Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos

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INTRODUCCIÓN AL ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

CONTENIDO PROGRAMATICO SEGÚN VENTURA En su presentación Ventura mediante este libro expone que su objetivo consiste en integrar dentro de un modelo unificado de carácter holístico, aquellas aportaciones que aúnen rigor científico con capacidad explicativa sobre la conducta estratégica de las empresas, con el convencimiento de que se necesitan diferentes piezas para vislumbrar el complejo puzle de la realidad empresarial actual. Además resalta en su prologo como tema central la competitividad empresarial, que se mide

Enviado por LRRCH / 1.271 Palabras / 6 Páginas
Plan Estrategico

ÍNDICE Perfil y antecedentes……………………………………………………………. 3-5 Visión, misión y valores corporativos…………………………………………. 5 Organigrama actual……………………………………………………………... 6 Análisis del entorno……………………………………………………………... 6-8 Análisis interno…………………………………………………………………... 9-10 Diagnostico estratégico………………………………………………………… 10-11 Formulación estratégica………………………………………………………... 11 Implantación de la estrategia…………………………………………………... 11-12 1. PERFIL Y ANTECEDENTES Giro de la empresa. La empresa “Pastelería La Tía” es considerada una microempresa de acuerdo a que cuenta solo con 6 trabajadores. Productos que genera y mercados atendidos. Pastelería La Tía es una empresa dedicada a la producción y

Enviado por nataliaguerrero / 1.446 Palabras / 6 Páginas
El Rol Estratégico De Los Sistemas De Información

Capítulo 2: El rol estratégico de los sistemas de información ¿Puede Sears reinventarse a sí misma? Sears, Roebuck, llegó a ser el detallista más grande de Estados Unidos, con ventas que representaban del 1 al 2% del producto interno bruto de ese país durante casi 40 años, después de la Segunda Guerra Mundial. Su legendario catálogo se consideraba la fuente primaria (y a veces la única) de todo tipo de artículos, desde llaves de tuercas

Enviado por ana231023 / 2.800 Palabras / 12 Páginas
La Gestion Tecnologica Como Factor Estrategico De La Competividad Industrial

La gestión de la tecnología como factor estratégico de la competitividad industrial Actualmente las empresas se encuentran ante un entorno muy diferente al existente en el período 1945-1980 que, al caracterizarse por elevados niveles de estabilidad y escasos niveles de incertidumbre, ANTONIO HIDALGO NUCHERA Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Universidad Politécnica de Madrid tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en productos o servicios permitiendo, además, mejorar o desarrollar procesos. Sin embargo,

Enviado por davidvidal88412 / 6.869 Palabras / 28 Páginas
Plan Estrategico Cocacola

Ideas de negocios Cientos de ideas de negocios Asesores profesionales negociosrentables.inversioneslatinoameri... Plan de Negocio Modelos para usar, copiar o adaptar Ejemplo GRATIS ¡Bájatelo ahora! www.plannegocios.com Plan deVentas Marketing CommunityManager AdminRedesSociales GerenciaComercial AnalisisPromocion www.imperea.org Introducción Antecedentes históricos Fuerza de venta y canales de distribución Plan de venta Mercado Conclusión Webgrafía Anexo Introducción La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar

Enviado por jairo20892 / 2.339 Palabras / 10 Páginas
SIGER COMO APORTE DE VALOR ESTRATEGICO

Planteamiento de la situacion inicial La empresa constructora ALFA, se dedica al desarrollo de proyectos para la gran mineria de nuestro pais. Estos proyectos son obras civiles e ingenieria de estructuras metálicas. De un tiempo a esta parte, la constructora viene experimentando problemas en su area de almacenaje, que se traduce en constantes errores de pedidos de materiales y retrasos en la entrega de informacion de suministro de materiales, que es requerida por el area

Enviado por el_loquillo / 902 Palabras / 4 Páginas
Planeamiento estratégico de sistemas de informaciòn de la empresa Ajegroup Kola Real

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÒN DE LA EMPRESA AJEGROUP KOLA REAL CURSO: ARQUITECTURA EMPRESARIAL DOCENTE: ING. LUPERTY INTEGRANTES. EGUSQUIZA YVAN CHOQUE GUIDO OCHOA VALER, GABRIEL HUAMAN QUISPE ,FLOR DE MARIA VALLEJOS FERNANDEZ , SARYTA INTRODUCCIÓN El presente trabajo enfoca un tema de suma importancia; ya que se refleja el desarrollo estratégico de mercadeo de una de las empresas tradicionales más exitosas en el Perú. En tal sentido, nuestro propósito básico es

