Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos
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Reloj Estratégico (Cliff Bowman)
Reloj Estratégico (Cliff Bowman) Latitud 90 es una empresa Tour Operadora. A través de 11 años ha logrado formar un equipo de personas muy comprometidas en trabajar en lo que se refiere a la diferenciación e innovación de sus actividades. Debido a la finalidad educativa que prima en cada una de las actividades o circuitos turísticos que ellos mismo promueven, podemos entender que este es justamente el valor agregado que se entrega a través de
Enviado por avaldiherrera / 1.386 Palabras / 6 Páginas -
Planeamiento Estrategico
Introducción: En la actualidad el éxito de las organizaciones, las empresas y las naciones dependen cada vez más de su capacidad para detectar cambios y orientar su actividad en el sentido correcto. La Planificación es una herramienta básica, tanto para el Estado y sus instituciones como para todo tipo de organizaciones productivas o de servicio. Dicha herramienta permite organizar adecuadamente sus recursos y actividades para alcanzar objetivos y metas que han sido previamente definidos en
Enviado por marian1987 / 7.006 Palabras / 29 Páginas -
RECUPERACION NAVEGABILIDAD RIO GRANDE DEL MAGDALENA: TODO UN SUCESO ESTRATEGICO
RECUPERACION NAVEGABILIDAD RIO GRANDE DEL MAGDALENA: TODO UN SUCESO ESTRATEGICO La navegabilidad comercial por el río Magdalena es un sueño que ha trasnochado al país en los últimos 30 años. La complejidad y el costo de las obras han sido los cuellos de botella que han retrasado esta obra. Muchos han querido rescatar la navegabilidad del rio Grande de la Magdalena, pocos han logrado este cometido. Ahora nuevamente, se aproxima un proyecto que pretende dar
Enviado por jarenas2469 / 2.444 Palabras / 10 Páginas -
La formulación de un plan estratégico para una empresa
INTRODUCCIÓN La formulación de un plan estratégico para una empresa que tiene algunos años de permanecer en el mercado, siempre es un reto y sus resultados se anticipan como beneficiosos, toda vez que de estar operando con una administración empírica en cuanto a instrumentos administrativos se refiere y con un horizonte para un cortísimo plazo, no mayor de un año, puede mejorar sus expectativas en un mediano plazo con la definición de su misión y
Enviado por tukoalbirojo / 797 Palabras / 4 Páginas -
Planeamiento Estratégico
I. Agradecimientos El presente trabajo de investigación fue realizado bajo la supervisión y asesoramiento del profesor Alejandro Morón, a quien nos gustaría expresar nuestro más profundo agradecimiento, por hacer posible la realización del presente estudio. Además de agradecer su paciencia, tiempo y dedicación para que el proyecto saliera de manera exitosa. Asimismo, agradecer a cada uno de los integrantes del grupo quienes con su esfuerzo y dedicación moldearon e hicieron posible plasmar este proyecto. II.
