTIVA

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO; SU EVOLUCIÓN DE PLANEACION FINANCIERA HASTA LA PERSPECTIVA AUTOR: LIZETH ALELÍ MARTÍNEZ LÓPEZ 26 DE MAYO DE 2013 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DRA. BLASA CELERINA CRUZ CABRERA RESUMEN. Con este ensayo se pretende describir las etapas de evolución del pensamiento estratégico (Tarzijan, 2009) y el enfoque (Morrisey, 1996). De la misma forma se resaltan las contribuciones que cada etapa aportó en la construcción del modelo actual. Se mencionan las similitudes y diferencias entre dos conceptos

    Enviado por aleliza07 / 1.106 Palabras / 5 Páginas
  • EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

    EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

    TEMA 5: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE PLANEAMIENTO Una Organización es una creación racional establecida para cumplir con ciertos fines u objetivos. Para lograrlos debe regirse por pautas o planes para asegurar que los esfuerzos de sus integrantes contribuyan al logro de esos fines, objetivos o metas. Planificar entonces, consiste en analizar situaciones futuras, seleccionando los cursos de acción más convenientes para alcanzar los objetivos y metas de la organización, resaltando las

    Enviado por omar93 / 12.598 Palabras / 51 Páginas
  • TRABAJO COLABORATIVO No. 2 MERCADEO ESTRATÉGICO

    TRABAJO COLABORATIVO No. 2 MERCADEO ESTRATÉGICO

    TRABAJO COLABORATIVO No. 2 MERCADEO ESTRATÉGICO MARYLU SIL GRUPO_102048_41 DIRECTOR: MANUEL ANTONIO MORENO RIVEROS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD- ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS COLOMBIA, MAYO 20 DE 2013 INTRODUCCIÓN Siendo conocedores que en el Plan de Mercadeo se cobija la planeación del proceso de mercadeo, compuesto por puntos previos relevantes tales como las estrategias a desarrollar con un producto, así como el desarrollo de estrategias y evaluación y

    Enviado por yeicado / 3.719 Palabras / 15 Páginas
  • El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos La planeación de recursos humanos busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización y se debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera

    Enviado por buscapina / 308 Palabras / 2 Páginas
  • PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GERENCIA GLOBAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN MIGUEL “ COOFISAM” Presentado por: CEDIEL PEÑA JEISSON JAVIER CHINCHILLA ZULY MAYERLY MUÑOZ BERNAL LEIDY MARCELA MURCIA CASTAÑO GERMAN PARRA VARGAS LINA XIMENA ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION FINANCIERA PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y GERENCIA GLOBAL UNIVERSIDAD EAN 2013 Tabla de contenido 1. PARENTING CORPORATIVO COOFISAM 3 2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL ROL GERENCIAL 4 2.1 ANALISIS 6 3. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE CADA CONCEPTO, LISTA DE CHEQUEO.

    Enviado por LIXIPAVA / 3.233 Palabras / 13 Páginas
  • Asignatura Pensamiento y Análisis Estratégico

    Asignatura Pensamiento y Análisis Estratégico

    2 ANTECEDENTES En el año 1950 el doctor Marcial Gómez Gil da vida en España a la Compañía de Asistencia Médica Integral Sanitas. Años después su hijo, el doctor MARCIAL GÓMEZ SEQUEIRA, aprovechando la experiencia adquirida y el gran prestigio del que gozaba esa Compañía en la Península Ibérica, decide estudiar el estado de los servicios de salud en Iberoamérica con el propósito de iniciar un proyecto similar en el nuevo continente. Colsanitas S.A. se

    Enviado por millersugu2 / 766 Palabras / 4 Páginas
  • MARKETING ESTRATEGICO

    MARKETING ESTRATEGICO

    Índice Introducción Toda empresa por más grande o pequeña que sea necesita una estrategia de marketing para poder posicionarse en el mercado y poder cumplir con su misión y las metas que se han trazado. La función de marketing estratégico orienta la empresa hacia oportunidades económicas atractivas en función de sus capacidades, recursos y el entorno competitivo y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad. Es por esto que nosotros consideramos que el marketing

    Enviado por erikaagonzalez / 3.593 Palabras / 15 Páginas
  • SUJETO FISCALIZADO: EMPRESA AGROINDUSTRIAL JUANITO S.A.C.

