TALENTO HUMANO ensayos gratis y trabajos
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Talento Humano
1. Actividades de apropiación del conocimiento (conceptualización y teorización). LA ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL: LA FORMAL: Es la Organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel. Generalmente aprobada por la dirección y comunicación a todos através de manuales de organización, de descripción de
Enviado por dayis76 / 846 Palabras / 4 Páginas -
La implementación del esquema de la estructura de gestión de talento humano
INTRODUCCIÓN Un Modelo de gestión de Talento Humano es la piedra angular para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para el mejoramiento del desempeño laboral del cliente interno de la empresa MABETEX,
Enviado por hectordavidss / 258 Palabras / 2 Páginas -
Reflexion "Administración Del Talento Humano"
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Los que hemos tenido la oportunidad de trabajar en esta área sabemos que hay detrás de bambalinas. Difícilmente cuando estás ejerciendo este cargo en cualquier empresa, sin importar su tamaño y conoces a ciencia cierta cuál es la Filosofía que encierra este tipo administración y sientes que por un lado va la teoría y por el otro la práctica, es posible que haya llegado al extremo: desilusionarte. Y te quedan entonces
Enviado por Alucard13 / 1.326 Palabras / 6 Páginas -
Administracion De Talento Humano
Objetivo: Desarrollar los conocimientos que acabamos de adquirir en estos temas, aparte de conocerlos debemos de ponerlos en práctica cuando se nos presenten casos como el que vamos a ver a continuación donde plasmaremos nuestras ideas lo más claro posibles para demostrar que nos quedan completamente claros los temas vistos. Procedimiento: Leer y comprender los temas 1, 2, 3 y 4 para poder desarrollar la actividad, investigar en fuentes externas confiables, en mi caso me
Enviado por RIGO1212 / 898 Palabras / 4 Páginas -
Resume Gestion Del Talento Humano
Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato CAPITULO I Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan
Enviado por adrita456 / 4.527 Palabras / 19 Páginas -
Planificacion Del Talento Humano
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, setrata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica es
Enviado por mariadiaz / 328 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion De Talento Humano
En este sentido la descripción del puesto de trabajo comprenderá: 1.- Nombre del puesto de trabajo: este debe ser breve y debe reflejar, en la medida de lo posible la naturaleza del mismo de forma objetiva. 2.- Departamento/ Servicio/ Sección: a fin de situar orgánicamente el puesto de trabajo en el esquema organizativo de la empresa. 3.- Lugar de trabajo: ubicación física del puesto de trabajo y posibilidades de movilidad o desplazamiento. 4.- Propósito principal:
Enviado por marysposito / 1.087 Palabras / 5 Páginas -
Cultura, Organización Y Talento Humano En El Servicio
2. Cultura, organización y talento humano en el servicio Mandara Spa es una empresa que empezó como un proyecto personal de la fundadora, una visión a futuro de ser exitosa e independiente, tener una fuente extra de ingresos y contribuir al crecimiento del país. La pasión que puso en el proyecto se transmite a sus empleadas creando un ambiente laboral basado en compromiso, respeto y honestidad. Visión “Llegar a ser una empresa de mayor reconocimiento
Enviado por andrearossi / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Lucy Colina - INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El programa Tecnólogo en “Gestión del Talento Humano” se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de
Enviado por lucymarisela / 4.915 Palabras / 20 Páginas -
QUIZ 2 DE TALENTO HUMANO
Teniendo en cuenta que dentro de la gestión del talento humano, es posible cuantificar los procesos que permitan agregar valor a la gestión humana, indique cual de las siguientes afirmaciones NO es correcta. Seleccione una: a. la medición contribuye al logro del propósito organizacional planteado y soportan la información que permite la fácil y adecuada toma de decisiones. b. los indicadores numéricos son las magnitudes utilizadas para hacer comparaciones y verificar los resultados obtenidos de
Enviado por nancy530 / 2.322 Palabras / 10 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO
INTRODUCCION: La tradicional concepción de las personas, como recursos, instrumentos o engranajes de la maquinaria productiva de una empresa, que pueden ser sustituidas en cualquier momento, está siendo reemplazada por la concepción de la persona como talento insustituible de una organización, por cuanto es quien garantiza el éxito empresarial o institucional. Por tanto, las actividades que desarrollará durante el presente módulo, le permitirán cimentar de manera clara y precisa sus conocimientos acerca de la importancia
Enviado por / 7.332 Palabras / 30 Páginas -
Talento Humano