Enviado por steveruiz / 3.767 Palabras / 16 Páginas -
Plan Estratégico De Egasa
INTRODUCCION El cemento es una de los componentes más activos en el concreto y generalmente tiene el mayor costo unitario. En el mercado peruano existen gran variedad de cementos para ser empleados por el usuario y la mayoría de ellos presentan adecuados niveles de resistencia y durabilidad en las obras. Además la totalidad de los cementos producidos en el Perú son cementos Portland que cumplen con los requisitos de la norma ASTM C 150 o
Enviado por Jhens / 2.127 Palabras / 9 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
ÍNDICE Introducción. ………………................................................................................... 1 1.- ¿Qué es el cheque?............................................................................................. 2 2.- Requisitos que debe poseer un cheque. ……………………………………...... 2 3.- Tipos de cheques existentes. ………………………………………………….. 3 4.- Caducidad del cheque. ………………………………………………………… 4 5.- Protesto de un cheque. ………………………………………………………… 5 Conclusión. ……………………………………………………………………….. 7 Bibliografía. ………………………………………………………………………. 8 Anexos. …………………………………………………………………………… 9 Glosario. ………………………………………………………………………….. 10 INTRODUCCIÓN Todos los sujetos de la actividad económica mercantil, como también las personas que ocasionalmente utilizan este tipo de documento tienen una idea aproximada
Enviado por jazq78 / 1.046 Palabras / 5 Páginas -
Los objetivos estratégicos
LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Los objetivos estratégicos se hacen con un alcance de cinco años y mínimo de ves. Esto depende del tamaño de la empresa. Los objetivos organizacionales tienen la duración de un año. Los primeros objetivos son de responsabilidad de alta dirección pues esos son los encargados en señalar la línea de acción de la empresa hada el futuro. Son responsables también de cambiar esta dirección. Antes de que la empresa se vaya al
Enviado por italacc / 253 Palabras / 2 Páginas -
Planteamiento Estrategico
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CONCEPTOS BÁSICOS: El Planeamiento Estratégico se viene aplicando desde los años 80´, en todos los rincones del mundo globalizado. Es la “HOJA DE RUTA”, la “carta de navegación” básica en todo tipo de empresa. ¿CÓMO COMIENZA EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO? Dando respuestas a las preguntas: 1.¿Dónde estamos? 2.¿Dónde queremos ir? 3.¿Cómo llegamos a donde queremos ir? 4.¿Cómo lo hacemos? EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ? MISION VISION
Enviado por Ifan / 650 Palabras / 3 Páginas -
Proceso Estrategico
EL PROCESO ESTRATEGICO CAPITULO 1 EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA No hay ninguna definición de estrategia universalmente aceptada. El termino es utilizado con diversas acepciones (algunos incluyen metas y objetivos y otros los diferencian). ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO (1° articulo) UNAS CUANTAS DEFINICIONES UTILES 1. Estrategia: Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a seguir. La formulación
Enviado por chokisita / 1.572 Palabras / 7 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO PARA MEDIR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL DEL ÁREA DE POSGRADO DE LA UNELLEZ SAN CARLOS - COJEDES
CAPITULO I 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. A través del tiempo, en las organizaciones cada vez ha venido tomando más fuerza la idea de que el factor clave que determina su éxito es la forma en que aprovechan el trabajo de sus empleados, y que éstos son un recurso sumamente valioso. Con base en esta idea surgió el término “recursos humanos”, y nació también la necesidad de saber cómo están siendo administrados y si éstos aportan
Enviado por mildrert / 2.642 Palabras / 11 Páginas -
Movimientos Estrategicos
ANALISIS DE LA LECTURA MECANISMOS PARA LA ENTRADA EN EL MERCADO Y LA DOMINACIÓN LO INNOVADORES DEBEN SABER. En la actualidad muchas empresas nacen y permanecen en el mercado y muchas otras desaparecen, en tiempos anteriores era común que las estrategias y métodos de trabajos que se utilizaban predominaran en la empresa y mercado por muchos años, sin embargo, con los adelantos tecnológicos y los cambios en el mercado, las empresas de la actualidad necesitan
