Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Dado el 30% nominal trimestral calcular una tasa nominal mensual equivalente (Respuesta 29.2798% NMV)
1.Dado el 30% nominal trimestral calcular una tasa nominal mensual equivalente (Respuesta 29.2798% NMV) J= [(1+j/m ^m/p – 1)]*p J= [(1+030/4) ^4/12 -1]*12 J= (1+0.075-1) ^0.333333 *12 J= 0.292798*100 J= 29.2798% NMV Análisis: la tasa nominal equivalente mensual al 30%, será 29.2798% NMV. 3. dado el 3% EBV (efectivo bimestral
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DAEWOO
1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado y no intervención? Ventajas • La fuerza del trabajo de Daewoo era joven y culta • La compañía ahorró ocho millones de dólares. • Son controladas a través de los presupuestos y la medición del rendimiento del negocio.
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DAFO
fortalezas productos frescos buena relación con el cliente planes de expansión excelentes prácticas de reciclaje de residuos proveedores especializados aprovechando el clima económico actual clara y transparente precios competitivos debilidades jkkvnj falta de la gama de productos menos personal señales tamaños de productos no disponibles ninguna instalación en línea oportunidades
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DAFO Ben & Jerry
ÁMBITO INTERNO ÁMBITO EXTERNO DEBILIDADES AMENAZAS -La empresa ha tenido un aumento moderado de las ventas y de los beneficios en los últimos años.15% MD -La empresa tiene necesidad de unos administradores más experimentados para impulsar su crecimiento.10% M -Las múltiples acciones de responsabilidad llevadas a cabo por Ben &
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DAFO BIMBO
BIMBO Fortalezas Segundo lugar de mejor reputación del país, según el "Reputation Institute" Marca con mayor Responsabilidad Social, según estudio por Consultorías HSM y Millward Brown 90% de participación en el mercado Atención a más de 690,000 puntos de venta, con 26,500 rutas. Certificaciones ISO 9000 y HACCP. Debilidades Altos
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DAFO CARREFOUR
AG 2: EL DAFO DE LA CADENA DE HIPERMERCADOS CARREFOUR EN ESPAÑA DEBILIDADES El DAFO es una herramienta básica que se emplea para generar propuestas de actuación estratégicas para una empresa en concreto que actúa en un sector y que resulta muy útil siempre que esté integrada y apoyada por
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Dafo carrefour
DAFO de la cadena de hipermercados CARREFOUR en España - Debilidades El método propuesto para realización de un DAFO estratégico es el planteado en la Figura 1. Para la determinación de las fortalezas y debilidades, se realiza un análisis interno, en primer lugar de forma genérica para lo cual se
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DAFO CASO EL GANSO.
EMPRESA “EL GANSO” DAFO Análisis Interno: Fortalezas: * Acceso a materias primas a precios adecuados. * Ropa de calidad. * Experiencia en el sector textil * Producto exclusivo y diferenciado. * Estilo que se adapta a cualquier gusto Europeo * Precios asequibles. * Ubicación apropiada * Buena ambientación en las
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DAFO CASO VOLTIUM
Descripción de la empresa Voltium INC, es una empresa familiar europea creada hace 25 años atrás que se dedica a la fabricación, suministros y montaje de materiales, y equipos eléctricos. En ese momento la empresa se encontraba en un mal momento ya que había estado percibiendo pérdidas en su actividad
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DAFO de Ametller Origen
Ametller Origen En Ametller Origen cultivan, elaboran y seleccionan productos para garantizar sabor y calidad desde el origen. La evolución de esta empresa ha sido paulatina. Actualmente, Casa Ametller sirve a 120 restaurantes, entre ellos Café Central y como reto, se plantean abrir restaurantes propios, como han hecho recientemente en