    SUJETO FISCALIZADO: EMPRESA AGROINDUSTRIAL JUANITO S.A.C.

    RUC: 20395514203 RAZON SOCIAL: AGROINDUSTRIAL JUANITO S.A.C. DOMICILIO FISCAL: Carretera Panamericana Norte N° 779 SUJETO FISCALIZADO: EMPRESA AGROINDUSTRIAL JUANITO S.A.C. El procedimiento de fiscalización se inicia con el surtimiento de los efectos de la notificación de la Carta N° 100071207690-01 SUNAT en la cual se comunica al sujeto fiscalizado lo siguiente:  Periodo de fiscalización: del 20/10/01 al 20/10/10  Tributo fiscalizado: IGV  Agente fiscalizador: ÑANFUÑAY MINGUILLO JUAN CARLOS identificado con DNI 17431050 

    Enviado por rvricardo / 242 Palabras / 1 Páginas
  • FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATEGICO

    FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATEGICO

    ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 Misión y Visión 4 Estrategias y Tácticas 5 Producto 6 Línea de producto 8 Naturaleza del servicio 8 Dimensiones del servicio 10 Comprador y Cliente 12 Competidores Directos e Indirectos 13 Estructura e Importancia de la Intermediación 13 Segmentación de Mercado 14 Mercado Meta 18 Ventas 20 Market Share 21 Diferenciación de la Oferta 23 Posicionamiento de la Oferta 26 Los Métodos y Herramientas de Análisis Estratégico 29 CONCLUSIÓN 31 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    Enviado por josetomasrojas / 7.230 Palabras / 29 Páginas
  • Control Estrategico

    Control Estrategico

    Control Estratégico Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos para medir el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. El control estratégico es un tipo especial de control de la organización que tiene por objeto el seguimiento y la evaluación del proceso de administración estratégica para asegurar el adecuado funcionamiento. el control estratégico está orientado a garantizar

    Enviado por Yaneirart / 485 Palabras / 2 Páginas
  • Los objetivos del plan estratégico nacional de exportación

    Los objetivos del plan estratégico nacional de exportación

    PENX Los objetivos del plan nacional estratégico de exportación son los siguientes: • Lograr una oferta estratégicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volúmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales. Este objetivo se cumplirá mediante la aplicación de ciertas estrategias como incrementar las inversiones en actividades exportadoras, el desarrollo de cadenas productivas como la de la lana de alpaca, la uva, el cuy entre otros; contar con el personal

    Enviado por aishiteru2010 / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Diagnóstico Estratégico

    Diagnóstico Estratégico

    Diagnóstico estratégico. El diagnóstico estratégico tiene tres niveles; el diagnóstico del macroentorno o global, el del microentorno y, finalmente, el diagnóstico interno de la organización. En todos los modelos estudiados el paso del diagnóstico está presente y es uno de los esenciales por cuanto propicia el conocimiento de las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades y para ello se ha estandarizado el empleo de las matrices de evaluación de factores internos, externos y la DAFO, no

    Enviado por paulina.oteo / 1.138 Palabras / 5 Páginas
  • Los objetivos estratégicos de la empresa PIL Andina

    Los objetivos estratégicos de la empresa PIL Andina

    Leer Ensayo Completo Suscríbase ESCUELA DE PLANIFICACION UN PROCESO FORMAL DE PIL ANDINA SA. MISIÓN Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y

    Enviado por jhumy / 436 Palabras / 2 Páginas
  • Planteamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes

    Planteamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes

    BLACKBERRY Los usuarios de BlackBerry están sin servicio, una odisea que comenzó el lunes a las 11:30 de la mañana y que significó un corte de 12 horas en el servicio que dejaron patente el hecho de que, quizás, cursar todo el tráfico de los terminales (correo, web, mensajería instantánea, etc.) a través de la infraestructura de RIM era algo demasiado arriesgado. Los problemas continuaron el martes cuando el servicio se volvió a caer en