Enviado por yezytri / 464 Palabras / 2 Páginas -
Planeamiento Estrategico
Planeamiento Estratégico Nombrar los riesgos percibe en: 1. Competidores, postura competitiva, posicionamiento Competidores Postura Competitiva Posicionamiento Hellmann´s Frontal 31% Libby´s Desviado 1,3% Alpesa Desviado 0,5% Maggi Imitador 17% Mayonesa Hellmann´s En el Perú, la mayonesa Hellmann´s es una mayonesa cremosa y suave cuya fórmula ha sido adaptada al gusto nacional logrando un delicioso sabor con un toque de limón. Distribuidor: TEMPANO SAC Libby´s Establecimientos Industriales Archipiélago S.A.(EIASA), es una empresa familiar, establecida en 1.971 en
Enviado por BrunoMA / 2.651 Palabras / 11 Páginas -
Análisis Estratégico Del Caso 7 Ultimate Escape
1. Desarrolle un ccc y resuelva las preguntas de análisis. La industria de la hospitalidad (HOSTERIA) tiene varias facetas como alojamiento, viajes, etc. moviendo de esta manera un mercado de cientos de millones de personas alrededor del mundo, caso especifico el de ULTIMATE SCAPE que tiene el “club de destino”. Por medio de esto ULTIMATE SCAPE ofrece a sus clientes la posibilidad de vacacionar en lugares parecidos a clubes campestres, cada propiedad tiene un máximo
Enviado por melisacornejo / 239 Palabras / 1 Páginas -
Foro Semana 2 Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos
AMBIENTE LABORAL INTERNO AMBIENTE LABORAL INTERNO Cuando se propicia un ambiente laboral sano se puede trabajar en armonía ya que el jefe ha hecho que sus colaboradores le tengan confianza y aprecio, por sus constantes motivaciones y al implantar eventos sociales, culturales y deportivos hace que haya más unión y compañerismo entre todos. CULTURA LABORAL Es muy importante dar a conocer al personal el reglamento interno para que cuando el colaborador infrinja sepa que esto
Enviado por vane280388 / 274 Palabras / 2 Páginas -
El Proceso Estrategico
El plan estratégico es la herramienta donde se trata de un documento que contempla de forma ordenada y coherente las metas, objetivos, estrategias, políticas, tácticas y directrices en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones para llegar a los fines deseados. Se trata de un instrumento dinámico sujeto a combinación en función de resultados ligado siempre al entorno; y es oportuno afirmar que la efectividad de un plan estratégico radica en el
Enviado por pelicula2046 / 1.044 Palabras / 5 Páginas -
Marketing Estratégico Vs Marketing Táctico
Crea Metas de Marketing y luego Busca y decide cómo alcanzarlas. En estos últimos tiempos, hemos visto como el Marketing ha tomado mayor importancia tanto para las empresas organizadas, como para las personas naturales, que han sido forzadas en medio de la internacionalización de mercados, a buscar nuevas fuentes de ingreso, para lo cual es fundamental el uso de las nuevas formas y técnicas del Mercadeo o Marketing, no confundiendo esta última con únicamente promociones
Enviado por Prmorenoc / 540 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico 13.2 Mercadeo Estrategico
Caso Práctico 13.2 Grupo Innobel Un grupo de empresarios tuvo la idea de crear un centro comercial especialmente para jóvenes de 13 a 20 años, de nivel social alto y medio. El centro contaría con Discoteca, tiendas de ropa, zapatería, venta de discos y videos, juegos electrónicos y cafetería entre otros atractivos. Responda las siguientes preguntas: 1. ¿cree usted qué el producto tendría aceptación ante los jóvenes? Si su respuesta es negativa explique razones. SI
Enviado por mmmmmanuel / 293 Palabras / 2 Páginas -
Marketing Estrategico
CAPÍTULO 2. Marketing estratégico 1. Concepto de marketing estratégico Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado, ya hemos dicho que el entorno en el que nos posicionamos cambia y evoluciona constantemente, el éxito de nuestra empresa dependerá, en gran parte, de nuestra capacidad de adaptación
Enviado por difblue / 1.698 Palabras / 7 Páginas -
Planeamiento Estrategico