Enviado por darioy26 / 2.794 Palabras / 12 Páginas
Plan Estrategico

El mayor productor de ropa del mundo Levi Strauss & Co. Produce y vende en más de 60 países, emplea a unas 30.000 personas y cuenta con cerca de 30 plantas en todo el mundo. La empresa fue fundada a mediados del siglo pasado por Levi Strauss, un judío bávaro que comerciaba con productos de loneta marrón para tiendas de campaña y toldos de vagones. Levi observó que los trabajadores de las minas de oro

Enviado por layeya824 / 217 Palabras / 1 Páginas
1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO.

1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO. En esta sección el autor hace referencia a que en los negocios es muy similar al campo de batalla, pues el objetivo central de la estrategia es saber cuándo atacar o cuando retirarse para obtener las condiciones más favorables para nuestro bando en este caso para nuestra empresa. El análisis es el punto de partida del pensamiento estratégico ya que nos permite enfrentarnos adecuadamente a los problemas o nuevas

Enviado por diegolduq08 / 559 Palabras / 3 Páginas
Plan Estrategico Simon Bolivar

PROFESOR: PARTICIPANTES: Ever Flores Lashmi Ciudad bolívar 10 de abril 2013 ÍNDICE Introducción………………………………………………………..……..3 pág. Desarrollo: (Líneas estratégicas)………………………………………4/7 pág. I. Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional. (4pág) II. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la

Enviado por 1104062008 / 1.962 Palabras / 8 Páginas
Plan Estrategico

Resumen Ejecutivo Fruitnish es una empresa que está dedicada a la elaboración de bouquet de frutas, preparados con producto fresco y de calidad. Esta es una empresa de tipo comercial, la cual comenzara operaciones en el Área metropolitana de San Salvador. El objetivo de Fruitnish es poder llegar al mercado de jóvenes-adultos de El Salvador, deleitando su paladar con exquisitas combinaciones de sabores y colores. Se decidió iniciar este negocio debido a la poca competencia

Enviado por azunelson / 6.093 Palabras / 25 Páginas
Derecho Estrategico

Vamos a pasar ahora a contemplar, la presencia internacional y las formas de entrada en mercados internacionales.. En cuanto a la presencia internacional de la empresa, vamos a tratar el tema desde el punto de vista de la empresa Coca-Cola prque, como ya hemos explicado anteriormente, el nuevo grupo Casbega S.L integrar a las embotelladoras de Coca-Cola España, Portugal y Andorra. Con lo que su presencia se limita a la península ibérica, que es donde

Enviado por anagarcia1990 / 269 Palabras / 2 Páginas
Escuelas De Pensamiento Estratégico

10 Escuelas de Pensamiento Estratégico según Mintzberg Estrategia puede iniciar definiéndose como un patrón de comportamiento a través del tiempo, que como consecuencia genera un plan de acción desde una perspectiva adecuada para lograr cierta posición a través de maniobras orientadas a ganarle al competidor; por ejemplo, para posicionar un determinado producto en un mercado específico. Porter (1996) define estrategia como: la creación de una posición única y valiosa integrada por un conjunto distinto de

Enviado por titam / 1.227 Palabras / 5 Páginas
Uso soberano y estratégico del potencial energético petrolero

Uso soberano y estratégico del potencial energético petrolero. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Aldea Universitaria ‘‘Antonio José de Sucre’’ Misión Sucre Cumaná, Estado Sucre SOBERANÍA, TERRITORIO Y PETRÓLEO Bachiller: Sección 01 Trayecto Inicial Cumaná, Mayo de 2013 El espacio geográfico y el ejercicio de la soberanía. La dimensión territorial de la soberanía no es otra que el territorio mismo del pais o del espacio soberano; el lugar fisico

Enviado por luismiguel10 / 890 Palabras / 4 Páginas
PLAN ESTRATEGICO

Antecedentes generales A continuación se describirá el nacimiento de dulcería y piñatas Paola una empresa cien por ciento mexicana, la cual ha sido aceptada con gran éxito por nuestra clientela. Así mismo se mencionará como se ha ido extendiendo en Tijuana. Historia de la empresa Dulcería y piñatas Paola surge a partir de una combinación de ideas y sueños de una familia que se fueron materializando poco a poco gracias al esfuerzo y al empeño