    Enviado por vinandy / 818 Palabras / 4 Páginas
  • Mercadeo Estrategico

    Mercadeo Estrategico

    102048 MERCADEO ESTRATEGICO ACT # 6 APORTES DEL TRABAJO COLABORATIVO ING. MORENO RIVEROS MANUEL ANTONIO TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CEAD VALLEDUPAR OCTUBRE 12 DEL 2012 TABLA DE CONTENIDO Pág. I. Introducción………………………………………………………………………...….1 II. Objetivo General.…………………………………………………………………...…2 III. Objetivos Específicos…………...………………………………………………...….3 IV. Actividad 6. Trabajo Colaborativo………………………………………….………..4 V. Identifica cuál sería la problemática, la necesidad de la región en donde residen, o cuál sería la oportunidad de

    Enviado por dagobertoto / 5.241 Palabras / 21 Páginas
  • UNIDAD 1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

    UNIDAD 1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

    El desarrollo de las siguientes actividades le permitirá la adquisición de una serie de habilidades concretas relacionadas con el módulo de Control Interno. Cada participante, deberá analizar e interrelacionar la información facilitada en las actividades con el Material del Módulo, con el fin de tomar decisiones y proponer soluciones adecuadas en relación con las situaciones planteadas. Las actividades y la evaluación que usted presente para calificación deben ser inéditas y de su propia autoría. Cualquier

    Enviado por lalublaya.89 / 1.443 Palabras / 6 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN SOBRE LA PREVENCIÓN DEL USO DE LAS DROGAS EN ESTUDIANTES DIRIGIDO A DOCENTES DE EDUCACIÓN FÍSICA Y CONSEJO COMUNAL DEL LICEO

    PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN SOBRE LA PREVENCIÓN DEL USO DE LAS DROGAS EN ESTUDIANTES DIRIGIDO A DOCENTES DE EDUCACIÓN FÍSICA Y CONSEJO COMUNAL DEL LICEO

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR SAN FELIPE – EDO. YARACUY PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN SOBRE LA PREVENCIÓN DEL USO DE LAS DROGAS EN ESTUDIANTES DIRIGIDO A DOCENTES DE EDUCACIÓN FÍSICA Y CONSEJO COMUNAL DEL LICEO “ARÍSTIDES ROJAS” UBICADO EN EL MUNICIPIO SAN FELIPE, ESTADO YARACUY UPEL-IMPM PERÍODO 2012-2013 San Felipe, Enero 2013 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL

    Enviado por yannais / 8.561 Palabras / 35 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO COCA COLA FEMSA

    PLAN ESTRATEGICO COCA COLA FEMSA

    PLAN ESTRATEGICO COCA COLA FEMSA OBJETIVO ESTRATEGICO El objetivo de Coca Cola Femsa, es crear una experiencia perfecta para cada consumidor en cada punto de venta, esa es la visión del éxito. Alcanzar esta meta depende de una exitosa ejecución, la habilidad para hacer cosas ordinarias de una forma extraordinaria todos los días. SEGMENTACIÓN DE MERCADO La capacidad para ejecutar y lograr una óptima experiencia para cada uno de los consumidores está basada en una

    Enviado por jorcam123 / 517 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable

    Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable

    Define COFETUR Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable San Carlos Nuevo Guaymas.- Con la meta de posicionar a Sonora como un destino importante a nivel nacional e internacional, el Gobierno del Estado, avanza en la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Turísitico Sustentable. Gastón Lozano González, Director de Turismo Regional de la Coordinación de Fomento al Turismo, indicó que la idea es visualizar el turismo en la entidad, a 5, 10 y 15, años y

    Enviado por mario291090 / 427 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO EMPRESA

    PLAN ESTRATEGICO EMPRESA

    PLAN ESTRATEGICO DE LA CMAC-SULLANA S.A. 2003 - 2006 CONTENIDO INTRODUCCION 1. IDENTIDAD DE LA CMAC-SULLANA S.A. 1.1. Visión 1.2. Valores 1.3. Misión 1.4. Grupo Objetivo 2. ANALISIS SITUACIONAL 2.1. Análisis del entorno 2.2. Análisis de la institución 2.3. Matriz FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) 3. PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS 3.1. Perspectiva de Organización (Aprendizaje e Innovación) 3.2. Perspectiva Interna 3.3. Perspectiva del Cliente 3.4. Perspectiva Financiera 4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 4.1. Objetivos de Organización (Aprendizaje e Innovación)

    Enviado por AngelCruel12 / 3.745 Palabras / 15 Páginas
  • MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE ACCIÓN COMUNITARIA EN LA COMUNIDAD SIMÓN BOLÍVAR SECTOR EL MÁCARO DE LA PARROQUIA SAMÁN DE GUERE, MUNICIPIO SANTIAGO MARIÑO DEL ESTADO ARAGUA.

    MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE ACCIÓN COMUNITARIA EN LA COMUNIDAD SIMÓN BOLÍVAR SECTOR EL MÁCARO DE LA PARROQUIA SAMÁN DE GUERE, MUNICIPIO SANTIAGO MARIÑO DEL ESTADO ARAGUA.

    Al iniciar el presente proyecto primero debemos estar muy claros en lo que significa Comunidad, por lo que debemos recordar que ella es, básicamente, un tipo de organización social cuyos miembros se unen para la búsqueda de objetivos comunes. La comunidad la integran individuos unidos por vínculos naturales o espontáneos y por objetivos que trascienden a los particulares. El interés del individuo se identifica con los intereses del colectivo. El filósofo alemán Karl Marx se

    Enviado por arminda / 348 Palabras / 2 Páginas
  • Ejes Estrategicos

    Ejes Estrategicos

    Elabore un escrito donde relacione los ejes estratégicos establecidos en del plan estratégico 2013 – 2022 de la Universidad Cooperativa de Colombia. En Colombia las empresas piensan más en obtener dinero que en cuidar su capital más importante, sin embargo en necesario avanzar hacia el futuro y saber que se necesita generar bienestar para que sus trabajadores den lo mejor de si, esto no solo pasa en las empresas sino en cualquier organización donde sus

    Enviado por etto / 261 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLAN ESTRATEGICO Visión “Constituirnos como una empresa líder en el mercado de calzados deportivos, construyendo la mejor marca deportiva en el mundo”. Misión “Ofrecer a las personas un calzado deportivo de excelente calidad, a un precio acorde con las exigencias de nuestros consumidores, de manera que estos tengan la oportunidad de realizar su deporte preferido con comodidad y estilo”. Filosofía “Nuestra relación con los trabajadores se caracteriza por un clima organizacional seguro, que atraiga, motive,

    Enviado por mforno / 2.744 Palabras / 11 Páginas
  • Planeamiento Estrategico De Un Gym

    Planeamiento Estrategico De Un Gym

    Facultad de Ciencias Empresariales Escuela Profesional de Administración Curso: Planeamiento Desarrollo Estratégico Profesor: Mg. Aguirre Carbajal, Carlos Arturo Título: Planeación Estratégica de SUMMER´S GYM Presentado por:  Eyzaguirre Cayllahua Paola  Huacasi Parisuaña Ángela  Martínez Márquez, Lady Diana  Muñoz Góngora LLameli  Montoya Rendón José Luis Ciclo: IX Aula: 203 Año 2013 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SUMMER´S GYM AGRADECIMIENTO Nuestro agradecimiento a Dios por todas las cosas que nos brinda, nos acompaña y nos

    Enviado por cokilindro / 4.301 Palabras / 18 Páginas
  • Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico De Asociación Económica (TPP)

    Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico De Asociación Económica (TPP)

    Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de Asociación Económica (TPP) Australia, Brunei Darussalam, Canadá, Chile, Estados Unidos, Malasia, México, Nueva Zelandia, Perú, Singapur y Viet Nam. I. ANTECEDENTES El proceso de negociación del TPP es una iniciativa desarrollada por los países miembros que actualmente forman parte del Acuerdo Estratégico Transpacífico de Asociación Económica, a saber: Brunei Darussalam, Chile, Nueva Zelandia y Singapur. Este tratado, también conocido como P4, fue suscrito en el año 2005 y está en vigencia

    Enviado por Borolis / 707 Palabras / 3 Páginas
  • Este libro está enfocado más a la esencia del pensamiento estratégico