PROYECTO “FABRICA MARSAR SRL (SOCIEDAD DE RELACIÓN LIMITADA)” INTEGRANTES ACOSTA HILARIO, ENRIQUE CASTAÑEDA MAITA, JOSE DAVILA VELASQUEZ, DANIEL GARCIA GARCIA, VICTOR CURSO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROFESOR GILBERTO SANTOS ZAPATA PECHO TURNO NOCHE AULA 127-C CAPITULO I MARCO TEÓRICO 1.1 EMPRESA 1.1.1 EMPRESA DE 1.2 ADMINISTRACIÓN ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1.3 PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN DIRECCIÓN CONTROL 1.4 TIPOS DE PLANES 1.5 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MODELOS CONCEPTUALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PROPÓSITOS DE
Enviado por azorin0007 / 4.497 Palabras / 18 Páginas -
Plan Estrategico Gerencial
Introducción La gerencia es un proceso que sigue una serie de pasos puntualizados, los cuales permiten concatenar entre los recursos (físicos y humanos), logrando realizar los objetivos planteados, para que se cumpla el proceso de gerencia tiene que existir continuidad en cada una de las actividades a realizar y por supuesto deben ser delegadas las responsabilidades para que exista fluidez en el desarrollo de las actividades establecida. De acuerdo con, Gross Manuel (2012) La gerencia
Enviado por pabloelgroso / 777 Palabras / 4 Páginas -
Direccionamiento Estratégico
Direccionamiento Estratégico o Visión Para el año 2015 Mr. Creamy será una empresa conocida en el mercado local, con un portafolio de productos novedosos y con miras a la expansión y crecimiento; generando rentabilidad financiera para todos sus inversionistas. o Misión Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de helados, teniendo como producto principal el helado de maíz ICED CORN, y dedicada a la búsqueda de nuevos sabores para brindar un producto de
Enviado por dollyjazmin / 4.011 Palabras / 17 Páginas -
SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO
MECI MUNICIPIO DE FORTUL. IX SEMESTRE ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PUBLICA ESAP TERRITORIAL ARAUCA-ARAUCA 2013 MECI MUNICIPIO DE FORTUL GESTION DEL DESARROLLO IX SEMESTRE ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA ESAP TERRITORIAL ARAUCA-ARAUCA 2013 SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO Este elemento de control Estratégico tiene como objetivo la creación de una cultura organizacional fundamentada en el control a los procesos de direccionamiento estratégico, administrativos y operativos de la entidad pública y a su vez se estructura en
Enviado por claraelenatovar / 2.713 Palabras / 11 Páginas -
Implementación Del Plan Estrategico De Ventas
INTRODUCCIÓN La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta. La función de ventas está encabezada por un vicepresidente del departamento, el cual tiene como responsabilidad primaria dirigir la fuerza de ventas y en algunas casos también realizar
Enviado por blancahernandez2 / 1.104 Palabras / 5 Páginas -
¿POR QUÉ SER ESTRATÉGICO EN LA RED GENERA VALOR AGREGADO A SU EMPRESA?
¿POR QUÉ SER ESTRATÉGICO EN LA RED GENERA VALOR AGREGADO A SU EMPRESA? MARCO CONCEPTUAL: SEO: GESTION PARA EL POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES Y GENERACION DE TRÁFICO AL SITIO WEB MARCO CONCEPTUAL DE SEO SEO (Search Engine Optimization): Optimización para los buscadores o Posicionamiento en buscadores. Proceso de modificación y optimización de un website para mejorar las posiciones en los buscadores. SEO: El posicionamiento en buscadores o posicionamiento web es el resultado de la recuperación de
Enviado por carengoar / 4.066 Palabras / 17 Páginas -
Plan Estrategico Cocacola
• 1. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Nidia Alvarado Alvarado. • 2. MisiónSer lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y la capacidad de hacer crecer el valor a través de nuestra red internacional.Proporcionar un
Enviado por coki121977 / 5.196 Palabras / 21 Páginas -
Analisis Estrategico Interno
3.1 Diagnóstico interno de la empresa. La necesidad de identificar otras fuentes de ventaja competitiva, o tal vez fuentes nuevas, subraya la importancia de conocer cuáles son los recursos y las capacidades de una empresa. Cada vez es más necesario que las personas que analizan el entorno interno de su empresa tengan una mentalidad global, es decir, la capacidad para estudiarlo sin que el análisis dependa de los supuestos que existen en un solo país,