Enviado por CMelissa / 1.449 Palabras / 6 Páginas
Concepto Planeamiento Estrategico

CONCEPTOS DE PLANIAMIENTO ESTRATEGICO 1). a) Misión: Es la obligación que tienes que cumplir, como las normas que tienes que seguir para formar una buena sociedad empresarial. b) Visión: Es lo que aspiras a futuro prospectos en la misión que has decidido para mejorar o cambiar algo que rutinariamente se hace en la misión. 2). Proceso de Profesionalización: Es un cuadro donde se define a través de los tiempos como se ha ido mejorando la

Enviado por paola134 / 863 Palabras / 4 Páginas
GRUPOS ESTRATEGICOS

LOS GRUPOS ESTRATÉGICOS Don Porter (Michael E.) define un grupo estratégico como “el conjunto de empresas en un sector industrial que siguen una misma o similar estrategia a lo largo de las dimensiones estratégicas. Una industria podría tener un solo grupo estratégico si todas las empresas siguieran esencialmente la misma estrategia. En el otro extremo, cada empresa podría ser un grupo estratégico diferente... ...Los Grupos Estratégicos suelen diferir en sus productos o en su enfoque

Enviado por abb_31 / 1.032 Palabras / 5 Páginas
Pensamiento Estrategico

DISTRIBUIDORA RAYCON Misión Facilitamos el acceso a recursos para que los hogares colombianos adquieran bienes y servicios que les proporcionen comodidad y calidad de vida. Visión En el 2015 nuestra organización seguirá comercializando bienes y servicios, originando y colocando operaciones de microcrédito y micro consumo, altamente concentrados en los estratos 1, 2 y 3 de la sociedad colombiana, trabajando con un medio de pago propio rotativo y revolvente, y alcanzando un nivel de cartera neta

Enviado por sam943100 / 1.175 Palabras / 5 Páginas
Plan Estratégico De Rh

Usted es un consultor en recursos humanos y recibe la visita de Daniel L. Él es presidente de Envases de plástico, S.A., una empresa familiar a la cual Daniel pertenece en segunda generación. Daniel L. estudió Administración de Empresas, pero abandonó la carrera en el segundo año; luego intentó cursar la licenciatura en Marketing en una universidad privada, pero él prefiere actividades orientadas a lo práctico y no a lo teórico, por lo tanto, no

Enviado por pepe2013 / 1.327 Palabras / 6 Páginas
Marketing Estrategico

1. MARKETING ESTRATÉGICO 1.1 PERPECTIVAS DE LA ORIENTACION AL MERCADO 1.1.1. COMPONENTES DE LA PERSPECTIVA FILOSÓFICA-CULTURAL DE LA ORIENTACIÓN AL MERCADO Desde el punto de vista de esta perspectiva, una organización orientada al mercado lo estará a su público objetivo y a todos aquellos factores del entorno que pueden condicionar su relación con el mismo. Para ello será necesario potenciar sus recursos y capacidades internas, de forma que consiga una efectiva coordinación interna que le

Enviado por revlaniar / 8.330 Palabras / 34 Páginas
Plan Estrategico

.1 INTRODUCCION Una herramienta que es de gran ayuda, para alcanzar el éxito en cualquier ámbito, es planear,esto se logra definiendo lo que se quiere para fijar con precisión la meta y alcanzar el objetivo este arte data sus orígenes desde mediados del siglo XIX, donde dos grandes administradores: Fayol Y Taylor aportaron gran parte de lo conocimientos, donde fue utilizado mas que nada para mejorar la eficiencia del trabajador en la organización. Para muchas

Enviado por pelao2223 / 3.904 Palabras / 16 Páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Autor: Tiago Soares)

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MODELOS DE PLANEJAMENTO E OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE PODEM SER CONSIDERADAS Tiago Luiz C. Soares - Administrador com habilitação em Marketing pela ESPM/RS; Analista de Mercado da DHB Componentes Automotivos S.A. e-mail: tiagosoares@terra.com.br RESUMO O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje é resultado da contribuição de inúmeros precursores que, no decorrer dos tempos, foram desenvolvendo e divulgando suas

Enviado por DiegoClavero / 5.658 Palabras / 23 Páginas
Principales características del proceso de diagnóstico estratégico