    Este libro está enfocado más a la esencia del pensamiento estratégico

    Este libro está enfocado más a la esencia del pensamiento estratégico que a la forma de realizar la planificación. Nos explica que el objetivo de una estrategia es tomar las consideraciones más favorables de una situación y ponerlas a nuestro favor, juzgando el momento oportuno para atacar o retirarse y evaluando haciendo ajustes los límites de especificación que nos hemos propuesto. Ohmae recomienda que los estrategas usen como método un proceso de abstracción, para mostrar

    Enviado por monroyyy / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017

    Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017

    competencia con nike que tambien es una empresa muy importante en el deporte moderno , por lo cual tiene que ser competente. Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017 Enviado por Jorge Patricio Muñoz Monografias.com Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. ANTECEDENTES La EERSSA requiere de un Plan Estratégico para orientar la acción

    Enviado por JOHN81073150388 / 631 Palabras / 3 Páginas
  • El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos.

    El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos.

    FORO SEMANA 2 – CRISTIAN CAMILO BARBOSA  Tomando como referencia el material de consulta exprese su opinión correspondiente al tema: El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Diría que el enfoque estratégico de planeación de recursos humanos es el elemento por el cual se pactan objetivos y políticas de la organización atravez de las acciones en concreto que pacten para alcanzarlos, por ejemplo; realizando capacitaciones, mejorando relaciones, anunciando proyectos, esto eleva el interés

    Enviado por crisba2013 / 267 Palabras / 2 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    I. A Resumen Ejecutivo a. Nombre de la empresa Hipermercados Tottus S.A.A b. Industria: A la fecha la industria en el Perú se encuentra concentrada principalmente en torno a tres grupos: Grupo de Supermercados Wong (Grupo Cencosud), Supermercados Peruano (Grupo Interbank) e Hipermercados Tottus (Grupo Falabella). Adicionalmente, con un formato de oferta diferente se encuentra en el grupo MAKRO que es una organización mayorista de productos alimenticios y no alimenticios.Tottus es percibido por la población

    Enviado por smagy / 2.375 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    1.- DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA. Nombre de la empresa: “Viajes Del Sur” Giro: De servicio en el ramo turístico. Ubicación geográfica: Cárdenas Tabasco Teléfonos: 937 32- 2- 77-07 o 9373778500 Correo: delsur@gmail.com La agencia “Viajes del Sur” está constituida como una empresa en el ramo de los servicios dedicada al sector turístico, cuya labor principal es el brindar transporte y hospedaje así como otros servicios a distintas zonas del país, así mismo nos

    Enviado por maryrb / 7.670 Palabras / 31 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

    PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

    PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS SUPLEMENTOS Y VITAMINAS “KIRKLAND SIGNATURE” EN EL MERCADO DE GUAYAQUIL Mónica Espinoza Espinosa1, Olga Palau Sarmiento2, Hugo García Poveda3 1 Economista con Mención en Gestión Empresarial, especialización Finanzas 2005 2 Economista con Mención en Gestión Empresarial, especialización Marketing 2005 3 Director de Tópico. Economista, Universidad Católica de Guayaquil, 2000. Diplomado en Marketing y Gerencia de Ventas, ITESM, México. Profesor de ESPOL desde 2003. RESUMEN Publimaster S.A., es

    Enviado por manu880 / 2.402 Palabras / 10 Páginas
  • CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO

    CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO

    CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO PROBLEMA Dell opera en un país en el cual la competencia en el segmento de precio bajo es muy dura, en China existe una e orme competencia de compañías locales que constantemente bajan el precio de sus productos, y además implementan agresivas estrategias para obtener una mayor participación de mercado. Debido a la competencia los precios y márgenes de utilidad han venido disminuyendo de forma drástica. Al

    Enviado por mcc90 / 233 Palabras / 1 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    MARKETING 1.- DEFINICIONES 1. Es un sistema total de actividades comerciales cuya finalidad es planear, fijar el precio, promover y distribuir los productos satisfactores de necesidades entre los mercados para alcanzar los objetivos corporativos; para que así las actividades comerciales estén orientadas a los clientes, y no concluir antes que las necesidades de los clientes queden satisfechas. 2. Componentes y resultados del concepto de marketing 2.- NECESIDADES Y DESEOS Conozca qué son las necesidades y