Enviado por silviasamaniego / 980 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013-2014 ESCUELA PRIMARIA “ENRIQUE C. RÉBSAMEN” CLAVE: 30EPR0447G DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFR. DARIO DAMIAN SANTOS LOMA DE LAS VIGAS, MPIO. DE CITLALTEPETL, VER. PRESENTACION Mucho se ha hablado de la Educación de calidad, pero ¿Quien se encarga de ésa educación?, esta nueva demanda de la figura del profesor que requiere la sociedad actual hace que, además de los cambios que se van operando en las escuelas, se realice en la
Enviado por / 4.885 Palabras / 20 Páginas -
Plan Estrategico De Transformacion Escolar
Durante 1910 y 1920 México fue escenario de una serie de luchas y revueltas conocidas como revolución mexicana, estas luchas intentaban transformar el sistema político y social creado por Porfirio Díaz. La revolución mexicana, que contribuyó a formar el México de hoy, consistió en una serie de revoluciones y conflictos internos, protagonizados por distintos jefes políticos y militares que estuvieron sucesivamente al frente del gobierno de la nación. El comienzo de la Revolución Mexicana tuvo
Enviado por / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO SANTA INES
Formulación Y Evaluación De Proyectos Formulación Y Evaluación De Proyectos Proyecto Fuente De Soda Román Clemente, Alex 972034 Sánchez Aguilar, Fernando 9 76145 Flujo de Caja del Proyecto Flujo de Caja del Proyecto P E RI O D O I NI CI O E NE RO F E B R E R O M A R Z O A B RI L M A Y O J UNI O J UL I O A G
Enviado por ledian7 / 462 Palabras / 2 Páginas -
El petróleo como recurso estratégico y sus aportes a la Argentina
El petróleo como recurso estratégico y sus aportes a la Argentina El petróleo (del griego "aceite de roca") es una mezcla homogénea de compuestos orgánicos, principalmente hidrocarburos insolubles en agua. Es un recurso natural, orgánico, escaso y NO renovable. Tiene características muy particulares: contiene elementos gaseosos, líquidos y sòlidos.La consistencia del petróleo varía desde un líquido muy viscoso (pegajoso) como la gasolina hasta un líquido tan espeso que apenas fluye. Lo que esta tesis se
Enviado por Lalu13 / 764 Palabras / 4 Páginas -
LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS MARKETING ESTRATEGICO
LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS MARKETING ESTRATEGICO La segmentación de mercados es el proceso de analizar el mercado con el fin de identificar grupos de consumidores que tienen características comunes con respecto a la satisfacción de necesidades específicas. Con poblaciones cada día más diversas, sería arriesgado para una compañía en particular ofrecer la misma mezcla comercial a tan distintos consumidores, la mayoría de las empresas no encuentran rentable desarrollar un marketing a la carta de sus
Enviado por mariapp / 231 Palabras / 1 Páginas -
Analisis Estrategico IBERIA
ÍNDICE IBERIA – Introducción…..…………………..……………………………………….…………………………………………….…2 Misión, Visón, Valores………………..…………………………………………………....…………………………………….….3 Análisis FODA……………………………………….………………………………………………………………………………..……4 Actividades y Servicios…………………………………………………………………………..……………………………………5 Market Share………………………………………………………………………………………………………………………………6 Estrategia…………..…………………………………………………………………………………..…………………………….......7 La Alianza…………………………………………………………………………………………………………………………………….8 BSC - Balanced Scorecard…………………………………………………………………………………………………………….9 INTRODUCCIÓN(1) IBERIA: Su Historia Fue el 28 de junio de 1927 cuando Horacio Echeberrieta fundó Iberia. Ya desde los inicios, la aerolínea española se caracterizó por su carácter innovador. No sólo fue la primera aerolínea del país, sino también la primera compañía en volar entre Europa y América del Sur tras la Segunda
Enviado por cyn_mp / 1.460 Palabras / 6 Páginas -
Liderazgo Estrategico
Respuesta a preguntas detonantes del caso Camisas Rangers ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Don Roberto Santana Director de la Compañía Industrial Tecolotlán SA de CV, lo menciono muy puntualmente “Por primera vez desde que inicié esta empresa, su capacidad de producción ha sido rebasada ¡tenemos pendiente la entrega de diez mil camisas a nuestros clientes! Es evidente que al iniciar el negocio siendo apenas un taller sé carecía
Enviado por MIRLAolvera / 640 Palabras / 3 Páginas -
POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS?
