Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos

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Programa Estrategico De Desarrollo Educativo, Preescolar

PRESENTACIÓN La Secretaría de Educación Pública Estatal a través de la Dirección de Educación Básica en coordinación con el Departamento de Educación Preescolar, pone al alcance de las y los docentes, y directivos el documento Programa Estratégico de Desarrollo Educativo 2005-2011, con el propósito de ofrecer al sector educativo una descripción concisa sobre los retos, las prioridades y las tendencias de la propuesta educativa a largo y mediano plazo, así como las tareas de

Enviado por artu12 / 9.462 Palabras / 38 Páginas
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011 – 2012 Firma Del Director Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información

Enviado por milojuan / 5.655 Palabras / 23 Páginas
PLAN ESTRATEGICO ESCOLAR PETE - PAT

PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011 – 2012 Firma Del Director Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información

Enviado por milojuan / 5.648 Palabras / 23 Páginas
Planeamiento Estrategico Y Su Relacion Con Las Unidades Didacticas

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SU RELACIÓN CON LAS UNIDADES DIDÁCTICAS 1. Planificación, Desarrollo y Educación. Antes de la segunda Guerra Mundial, y con el deseo de organizar acciones para responder a los efectos de la gran depresión económica, varios países de Occidente iniciaron una planificación de tipo sectorial, especialmente económica. Se puede afirmar que la planificación estaba ligada fundamentalmente al desarrollo económico. A partir de la década del 50, del siglo próximo pasado, aparece en América

Enviado por silvandan / 1.815 Palabras / 8 Páginas
Plan Estrategico-Empresa De Calzado

Plan Estrategico | El presente documento exhibe las estrategias planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV; nos muestra la manera de llevarlas a cabo paso a paso y pretendiendo obtener el logro de los objetivos a corto y mediano plazo, aprovechando todos los recursos de la empresa y el entorno al máximo, optimizando los recursos existentes. | Índice Plan de Estratégico Tenis Cross 1 Tenis Cross 1 Misión 1 Visión 1 Valores 1

Enviado por lyzveth22 / 336 Palabras / 2 Páginas
Marketing Estratégico Pasta Fresca

Módulo 1: Marketing Estratégico Introducción Espaguetti Fettuccini S.A. es una pequeña empresa especializada en la venta de pasta seca en el territorio español. Su principal cliente es la administración pública, en concreto los comedores escolares y en el pasado, una cadena de restaurantes ubicada en Madrid. Su Director General, está interesado en poner a la venta una nueva línea de pasta fresca confeccionada que se distribuirá en los principales puntos de venta al público. La

Enviado por giuliacumi / 2.503 Palabras / 11 Páginas
Modelos Estrategicos

MODELOS ESTRATEGICOS. Un modelo es una abstracción de una situación real con el objeto de conocer sus cualidades y representar su comportamiento. Es aquel que presenta una idea de lo que algo debería ser en general, o una imagen de formado mediante la generalización de particularidades. Los modelos suelen apoyarse en la aplicación de los pronósticos que son las premisas a partir de las cuales se elaboran los planes y los controles. A continuación se

Enviado por borttexx / 632 Palabras / 3 Páginas
Docente Universidad De Puerto Rico, Recinto De Rio Piedras

Historia organización comunitaria - Siglos XVI –XIX El trabajo social comunitario concebido hoy como campo de saber y de prácticas sistemáticas de intervención social es reciente y gran parte de sus prácticas ha precedido al surgimiento de la profesión de trabajo social. A través del devenir histórico los grupos sociales se han organizado de diversas maneras para satisfacer las necesidades más apremiantes de sus comunidades, sin que esto implicara que estaban aplicando el método de

Enviado por restremera / 9.720 Palabras / 39 Páginas
Mercadeo estratégico

1. Introducción La presente trabajo trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica. Desde luego para le mejor comprensión del lector se define una serie de conceptos que le permitirán tener el marco teórico correspondiente. El lector podrá ir comprendiendo desde un concepto general hasta el concepto particular de cada una de las variables mercadológicas y

Enviado por lauradcaballero / 2.048 Palabras / 9 Páginas
Analisis Estrategico Sector Del Descanso

