Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos
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PLAN ESTrategico Serpost
PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A. PERIODO 2009-2013 SERVICIOS POSTALES DEL PERÚ S.A. Lima – Perú 2009 CONTENIDO CONTENIDO .......................................................................................................... 2 1. PRESENTACIÓN............................................................................................ 3 2. ROL DE LA EMPRESA .................................................................................. 4 3. MISIÓN ........................................................................................................... 5 4. VISIÓN............................................................................................................ 5 5. VALORES....................................................................................................... 5 6. CÓDIGO DE ÉTICA ........................................................................................ 6 7. AMENAZA A LA ÉTICA ................................................................................. 7 8. CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO ......................................... 8 9. DIAGNÓSTICO GENERAL............................................................................. 8 9.1 ANALISIS DEL MACROAMBIENTE........................................................ 8 9.2 MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS
Enviado por lucialicious92 / 19.443 Palabras / 78 Páginas -
Plan Estrategico
INDICE 1.- Antecedentes de la empresa…………………………………………………...…..02 2.- Inicio de ARCA PROYECTOS……………………………………………………...05 3.- Estructura organizacional……………………………………..…………………….06 4.- Proceso productivo…………………………………………………………………..11 5.- Mercado meta………………………………………………………………………...14 6.- Objetivos estratégicos……………………………………………………………….17 7.- Valores organizacionales……………………………………………………………21 8.- Diagnostico situación actual…………………………………………………….…..23 9.- Análisis externo…………………………………………………………….…….…..23 10.- Cuadro análisis PEST……………..………………………………………….……29 11.- Análisis 5 fuerzas de Porter…………………..……………………………….…..33 12- Análisis interno………………………………………………………………………40 13.- Conclusión…………………………………………………………………………..44 INTRODUCCION Analizando las distintas Pymes, o sea microempresas que existen en nuestra ciudad, nos enfocamos en Arca proyectos por ser una empresa pequeña que se ubica en
Enviado por villa37 / 937 Palabras / 4 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INDUSTRIAL DEL ESTADO DE NAYARIT
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INDUSTRIAL DEL ESTADO DE NAYARIT CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6 1. INTRODUCCIÓN 8 2. MARCO DE REFERENCIA 9 2.1 ENTORNO ECONÓMICO 9 2.2 NORMATIVIDAD Y PLANEACIÓN DEL DESARROLLO EN EL ESTADO 11 3. DEFINICIÓN DEL PROYECTO 12 3.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 12 3.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO 13 3.2.1 OBJETIVO GENERAL 13 3.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 3.3 ALCANCES 13 4. DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO PARA LA ATRACCIÓN DE INDUSTRIA EN EL ESTADO 15 4.1
Enviado por lucybac / 47.479 Palabras / 190 Páginas -
Mapas Estrategicos
Sección 1 Foro Nº 2 Mapas Estratégicos Alejandro Correa José Luis Fernández LuisCedeño Tania Palacios Resumen Dinámica Nº 1 Dinámicas Nº 2 y Nº 3 Preguntas Reglas Respuestas Chat Contenido Introducción Antecedentes Definiciones Ventajas de los Mapas Estratégicos para el BalancedScoredcard Características de los Mapas Estratégicos Principios en los que se Basa el Mapa Estratégico Elementos Básicos del Mapa Estratégico Ejemplo de Mapa Estratégico Artículos Web Inicio Introducción: Para abordar el tema de mapas estratégicos,
Enviado por www_hitman / 1.295 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico
INDICE Dedicatorias.………………………………………………………………......2 Resumen ejecutivo……………………………………………………………3 CAPITULO I.….………………………………………………………………….4 1.1 Antecedentes.…….………………………………………………………4 1.2 Preguntas del estudio.………………………………………………….5 1.3 Objetivo del estudio…………………………………………………….5 1.4 Objetivo General.………………………………………………………..5 1.5 Objetivos Especifico…………………………………………………….5 1.6 Justificación del Estudio...………………………………………….….6 1.7 Viabilidad del Estudio ………………………………………………….6 1.8 Método……………………………………………………………………..6 CAPITULO II.………….…………………………………………………………7 2.1 Administración Estratégica.…………………………………………...7 2.2 El proceso Estratégico.…………………………………………………7 2.3 Planeamiento Estratégico…………………………………………….8 2.4 Educación.………………………………………………………………..9 2.5 Educación Peruana.…………………………………………………...9 2.6 Calidad…………………………………………………………………….9 2.7 El Cristianismo…………………………………………………………….9 2.8 La Iglesia Cristiano Evangélico…………………………………….10 2.8.1 Énfasis en la Evangelización……………………………………..10 2.8.2 Experiencia personal de salvación……………………………..10 2.8.3 Fe Bíblicamente orientada………………………………………..11 2.8.4
Enviado por JosePaz13 / 3.115 Palabras / 13 Páginas -
POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO
POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO La cantidad de actividades involucradas en el diseño, producción, venta y distribución de un producto o servicio, son elementos vitales para la generación de la ventaja competitiva. Entonces, la efectividad operacional significa ejecutarlas mejor que los demás – depende así, de su oportunidad, de su dependencia de pocos procesos, con un margen mínimo de defectos – para lograr la superioridad frente a la competencia. Las compañías no pueden ignorar las ventajas de la
Enviado por ruberg / 935 Palabras / 4 Páginas -
Planeamiento Estrategico Kraft
1. CAPÍTULO I: LA EMPRESA 1.1 Breve reseña histórica Kraft Foods Perú, S.A., es una empresa con historia y base peruana. Nace en 1864 con la marca ícono, la galleta de Soda Field que ha sido disfrutada por más de seis generaciones de peruanos. El éxito que esta empresa peruana logra es tan grande que Nabisco, una de las grandes multinacionales de alimentos, la compra en 1993. Siete años después, en el 2000, Kraft Foods
Enviado por rcalderons / 796 Palabras / 4 Páginas -
MATRICES DE ANALISIS ESTRATEGICOS
INTRODUCCION En toda organización es fundamental que los niveles gerenciales posean el suficiente conocimiento del ámbito tanto externo como interno de la misma, para poder tomar decisiones acertadas para el desarrollo de cada una de las actividades que darán como resultado el producto o servicio final. Es por todos estos motivos que se considera de gran utilidad el uso de la herramienta más conocida en administración como es la matriz DOFA, ya que permite diseñar
Enviado por anthonyazael / 3.540 Palabras / 15 Páginas -
Plan Estrategico
CAPÍTULO I MARCO TEÓRICO 1.1 Empresa “La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital)”. (12:7) “La empresa es el instrumento universalmente empleado para
Enviado por Rolandocac / 563 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TESIS: LOS ESCENARIOS ESTRATÉGICOS ESTÁN CONSTANTEMENTE SOMETIDOS A CAMBIOS CONSECUENTEMENTE HAY PLANIFICACIONES. RESUMEN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles
Enviado por andrenico994 / 843 Palabras / 4 Páginas -
El área De Sistemas E Informática Como Un órgano Estratégico En La Empresa: "Creando Un Modelo Propuesto De cómo Insertar Las Tecnologías De La Información Y Comunicaciones (TIC) En Las PYMES Para Su Competitividad"
El área de Sistemas e Informática como un órgano estratégico en la empresa: “Creando un modelo propuesto de cómo insertar las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) en las PYMES para su competitividad” Mag. Ing. Milner David Liendo Arévalo Docente de la UPSJB Consultor en Tecnologías de Información y Planeamiento Estratégico Antecedentes En la actualidad en las PYMES el área de Informática o Sistemas a toma un valor preponderante en la organización, no solamente
Enviado por dliendo / 2.039 Palabras / 9 Páginas -
Plan Estrategico