GESTION DEL TALENTO HUMANO COMPETENCIA GENEREAR NOMINA GUIA NOMINA 1: FICHA 598062 INSTRUCTOR MARCELA ALVARADO HERRERA 1 ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Investigue y realice lectura comprensiva sobre Contrato de Trabajo. Y desarrolle el siguiente cuestionario. • ¿Qué es contrato de trabajo? El Contrato es un acto por el cual una parte se obliga para con otra a dar, hacer o no hacer alguna cosa y diremos que es laboral, cuando además de los elementos de cualquier contrato
Enviado por dayana76 / 8.784 Palabras / 36 Páginas -
Taller Talento Humano
TALLER DE TALENTO HUMAMO EN SALUD 1. Que es plan de recursos humanos? Es un tipo de evaluación para identificar el recurso humano idóneo para el cargo y que al tiempo se necesita para alcanzar objetivos de la empresa, lo que garantiza que sean en el mercado competente 2. Explique con sus palabras el párrafo: El plan de recursos humanos es el encargado de hacer una revisión minuciosa del personal a elegir teniendo en cuenta
Enviado por DayLui / 263 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
En primera instancia hablaremos de los desafíos estratégicos en la gestión del capital humano para lo cual el documento nos habla de cuatro puntos clave escritos a continuación; 1. Crear valor y reducir gastos. 2. atraer los mejores candidatos para la empresa. 3. compensación atractiva y un clima organizacional de alta satisfacción y calidad de vida laborar. 4. compromiso y lealtad de los empleados. Interpreto que debemos generar empleados con capacidades de visión estratégica a
Enviado por Britneychinita / 266 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Elementos Fundamentales de la Administración 1.1 PLANEACIÓN Al diseñar un entorno para el eficaz desempeño de individuos que trabajan en grupos, la tarea más importante de un administrador es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos. Para ser eficaz, el esfuerzo grupal debe basarse en el conocimiento por parte de las personas de lo que se espera de ellas. Ésta es la función de la planeación, la
Enviado por altdorfer / 2.222 Palabras / 9 Páginas -
Administracion Del Talento Humano
Objetivo: Se realizara una descripción sobre la planeación del departamento de Recursos Humanos el que contara con las actividades características y su proceso de reclutamiento por hablar un poco de ello a continuación se presenta el siguiente reporte. Procedimiento: Explica en qué consiste la planeación de Recursos Humanos y el proceso de reclutamiento y selección interno. Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias. Entrevistas. Resultados: Se realizaron varias investigaciones en las cuales
Enviado por 025454 / 830 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Estratégica De La Gestión Del Talento Humano
RH como motor del cambio organizadora La empresa exitosa debe funcionar como un conjunto cohesionado de habilidades y capacidades listo para ser aplicado a las oportunidades que aparecen en el mercado. Su planeación estratégica se concentra en el desarrollo y la integración de estas habilidades y capacidades, valorando siempre el talento humano y la capacidad necesaria para pasar a la acción concreta, lo cual comienza en la primera línea, que representa el punto de contacto
Enviado por biancafiore / 880 Palabras / 4 Páginas -
Recursos Humanos Y Gestión Del Talento Humano
Introducción El siguiente trabajo realizado es acerca de la Capacitación de personal, por medio de una investigación realizada a través nuestro grupo en la Clínica Dr.G’s Weight Loss & Wellness,creemos que es un tema muy relevante ya que la capacitación de los colaboradores en las empresas es vital, porque enseña a los empleados tanto nuevos como antiguos habilidades básicas que necesitan para desempeñarsu trabajo y así obtener un buen desempeño laboral. Dicha empresa o franquicia
Enviado por BryanCaste / 3.494 Palabras / 14 Páginas -
Tarea 11 Administracion Del Talento Humano
Objetivo: Investiga en Biblioteca Digital y/ o algún sitio confiable de Internet artículos relacionados con los paquetes de compensaciones que tienen los directivos de las empresas más importantes del mundo. Analiza esa información y construye tus propias conclusiones. Procedimiento: Resultados: Artículos relacionados con los paquetes de compensaciones que tienen los directivos de las empresas más importantes del mundo: Un paquete de compensación, digamos de $500 a 900 USD anuales para un Director General de una
Enviado por ivangl / 552 Palabras / 3 Páginas -
ALCALDÍA BOLIVARIANA Y SOCIALISTA DEL MUNICIPIO FERNÁNDEZ FEO ESTADO TÁCHIRA. DIVISION DE TALENTO HUMANO.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACION ESPECIALIZADA - IUNE EL PIÑAL ESTADO TACHIRA ALCALDÍA BOLIVARIANA Y SOCIALISTA DEL MUNICIPIO FERNÁNDEZ FEO ESTADO TÁCHIRA. DIVISION DE TALENTO HUMANO. Autor (a): Ayala Araque, Nery Coromoto C.I V-15.566.419 Tutor (a): Lcdo. Pedro Panza Carrera: Administración de Recursos Humanos Junio de 2014 CAPITULO I 1._ LA EMPRESA. RESEÑA HISTORICA: ANTECEDENTES. El tres (3) de diciembre de 1989 se realizaron