1. ¿En qué fase del ciclo de vida del sector se encuentra la industria del descanso en España? Indica las características del entorno que determinan la fase en la que está. ¿Se puede afirmar que todos los segmentos del mercado del descanso se encuentran en la misma situación? La caída de la demanda en todos los segmentos del mercado ha provocado una sobreproducción de difícil colocación y un crecimiento de la rivalidad competitiva, asimismo la

Enviado por elralvo / 262 Palabras / 2 Páginas
Plan Estrategico Bcp

l plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta

Enviado por jorgemachuca / 903 Palabras / 4 Páginas
Proceso estrategico

Proceso estrategico 2 Marcos hernandez Marcoshernandez©gmail.com mhernandez©poli.edu.co origen de la estregia: metta de cualquier compañía es el dinero misión visión objetivos metas después empezamos analizar matrices estrategia planes de acción trabajo final equivale al 15% al tercer corte los parciales son de casos para estudiar ocho días antes del parcial trabajos con normas fuentes bibliográficas leer fotocopias para el sábado investigar para el sábado las estrategias genéricas de porter o 5 fuerzas de porter para

Enviado por lfcuellarm / 1.499 Palabras / 6 Páginas
Plan estratégico de trabajo

COOPERATIVA DE SERVICIOS ESPECIALES “MERCADO CENTRAL” LTDA PLAN ESTRATEGICO JUNIO- 2010 INDICE I. GENERALIDADES II. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO III. MISION IV. VISION V. ANALISIS FODA VI. POLITICAS A REALIZAR VII. PRINCIPIOS DE LA COOPERATIVA VIII. VALORES DE LA COOPERATIVA IX. LOS FACTORES CLAVE DEL ÉXITO DE LA PLANIFICACION X. OBJETIVO GENERAL XI. OBJETIVOS ESPECIFICOS XII. EL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA EN LA COOPERATIVA PLAN ESTRATEGICO 2010 I. GENERALIDADES El presente Plan estratégico de trabajo para el

Enviado por gvaler / 3.324 Palabras / 14 Páginas
Contenido De Proyecto De Plan Estrategico

Objetivo Especifico: Como se señaló en el syllabus de la clase, los alumnos deberán desarrollar un trabajo práctico de análisis y diagnostico organizacional en equipo. Para ello se escogerá una organización, la cual deberán analizar utilizando su perspectiva teórica y temática vista en la clase. 1. Aspectos de Forma: a) Los informes deben ser escritos con un interlineado de 1,5, con un solo tipo de letra, sin faltas de ortografía y empleando procesador de texto

Enviado por royeryeral / 458 Palabras / 2 Páginas
Análisis Estratégico

2. Análisis Estratégico Misión Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país. Visión Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos. Principios BCP 1. Satisfacción del Cliente: Ofrecer a nuestros clientes una experiencia de servicio positiva a través de nuestros productos, servicios, procesos y atención. 2. Pasión por

Enviado por Djchombo / 1.365 Palabras / 6 Páginas
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

PLAN DE TRABAJO AÑO 2.0XX Primer Informe OBJETIVO • Estructurar la empresa definiendo el plan de direccionamiento estratégico donde se define misión, visión, organigrama, políticas de la empresa, reglamento interno, cargos, funciones, procedimientos y controles asignados a los mismos. • Establecer mejoramiento en los procesos actuales dando más fluidez al movimiento de la empresa, permitiendo que las tareas sean cumplidas a tiempo. • Definir estrategias de planeación en todas las áreas de la empresa. PLAN

Enviado por Yamiparra / 3.647 Palabras / 15 Páginas
Plan Estrategico De Desarrollo De Los Principales Productos Agricolas A Industrializar En Huanuco

PRODUCCIÒN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA REGIÒN HUÀNUCO En la agricultura de la Sierra de la Región, se observa que el 24% del área agrícola se desarrolla con riego y el 76% restante es área en secano. Asimismo, los productos que más se cultivan son cereales, tubérculos y menestras (en el Cuadro 4.7 se listan los productos característicos de la zona Sierra de la Región). No se cuenta con infraestructura de comercialización y las

Enviado por Rodolfotello / 3.955 Palabras / 16 Páginas
Objetivos Estrategicos De Planeacion