INTRODUCCIÓN El presente informe da a conocer los resultados obtenidos de nuestra investigación realizada en el instituto Santa Ana, ubicado en la aldea sicatacare, caserío de Babanato, municipio de santa Ana departamento de francisco Morazán. Este trabajo consistió en la elaboración de un plan estratégico institucional donde se procedió a realizar cada uno de los componentes que integran este instrumento técnico de apoyo administrativo como: Aplicando la técnica de diagnostico FODA conocimos la situación
Enviado por / 2.291 Palabras / 10 Páginas -
Temas Estrategicos en Tecnologia Informatica
LIDERAZGO Denominamos Liderazgo a la capacidad de influir en los demás, transformar comportamientos y como consecuencia propiciar la acción; Esa capacidad de influir en los demás es una característica muy especial que identifica a los líderes; es un toque personal que se fundamenta en la esencia de la persona y que sin duda se convierte en el insumo principal para trabajar con los demás, a quienes tradicionalmente les denominamos seguidores. Indudablemente la característica del líder
Enviado por anjamaica / 350 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto: Plan Estrategico
Nombre de la empresa: Cafetería “PUERTA DEL CIELO” Dirección: Iztapalapa, México D:F: Nombre del propietario: José Manuel Campos Villar Giro comercial: Servicios de alimentos y bebidas. Sector comercial: Sector terciario: servicios Número de empleados: 14 1 encargado 2 cajeras 4 meseras 2 cocineras. 2 ayudantes de cocina 2 empleados de limpieza 1 Ayudante general. CAFÉ “PUERTA DEL CIELO” I. Realiza un análisis situacional, utilizando la herramienta del FODA llenando el siguiente formato, considera cuando menos
Enviado por Saann / 871 Palabras / 4 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO PARA
CATÁLOGO DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN Y TESIS ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES” Resolución N° 1562-2006-ANR UNIVERSIDAD CÁTOLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO I. NIVEL: • PREGRADO - FACULTAD: FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES - CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - TITULO PROFESIONAL: LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - TESIS O PROYECTO: PLAN ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE LIMPIEZA PÚBLICA DEL DISTRITO DE CHICLAYO. - AUTOR: BACH. KAROLL JUDITH VALLEJOS COTRINA. II. CONTENIDO DEL RESUMEN 2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Enviado por Kvallejos / 2.767 Palabras / 12 Páginas -
PLAN ESTRATÈGICO DE LA BANCA CELULAR BCP
PLAN ESTRATÈGICO DE LA BANCA CELULAR BCP 1. INTRODUCCIÒN: PLAN ESTREGICO DEL BCP A. Formas en las que se puede evaluar una empresa Preguntas Respuestas / listado ¿Qué características de mi empresa generan valor para la propia empresa o para mis clientes? La creación de la banca celular que permite a los usuarios o clientes del BCP puedan realizar consultas y operaciones desde movistar o claro de manera totalmente gratuita. ¿Qué características que maneja mi
Enviado por Giyna / 3.119 Palabras / 13 Páginas -
Plan De Marketing Estrategico
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS. ASIGNATURA: Mercadotecnia II (Grupo 01, Modalidad Virtual) Licenciada: Miriam Mabel Herrera Calderón Tema: Plan de Marketing Estratégico Empresa: Claro, El Salvador Alumnas: Carnet: Morales Alvarenga, Emma Patricia MA101310 Amaya Rivera, Verónica del Carmen AR102609 San Salvador, 31 de Mayo de 2013 1. MISION Y PROPOSITO DE LA EMPRESA La empresa de telefonía Claro en El Salvador, da inicio en 2004 cuando TELMEX adquiere las acciones de CTE Telecom, que era la
Enviado por / 3.563 Palabras / 15 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO CONSTITUCION DE SOCIEDAD E – CANS Zuñiga Maltrain Felipe UNIVERSIDAD UNIACC 1. Antecedentes de la empresa Nombre e - Can’s Razón Social FAM Limitada Giro Hotelera canina Dirección por definir (zona oriente) Tipo de sociedad Sociedad de responsabilidad limitada La elección de este tipo de personalidad jurídica, es debido a que no existe obligación de capitales mínimos, y debido como son tres socios todos responden hasta el monto de sus aportes. Uno de
