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Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos

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Documentos 151 - 200 de 5.142 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • 1) ANÁLISIS ESTRATÉGICOS

    1) ANÁLISIS ESTRATÉGICOS

    1) ANÁLISIS ESTRATÉGICOS Las aéreas de negocio en las que actuamos durante los cuatro primeros periodos, fueron segmentadas según edad y sexo, abarcando los sectores socioeconómicos ABC1, C2, C3, D y E. Incluyendo hombres y mujeres de 15 a 39 años. Nuestras capacidades y recursos estaban en completa dependencia de la inversión realizada por los accionistas y del préstamo a largo plazo otorgado por el banco. Como característica interna podemos destacar la diferenciación que intentamos

    Enviado por renzomaggi / 326 Palabras / 2 Páginas
  • EL USO ABUSIVO DEL TÉRMINO ESTRATÉGICO.

    EL USO ABUSIVO DEL TÉRMINO ESTRATÉGICO.

    EL USO ABUSIVO DEL TÉRMINO ESTRATÉGICO. El uso abusivo del término estratégico "El éxito y la decadencia de la planificación estratégica" No han acabado de hablar de ellas. Y la fortuna de Henry Mintzberg está asegurada puesto que ha cortado bienestar, ama y reside siempre en razón de la interdependencia de sus constituyentes: "Una organización puede planificar (tomar el futuro en consideración) sin comprometerse con una planificación (un proceso formal) incluso aunque se produzcan planes

    Enviado por YUSMERYS01MORLOY / 845 Palabras / 4 Páginas
  • Рerfil estrategico y progranizativo de la empresa

    Рerfil estrategico y progranizativo de la empresa

    GLOSARIO ADMINISTRACION POR OBJETIVOS: Procedimiento de elaboración de presupuesto en el cual un subordinado y su superior, en forma conjunta elabora el conjunto de metas y planes del subordinado para lograr aquellas metas en un periodo subsiguiente. AMENAZAS: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de una organización que inhiben, limitan o dificultan su desarrollo operativo. CAPACIDAD: Aptitud de una organización, sistema de proceso para realizar un producto que cumple con los requisitos exigidos por

    Enviado por Daugarcia / 6.548 Palabras / 27 Páginas
  • EJEMPLO DE UN PLAN ESTRATEGICO

    EJEMPLO DE UN PLAN ESTRATEGICO

    EJEMPLO DE UN PLAN ESTRATEGICO En el sector norte de la provincia de pichincha existe una planta procesadora de leche que además elabora productos lácteos tales como: queso, mantequilla, yogurt, leche chocolateada, que se distribuye en el sector centro y parte del sector norte de la serranía ecuatoriana. El Directorio de la empresa ha dispuesto al Gerente General la elaboración de un plan estratégico para los próximos 5 años. 1. INTRODUCCION.- Está ubicada en la

    Enviado por CarlaAC / 1.278 Palabras / 6 Páginas
  • Lectura De Un Mapa Estrategico

    Lectura De Un Mapa Estrategico

    En lo personal el concepto de ética, lo entiendo como el cuestionamiento sobre si alguna acción o decisión es buena o mala, esto sin tomar en cuenta a nadie mas que uno mismo. Por lo cual, lo que es bueno éticamente hablando para mi, tal vez no sea bueno para otra persona. Pero el ser humano por su naturaleza tiende a relacionarse con otras personas, formando grupos, por lo cual es necesario tener principios, normas,

    Enviado por fikesa / 632 Palabras / 3 Páginas
  • Planeamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes

    Planeamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes

    INTRODUCCION Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión

    Enviado por cristiestefani / 291 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico Textil San Cristobal