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DAFO DE EMPRESA
NOMBRE: Sbte. Lic. Gangotena Santamaría Marco Andrés Nro. De documento de identidad: 1751626001 CARRERA: MBA ESPECIALIZADO EN RIESGOS LABORALES Diagnóstico Analiza el caso y elabora un DAFO en el que resumas y concretas el diagnóstico de la compañía. Razona y argumenta los elementos clave. - ¿Qué estrategia genérica está siguiendo
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DAFO de la situación de partida de Juan TecnoTronic
TRABAJO FINAL Ins ENUNCIADO Juan es un apasionado de la tecnología. Vive a la última en cuanto gadgets tecnológicos y siempre está al día de todas las novedades del mundo digital. Entre sus aficiones, colecciona máquinas arcade de los años 70 y 80: Pong, Space Invaders, Pac-Man, Breakout, 1942, Arkanoid…
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DAFO Grupo Inditex
Caso Practico: Grupo Inditex I. Haz un análisis DAFO de la empresa y su entorno. ¿Cuál es su ventaja competitiva? → Ventaja competitiva: Producción flexible, en términos de rápida respuesta de la oferta a una demanda muy cambiante (en el resto de killers es menor o simplemente no existe), que
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DAFO HYM
PLAN DE COMERCIALIZACIÓN -ELABORAR EN UN POWER POINT -INCLUIR NOMBRE EMPRESA, LOGO, PERSONALIZAR CON COLORES CORPORATIVOS Y NOMBRE DEL AUTOR DEL PROYECTO ÍNDICE 1. ANÁLISIS INTERNO 2. ANÁLISIS EXTERNO 3. DAFO 4. ESTRATEGIAS 5. MARKETING-MIX 6. PLAN DE VENTAS 7. PLAN DE NEGOCIACIÓN 8. ATENCIÓN AL CLIENTE 9. GESTIÓN DE
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DAFO IKEA
Fortalezas o puntos fuertes: Somos una empresa que prestamos numerosos servicios, como compra-venta de productos de limpieza y servicios de limpieza de todo tipo (graffiti, finalización de obras, domicilios particulares, empresas, pulidos de suelo, etc.). Estamos situados en C/ Trinidad Nº100 y en esta zona no hay ninguna empresa que
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Dafo kioscos de prensa
Oscar Paredes Gallardo Universidad Europea de Madrid ________________ Introducción Son muchos los sectores que se pueden elegir para realizar un análisis estratégico en profundidad, sectores en fase de crecimiento cuyas estrategias estarían orientadas a crecer y a aumentar los beneficios. Sin embargo, se ha escogido un sector que ya se
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DAFO KODAK
Para llevar a cabo este análisis interno de nuestra empresa vamos a utilizar una de las herramientas más conocidas y útiles a la hora de realizar un análisis interno: la matriz DAFO. Dicha matriz es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, analizando sus características internas y
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DAFO MAPFRE
DAFO MPAFRE Debilidades: Que se centren en buscar el candidato “perfecto” cuando eso realmente no existe, que no vayan más allá de una fachada y una impresión que puede dar en la entrevista. Si se basan principalmente en la entrevista de trabajo a la hora de contratar a sus trabajadores,
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Dafo Mercadona
A continuación vamos a detallar las amenazas de carácter interno que pueden afectar a la posición en el mercado que tiene Mercadona, a través de sus Weaknesses (Debilidades) y Strenghts (Fortalezas) DEBILIDADES En el apartado de debilidades vamos a detallar uno por uno los rasgos propios de Mercadona que son
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DAFO Merlin properties
FORTALEZAS Una de las fortalezas de la SOCIMI Merlin Properties es que es una de las principales compañías inmobiliarias cotizadas en la Bolsa española (IBEX-35), cuya principal actividad es la adquisición y gestión de activos inmobiliarios terciarios en la Península Ibérica. Cotizar en el IBEX-35 lleva consigo una serie de