Enviado por raquel1906 / 363 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Estratégico Viña Concha Y Toro
511-S01 J UNI O 3 0 , 2 0 1 0 ________________________________________________________________________________________________________________ El caso de LACC número 511-S01 es la versión en español del caso de HBS número 9-509-018. Los casos de HBS se desarrollan únicamente para su discusión en clase. No es el objetivo de los casos servir de avales, fuentes de datos primarios, o ejemplos de una administración buena o deficiente. Copyright 2010 President and Fellows of Harvard College. No se permitirá la
Enviado por PATOCONTRERAS / 6.108 Palabras / 25 Páginas -
Planeamiento Estrategico
TEMA : CONSTITUCION DE UNA EMPRESA ALUMNO : PACAYA TANGOA FELIX CHAIR CURSO : CONSTITUCION Y OPERACIÓN DE PYMES ESCUELA : ADMINISTRACIÓN DOCENTE : LIC. ADM. RONER PANDURO CELIS NIVEL/CICLO : V/X INDICE Presentación Índice………………………………………………………………………………………………...1 ………………………………………………………………………………………………………..2 Dedicatoria…………………………………………………………………………………………..3 Introducción………………………………………………………………………………………....4 Glosario……………………………………………………………………………………………...5 Información General de La Empresa…………………………………………………………….6 Quien Norma la Empresa………………………………………………………………………….7 Naturaleza…………………………………………………………………………………………..8 Finalidad……………………………………………………………………………………………..9 Visión……………………………………………………………………………………………….10 Misión…………………………………………………………………………………………...….11 Valores……………………………………………………………………………………………..12 Objetivos…………………………………………………………………………………………...13 Estructura Orgánica………………...…………………………………………………………….14 Directorio y Funcionarios Principales…………………………………………………………..15 Órgano de Control Institucional…………………………………………………......................16 ………………………………………………………………………………………………………17 Gerencia General…………………………………………………………………………………18 Gerencia de Administración y Finanzas………………………………………………………..19 Gerencia de Planeamiento,
Enviado por felu2390 / 13.490 Palabras / 54 Páginas -
Plan Estrategico
Análisis de la empresa Wal-Mart Fortalezas de la empresa: Las fortalezas más importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales Como: *Se actualice
Enviado por marce2222 / 804 Palabras / 4 Páginas -
Mapas Estratégicos . . .
MAPAS ESTRATÉGICOS INTRODUCCIÓN La tendencia actual de las organizaciones es de crear valor sustentable mediante la potenciación de sus activos intangibles: Capital humano, base de datos y sistemas de información, procesos sensibles y de alta calidad, relaciones con el cliente y marcas, capacidad de innovación y cultura. Robert S. Kaplan y David P. Norton fueron quienes introdujeron el Cuadro de Mando, un sistema revolucionario de medida de desempeño que permitió a las organizaciones cuantificar los
Enviado por 23987700 / 1.996 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estratégico De Comunicación
Factores determinantes y características que debe poseer la información empresarial. De acuerdo con los resultados del análisis DAFO presentado, es necesario establecer estrategias que intenten dar respuesta a las necesidades de supervivencia y mantenimiento con el fortalecimiento de nuestras capacidades esenciales para conseguir ventajas comunicativas. En este sentido, se han diseñado las siguientes estrategias: a. Aumentar el nivel de información proporcionada al trabajador en relación con la política general universitaria (financiera, económica, de personal y
Enviado por Mickelow / 420 Palabras / 2 Páginas -
Diagnóstico Estratégico
VIII. CONCLUSIONES ANALÍTICAS DEL DIAGNÓSTICO INTEGRAL Hay una buena planeación, control y seguimiento de las actividades realizadas, lo cual se ve reflejado en el buen funcionamiento de la organización. No hay estructurado un sistema para la toma de decisiones; lo cual puede generar contratiempos y/o atrasos en el desarrollo de las actividades de la organización. Las disposiciones, definiciones políticas y reformas educativas no tienen mayor incidencia en el sector privado, lo cual propicia autonomía en
Enviado por dizgomez / 1.192 Palabras / 5 Páginas -
Determinación De Objetivos Estratégicos Para Mejora De La Empresa.