    Plan Estratégico Textil San Cristobal

    Plan Estratégico Textil San Cristóbal S.A. INDICE Páginas 1. Antecedentes Históricos 2. Modelo de Planeamiento Estratégico 3. Formulación Estratégica - Visión, Misión - Cultura y Valores 4. Análisis de la Situación - Diagnostico del Entorno: Análisis Interno y Externo - FODA de la Empresa - Matriz FODA 5. Objetivos Estratégicos 6. Estrategias CONTENIDO 1. Antecedentes Históricos Fabrica de Tejidos San Cristóbal S.A. se fundó en Julio del año 1942 por el Grupo Raffo. La compañía

    Enviado por cazadorjprd / 1.204 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLAN ESTRATEGICO La florería rosa con arte trata de desarrollar una estrategia de diferenciación con sus competencias y desea enfocar sus esfuerzos a satisfacer la demanda de arreglos florales a domicilio. El negocio de flores tiene cualidades importantes ya que es un negocio sencillo, agradable que requiere poca inversión, poco personal y mínima capacitación. Además si se desarrolla adecuadamente se puede tener un buen ingreso extra ya que los márgenes pueden ser muy atractivos. La

    Enviado por evaserrano / 594 Palabras / 3 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    INTRODUCCIÓN A largo de sus 37 años en la industria de comercialización de medicamentos, la cadena de boticas FASA se ha consagrado como la primera en Latinoamérica. En solo un año, las sedes de Chile, Perú, México y Brasil, en conjunto, atienden a más de 167 millones de clientes a través de casi 1000 farmacias, con un promedio de venta anual de $1.062 millones. La cronología de FASA empieza a correr en el año 1968

    Enviado por joaquin9021 / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Planeación Estratégica. Piedras Negras, Coah. Noviembre 2011. La planeación es un proceso de toma de decisiones anticipadas. Planear o ser planeados, esa es la disyuntiva de hoy en día en las instituciones de educación superior. La complejidad de los problemas actuales, en distintos ámbitos, obliga a contar con herramientas que permitan abordar una amplia gama de problemas con un enfoque racional, estructurado y sistémico. La planeación cumple, justamente, con ese enfoque: diagnóstico, prescripción, implantación y

    Enviado por rubendarioflores / 11.868 Palabras / 48 Páginas
  • Analisis Estratégico de las Microempresas Rurales

    Analisis Estratégico de las Microempresas Rurales

    Analisis Estratégico de las Microempresas Rurales FORTALEZAS DEBILIDADES  Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan  Mística en la realización de sus actividades  Reconocimiento del individuo en u entorno  Bajos costos de operación  Administradores de sus propios negocios  Integración familiar  Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el núcleo familiar  Es propietario de la tierra  Posee cultura de trabajo  Les interesa la capacitación 

    Enviado por luisnitzia / 1.631 Palabras / 7 Páginas
  • DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

    DIAGNOSTICO LAVADERO MOTORCICLES Presentado por: YOLANDA SALAS SOTO LEIDY LONGAS LONGAS IVAN DE JESUS GOMEZ UNIVERSIDAD SUR COLOMBIANA Abril de 2012 PLANEACION Clear Motorcycle es un lavadero de motos que presta sus servicios de lavado, polichado, grafitado y cambio de aceite a motocicletas, es una empresa unipersonal, su generación de ingresos es a través Fue fundada en Agosto del 2010. En la actualidad el Lavadero no cuenta con las metas y objetivos y estrategias plasmados

    Enviado por ivango2907 / 2.413 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estratégico Para La Implementación Y Utilización Del Software Libre En Venezuela

    Plan Estratégico Para La Implementación Y Utilización Del Software Libre En Venezuela

    República Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología del Estado Trujillo Extensión Trujillo Trayecto 03 Tramo 02 de Ing. en Informática Materia Formación Crítica Plan Estratégico para la Implementación y Utilización del Software Libre en Venezuela Integrantes: Luis F. Pérez. N. C.I. 13.745.530 Carlos Montilla C.I.16.653.965 Damelis Viloria C.I. 18.036.054 Jorge Terán C.I.12.941.260 Christian Duran C.I. 17.865.262 Prof. María L. Colmenares A INDICE Polémico caso del Software