Principales características del proceso de diagnóstico estratégico: El diagnóstico estratégico se desarrolla en todas las áreas de la empresa turística, empezando siempre de abajo hacia arriba. Podrán aplicarse soluciones a problemas detectados en el diagnóstico, siempre y cuando las decisiones estén en correspondencia con las facultades que tiene el directivo. Al elaborar de modo gradual, el cuadro completo de la situación de la MPYME turística, el Diagnóstico Estratégico promueve el conocimiento de la necesidad de

Enviado por Masianthow / 259 Palabras / 2 Páginas
Plan Estrategico Para American Airlines

INDICE página Introducción……………………………………………………………………….. 3 I) ANALISIS ESTRATEGICO……….………………………………………….... 4 FODA………………………………………………………………………………... 5 Análisis externo…………………………………………………………………... 6 1. Fuerzas económicas…………………………………………………………. 6 2. Fuerzas sociales,culturales,demográficas,ambientales………………….. 7 3. Fuerzas político, legales y gubernamentales…………………………….... 9 4. Fuerzas tecnológicas…………………………………………………………10 5. Fuerzas competitivas………………………………………………………... 11 Análisis competitivo 5 fuerzas de Porter……………………………………..12 Matriz del perfil competitivo (MPC)…………………………………………….17 Fuerzas Impulsoras……………………………………………………………….18 Matriz EFE…………………………………………………………………………..19 Análisis Interno…………………………………………………………………… 20 Matriz EFI……………………………………………………………………………24 II) FORMULACION DE PLANES DE ACCION………………………………….25 III) ELABORACION DE UN CODIGO DE ETICA PARA AMERICAN………..30 Conclusiones……………………………………………………………………….33 Bibliografía………………………………………………………………………….34 INTRODUCCION American Airlines

Enviado por maurigol17 / 7.666 Palabras / 31 Páginas
ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS

RESUMEN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Son ecosistemas que aportan en una mayor proporción BIENES y SERVICIOS, que permiten el mantenimiento, bienestar y desarrollo de una sociedad. Estos van desde la provisión de Agua, Energía, Alimento y hasta prevención de Riesgos y la Asimilación de Desechos. CATEGORIAS PARA DEFINIR UN ECOSISTEMA ESTRATEGICO: 1) Ecosistemas que satisfacen las necesidades básicas de la sociedad: En este ecosistema destacamos las cuencas hidrográficas, paramos y bosques; porque son los que abastecen las

Enviado por Stephanie999 / 1.274 Palabras / 6 Páginas
DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO

Temas Variados / DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO Ensayos: DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 747.000+ documentos. Enviado por: anfegosa 02 abril 2013 Tags: Palabras: 1392 | Páginas: 6 Views: 67 Leer Ensayo Completo Suscríbase DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO El diagnostico que propiciara la definición de objetivos, estrategias y programas atinentes al campo mercantil involucra en primer lugar las fuerzas ambientales que nutren o restringen la capacidad competitiva a

Enviado por enderywillmary / 316 Palabras / 2 Páginas
Arte Del Pensamiento Estrategico

El Arte del Pensamiento Estratégico Restaurante “Los arrecifes” Punto de Partida Disminución de Ventas en un 20% Partes: 1. Servicio 2. Falta de promoción y publicidad 3. Creación de platillos 4. Fijación de precios 5. Ubicación 6. Falta de ambiente atractivo 7. Disponibilidad de espacios 1.- Servicio  Tiempo de preparación de platillo  Higiene  Presentación del mesero  Personal suficiente  Suficientes utensilios  Calidad de insumos 2.- Promoción y publicidad  Ubicación

Enviado por pakinnxx / 618 Palabras / 3 Páginas
Mapa Estrategico

MAPA ESTRATÉGICO La función principal del Mapa Estratégico es comunicar la estrategia a todas las personas que tienen que ejecutarla, que son los empleados de la compañía. El Mapa Estratégico cuenta la historia de la estrategia. Muestra cómo la empresa logrará su visión a través de objetivos concretos. Supone un paso más en la concreción de la nueva estrategia. Puede tener diferentes formatos, pero casi siempre tiene los siguientes componentes: • Los objetivos estratégicos, son

Enviado por laura2558 / 282 Palabras / 2 Páginas
RE: El Plan Estratégico De Mercadotecnia