Establecimiento de Objetivos Estratégicos para Mejora o Aprovechamiento de Oportunidades. (Base: Análisis FODA). Los factores a tener en cuenta en la determinación de los objetivos. Lo primero que hay que tener en cuenta a la hora de plantear los objetivos de mejora, de aprovechamiento de oportunidades y de marketing de una empresa son sus objetivos estratégicos. Los objetivos estratégicos comunes a todas las empresas que operan en un mercado son la consolidación de la misma,
Enviado por jgescobar / 1.150 Palabras / 5 Páginas -
Insumos Quimicos Fiscalizados
TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS II INSUMOS QUÍMICOS FISCALIZADOS EN EL MUNDO. En el siglo pasado ocurrieron en el mundo muchos acontecimientos relacionados con la política criminal contra las drogas y su problemática asociada. Así tenemos que en 1909 en Shangai se llevó a cabo la primera reunión internacional como consecuencia del grave problema que se atravesaba ante el incremento del consumo del opio. Esta reunión fue muy importante por cuanto se logró firmar en la
Enviado por eqo2000 / 2.059 Palabras / 9 Páginas -
Planes Estrategicos Y Tacticos
Planes Estratégicos, Tácticos y Operacionales Al planificar una empresa, un juego de fútbol, o una partida de ajedrez, existen tres “niveles de planificación” fáciles de reconocer. Todo proyecto debería incluir al menos un Plan Estratégico (de largo plazo), un Plan Táctico (mediano y corto plazo, generalmente 1 año) y un Plan Operativo (con fechas y tareas específicas). Un Plan… ¿o 3 Planes? Cuando un emprendedor hace un “Plan de Negocios” está haciendo un “3 en
Enviado por / 2.775 Palabras / 12 Páginas -
Programa Estratégico De Transformación Escolar.
OBJETIVOS: Los principales objetivos que hemos planteado para la resolución de los diversos problemas presentados en la escuela primaria “Álvaro Obregón” situada en la comunidad de “Calavernas” Municipio de las vigas de Ramírez son los siguientes: Dimensión curricular Delegar en los docentes el desarrollo de actividades de acuerdo a sus posibilidades pedagógicas. Lograr buenas prácticas de enseñanza. Adaptaciones curriculares que atiendan las diferencias educativas de los alumnos Adaptaciones curriculares que atiendan las diferencias educativas de
Enviado por agelitaa / 2.573 Palabras / 11 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DE BACKUS
PLAN ESTRATEGICO DE BACKUS 1. INTRODUCCION 2. ROL DE LA EMPRESA - RAZON SOCIAL - RESEÑA HISTORICA INSTITUCIONAL - OBJETO SOCIAL 3. MISION 4. VISION 5. CODIGO DE VALORES 6. POLITICAS DE SOCIEDAD 7. DIAGNOSTICO GENERAL - ANALSIS DEL MACROAMBIENTE - ANALISIS DEL MICROAMBIENTE - SUPUESTOS BASICOS - FACTORES CLAVES DEL ÉXITO 8. MATRIZ FODA - FORTALEZA - DEBILIDADES - AMENAZAS - OPORTUNIDADES 9. ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA - ESTRATEGIA FORTALEZA AMENAZA -
Enviado por marcelotarotista / 2.798 Palabras / 12 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
Contenido 1 1. ANALISIS DEL SECTOR 4 1.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICA 4 1.2. EN QUE CONSISTE EL SECTOR 7 1.3. CRECIMIENTO CUANTITATIVO 9 2. TURBULENCIA DEL SECTOR 19 2.1. TURBULENCIA 19 2.2. ACOMETITIVIDAD ESTRATÉGICA 21 2.3. CAPACIDAD DE RESPUESTA 21 3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 22 3.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA 22 3.2. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS 27 3.3. SITUACIÓN ECONÓMICA DEL BCP 27 3.4. ESTRUCTURA ORGÁNICA 37 3.5. ESTADOS FINANCIEROS 38 3.5.1. Balance General del BCP 38 3.5.2.