    Enviado por luckper / 8.416 Palabras / 34 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    INDICE 1.- INTRODUCION 1.1 RESEÑA HISTORICA 1.2 VISION 1.3 MISION 1.4 OBJETIVOS 1.5 VALORES 2.- ANALISIS INTERNO 2.1 MEFI 2.2 CADENA DE VALORES 3.- ANALISIS EXTERNO 3.1 MEFE 3.2 MPC 3.3 5 FUERZAS DE PORTER 4.- ETAPA DE ADECUACION 4.1 FODA 4.2 PEYEA 4.3 MATRIZ DE GRAN ESTRATEGIA 5-. ETAPA DE LA DECISIÓN 5.1 MCPE 5.2 CONCLUSIONES 5.3 RECOMENDACIONES 5.4 BIBLIOGRAFIA 5.5 ANEXOS COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO LEON XIII I. MARCO INSTITUCIONAL Reseña Histórica

    Enviado por ledgarms / 9.227 Palabras / 37 Páginas
  • Litigio Estratégico

    Litigio Estratégico

    SESIÓN I Teoría crítica Pensamiento jurídico crítico Positivismo de combate---se marca el litigio estratégico y principios Conceptos 1.- Análisis del contexto histórico América Latina Dos momentos: 60’s-70’s, y 80’s-90’s 60’s-70’s Estado de bienestar=estado social de derecho, se reflejan derechos sociales dentro de las constituciones Inicio de la teología de la liberación vs teoría de dependencia Crisis económica de los 70’s --- surgimiento del estado capitalista (sistema mundo capitalista) Movimientos de resistencia: civil rights, movimiento estético

    Enviado por HugoMendoza / 1.755 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estratégico Sol Meliá Responde

    Plan Estratégico Sol Meliá Responde

    Plan Estratégico Sol Meliá Responde En el segundo semestre del año 2008 se inició un proceso de desaceleración en la economía mundial con un impacto muy significativo en los índices de consumo, y como consecuencia el sector turístico vio mermada de forma considerable sus expectativas de ingresos y rentabilidad. Como respuesta a esta situación coyuntural Sol Meliá lanzó durante ese año un Plan de Contingencia que fue nuevamente impulsado y reforzado en el ejercicio 2009,

    Enviado por caboprimero / 1.110 Palabras / 5 Páginas
  • Analisis los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos

    Analisis los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos

    I PARTE: ANALISIS LOS CONCEPTOS E IDEAS RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADEO Y DE LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS. Debemos reconocer que desde que despertamos estamos rodeados por productos del mercadeo, esto podemos comprobarlo al tomar el desayuno, el café tiene una marca, la leche, el cereal, el azúcar y así un sin fin de productos que al solamente despertar utilizamos en nuestros hogares. Adicionemos los que utilizamos para llegar a nuestros destinos ya sean de

    Enviado por acey / 1.062 Palabras / 5 Páginas
  • Elaboracion De Un Plan Estrategico

    Elaboracion De Un Plan Estrategico

    SINTESIS EJECUTIVA La presente Estrategia nos refleja el compromiso de la empresa automotriz en relación con la expansión de nuevas tiendas en otros estados y pueda aumentar las ventas, pero lo más importante abarcar mayor parte del territorio del país para ofrecerles nuestros automóviles. La principal problemática a las que se enfrentar varias empresas automotrices por la competencia pero lo primordial en nuestra agencia es contar con automóviles que sean lo más ecológicos posibles. •

    Enviado por shoker_81 / 1.925 Palabras / 8 Páginas
  • Ensayo Marketing Estrategico