Enviado por franchezkina / 2.521 Palabras / 11 Páginas -
Talento Humano
Este Reino se refiere a las pocas empresas que están abiertas y accesibles a los cambios, dirigidas por personas que creen en la innovación, en la creatividad, en las nuevas ideas y permiten a sus empleados que opinen, den sus ideas y desarrollen todas sus competencias, pues lo ven como una fortaleza para que la empresa crezca, no exigiendo un esquema vertical y cerrado para sus trabajadores, sino que se tiene en cuarta la opinión,
Enviado por raizalopez99 / 239 Palabras / 1 Páginas -
Capitulo 1 Gestion De Talento Humano Chiavenato
CASO INDUCTORIO 1. ¿Qué haría usted si estuviese en el lugar de Marcia Guerreiro? R/. Realizaría un análisis para identificar las causas que están generando el mal funcionamiento de este, además tener en cuenta todas las ideas, conocimientos de las personas que hacen parte del departamento ya que serían de gran ayuda para tener mejores soluciones. Nosotros haríamos lo mismo que Marcia Guerreiro ya que con la incursión de terceros podríamos generar más empleo y
Enviado por AngelaLemoos / 3.622 Palabras / 15 Páginas -
ANALISIS DE CARGO MODULO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
ANALISIS DE CARGO MODULO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO JIMENA VILLALOBOS DIAZ GUSTAVO ANDRES ZUBIETA PARDO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD INTEGRAL VILLAVICENCIO, META 2014 ANALISIS DE CARGO MODULO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO JIMENA VILLALOBOS DIAZ GUSTAVO ANDRES ZUBIETA PARDO Doc. WILMAN YESID DIAZ SANCHEZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD INTEGRAL VILLAVICENCIO, META 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS INTRODUCCIÓN La gestión del talento humano es vital para
Enviado por gustavopardo / 1.034 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
¿COMO SE PUEDE ARTICULAR LA GESTION DE TALENTO,GESTION DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA,Y EN QUE DEBE CARACTERIZAR LA GESTION DE TALENTO HUMANO El talento humano son aquellas construcciones humanas individuales y colectivas que se pueden modificar, fortalecer, mantener o en algunos casos se puede desvanecer o extinguir. Todo esto se relaciona con los potenciales que tiene cada persona y lo hace en gestión de aprender a destacar, impulsar e incentivar su propio talento y el de
Enviado por jorgecont / 701 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el logro de las metas trazadas. Hace unos años era a la operación
Enviado por luisloyo / 740 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
"Formación, Capacitación, Desarrollo de RR.HH. y su importancia en las organizaciones" Indice 1. Introducción 3. Contenido 4. Conclusiones 5. Bibliografía 6. Anexos 1. Introducción El trabajo que a continuación presentamos titulado "FORMACIÓN, CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL", destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los Recursos Humanos en toda la organización o empresa, no importa su naturaleza. En este trabajo se analizan los conceptos y diferencias entre Capacitación y Desarrollo, se
Enviado por mayorshaki / 5.706 Palabras / 23 Páginas -
TESIS TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD AMERICAN COLLEGE MODULO I: VISIÓN ESTRATEGICA DE LA GESTION HUMANA PROFESOR: Msc. Fabricio Ugarte De Trinidad. ALUMNO: Francisco Martínez Martínez Nicaragua, Agosto, 2014 . GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL PERÚ PARA LATINOAMERICA Me atrae la idea de gestión de recursos humanos en el Perú transciende a años muy duros de evolución económica y de expansión según la necesidad de hacer mejoras, lograr nuevas tendencias para poder dar paso a una gran oportunidad de
Enviado por FRANKMARTZ / 553 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
Crear y capturar el Valor para el Cliente Primer domingo de julio, tras el santo de Zoe y mi cumpleaños. La revista ‘Psicología Práctica’ de este mes dedica cuatro páginas a nuestro libro ‘Atrévete a motivarte’ con una entrevista a Jorge Carretero y a un servidor. Muchas gracias al equipo de la publicación y a l@s lectores/as de la misma. Me interesa muchísimo el concepto de Valor (en buena medida, porque está intrínsecamente unido al
Enviado por gemmapadilla13 / 424 Palabras / 2 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo I Introducción a la moderna gestión del talento humano Cuando las organizaciones son exitosas, el crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología, las actividades de apoyo; provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas, indispensables para mantener la competitividad del negocio; así se garantiza
Enviado por roberto1717 / 10.707 Palabras / 43 Páginas -
DIMENSION DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO
DIMENSION DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO...- CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 2.1.- LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESO BÁSICO. Como señalábamos al comienzo del primer capítulo, la planificación de recursos humanos y el análisis de puestos de trabajo conforman lo que hemos acordado denominar procesos básicos de gestión de recursos humanos. Se caracterizan éstos por constituir la piedra angular que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios de recursos humanos, tal
Enviado por diogeymili / 13.027 Palabras / 53 Páginas -
Talento Humano
la filosofia es de granimportancia mjfhn,f En los últimos tiempos se han desarrollado diversos modelos en el ámbito de la Gestión de los Recursos Humanos, que tienen como fin común, lograr la competitividad de las organizaciones ante diversos factores condicionantes. Todos ellos exigen, de alguna forma, cambiar los enfoques tradicionales de tratamiento a los recursos humanos, otorgándole el significado, que por su aporte a los resultados de la empresa requieren. Los rasgos principales que los
Enviado por zulymontoya / 241 Palabras / 1 Páginas -
TALENTO HUMANO
GESTION DE TALENTO HUMANO Resumen El reconocimiento de la importancia de las personas en el desarrollo de las organizaciones, especialmente por la posibilidad de construir ventaja competitiva fundamentada en el talento humano, está demandando de quienes lideran el área de recursos humanos el desarrollo de competencias que respondan a los nuevos retos. La revisión de investigaciones realizadas sobre el tema en otras latitudes permite concluir que existen diferentes tipologías de competencias para los profesionales del
Enviado por / 1.614 Palabras / 7 Páginas -
Talento Humano
Introducción La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos minuciosos y juiciosos dan como resultado la
Enviado por osmelfigueroa / 3.561 Palabras / 15 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
La importancia que tiene la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones modernas, es que como ya conocemos las empresas están en constante cambio, donde las tecnologías caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado, enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las organizaciones, las cuales están
Enviado por aldo.ensayos / 309 Palabras / 2 Páginas -
Ejercicio De Gestion Del Talento Humano
ACTIVIDADES Y EJERCICIOS 1. En un documento en Word diseñe un formato de auditoria de gestión del talento humano que se aplique a la empresa donde labore (de preferencia con más de 300 trabajadores). Sustente diseño. Envíalo a través de "Auditoria". DATOS DEL TRABAJADOR Documento de identidad Apellidos y nombres Dirección Email Teléfono Fijo Celular Datos de obra Título Autora Fecha SOLO PARA TRABAJOS DE GRADO Programa Puesto de trabajo ( ) Obrero ( )
Enviado por hugo_lazaro / 1.977 Palabras / 8 Páginas -
Examen Corregido De Talento Humano
Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratégico en la dirección de Recursos Humanos, uno de ellos es: Seleccione una: a. una mayor preocupación por diferenciar la dirección de RRHH de los resultados de la organización b. un enfoque y una orientación a corto plazo, al aquí y el ahora c. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeación estratégica d. una gran participación de los directivos en la línea
Enviado por javier3333 / 2.383 Palabras / 10 Páginas -
Administracion De Talento Humano
Objetivo: El objetivo de la actividad es el de comprender a fondo las actividades que realiza recursos humanos, para poder entender sus funciones contestaremos las siguiente preguntas Procedimiento: 1) Investigue en la pagina del campus, la información del tema 2) Vi en blackboard el tema, y lo leí detalladamente para sacar conclusiones 3) Apunte en el reporte las ideas y los procesos que se encontró en los sitios web 4) Leí el reporte para asegurar
Enviado por alex9018 / 623 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
Desde tiempos inmemoriales las organizaciones han visto a sus miembros como piezas removibles dentro de un gran tablero de ajedrez, estas se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de indispensable para lograr el éxito indiscutible dentro de una organización. En otras palabras, se cataloga a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital
Enviado por josefernando1981 / 1.102 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Del Talento Humano Cap 1 Al 3
1. Defina los tres significados del termino RH. • Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño. • Es el conjunto integral de actividades de especialistas y administradores como integrar, organizar, compensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas que tienen por objeto proporcionar habilidades competitividad a
Enviado por carlorodriguez56 / 3.502 Palabras / 15 Páginas -
Funciones Del área De Talento Humano
1. Qué funciones del área de talento humano se identifican en la misión y valores de Microsoft? (especificar en qué parte del documento se evidencia la función) . “Somos autocríticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal.” Función: Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia. “Somos responsables respecto de