Enviado por fiore5152 / 1.672 Palabras / 7 Páginas -
UN BIEN ESTRATEGICO: AUN NO HAY LEGISLACION ADECUADA QUE LO PROTEJA
equeña introduccion: Bueno ante nada hola Taringueros!, Este tema hace mucho que quería postearlo por que es muy importante, para mi será el tema de la próxima guerra, inventada por alguna potencia mundial, fue el petróleo con Irak y será el agua con Argentina, Paraguay, Brasil y Uruguay, en esta zona (la triple frontera) se encuentra la reserva de agua mas grande del mundo “El Acuífero Guaraní”. Por que para mi será el tema de
Enviado por flopiu / 1.481 Palabras / 6 Páginas -
Análisis Estrategico
ANALISIS 2008 Si en México la desaceleración en el consumo se observó desde principios de año, ésta se tornó más evidente en el transcurso del segundo semestre. Los tiempos de retos también son tiempos de oportunidades durante 2008 logramos incrementar nuestros ingresos. Así, a pesar del difícil entorno, el volumen total vendido en el mercado doméstico alcanzó 36.3 millones de hectolitros, un aumento de 1.9% comparado con 2007. Los ingresos en el mercado nacional alcanzaron
Enviado por jaquelinenunez / 2.039 Palabras / 9 Páginas -
El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos.
El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Definitivamente los recursos humanos son de suma importancia en las organizaciones sin olvidar todo lo que nos puede ayudar en nuestro lugar de trabajo, incluyendo el perfil que debemos elegir en el momento de planificar todos nuestros miembros y la actitud frente a la solución de modificaciones administrativas. Es obvio que la investigación en la administración de recursos humanos, tiene el privilegio de verificar el desempeño de
Enviado por cardiniko / 409 Palabras / 2 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Como se observa en el análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter, la estrategia de dirección será de Diferenciación, ya que se busca alcanzar diferencias y ventajas sobre los competidores en cuanto a la diferenciación del producto, único hotel vacacional de golf dentro el número de hoteles existentes de la marca y dentro de otras marcas, el grado de estandarización del producto, altos beneficios sostenidos a partir del cambio en el modo de operación
Enviado por ajimenezburneo / 740 Palabras / 3 Páginas -
Objetivos (estratégicos tácticos operativos).
Objetivos (estratégicos tácticos operativos) Mantener una empresa sólida en cuanto a comercialización del producto incrementando el margen de ventas en un 10% trimestral. Preparar charlas de capacitación e integración a los colaboradores que se contrataran para la labor, esto será en un plazo de 6 meses para la mejora y desarrollo personal de la empresa y los colaboradores Lanzar nuevas y mejoradas promociones de venta de acuerdo al logro de ventas que
Enviado por yanara / 214 Palabras / 1 Páginas -
Planeamiento Y Desarrollo Estrategico
4. Situación caso práctico. 5 ptos. Identifique la declaración de visión de cuatro organizaciones privadas y cuatro organizaciones públicas y analícelas para establecer si cumplen con los requisitos teóricos considerando los elementos teóricos expuestos en el curso. Visión Es una exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo y en que se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías de las necesidades y expectativas cambiantes de
Enviado por PatriciaRomeroS / 864 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico
GRUPOS 6 - 10 Desarrollo Profesional ¿Qué propuestas haremos para mejorar y optimizar Institucionalmente el Desarrollo Profesional de los trabajadores, en relación a las Competencias profesionales y al Perfeccionamiento? Decisiones a implementar en un plazo de 3 años: -Que los cargos ocupados por profesionales de la Educación cuenten con las competencias profesionales necesarias para ejercer el cargo debidamente acreditadas. -Transparentar el apoyo a perfeccionamiento. -Generar una cultura de perfeccionamiento en todos los estamentos con temáticas
Enviado por gemaviveros / 708 Palabras / 3 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