I N D I C E 13.1 IT: Alineación estratégica 13.2 Fuerzas modelo competitivo 13 3 Modelos de cadena de valor 13.4 Recursos estratégicos y capacidades 13.5 La planificación de TI 13.6 Interinstitucional e internacional la planificación de TI 13.7 la gestión del Departamento 13.8 Problemas de gestión 13.1 ALINEACION ESTRATEGICA DE TI El Alineamiento estratégico ha sido durante mucho tiempo un tema de importancia tanto en los sistemas de información (IS) como de información

Enviado por juanasusana / 3.460 Palabras / 14 Páginas
Diagnostico Estrategico

Dar poder a otros para actuar con visión Cuando se busca implantar cambios dentro de una organización es importante delegar no solo responsabilidades entre los colaboradores sino también autonomía para que que estos tomen decisiones que permitan alcanzar la visión de la empresa. Esto implica además dar apertura a las ideas y estrategias de todos los colaboradores de las diferentes áreas o departamentos y así tomen riesgos, y así la interactuación permitirá una pronta adaptación

Enviado por mona2000 / 802 Palabras / 4 Páginas
Analisis Estrategico En Negocios

1.- Diseñado para la última generación de las casas armadoras donde el confort, la estabilidad y la alta velocidad son requerimientos esenciales. P6 combina un confortable manejo con la poca resistencia l rodar, incrementando también la respuesta en un frenado preciso, además de que incorpora exclusivas innovaciones entre la estructura de la carcasa y los costados adoptando cinturones gemelos de acero resistente a tensiones fuertes que reducen el peso y aumentan la calidad de manejo,

Enviado por danielargudin / 1.180 Palabras / 5 Páginas
Plan Estrategico Sabritas

Plan estratégico Plan estratégico Sabritas Misión y Visión Misión Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad. Visión

Enviado por kaasarin / 1.469 Palabras / 6 Páginas
Еl arte del pensamiento estratégico

Centro de Educación Profesional Mercadotecnia. Resumen del Libro : LA MENTE DEL ESTRATEGA EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS DE Kenichi Ohmae ÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 5 Determinación del punto crítico. 6 a) El proceso de abstracción. 6 b) Método de aciertos y errores. 7 c) Diagrama del problema. 7 d) Diagrama de utilidades. 8 Rutas hacia la ventaja estratégica. 8 a) Concentrarse en los

Enviado por ztuii / 9.850 Palabras / 40 Páginas
Análisis Del Plan Estratégico Del Grupo Telefónica

OBJETIVOS DE MARKETING Los objetivos de 2008 quedan englobados dentro del Plan Estratégico de Telefónica realizado en 2005 para el período 2006-2010. Por el momento, los objetivos de los años 2006 y 2007 han sido cumplidos. A pesar de la acentuación de la crisis económica global, Telefónica ha ido cumpliendo objetivos y ha refrendado su Plan Estratégico a lo largo de todo el año 2008. Seguidamente se explican los objetivos globales para el año 2008-2010

Enviado por nuriaozu / 6.116 Palabras / 25 Páginas
Estrategia, Cuadro De Mando Y Análisis Estratégico De La Rentabililidad

Universidad del Caribe UNICARIBE Participantes: Nombres………………………………………………Matriculas Dinesa Cabrera Díaz……………………………….2009-3332 Damaris Brea Soto……………………………….....2010-1379 Guillermo Frías……………………………………...2010-2053 Tema: Estrategia, Cuadro de Mando y Análisis Estratégico de la Rentabililidad Profesor: Euclides Ángeles Nina Asignatura: Contabilidad de Costo II Santo Domingo, Republica Dominicana Distrito Nacional 29/03/2011 ESTRATEGIA, CUADRO DE MANDO Y ANALISIS ESTRATEGICO DE LA RENTABILIDAD. IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA Y CUADRO DE MANDO.- IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.- A estrategia marca las líneas que debe seguir una organización, pero muchos

Enviado por guillefri / 2.935 Palabras / 12 Páginas
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

En un comienzo el concepto de estrategia (del griego strategos) se entiende como el “arte del general” y hace referencia a las habilidades psicológicas y al carácter con que éste asume su papel. Para James Brian Quinn una estrategia es el Patrón o Plan que integra las principales metas u objetivos y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Los objetivos definen aquellos resultados que