DIRECCIÓN DE NEGOCIOS MERCADOTECNIA INTERNACIONAL DOCENTE: BERENICE MARTINEZ INTEGRANTES: GOMEZ MORALES JESSICA LOPEZ LUNA IMELDA GUAYMAS, SONORA A 09 DE MAYO DEL 2012 INTRODUCCIÓN DATOS DE LA EMPRESA TORTIMAZ S.A. de C.V. somos una incipiente empresa que apuesta a dar difusión a la tortilla de maíz como alimento complementario en el mercado Mexicano buscando penetrar en el gusto de este pueblo y hacerlo parte de su acervo alimenticio. Empresa 100% mexicana, que se constituye el

Enviado por imelda8688 / 3.495 Palabras / 14 Páginas
Plan Estrategico Del Bcp

Consideraciones Específicas 1.1. Unidad / Puesto a) En la División de Gestión y Desarrollo Humano, tendrán las siguientes responsabilidades: • Gerente de Gestión de Aprendizaje: dirigirá la gestión de los programas y proyectos de Aprendizaje en el BCP. • Jefes de Proyectos de Aprendizaje a cargo de las unidades cliente: tendrá la responsabilidad de la gestión del aprendizaje en dichas unidades a cargo bajo los lineamientos y pautas planteados por la gerencia. • Consultor/Analista de

Enviado por melitorres19 / 384 Palabras / 2 Páginas
Analisis Estrategico

Introducción: La empresa debe identificar el mercado sobre el que desea competir, y definir una estrategia (hacia donde quiero ir y quiero ser) para estar presente en el ramo de actividad. ¿Cómo está constituido el sector?, ¿Cómo son los clientes y demás actores externos.) Este análisis puede dar lugar a supuestos claves acerca de acontecimientos futuros, así como la consideración de escenarios alternativos. El análisis interno, parte de una evaluación del desempeño de la organización,

Enviado por xami / 3.848 Palabras / 16 Páginas
Mercadeo Estratégico

• Mercadeo Estratégico: Es aquella gestión que permite analizar, interpretar o comprender esas necesidades del consumidor. Esta permite resolver o solucionar el problema de los clientes. • Mercadeo Operativo: Es la gestión voluntarista de conquista para aquellos mercados existentes cuyo horizonte debe estar orientado a una planificación a corto y mediano plazo. El mercadeo operativo es el brazo comercial de toda organización, en el mercado operativo se deben concatenar los esfuerzos entre lo operativo y

Enviado por ANDREA222295 / 6.158 Palabras / 25 Páginas
ENFOQUE ESTRATEGICO DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS

ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS El enfoque estratégico de un sistema de producción o transformación determina la metodología (forma) de generación de bienes o servicios, que cumplan claramente con las necesidades planteadas por el cliente y los parámetros de calidad establecidos para el producto, enmarcado en la optimización de los recursos de acuerdo a la estrategia de la organización y a su enfoque competitivo. Existen a grandes rasgos cuatro enfoques estratégicos de procesos productivos,

Enviado por minuch / 811 Palabras / 4 Páginas
Marketing Estrategico

INSTRUMENTOS DE ANALISIS DEL MARKETING ESTRATEGICO 1. MATRIZ DE SITUACION DE MERCADO No todos los mercados del mundo tienen los mismos niveles de desarrollo, aun dentro de un mismo mercado nacional, existen zonas geográficas que presentan condiciones completamente opuestas en lo que respecta a la situación de sus respectivos mercados y a la relación existente entre la oferta y la demanda. Teniendo en cuenta lo anterior se ha desarrollado una matriz que permite visualizar cinco

Enviado por paitomeva / 2.773 Palabras / 12 Páginas
Proceso De Elaboración De Un Mapa Estratégico

Siendo el principal propósito del BSC y los mapas estratégicos la conversión de los activos intangibles en resultados tangibles ha hecho que algunas personas consideren que la forma lógica de su planteamiento empiece con la definición de los objetivos intangibles en la perspectiva de aprendizaje y crecimiento, lo cual es un error. Si bien es cierto a la hora de interpretar los mapas estratégicos es de abajo hacia arriba, partiendo de dicha perspectiva hasta lograr