JENCY MILDRE SILVA OLGA LILIANA PINZON TOVAR UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL NEIVA -2013 OLGA LILIANA PINZON TOVAR PRESENTADO: ING. CARLOS MARIO GAITAN UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL NEIVA -2013 PLANEACION ESTRATEGICA MISION Somos una Floristería basada en la comercialización de Flores Naturales y Artificiales, Artículos Decorativos y la prestación de servicio de Decoración en general, pensando siempre en brindar la mejor calidad para cumplir las expectativas y necesidades
Enviado por JENCY07 / 2.435 Palabras / 10 Páginas -
Analisis Estrategico Cereales
GESTIÓN ESTRATÉGICA 2do. Trimestre 2013 | Programa Vespertino | Campus Santiago ________________________________________ Caso N°1 “Análisis Estratégico de la Industria del Cereal” ________________________________________ Autores: Profesor: PATRICIO REYES JAIME RUBÍN DE CELIS patricio.reyes@alumnos.usm.cl Ingeniería Civil Industrial CESAR TORRES cesar.torres@alumnos.usm.cl Ingeniería Civil Industrial 31 de Julio del 2013 CONTENIDOS 1. INTRODUCCIÓN La industrial del cereal comienza cuando el Dr. John Kellogg y su hermano W.K. Kellogg crean hojuelas de cereal de trigo con la idea de hacer más
Enviado por csartm / 1.341 Palabras / 6 Páginas -
Analisis Estrategico Entel
Fortalezas: 1. - Es una empresa líder del mercado comunicacional. Luego de la entrada en vigencia del sistema multiportador y los servicios móviles, Entel ha mantenido suposición de líder en el mercado de telefonía móvil, esto se ve reflejado en que Entel es una de las empresas telecomunicacionales con una alta presencia bursátil en el mercado de acciones, por ende, es una empresa con una alta demanda. 2. - El rápido desarrollo tecnológico el cual
Enviado por jessysilvas / 884 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas De Informacion Y Sistemas Estrategicos
1. Explique la relación bidireccional entre las organizaciones y la tecnología de la información. Las organizaciones y la tecnología de información se influyen b entre si y es muy compleja, recibe la influencia de muchos factores mediadores, estructuras , procesos de negocios, las políticas, la cultura, el entorno y las decisiones administrativas, permiten tomar decisiones y decidir cuales sistemas desarrollar, que funcionalidad tendrán y como se implementaran. 2. Defina el concepto microeconómica técnica de una
Enviado por Dios3s / 2.801 Palabras / 12 Páginas -
Plan Estrategico De Mercadotecnia
Universidad Tecnológica de Nayarit División de Ciencias Económico-Administrativas Ingeniería en Gestión de Proyectos Asignatura: Mercadotecnia Plan estratégico de mercadotecnia Botica “La Purísima” P r e s e n t a Patsy Pares Sierra Marlene Huerta Aranda Yesica Fabiola Villalobos Becerra Karen Lizet Cervantes Morales Angélica Marle Tamayo Soria IGP-91 Xalisco, Nayarit; Agosto 21 del 2012 INDICE INTRODUCCION 1. PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA a) Misión corporativa b) Lineamientos c) Metas d) Estrategias e) Programas f) Unidades
Enviado por lelybellla / 3.815 Palabras / 16 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE EXPORTACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO DE EXPORTACIÓN 1. RAZONES PARA EXPORTAR A nivel internacional, México es el principal país productor, exportador y consumidor de aguacate. En México existe las condiciones propicias para la producción de aguacate obteniendo la mejor variedad de aguacate Hass, otra ventaja competitiva que presenta México ante otros competidores; es el precio por tonelada a nivel internacional que está muy por debajo del resto. En el 2011, las ventas externas de aguacate escalaron a una
Enviado por lalos123 / 12.497 Palabras / 50 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE AMIEL INVERSIONES S.A.C
CARRERA ADMINISTRACIÓN CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO TEMA: PLAN ESTRATÉGICO DE AMIEL INVERSIONES S.A.C. PLAN ESTRATÉGICO I. LA EMPRESA A. DATOS GENERALES: Razón Social: Amiel Inversiones SAC Nombre Comercial: AquAmiel RUC: 20481047201 Ubicación: Las palmeras 220 – Semi rustica – Mampuesto. B. HISTORIA: AMIEL INVERSIONES S.A.C es una empresa familiar fundada el 07 de diciembre del 2004 en la ciudad de Trujillo con el objetivo de brindar agua de mesa de la mejor calidad y pureza.