    Ensayo Marketing Estrategico

    . TRABAJO PRÁCTICO MARKETING ESTRATÉGICO Alumnas: Victoria Labonia María L. Paz Videla Ejercicio nro. 2: Heineken España Análisis de situación Producto: Establecimientos Temáticos cerveceros Mercado: Español Competencia (en España): Competencia de Empresas Cerveceras (Indirecta) Mahou- San Miguel: líder en la categoría junto a Heineken España. Recientemente dejaron el rubro de establecimientos temáticos. Damm: tercero en la categoría. No cuentan con establecimientos temáticos. También pertenecen al rubro de refrescos. Cerveceras regionales: en general mantienen su nivel

    Enviado por vickylab / 595 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico De Una Empresa

    Plan Estrategico De Una Empresa

    ... or su trayectoria en la ciudad de Florencia y por la calidad del servicio, atraviesa por el desarrollo de fuertes dificultades y cuellos de botella que han disminuido su potencial empresarial en la región. De acuerdo con las conclusiones de la auditoria externa e interna desarrolladas con la utilización de herramientas administrativas como la planeación se comprobó que el hotel no ha definido estrategias de penetración y de desarrollo para impulsar nuevamente su éxito,

    Enviado por marielita / 311 Palabras / 2 Páginas
  • El plan estratégico de transformación de la escuela

    El plan estratégico de transformación de la escuela

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: IGNACIO ZARAGOZA CCT: 30DPR0457O TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA/GENERAL ZONA ESCOLAR: 260 SECTOR: 24 DOMICILIO: CONOCIDO LOCALIDAD:SAN MIGUEL TLACOTIOPA MUNICIPIO: CALCAHUALCO ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: HONORIO PEREZ ARENAS CICLO ESCOLAR: 2011-2012 Firma Del/la Directora(a) Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR.

    Enviado por RIEB90 / 2.301 Palabras / 10 Páginas
  • Tactico Y Estrategico

    Tactico Y Estrategico

    TACTICO Casi siempre al concepto de táctica se lo suele confundir con el de estrategia y es porque hay una muy delgada línea de separación entre ambos. Para poder utilizarlos correctamente y no indistintamente como suele suceder es útil saber que la principal diferencia es que táctica implica una acción más específica, por ejemplo, a instancias de un enfrentamiento militar, reducir a punto cero las fuerzas militares rivales será la estrategia y la táctica es

    Enviado por lokymt / 671 Palabras / 3 Páginas
  • Planeamiento estratégico

    Planeamiento estratégico

    del sector y cuales son sus posibilidades de crecimiento en función de las distintas fuerzas competitivas definidas por el modelo. Hoy en día las pequeñas empresas madereras del tipo familiar deben modificar imperiosamente sus estructuras con la finalidad de plantearse nuevas estrategias con una marcada visión de futuro, siendo en tal caso el modelo de Porter fundamental por permitirle conocer a las pequeñas y medianas empresas cual es su ubicación dentro del mercado y cuales

    Enviado por joshua.cas / 266 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto Estrategico Escolar

    Proyecto Estrategico Escolar

    El Derecho divino de los reyes es una doctrina política y religiosa proveniente del absolutismo político. Como término genérico usado por las ideas que justifican la autoridad y legitimidad de un monarca, la doctrina sostiene extensamente que un rey deriva su derecho a gobernar de la voluntad de la deidad del pueblo que gobierna, y no de ninguna autoridad temporal, ni siquiera de la voluntad de sus súbditos ni de ningún estamento. Elegido por su

    Enviado por lauraenriqueta / 532 Palabras / 3 Páginas
  • Plan estrategico de transformacion escolar (PETE)

    Plan estrategico de transformacion escolar (PETE)

    PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR (PETE) 1. AUTOEVALUACION INICIAL El iniciar con una autocritica , siempre es sano y necesario, ya que de esta forma se expone el panorama actual que confluye en el entorno escolar, tomando en cuenta los actores que convergen en ella, (alumnos profesores, padres de familia y comunidad en general ) , así como también los métodos de enseñanza aprendizaje que cada profesor lleva al interior de su grupo en la