Enviado por SILVIARO / 725 Palabras / 3 Páginas
Analisis Estrategico Apple

1) ¿Cuáles han sido los ejes estratégicos de la estrategia de Apple durante la última década?. Razona la respuesta y ten en cuenta la evolución que ha experimentado la compañía durante estos últimos años. Apple proviene de una larga historia de hechos que efectivamente dejó a la empresa al borde del abismo a mediados de los 90. Para explicar el giro estratégico que sufrió la compañía con la vuelta a la empresa de Steve Jobs

Enviado por beix99 / 3.687 Palabras / 15 Páginas
La Misión Empresarial Dentro De Un Marco Estratégico Para El Nuevo Milenio

La misión empresarial dentro de un marco estratégico para el nuevo milenio Melgar Callejas, José María Páginas: 29 Editorial: El Cid Editor | apuntes Ubicación: Argentina Fecha de publicación: 2009 Idioma: es Generalidades El estudio de la misión no es nada nuevo, en el mundo siempre ha existido una guía para el que hacer en la vida de los seres humanos, siempre se le ha encomendado a alguien el llevar a cabo determinado cometido. En

Enviado por AlejandraVarios / 7.125 Palabras / 29 Páginas
Los Recintos Informativos De Documentos Escritos

Los recintos informativos de documentos escritos Un recinto informativo es aquel lugar, institución, espacio o establecimiento dedicado a organizar las diversas fuentes de consulta que pueden utilizar los investigadores o el público en general. Los recintos informativos pueden ser: • Recintos informativos de documentos sonoros (Fonoteca, Filmoteca) • Recintos informativos de documentos gráficos (museo y teatro) • Recintos informativos de documentos escritos (Biblioteca, Hemeroteca, Archivo) • Recintos informativos de documentos electrónicos. (salas cibernéticas) Los recintos

Enviado por zerepseyer / 386 Palabras / 2 Páginas
OBJETIVOS ESTRATEGICOS

INTRODUCCIÓN La creación de empresa hace parte de la columna vertebral del desarrollo económico y social de cualquier comunidad o país, es el acervo cultural de muchos pueblos, asumida como una acción legítimamente intencional del hombre por mejorar y por progresar. Por medio de este trabajo se consolida la creación de una empresa de Embutidos de nombre San Lorenzo S.A., empresa que se dará a conocerse en el mercado Colombiano, por medio de su calidad

Enviado por annitamile / 2.060 Palabras / 9 Páginas
Plan Estrategico Educativo

PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO EL PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO, se elabora para establecer una serie de objetivos, acciones, principios metodológicos y el Proyecto Educativo, este recoge 3 objetivo: incentivar proyectos de innovación pedagógica, establecer un plan de formación en función de las necesidades de actualización pedagógica y mejorar la coordinación de la comunidad educativa, este se realiza para un tiempo definido y es cuantitativo, manifiesto y temporal. En la universidad autónoma de Colombia, crea inicialmente un mapa

Enviado por dianammh / 503 Palabras / 3 Páginas
Analisis Estrategico: Ryanair Y El Low-Cost

ANTECEDENTES DE RYANAIR Ryanair es una aerolínea con sede social en Irlanda. Fue fundada por Tony Ryan en 1985 con 25 trabajadores, siendo su primera ruta Waterford - Londres. Es el mayor transportista de bajo costo de Europa. Actualmente tiene más de 1100 rutas y 44 bases. A lo largo de los años se ha convertido en la aerolínea más rentable del mundo, gracias a la reducción de costos. Ryanair se ha caracterizado por una

Enviado por IvanFerrerSe / 3.977 Palabras / 16 Páginas
Plan Estrategico

I. Resumen ejecutivo: Introducción: Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo que parece que no somos tan distintos en

Enviado por rsilva / 9.957 Palabras / 40 Páginas
Planeamiento Estrategicos

Planeamient Estrategico Aplicado para Hoteles y servicios e Restauracion El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos

Enviado por angielezz / 882 Palabras / 4 Páginas
Plan Estrategico Gloria S.a.

z CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 DECLARACIÓN DE LA MISIÓN 7 ELEMENTOS DE LA DECLARACIÓN DE MISIÓN 7 PROPUESTAS DE MISIÓN: 8 MISIÓN FINAL DE LA EMPRESA 9 VISION DE LA EMPRESA 10 EVALUACIÓN EXTERNA 11 AUDITORIA EXTERNA: 11 FUERZAS ECONÓMICAS 12 FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y GEOGRÁFICAS 13 FUERZAS JURÍDICAS, GUBERNAMENTALES Y POLÍTICAS 14 FUERZAS TECNOLÓGICAS 14 FUERZAS DE LA COMPETENCIA 16 LISTA DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: 17 MATRIZ DE