Enviado por ledybravomallqui / 256 Palabras / 2 Páginas -
El Desarrollo Del Pensamiento Estrategico
EL DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO El pensamiento estratégico no es precisamente un conjunto de teorías, sino un punto de vista; es el punto de vista del estratega de los negocios que ve el mundo de modo diferente. El pensamiento estratégico lo aplicamos en la vida diaria, en las metas que nos programamos a alcanzar y en los sueños que queremos cumplir. Todo en la vida es un proceso, ya que en cierta forma aplicamos una
Enviado por carela21 / 601 Palabras / 3 Páginas -
El Liderazgo Estrategico
INTRODUCCION A través del tiempo se ha observado que la humanidad tiene una necesidad básica de liderazgo que no puede satisfacer un dirigente cualquiera. Incluso en una familia, a fin de que la esposa y los hijos sean felices, el padre debe estar capacitado para dar la dirección oportuna. Imagínese, entonces, cuánto más se exige de un gobernante nacional o mundial. No sorprende que encontrar buenos líderes sea tan difícil. Nos recuerda Santiago Malvicino, que
Enviado por siriamb / 1.477 Palabras / 6 Páginas -
Herramientas Análisis Estratégico
Herramientas análisis estratégico Contenido Herramientas análisis estratégico 1 Las 5 fuerzas de Porter 2 Las fuerzas competitivas de Porter en detalle. 3 1. Poder de negociación de los clientes. 3 2. Poder de negociación de los proveedores. 3 3. Amenaza de nuevos entrantes. 3 4. Amenaza de productos sustitutivos. 4 5. Rivalidad entre los competidores. 4 Competencia positiva y competencia destructiva. 4 La matriz de McKinsey 6 Elementos que integra la Matriz de McKinsey 8
Enviado por tindy / 6.030 Palabras / 25 Páginas -
Misión y Objetivos Estratégicos
Misión y Objetivos Estratégicos 22 de Febrero de 2011 Misión: Otorgar Seguridad y Salud Laboral a nuestros afiliados, a través de acciones de prevención destinadas a mejorar la gestión de riesgos, y la entrega de servicios de recuperación de la salud y mitigación económica de los daños derivados de los accidentes y enfermedades del trabajo. Visión: Ser reconocido como un referente nacional en Seguridad y Salud Laboral. Objetivos Estratégicos: • Fortalecer la gestión de riesgos
Enviado por AMPARICHI / 312 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO
Universidad de San Carlos de Guatemala Centro Universitario de Jutiapa Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas Curso: Análisis Financiero Estratégico Catedrático: Lic. Fredis Asencio Cazún Trabajo: importancia del análisis estratégico de los estados financieros empresariales. Decimo semestre Alumno: Dany Josué López Asencio Edwin Ronel Gudiel Jutiapa, 15 de agosto de 2013. INTRODUCCIÓN: IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EMPRESARIALES Para nadie es un secreto que al interior de la empresa, se mueves muchos
Enviado por / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
SECTORES ESTRATEGICOS
REFLEXIÓN: I. MODERNIZACIÓN NEOLIBERAL EN MÉXICO.- Nueva valoración del territorio y sus recursos. II. LA PRODUCCIÓN ESTRATÉGICA Y HEGEMONÍA MUNDIAL.- Aproximación metodológica. La economía en tiempo remotos pretendía en el mundo contemporáneo el satisfacer las necesidades humanas con los recursos con los que disponía una nación, actualmente se ha ido desarrollando su propósito a crear una civilización materialista y una economía capitalista del siglo XVIII. Clausewitz menciono la frase “la guerra total” donde, ya no
Enviado por fragolino / 330 Palabras / 2 Páginas