1. ¿POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS? Crear un plan estratégico de RR.HH es una decisión muy seria que requiere un tiempo previo de y reflexión sobre su oportunidad y posibilidad de éxito.un proyecto de esta naturaleza conlleva un doble compromiso; por unaparte , con la dirección de la empresa y con esta en su conjunto y,por otra parte, un compromiso muy próximo y directo con la propia función de RR.HH Y
Enviado por tifffany / 628 Palabras / 3 Páginas -
Planear el direccionamiento estratégico de la futura empresa
5.1 PRESENTACION: Este estudio muestra los elementos administrativos tales como la planeación estratégica que define el rumbo y las acciones que se deben realizar para alcanzar los objetivos de nuestra empresa. Por otra parte se desarrollaran herramientas como el organigrama y la planeación de los recursos humanos con la finalidad de proponer un perfil adecuado y seguir en la alineación del logro de las metas empresariales. Finalmente se tratara el aspecto legal, fiscal, laboral
Enviado por gabyzzitta / 1.553 Palabras / 7 Páginas -
Plan Estrategico Y Operativo
PLAN ESTRATEGICO Y PLAN OPERATIVO Plan estratégico Es el proceso por el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). La Misión de la empresa debe inspirar a varias generaciones de la empresa, independiente
Enviado por mayriu / 334 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Ejemplo
INTRODUCCIÓN La necesidad de mejorar los productos y servicios, reducir errores y defectos y mejorar la productividad, han sido siempre objetivos esenciales de las empresas enfocados a crear una ventaja competitiva en los mercados, logrando alcanzar los estándares de calidad establecidos por los clientes. Conforme más negocios compiten en servicio, el éxito en estos mercados demanda ciclos de introducción del producto y de los servicios cada vez más breves y una más rápida respuesta a
Enviado por missdance / 13.942 Palabras / 56 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA”
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA” Pre negociación: En toda organización la pre negociación es un factor importante para tener éxito ya sea con proveedores de materia prima e insumos y con clientes, para esto, Rancho La herradura debe tener un plan estratégico de negociación que contemple lo que a continuación se menciona. Objetivo Lograr ventas de 20000 cabezas de ganado, para permitir el pleno desarrollo y crecimiento competitivo del Rancho La Herradura,
Enviado por / 1.889 Palabras / 8 Páginas -
Analisis Estrategico Interno
ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO En la economía global, una razón por la que los costos del trabajo, el acceso a recursos financieros y las materias primas, ya no son tan determinantes como fuente de ventaja competitiva es que los competidores pueden superar la ventaja que se deriva de estas fuentes aplicando una estrategia internacional. Es por ello, que surge la necesidad de identificar otras fuentes de ventaja competitiva basadas en los recursos y capacidades de una
Enviado por Normis92 / 1.100 Palabras / 5 Páginas -
Caso Plan Estrategico
MAQUINAS Y MAQUINARIAS SAC El Perú es un país cuya economía dentro de los últimos años está experimentando un crecimiento acelerado al igual que su desarrollo, conformando así un escenario favorable para sus ciudadanos pues les permite generar muchas oportunidades de negocio y aumentar su calidad de vida. Entre sus principales actividades económicas, el Perú desarrolla la agricultura de exportación, la minería, pesca, la manufactura de productos (como los textiles) y el comercio. Hoy en
Enviado por ander00751 / 3.124 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico De Informatica
La palabra residuo (con origen en el latín residŭum) describe al material que pierde utilidad tras haber cumplido con su misión o servido para realizar un determinado trabajo. El concepto se emplea como sinónimo de basura por hacer referencia a los desechos que el hombre ha producido. Un residuo, dice la teoría, es todo elemento que está considerado como un desecho al cual hay que eliminar. Se supone, por lo tanto, que el residuo carece
Enviado por mikiangel29 / 281 Palabras / 2 Páginas -
ANTEPROYECTO PLAN ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO EMPRESARIAL DE ASOPROCOLYDA ALDANA NARIÑO
ANTE-PROYECTO: PLAN ESTRATÉGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE ASOPROCOLYDA - MUNICIPIO DE ALDANA-NARIÑO ESTUDIANTE: NUBIA MARGOTH BENITEZ ROSERO C.C: 27105222 de Aldana. ´ UNIVERSIDAD DE NARIÑO ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA AGOSTO DE 2013 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE “ASOPROCOLYDA” – ALDANA-NARIÑO-. 1. PRELIMINARES 2. INTRODUCCIÓN 3. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 3.1 Descripción del problema 3.2 Planteamiento del problema 4. Justificación 5. Formulación del problema 6. Objetivos 6.1 General 6.2 Específicos 7. APROXIMACIÓN AL MARCO
Enviado por / 20.121 Palabras / 81 Páginas -
PROCESO ESTRATEGICO
INTRODUCCIÓN Descripción del trabajo grupal: El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los lineamientos que permitirán realizar y evaluar con frecuencia las decisiones que a diario se toman en todas las áreas de las empresas, partiendo del hecho de que de estas decisiones dependen el éxito o el fracaso de la organización o del departamento de donde se trata la toma de decisión. Dentro de las actividades para lograrlo, haremos una implementación de
Enviado por mairajoha / 2.490 Palabras / 10 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO DE ESIKA
Indice ANALISIS ESTRATEGICO DE ESIKA 1. Introduccion pág. 4 1.1. Visión pág. 5 1.2. Misión pág. 5 1.3. Valores pág. 5 2. Analisis externo pág. 5 2.1. Análisis del Macro- Entorno pág. 5 2.1.1. Tipología del entorno pág. 5 2.2. Perfil estratégico del Macroentorno pág. 6 2.3. Método Prevención proyectando las ventas pág. 8 ANALISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO 3.1. Delimitación del Entorno Específico pág. 11 3.1.1 Criterio Tecnológico pág. 11 3.1.2. Criterio de mercado pág.