    Enviado por faby10 / 326 Palabras / 2 Páginas
  • Plan estratégico para promocionar los productos de lavandería ecológicos y biodegradables SA8TM

    Plan estratégico para promocionar los productos de lavandería ecológicos y biodegradables SA8TM

    INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSE DE SUCRE EXTENSION BARINAS PLAN ESTRATÉGICO PARA PROMOCIONAR LOS PRODUCTOS DE LAVANDERIA ECOLÓGICOS Y BIODEGRADABLES SA8TM EXCLUSIVOS DE AMWAY EN EL MUNICIPIO BARINAS ESTADO BARINAS 2012 Trabajo Especial de Grado presentado como requisito parcial para optar al Título de Técnico Superior Universitario en Administración mención Mercadotecnia. Autor: Yilbert Romero C.I. 17.377.615 Tutor(a): Adriana Pacheco Barinas Julio de 2012 CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema Es muy común que

    Enviado por YAICAR / 1.413 Palabras / 6 Páginas
  • Objetivos Estrategicos

    Objetivos Estrategicos

    MIGUEL ANGEL ASTURIAS Miguel Ángel Asturias Rosales (Ciudad de Guatemala, 19 de octubre de 1899 – Madrid, 9 de junio de 1974) fue un escritor, periodista y diplomático guatemalteco. Asturias contribuyó al desarrollo de la literatura latinoamericana y su influencia sobre la cultura occidental, y al mismo tiempo llamó la atención sobre la importancia de las culturas indígenas, especialmente las de su país natal, Guatemala. Recibió el Premio Nobel de Literatura en 1967. RAFAEL LANDIVAR

    Enviado por 11021994 / 951 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO.

    PLAN ESTRATEGICO.

    PLAN ESTRATEGICO INTRODUCCION Este Plan Estratégico nace como respuesta a la necesidad de guiar a el restaurante “Esta es mi Tierra” en el mercado teniendo en cuenta las estrategias de los grandes restaurantes. El Plan indica dónde estamos y hacia dónde vamos, permitiendo a los empleados el mismo enfoque y unidad de propósitos, con objetivos y estrategias claramente establecidos bajo un esquema de Planeación Estratégica. Para ello en este restaurante se busca un formato diferente

    Enviado por anonimo1234 / 1.733 Palabras / 7 Páginas
  • Resolución De Casos Y Plan Estratégico

    Resolución De Casos Y Plan Estratégico

    ESQUEMA GENERAL DE RESOLUCION DE CASOS Y PLAN ESTRATEGICO I.- RESUMEN EJECUTIVO : • El resumen contempla un máximo de 4 paginas, en las cuales se deberán resumir los objetivos generales y específicos definidos para el caso y los resultados (estrategias y cursos de acción claves) definidos por el grupo asesor). II.-ANTECEDENTES RELEVANTES. • Una síntesis de los aspectos relevantes rescatados en el caso con la siguiente estructura general: ANTECEDENTE RELEVANTE - POR QUÉ ES

    Enviado por WILSON1717 / 392 Palabras / 2 Páginas
  • Control Estrategico

    Control Estrategico

    Control Estratégico Un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Aún cuando el Planeamiento Estratégico no puede existir sin el Control Estratégico, son actividades diferentes y es importante comprenderlo. El Planeamiento Estratégico es un programa, un proceso (nunca un sistema) que crea futuro mediante la

    Enviado por machecitasalazar / 2.704 Palabras / 11 Páginas
  • TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA)

    TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA)

    TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA) El análisis estratégico es abordado por la Dirección Interna, función donde intervienen el administrador superior (usualmente el gerente general) y las jefaturas de áreas funcionales (los gerentes de áreas funcionales como Producción, Comercialización, Recursos Humanos). Recordemos que la Dirección Interna es una función pero que la podemos intuir como un comité de gerencias, presidido por el gerente general con poder de decisión más todos los gerentes con obligatoriedad de