Enviado por maxcyborg / 7.822 Palabras / 32 Páginas
Plan Estratégico

Principios de planificación del BCP Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco Crédito del Perú. Así, el Banco Italiano, el primero en el país, cerró su eficiente labor

Enviado por mxtamira / 1.314 Palabras / 6 Páginas
Análisis Estratégico Para El Desarrollo De La PYME Del Estado De Durango

Análisis Estratégico para el desarrollo de la PYME del Estado de Durango En México, las PYME “constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 por ciento del empleo y aportan el 52 por ciento del PIB”1, PYME es la abreviatura de “Pequeña y Mediana Empresa”. La MI Pyme es una expansión a la micro empresa estas empresas tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los estados o regiones. En

Enviado por dia_na05 / 1.025 Palabras / 5 Páginas
COMO DESARROLLAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PAÍS

COMO DESARROLLAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PAÍS “Lo más importante de este mundo no es saber dónde estamos, sino en qué dirección nos movemos”. Esta frase pronunciada por Goethe, resume en gran medida, el concepto sobre el pensamiento estratégico; y precisamente ese conocimiento es la ventaja que posee aquel, cuyo objetivo es hacer realidad lo soñado. Está claro, que al hablar de pensamiento estratégico, se debe suponer que esto es un proceso, en el

Enviado por gabynieto / 464 Palabras / 2 Páginas
Plan Estrategico

SOL MELIÁ, DE ESTRENO: LA COMPAÑÍA PRESENTA NUEVO PLAN ESTRATÉGICO Y MODELO ORGANIZATIVO, Y DESCIFRA LAS CLAVES DE SU NUEVO MODELO DE NEGOCIO • La hotelera prepara un trienio de intenso crecimiento, que deberá ser sustentado por una organización más fuerte y un esfuerzo inversor sin precedentes. • El incremento de los ingresos en los negocios hotelero y del Club Vacacional, y una consistente política de expansión internacional serán las claves de su crecimiento. •2008

Enviado por santosraul / 1.517 Palabras / 7 Páginas
Análisis Estratégico Empresa De Construcción

Desarrollo EXCON construcción es una empresa contratista especializada en movimientos de tierra y transporte de minerales, prestando servicios en proyectos de construcción y apoyo a la gran minería. Por medio de maquinaria y personal especializado en estas tareas. Su misión es entregar soluciones y apoyo integral a sus clientes para satisfacer sus necesidades. Esta empresa está integrada por 4 socios quienes poseen experiencia en movimientos de tierra, excavaciones, transporte de minerales, ejecución de obras civiles

Enviado por maci2000 / 3.230 Palabras / 13 Páginas
Test Sobre Liderasgo Estrategico

TEST SOBRE LIDERAZGO ESTRATÉGICO INTRODUCCION. Hoy en día con los acelerados cambios, originados por la comunicación y la globalización, obligan a las instituciones a asumir innumerables retos, como es gerenciar el talento humano, único medio que nos puede llevar a la excelencia. Con frecuencia oímos hablar acerca del liderazgo como una de las llaves que abre las puertas hacia el máximo beneficio de las instituciones y en el de su comunidad. El líder en su

Enviado por fredyhelar1 / 938 Palabras / 4 Páginas
Plan Estrategico

Avance Plan de Negocios 2. Descripción y Visión del Negocio 2.1. Descripción del Producto y del Negocio Nombre del Negocio : Amor al detalle Razón Social : Amor al detalle SAC Razón Comercial : AMORDET La empresa Amor al detalle SAC tendrá como objetivo la venta de flores desde una rosa hasta un arreglo de flores con peluche y otros detalles (chocolates, globos, tarjetas, desayunos, tortas entre otros afines), de muy buena calidad y buen

Enviado por cesarvelarde / 829 Palabras / 4 Páginas
Diseño E Implementación Subsistema De Control Estratégico