Enviado por JeanCa77 / 1.618 Palabras / 7 Páginas
Mercadeo Estrategico

TRABAJO COLABORATIVO DOS MERCADEO ESTRATEGICO DAGOBERTO CALDERON SANCHEZ COD. 93084509 GRUPO 256595_118 MAGDA ZULAY AZABACHE TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA 2013 INDICE ESQUEMATICO PAG 1. Resumen Ejecutivo………….………………………………………………………3 2. OBJETIVOS………………………………………………………………………4 2.1 Objetivo General y Específicos…………………………………………..4 3. IDEA DE NEGOCIO ……………..………………………………………...…….5 3.1. Transformación de los residuos, que permita el mejoramiento de un producto, propuesta especial el PAPEL…………………………………………….....5 3.2. Identificación de la problemática…………………………………………...5 3.3. Necesidades de la

Enviado por daguin / 3.536 Palabras / 15 Páginas
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

• ¿Qué es Direccionamiento Estratégico?  El “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas. El conocimiento, fundamentado en información de LA realidad y en la reflexión sobre las circunstancias presentes y previsibles. En un proceso conocido como “Planeamiento Estratégico”, se compila tres estrategias fundamentales, interrelacionadas: a) La Estrategia Corporativa: esta estrategia considera los objetivos de los socios, la estrategia de mercadeo, las oportunidades y amenazas del entorno, así como

Enviado por JhonyCore / 1.330 Palabras / 6 Páginas
Plan Estrategico Comercial D´Picard

1.3.2.5 PROCESO DE PRODUCCIÓN Procedimiento para la elaboración de el chocolate. El proceso de elaboración del chocolate empieza una vez los cultivadores han recogido los frutos del cacao, los abren y dejan fermentar a temperatura ambiente entre 2 y 8 días. Una vez fermentados los frutos, se separan las semillas y se secan al sol. Este proceso tardará 2 o 3 días dependiendo de la temperatura ambiente del lugar. Una vez secadas y limpiadas se

Enviado por mariferfragoso / 1.527 Palabras / 7 Páginas
TEORÌA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS

“TEORÌA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS” 4.1 INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LOS JUEGOS 4.1.1 ELEMENTOS ESENCIALES DE UN JUEGO ¿QUÉ ES LA TEORÍA DE LOS JUEGOS? La teoría de los juegos está relacionada con la elección de la estrategia óptima en situaciones de conflicto. La teoría de los juegos, en forma específica puede ayudar a un oligopolista a seleccionar el curso de acción (por ejemplo, el precio óptimo a

Enviado por mado921028 / 2.631 Palabras / 11 Páginas
Abm Costos Estrategico

ABM - ABC ABM se refiere a como proporcionar información útil para la toma de decisiones. Organización puede clasificar sus costos basado en el consumo de actividades, la administración puede usar la información para evaluar que actividades agregan valor y cuáles no, y eliminarlas o reducirlas, el costo del producto puede o no involucrar métodos basados por actividad BENEFICIOS DE ABM • ABM asume que los gerentes administran actividades, no costos. • Si los gerentes

Enviado por lauranvroma / 1.725 Palabras / 7 Páginas
Planes Estrategicos

UNIDAD DIDÁCTICA 9 LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS I. LA GESTIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS 1. Introducción Las organizaciones modernas, tanto publicas como privadas, operan en un entorno en el que el cambio es permanente. La necesidad de supervivencia que toda organización posee hace que estos instrumentos sociales luchen y actúen de forma proactiva par a poder prever el futuro. Las organizaciones son instrumentos que generan sus propios objetivos y diseñan la forma

Enviado por valdisextreme / 1.279 Palabras / 6 Páginas
Plan Estrategico

Plan estratégico de Empresa Agroveterinaria Definición del Servicio de la Empresa La Empresa Agroveterinaria tendrá como actividad la venta y distribución de productos para la agricultura y la ganadería. La gama de productos en estos ámbitos es muy amplia: Fungicidas, herbicidas, Abonos, Hormonas, etc. Misión Ofrecer la venta y distribución de productos únicos de calidad y marcas reconocidas y de garantía para ,mejorar la producción agrícola y ganadera de región San Martin, buscando el bienestar

Enviado por wildor / 1.125 Palabras / 5 Páginas
Plan Estrategico

NOMBRE JOHAS FROMM LOGO SLOGAN “Los mejores momentos de tu vida disfrútalos con Jochas Fromm” MISION Nuestra misión es producir y comercializar WHISKY de calidad a un costo competitivo, con carácter de exclusividad para la capital del país. VISION Para 2015, Joha´s Fromm ampliará su distribución a mercados a nivel nacional, siendo reconocida como una de las principales productoras y comercializadoras del país. OBJETIVOS • Ser certificados por el Invima para registro sanitario e ISO