Enviado por YZELA / 8.761 Palabras / 36 Páginas -
Estructura De Un Plan Estrategico
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION FACULTAD DE CIENCIAS, ECONOMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES ESTRUCTURA DE UN PLAN ESTRATEGICO “EMPRESA GLORIA S.A” ASIGNATURA : CONTABILIDAD GERENCIAL II PROFESOR : Mg C.P.C.C CARBAJAL ROMERO, Julio ALUMNO : CRISTOBAL MANRIQUE, Mijaíl SEMESTRE : 2013 – II SECCIÓN : X– B Huacho – Perú 2013 DEDICATORIA A Dios y a mis padres, hermanos; a quienes les debo todo lo que tengo en esta vida.
Enviado por 20051991 / 3.332 Palabras / 14 Páginas -
Pensamiento Estrategico: Capitulo 1
Pensamiento Estratégico Capitulo 1: La historia de Caterpillar “De cómo tres CEOS consecutivos usaron el pensamiento estratégico para recuperar la supremacía”. En los años 60 Caterpillar (Cat) tenía los productos, distribución y servicio para dominar el mercado global de equipos y accesorios para movimientos de construcción en todo terreno. Cat había sido capaz de mantener los componentes adecuados como son personal dedicado, manufactura entre otros. Caterpillar fue tomado por sorpresa en 1980 cuando comenzaron a
Enviado por / 460 Palabras / 2 Páginas -
El Papel Del líder Estratégico Y Su ética.
El papel del líder estratégico y la ética del mismo. El liderazgo de un líder estratégico es representado por un avance y perfeccionamiento dirigido a las personas, impulsados por una visión compartida. En este sentido, el liderazgo ético es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. De esta manera, el líder estratégico impulsará las bases éticas, las cuales deben entenderse
Enviado por Erick.NT / 1.195 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estratégico Habitacional 2020 – PEHMED 2010 “Medellín Mi casa 2020. Una Ciudad pensada y Construida por Todos”
“La vivienda es un bien meritorio, soporte material y medio para la satisfacción de necesidades humanas vitales y existenciales; en este sentido, tener acceso a una vivienda adecuada es una de las condiciones necesarias para una vida digna, fundamental para el desarrollo de la persona, de los grupos familiares y para la socialización; la vivienda dinamiza las actividades productivas y como expresión material de la cultura, es un factor de identidad, arraigo y de desarrollo
Enviado por anita8av / 1.269 Palabras / 6 Páginas -
ANALISI ESTRATEGICO DE KALUA PUB EIRL
INTRODUCCION En la actualidad con el nivel de stress que tenemos a diario por causas laborales, profesionales o cotidianas, la gente adulta necesita de lugares seguros y confortables que ofrezcan diversas alternativas de diversión, uno de esos lugares son las discotecas. El presente trabajo pretende proponer alternativas de mejoras a una de las discotecas más concurridas de la ciudad de Piura donde cada sector de la población tiene su espacio musical, tomando en cuenta los
Enviado por redima / 3.992 Palabras / 16 Páginas