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Dafo mobel +
Debilidades (1) * Baja fidelización y consolidación de clientes. * Imagen publicitaria poco trabajada. * Mala política de comunicación y marketing. * Trabajadores desbordados sin tener claras sus tareas, ausencia de objetivos, soluciones improvisadas a los problemas, falta de comunicación entre departamentos. * Producción desordenada, almacenes sucios, inventarios y control
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DAFO PERSONAL
Plan de desarrollo Personal Fecha: 07/XX/XXX Versión 1 ________________ 1. Contenido 2. Introducción y Objetivos 3 3. Análisis de fortalezas y áreas de mejora 3 Fortalezas 3 Debilidades 3 Oportunidades 3 Amenazas 3 4. Conclusiones 3 ________________ 2. Introducción y Objetivos Este documento pretende definir y ejecutar un plan de
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DAFO personal hacia una marca fuerte
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD CURSO: PERSONAL BRANDING TEMATICA: DAFO PERSONAL HACIA UNA MARCA FUERTE ESTUDIANTE: Mirian Mireila Arrascue Olivera CICLO: I /SECCION: “C” DOCENTE DE LA ASIGNATURA: Jorge Augusto Sosa Sales Pimentel- Perú AÑO: 2023 I.INTRODUCCION Si somos idóneos en identificar significado de “marca”, al observar
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DAFO personal hacia una marca fuerte
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA CURSO: PERSONAL BRANDING INFORME “DAFO personal hacia una marca fuerte” Autora: Vivían Marilda Rojas Marichi CICLO: I SECCIÓN: B Docente de la Asignatura: CERQUERA SALDAÑA, VICTOR MARTIN BOHORINSON Pimentel – Perú 2023 INTRODUCCIÓN El presente informe dará a conocer
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DAFO personal hacia una marca fuerte
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA ASIGNATURA: PERSONAL BRANDING. TÉMATICA: “DAFO PERSONAL HACIA UNA MARCA FUERTE” NOMBRES Y APELLIDOS: EDINSON JAMPIER FARRO MONDRAGÓN. CICLO: I SECCIÓN “D” DOCENTE: SANDRA YDELSA WYSZKOWSKI ELIAS PAÍS: PERÚ AÑO: 2023 “DAFO personal hacia una marca fuerte” Hoy vemos muchas personas que
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DAFO sector turístico Región de Murcia
Raquel Velin Morte EVALUACIÓN DEL PROCESO DE APRENDIZAJE. UF0078 PARA EL DIA 16 DE JUNIO. REALIZA UN ANÁLISIS DAFO DE LA REGION DE MURCIA RESPECTO AL SECTOR TURÍSTICO: POSIBILIDADES DE APROVECHAMIENTO Y QUE HABRIA QUE MEJORAR O QUE TENDRÍA QUE TENER QUE NO TIENE. DEBILIDADES AMENAZAS * Falta de infraestructura
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DAFO TFM
FORTALEZAS INTERNAS * Primera consultora que brinda el servicio de outsourcing en gestión y administración de contratos operativos y de servicios. (Capacidades fundamentales en actividades clave) * Personal reconocido con más de 10 años de experiencia en el sector minero y de construcción. (Habilidades y recursos tecnológicos superiores) * (Propiedad
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Dafo y Plan-Estrategico de un hotel
Análisis DAFO El análisis DAFO es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas. El
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DAFO y Segmentación del caso de éxito de BANKINTER
DAFO SOBRE EL CASO DE ÉXITO DE BANKINTER Fortalezas • Equipo pequeño pero comprometido. Carácter competitivo • Confianza de sus clientes. Buenos desarrollando relaciones con sus clientes y conservándolos. • índice de morosidad es el más bajo del sector y cuenta con un excelente ratio de solvencia, aún más teniendo
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DAFO ZARA
ANALISIS DAFO ZARA FORTALEZAS: • Rapidez en el servicio. • Amplias tiendas ,y siempre ordenadas y limpias • Ropa con diseño y estilos. • Reconocimiento a través de la experiencia, no de publicidad masiva. • Economías de escala. • Integración vertical. • Just in time. • Fuerte sistema financiero. •