    Enviado por maripazortega / 906 Palabras / 4 Páginas
  • Marketing estrategico

    Marketing estrategico

    MARKETING ESTRATEGICO GRUPO GLORIA Gloria S.A. es la empresa líder en el mercado nacional de producción y comercialización, tanto de leches industrializadas (leche evaporada y leche fresca UHT), como de derivados lácteos (mantequilla, yogurt y queso). La empresa mantiene también participación importante en el mercado de producción de refrescos, jugos néctares, conservas de pescado, café instantáneo, entre otros productos de consumo masivo. Adicionalmente el Grupo Gloria ha incursionado y opera con éxito en diferentes mercados

    Enviado por depagi / 711 Palabras / 3 Páginas
  • LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "RÓMULO GALLEGOS

    LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "RÓMULO GALLEGOS

    INTRODUCCIÓN En el contexto actual de búsqueda y mejoramiento continuo de la calidad en la gestión y los resultados de las organizaciones, la Gerencia de Recursos Humanos adquiere especial relevancia. Todo cambio en las organizaciones exige también cambios en el personal y genera demandas crecientes de recursos humanos de calidad. El ambiente actual de la organización se caracteriza por la especialización creciente del trabajo y la rapidez de los cambios. Los conocimientos que se necesitan

    Enviado por marcoflores / 3.116 Palabras / 13 Páginas
  • Alineamiento Estrategico

    Alineamiento Estrategico

    Una representación consolidada del alineamiento estratégico de los negocios y las tecnologías de la información Impreso en Nicaragua www.uni.edu.ni/Nexo ISSN 1818-6742 N. Vargas* y L. Plazaola Facultad de Electrotecnia y Computación, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) PO Box 5595, Managua, Nicaragua E-mails: {norman.vargas; leonel.plazaola}@uni.edu.ni RESUMEN El alineamiento estratégico de los negocios y las tecnologías de la información (AENTI) ha sido vinculado a la mejora en el desempeño de la empresa. Un número de intentos se

    Enviado por aliciablancas / 582 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico De Transformacion Escolar

    Plan Estrategico De Transformacion Escolar

    PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE DE LA ESCUELA CLAVE DEL CT TURNO NIVEL / MODALIDAD ZONA ESCOLAR SECTOR DOMICILIO LOCALIDAD MUNICIPIO ENTIDAD TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO DIRECTOR CICLO ESCOLAR TELEFONO CELULAR AÑOS DE PARTICIPACIÓN EN PEC FIRMA DEL / LA DIRECTOR (A) NOMBRE Y FIRMA SECRETARIO (A) TÉCNICO DEL CEPS NOMBRE Y FIRMA SUPERVISOR (A) ESCOLAR SELLO DE LA ESCUELA SELLO DE LA SUPERVISIÓN AUTOEVALUACIÓN a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN

    Enviado por normange / 1.011 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección General de Programas Estratégicos

    Dirección General de Programas Estratégicos

    Secretaria de Educación Jalisco Coordinación de Educación Básica Dirección General de Programas Estratégicos Dirección de Programas de Compensatorios y de Apoyo. Acciones Compensatorias para Abatir el Rezago Educativo en Educación Inicial y Básica (ACAREEIB) Órgano Ejecutor Estatal (OEE) EVALUACIÓN PARA DOCENTES INCENTIVADOS. CICLO ESCOLAR 2011 – 2012 El docente incentivado tiene un compromiso adicional al resto de sus compañeros al momento de que firma un convenio con el programa y que reciben el estímulo económico,

    Enviado por yadira58 / 993 Palabras / 4 Páginas
  • Planeamiento Estrategico De Bembos