    Enviado por miguel8720 / 4.302 Palabras / 18 Páginas
  • Control del marketing estratégico

    Control del marketing estratégico

    Después de desestimar la idea de la casa domótica hemos pensado una nueva idea que creemos que es más adecuada para la realización del proyecto. Nos basamos en un complejo hotelero, el cual cuenta con las prestaciones de cualquier hotel, pero con una característica distinta al resto ya que contamos Preguntas tipo test: JORGE LUIS BATISTE SALAZAR 20909478V TEMA 1 ¿Qué fases forman el control del marketing estratégico? a) Establecer objetivos, Control en recursos humanos,

    Enviado por skar7 / 210 Palabras / 1 Páginas
  • Decreto legislativo que establece medidas de control en los insumos químicos y productos fiscalizados, maquinarias y equipos utilizados para la elaboración de drogas ilícitas

    Decreto legislativo que establece medidas de control en los insumos químicos y productos fiscalizados, maquinarias y equipos utilizados para la elaboración de drogas ilícitas

    EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA POR CUANTO: El Congreso de la República, mediante Ley N.º 29915, ha delegado en el Poder Ejecutivo la facultad de legislar sobre las materias señaladas en el artículo 2º de dicha Ley acerca del fortalecimiento y reforma institucional del sector interior y de defensa nacional, encontrándose dentro de las materias comprendidas en dicha delegación el reforzamiento de la estrategia de seguridad y defensa nacional en relación al control y registro

    Enviado por 3155261317 / 698 Palabras / 3 Páginas
  • PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES

    PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES

    1. Titulo del tema PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES. CASO. IMPORTADORA COSMO AÑO 2013 2. Planteamiento del problema Importadora de textiles COSMO se enfrenta a una crisis en sus finanzas debido al mal manejo de los controles financieros. Estos tratan el proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere, para garantizar la modificación de los mismos, debido a cambios imprevistos. La demanda de

    Enviado por lianita07 / 1.725 Palabras / 7 Páginas
  • Marketing Estrategico ZARA

    Marketing Estrategico ZARA

    PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” 1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia

    Enviado por leogarcia22 / 2.859 Palabras / 12 Páginas
  • El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos.

    El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos.

    énero Staphylococcus El género Staphylococcus comprende microorganismos que están presentes en la mucosa y en la piel de los humanos y de otros mamíferos y aves, incluyendo a 35 especies y 17 subespecies, muchas de las cuales se encuentran en los humanos. Las especies que se asocian con más frecuencia a las enfermedades en humanos son Staphylococcus aureus (el miembro más virulento y conocido del género), Staphylococcus epidermidis, Staphylococcus saprophyticus, Staphylococcus capitis, “Staphylococcus afarensis” y

    Enviado por rossa1995 / 454 Palabras / 2 Páginas
  • El Enfoque Estratégico De RR. HH

    El Enfoque Estratégico De RR. HH

    ACTIVIDAD 1 LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EDWIN ALBERTO TARAZONA PAEZ C.C. 1090432072 PRESENTA A DOC: DAVID ALFREDO ROMANO REBOLLEDO CURSO SENA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CUCUTA 10 / JUNIO /2013 LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administración de recurso humano no es algo que se haya inventado hace pocos años o que se invento por implementar una mejor manera de administrar al recurso humano de las organizaciones, al contrario es una parte importante que

    Enviado por EdwinAlberto / 872 Palabras / 4 Páginas
  • Objetivos Estratégicos Del INCES

    Objetivos Estratégicos Del INCES

    QUE ES EL INCES. Es un organismo autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal, creado por Ley el 22 de Agosto de 1959 y reglamentado por Decreto el 11 de Marzo de 1960 bajo la denominación de Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE). En el 2003 de acuerdo con Decreto publicado en la Gaceta Oficial Nº 37.809 de fecha 03 de Noviembre, se reforma el

    Enviado por barriosgus / 1.213 Palabras / 5 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO-EMPRESARIAL

    PLAN ESTRATÉGICO-EMPRESARIAL

    EL PLAN ESTRATÉGICO es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta

    Enviado por MALIJITA / 316 Palabras / 2 Páginas