Diseño e Implementación Subsistema de Control Estratégico Establecido el compromiso de la Alta Dirección con el Control Interno, definidos los grupos de trabajo y elaborado el Plan de Implementación, el Subsistema de Control Estratégico se constituye en el primer Subsistema que se requiere diseñar o valorar para establecer las acciones de diseño, ajuste o implementación del Modelo de Control Interno para entidades del Estado. El Subsistema de Control Estratégico, tiene como objetivo ejercer Control sobre

Enviado por alejtoro / 1.454 Palabras / 6 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO DE LA MARCA Y PRODUCTO (GRUPO MODELO)

1.-Descripción de la compañía……………………………………………………….. 2.- Plantas de producción……………………………………………………………… 3.- Misión…………………………………………………………………………………... 3.1.- Objetivos……………………………………………………………………. 3.2.- Valores……………………………………………………………………….. 4.- Productos ofrecidos por la marca………………………………………………... 5.- Mercados de desarrollo……………………………………………………………. 5.1.- Mercado doméstico o local……………………………………………. 5.2.- Mercado extranjero ……………………………………………………... 6.- Situación Financiera………………………………………………………………… 7.- Estructura organizacional………………………………………………………….. 8.- Estrategia competitiva……………………………………………………………… 8.1.- Estrategia actual………………………………………………………….. 8.2.- Competitividad…………………………………………………………… 8.3.- Tecnología………………………………………………………………….. 8.4.- Financiero…………………………………………………………………… 8.5.- Negocios corporativos…………………………………………………… 8.6.- Diversificación……………………………………………………………… 8.7.- Descentralización…………………………………………………………. 8.8.- Organización………………………………………………………………. 8.9.- Alianzas estratégicas……………………………………………………... 8.10.- Exportación……………………………………………………………….. 8.11.- Capacitación……………………………………………………………. 8.12.- Planeamiento……………………………………………………………. 9.- Trascendencia Nacional…………………………………………………………... 10.- Competencias y

Enviado por Wachuuu12 / 6.127 Palabras / 25 Páginas
Analisis Estrategico Apple

LA HISTORIA DE APPLE Una empresa alabada por su innovadora, con un verdadero culto de sus usuarios. Ha tenido grandes éxitos y nos ha enseñado con sus fracasos. Hoy lidera el negocio de la música digital y sigue sorprendiendo. Hablar de Apple computers nos remonta al inicio de la computadora personal, nos hace ver como una empresa ha sido líder en equipo destinado a aplicaciones de desarrollo gráfico y con gran auge en el campo

Enviado por flowercita123 / 4.892 Palabras / 20 Páginas
Control Estrategico

¿Que entiende usted por control estratégico? Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Este sistema de control tiene a lo menos cuatro elementos: 1. Un detector o sensor. Es el elemento que mide lo que sucede a cada momento en el proceso que

Enviado por jaimeiverson3 / 818 Palabras / 4 Páginas
Fases Del Plan Estrategico

El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta

Enviado por carlitautterman / 906 Palabras / 4 Páginas
Plan Estratégico

(*) Plan Estratégico 1. ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar a nuestra empresa u organización hacia la gestión excelente. 2. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar

Enviado por puta123 / 347 Palabras / 2 Páginas
Plan Estratégico

Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en

Enviado por ceeciiceecii / 332 Palabras / 2 Páginas
Plan Estrategico Hotel

JUGO DE CAÑA DE AZUCAR 1. Introducción La caña de azúcar es uno de los cultivos más viejos en el mundo, se cree que empezó hace unos 3.000 años como un tipo de césped en la isla de Nueva Guinea y de allí se extendió a Borneo, Sumatra e India. El proceso del azúcar se escuchó primero en la India tan temprano como en el 3.000 A.C. Cristóbal Colón introdujo la caña en América en

Enviado por SANDRYZHUMA05 / 544 Palabras / 3 Páginas
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE UN HOTEL

| | |PLAN ESTRATEGICO | |HOTEL FIRENZE SUITES | |PLANEACION ESTRATEGICA | | | | | | | | | INTRODUCCION El entorno actual plantea nuevos retos para las empresas en general. El turismo no está lejos de esta situación y las empresas del sector turístico también se ven en vueltas en cambios económicos y tecnológicos. Este siglo (XXI) viene cargado de grandes hechos los cuales hacen evolucionar las formas y los estilos de vida,

Enviado por THEXAVIER / 38.688 Palabras / 155 Páginas

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