Enviado por efsalas / 6.827 Palabras / 28 Páginas
Analisis Estrategico Block Buster

Introducción El presente informe posee un análisis de carácter técnico, el que tiene como objetivo brindar la mejor estrategia que Blockbuster necesita para su supervivencia, esto debido que la empresa por hace ya aproximadamente nueve años comenzó a experimentar perdidas en sus locales, producto del uso de nuevas tecnologías para la reproducción de películas y el aumento del uso de internet. Por consecuencia, provoco que nuevos modelos de negocios surgieran utilizando la plataforma virtual, la

Enviado por dr.patoo / 7.342 Palabras / 30 Páginas
Lidrazgo Estrategico

Plan de Acción – Análisis de Roles Hemos analizado el puesto propio de cada participante en términos de roles clave. Seguramente tenemos ideas más claras respecto a las conductas que conviene emplear como líder de un grupo. Ahora, vamos a dedicar los próximos minutos al desarrollo de planes personales que aprovechen el análisis previo y que te ayudaran a encuestar acciones congruentes y observables hacia el cumplimiento de los requisitos del rol del líder del

Enviado por maglos / 515 Palabras / 3 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO

DESCRIPCION DE EMPRESA CONSTRUCTORA 1 .- IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 1.1 Razón Social CONTRATISTA Y CONSULTORES MENDOZA S.R.L. Constituida con fecha 23 – 04 - 2003. 1.2 .- Forma Jurídica Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada. 1.3.- RUC N°. 20452440912 1.4.- Domicilio Legal Av. 26 de Enero N° 773 MzH, Lte. 21 Urbanización Sector Publico - Distrito Ayacucho, Provincia de Huamanga – Ayacucho. 1.5 Sucursales de la Empresa Jr. Ica N° 535 Urb. Miraflores – Chimbote

Enviado por INGCHARRES / 3.716 Palabras / 15 Páginas
Analisis Estrategico

A continuación, analizaremos conceptos relacionados con el tema del control de la calidad, su importancia, fin, y todo lo que abarca este extenso, pero importante tema que es vital para nuestra gestión. Nos apoyaremos en los conocimientos y teorías de los más grandes e importantes autores sobre la calidad que son: Dr. Walter Shewhart, W. Edwards Deming, Dr. Joseph M. Juran, Dr. Armand Feigenbaum, Dr. Philip Crosby, Dr. Kaoru Ishikawa y Dr. Genichi Taguchi. Empecemos

Enviado por rambitobito / 784 Palabras / 4 Páginas
Plan Estrategico

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Analisis Foda Coca Cola Analisis Foda Coca Cola Ensayos: Analisis Foda Coca Cola Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 771.000+ documentos. Enviado por: verito888 15 noviembre 2012 Tags: Palabras: 449 | Páginas: 2 Views: 444 Leer Ensayo Completo Suscríbase 1. Análisis FODA de Coca Cola• Fortalezas- Marca internacional la más conocida en todo el mundo.- La empresa tiene una

Enviado por YOREHT / 697 Palabras / 3 Páginas
Plan De Marketing Estratégico De Emporio Comercial

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE UNIVERSIDAD TÉCNICA JOSE PERALTA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS MARKETING ESTRATÉGICO PLAN DE MARKETIN DE “EMPORIO COMERCIAL” 1. Antecedentes “Emporio Comercial”, es una empresa familiar ubicada en la zona comercial de la ciudad de Macas, ubicada en las calles Domingo Comín 8-29 y Amazonas, presta sus servicios desde 1994, los productos que ofrecen se clasifican en las siguientes secciones: bazar, papelería, materiales de manualidad, telas y textiles, material didáctico, prendas

Enviado por aurora2287 / 4.535 Palabras / 19 Páginas
ANALISIS DEL ENTORNO Y DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

UNIDAD II ANALISIS DEL ENTORNO Y DIAGNOSTICO ESTRATEGICO 2.1 FACTORES EXTERNO Hoy en día, debido a los constantes cambios que se dan, es de suma importancia prestar atención no sólo a los aspectos internos de una empresa (marketing, finanzas, producción, personal, etc.), sino también, a los aspectos o factores externos. Un análisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que suceden en el entorno de una empresa, que están más allá de su

Enviado por PRINCESSRICOY11 / 1.801 Palabras / 8 Páginas

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