Enviado por sebaramirez0619 / 392 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si
Enviado por nayelys11 / 541 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
Introducción Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando
Enviado por rdario / 5.686 Palabras / 23 Páginas -
Dimensiones De La Planificación Del Talento Humano
Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial Del Estado Portuguesa Juan De Jesús Montilla Acarigua Edo Portuguesa Integrantes: Escalona Leidys C.I 20.641.950 Ferrer Maikelys C.I 20.644.977 Mendoza Zulbey C.I 20.024.238 Morrones Eva C.I 22.102.594 Rivas Oriannys C.I 20.024.526Sección “748” Administración. Acarigua, Julio 2014 Planificación: Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo,
Enviado por meudi / 3.437 Palabras / 14 Páginas -
DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO:
DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO: DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO:Antes de entrar en detalles es importante definir ¿Qué es laPlanificación y el Talento Humano?La Planificación: Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo quela organización hará para alcanzar sus objetivos. Hablar de planificación es un hecho sumamente complejo por suamplitud ya que tiene como objeto tanto la producción material, es decir,la industria, la agricultura, la construcción, el
Enviado por Albiannys / 207 Palabras / 1 Páginas -
Fundamentos de la gestión del talento humano
Fundamentos de la gestión del talento humano Los extraordinarios cambios que vivimos en nuestra época y la dinámica con que se producen son tan veloces e impredecibles que nos cuesta trabajo asimilarlos en tiempo real. No obstante, a pesar de ello, podemos observar, entre otras, las siguientes tendencias • El cambio de sistemas de producción y consumo en masa a sistemas de personalización de las necesidades de oferentes y demandantes. • Formas de organización de
Enviado por marybelr / 312 Palabras / 2 Páginas -
EL ESTADO DEL ARTE DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
INTRODUCION El presente trabajo trata sobre el arte de e el área de la Gestión del Talento Humano y sus objetivo y alcance. La Gestión del Talento Humano en el campo empresarial, adquiere la necesidad de plantear su misión, por lo que requiere de unas funciones modernizadas para lograr los nuevos compromisos, por lo cual ha sufrido cambios hoy en la actualidad, debido un mundo globalizado que abarca a todas las empresas en general, sin
Enviado por ssofy / 1.323 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Cuál es el propósito de una evaluación del desempeño? Primero, desde el punto de vista práctico, pagos y ascensos Segundo, las evaluaciones juegan un papel integral entre metas estratégicas y desempeño Tercero, permite desarrollar plan para corregir cualquier deficiencia. Cuarto, ayudan a definir plan de carrera del empleado. Analice las ventajas y desventajas de cuatro herramientas para evaluar el desempeño? • Escala grafica de calificación: Ventajas: Fácil de usar; genera una colocación cuantitativa para cada
Enviado por ALEXYCAR / 753 Palabras / 4 Páginas -
TALENTO HUMANO
EMPLEADO IDEAL Indudablemente no existe el trabajador ideal, por esto lo ideal es sólo una aproximación, un intento ante una realidad y hay que adaptarse a las necesidades concretas de un puesto de trabajo en particular. El empleado ideal frente a la ética, es aquel, que actúa a conciencia, es responsable de la productividad de la empresa siempre y cuando esta, le proporcione todos los medios necesarios para llevar a cabo el objetivo; también es
Enviado por miryamarango / 2.773 Palabras / 12 Páginas -
Talento Humano
…… Análisis, descripción, clasificación y valoración de cargos Incorporación Desvinculación Ambiente de trabajo Planificación estratégica del talento humano Indicadores de gestión de talento humano Proceso básicos de la planificación del talento humano Dimensión de la planificación del talento humano Técnicas y herramientas de predicción del talento humano Formulación del plan estratégica del talento humano Sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional Introducción La importancia de la gestión del talento humano debe estar
Enviado por yender93 / 3.573 Palabras / 15 Páginas -
Talento Humano
La Sintaxis de aplicación de lo vista hasta ahora en el programa de planificación y desarrollo del talento humano puede analizarse desde tres dimensiones a saber: la primera de ellas, está relacionada con la conjugación Teoría-Práctica, que es lo que conocemos como praxis. En el marco de lo teóricamente planteado y detallado en una variedad insoslayable de enciclopedias, artículos, en suma, en un compendio bibliohemerográfico amplio, parece mostrarse que la carencia no es información, sino
Enviado por jessivasquez / 566 Palabras / 3 Páginas