    Planeamiento Estrategico De Bembos

    productos que no estén claramente relacionados con nuestro posicionamiento, por tanto nuestro negocio es el de las hamburguesas...”  Uno de los principales objetivos que tiene la gerencia de Bembos es la internacionalización de la marca, para lo que se necesita un trabajo integrado de las distintas áreas que componen la organización, desde el frontdesk de atención en los locales hasta el almacén, en donde se guardan los insumos que forman parte del día a

    Enviado por michirrini / 460 Palabras / 2 Páginas
  • Paradigmas Estrategicos

    Paradigmas Estrategicos

    La educación es factor de progreso y fuente de oportunidades para el bienestar individual y colectivo; repercute en la calidad de vida, en la equidad social, en las normas y prácticas de la convivencia humana, en la vitalidad de los sistemas democráticos, en los estándares del bienestar material de las naciones; influye en el desarrollo afectivo, cívico y social, y en la capacidad y creatividad de las personas y comunidades Hoy se reconoce el papel

    Enviado por teresamora / 538 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estratégico De Transformación Escolar PETE

    Plan Estratégico De Transformación Escolar PETE

    C.C.T: 07ETV0085L MUNICIPIO: VILLACORZO FOLIO: 1327 PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR (PETE) CICLO ESCOLAR 2011-2012 DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA ESCUELA NIVEL: Secundaria MODALIDAD: Telesecundaria TURNO: Matutino REGIÓN PEC: 6 CLAVE DE LA ESCUELA: 07ETV0085L ASESOR DE LA REGIÓN PEC: Fabiola Antonia Velázquez Chum DOMICILIO DE ESCUELA: Conocido Entrada al Zapote LOCALIDAD: Monterrey MUNICIPIO: Villacorzo TELÉFONO DE LA ESCUELA/ CASETA: 965 65 5 70 90 CORREO ELECTRÓNICO DE LA ESCUELA: telesec285@hotmail.com NÚMERO DE ALUMNOS DE

    Enviado por alexisarroyo16 / 6.137 Palabras / 25 Páginas
  • DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO

    DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO

    DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO I. DEFINICIONES 1. Estrategia Estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo que permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos y competencias, con el fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas. 2. Decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas consisten en: • La dirección a largo plazo de la organización. • El alcance de las actividades de la organización.

    Enviado por marzava20 / 13.886 Palabras / 56 Páginas
  • Plan Estrategico Taco Bel

    Plan Estrategico Taco Bel

    a. ¿Qué se entiende por negocios internacionales? El proceso actual de globalización de los mercados, no solo a nivel interno si no con otros países, haciendo apertura e internacionalización de la economía. También la exportación importación a nivel mundial atrayendo más inversionista o invirtiendo en otros países. Los negocios internacionales son, en general, las transacciones privadas y gubernamentales que involucran a dos o más países y se dividen así:  Comercio Exterior: el cual se

    Enviado por isamama / 816 Palabras / 4 Páginas
  • BREVE HISTORIA EVOLUTIVA DEL ENFOQUE ESTRATEGICO

    BREVE HISTORIA EVOLUTIVA DEL ENFOQUE ESTRATEGICO

    BREVE HISTORIA EVOLUTIVA DEL ENFOQUE ESTRATEGICO 1.- Orígenes del enfoque estratégico de la terapia El enfoque estratégico en psicoterapia, podemos escoger entre dos posibilidades: La primera posibilidad está en remitirse no solo a la arscurandi específica, sino a la misma tradición de pensamiento “estratégico” que posee raíces mucho más lejanas en la historia humana. Por pensamiento estratégico entendemos no una escuela específica si no un enfoque del pensamiento basado en una irreductible “elasticidad” que niega

    Enviado por yoxtal / 736 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico Salud

    Plan Estrategico Salud

    ICA-PERU 2012 Formato 2: Establezcamos nuestra Visión Respondamos a las siguientes preguntas ¿Cómo contribuye la Institución al bienestar nacional? Brindando cuidados y atenciones de calidad a la población en general. ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o beneficiarios? Que todos tengan acceso a los servicios de salud de una manera justa y equitativa. ¿Qué queremos que la Institución sea en el futuro? Una institución líder, competente, que cuente con un personal altamente

    Enviado por evelina.159 / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen De Análisis Estratégico Para El Desarrollo De La PYME Del Estado De Durango

    Resumen De Análisis Estratégico Para El Desarrollo De La PYME Del Estado De Durango

    Análisis Estratégico para el desarrollo de la PYME del Estado de Durango En México, las PYME “constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 por ciento del empleo y aportan el 52 por ciento del PIB” , PYME es la abreviatura de “Pequeña y Mediana Empresa”. La MI Pyme es una expansión a la micro empresa estas empresas tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los estados o regiones.

    Enviado por dia_na05 / 917 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico Gobierno Revolucionario

    Plan Estrategico Gobierno Revolucionario

    Siete Líneas Estratégicas Proyecto Nacional Simón Bolívar Primer Plan Socialista de la Nación 1. Nueva Ética Socialista 2. Suprema Felicidad Social 3. Democracia Protagónica Revolucionaria 4. Modelo Productivo Socialista 5. Nueva Geopolítica Nacional 6. Venezuela: Potencia Energética Mundial 7. Nueva Geopolítica Internacional 1. Nueva Ética Socialista: “Propone la refundación de la Nación Venezolana, la cual hunde sus raíces en la fusión de los valores y principios más avanzados de las corrientes humanistas del socialismo y

    Enviado por nbqp / 3.354 Palabras / 14 Páginas
  • Mercadeo Estrategico

    Mercadeo Estrategico

    Un mercado se compone de personas y organizaciones con necesidades, dinero que gastar y el deseo de gastarlo. Sin embargo, dentro de la mayor parte de los mercados las necesidades y deseos de los compradores no son las mismas. Una empresa debe profundizar en el conocimiento de su mercado con el objeto de adaptar su oferta y su estrategia de marketing a los requerimientos de éste. ¿Cómo puede la empresa adaptarse a tanta diversidad? La

    Enviado por GabrielaRomero18 / 357 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico De Mercadeo Para La Empresa Floristería Flor

    Plan Estratégico De Mercadeo Para La Empresa Floristería Flor

    1.1 Introducción La Floristería La Flor de Lis, empresa privada de carácter familiar, surge a mediados del año 1973. Desde entonces su propietario ha sido el señor Walter Acuña Zamora, quien creció en medio del ámbito floricultor. Su padre, tíos y hermanos se dedicaron a este tipo de actividad desde que él tiene memoria. La empresa se encuentra ubicada en Avenida 10, calles 20 y 22. Se dedica a la comercialización de arreglos florales, como

    Enviado por glenewinkel / 2.747 Palabras / 11 Páginas
  • Conclusión De Concepto Estratégico

    Conclusión De Concepto Estratégico

    Conclusión de concepto estratégico Objetivo: Aplicar el concepto estratégico para los planes futuros dentro de una organización, siguiendo los métodos con total comprensión y precisión para llegar adecuadamente a objetivo de la empresa. C O N C L U S I Ó N El concepto estratégico, lo podemos resumir como una guerra entre empresas, es decir, el objetivo de la mercadotecnia es posicionarte en el mercado y para ello necesitamos las herramientas necesarias para poder

    Enviado por anplascencia / 460 Palabras / 2 Páginas
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    Enviado por chofi / 537 Palabras / 3 Páginas
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    (2009), quien señala: “De un proceso de transformación social, económica y política, impulsada desde la reforma constitucional que se llevo a cabo para el año 1999, como parte, de los movimientos estratégicos de base creados con el propósito de impulsar la clase popular y transferirle recursos directamente a las comunidades organizadas, para el avance hacia un nivel superior dentro de su estructura” (p. 45). En tal sentido, en Venezuela, la Constitución Nacional de la República

    Enviado por eben / 434 Palabras / 2 Páginas