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DAFO: Comercio electrónico
ECONOMIA DE EMPRESA Análisis D.A.F.O El análisis DAFO es una herramienta complementaria para el estudio de la viabilidad comercial que consiste en estudiar por separado los factores internos (debilidades y fortalezas) y los factores externos (amenazas y oportunidades). Con este análisis se quiere conseguir estudiar la realidad interna i externa
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Daftec Tu enlace al mundo virtual
Daftec Tu enlace al mundo virtual Nuestras razones Daftec es una empresa creada bajo las condiciones de un mundo globalizado, en el cual la información recorre el mundo en cuestión de segundos, donde estar a la vanguardia se ha vuelto tan trascendental que rezagarse un solo día podría conllevar a
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DAG HAMMARSKJOLD
INTRODUCCION Al realizar el presente trabajo queremos demostrar que la dirección de la organización se convence de que la estrategia de hacer concesos es muy importante si se quiere tener éxito. Podemos decir que a la actividad a nuestro juicio juega un papel relevante en los resultados globales de la
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Daiagramacion
DIAGRAMACIÓN Cuando se habla de diagramación se hace referencia a la parte visual de un impreso; es decir, al proceso de reunir, de una manera orgánica y armónica, los textos e imágenes que pretenden ser entregados al lector. De esto se encarga el departamento de diseño del periódico. La diagramación
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Daily Rutine
la Contabilidad 1. La evolución histórica de la contabilidad ha acompañado al hombre desde que existe, originando controversias por las diferentes relatos acerca de la practica aplicable de la contabilidad, pero la mas enfocada la considera como una actividad contable la cual se basa en conservar un testimonio de naturaleza
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Daimler Y Su Enfoque De Empresas Y Su Entorno
Historia: Los creadores de la compañía se remontan a 1881, cuando Daimler y Benz inventaron de forma independiente el motor de combustión interna para automóviles en el sudoeste de Alemania. Gottlieb Daimler y Wilhelm Maybach, quienes inventaron juntos el motor de cuatro tiempos Plantilla:1914, trabajaban juntos en Cannstatt (un distrito
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Daiwa Bank
CASO DAIWA BANK. 1. Descripción de la Empresa: En el año de 1995, el Daiwa Bank se encontraba en el puesto 12 dentro del listado de los bancos comerciales más grandes de Japón y hacía parte además de los 20 primeros bancos en términos de tamaño de activos a nivel
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Daiyestion
INTRODUCCION El presente trabajo describe los pasos para la creación, diseño, lanzamiento de un nuevo producto al mercado, este equipo ha diseñado el producto “Daiyestion”, la cual contiene la importancia de los beneficios del Chocolate con Almendra, para los consumidores más exigentes y fanáticos de la salud. °Daiyestion° Chocolate con
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Dakota Office Products. Rentabilidad de los clientes
Dakota Office Products – Manuel San Miguel Problema: Rentabilidad de los clientes. Como sanear la situación económica de Dakota. Análisis: Cliente A Cliente B Ventas $ 103,000.00 $ 104,000.00 Costo $ 85,000.00 $ 85,000.00 Margen Bruto $ 18,000.00 $ 19,000.00 Almacenaje, dist. $ 12,750.00 $ 12,750.00 Contribución a gastos $
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DAKOTA OFFICE PRODUCTS: EN ESPAÑOL
Dakota Office Products (DOP). Actores: * John Malone. (Director General de DOP). * Personal. * Clientes. * Melissa Dunhill. (Controladora). * Tim Cunningham. (Director de Operaciones). * Willbur Smith. (Director del Centro). * Hazel Nutley. (Operadora de entrada de datos). * Cliente A. * Cliente B. Escenarios: * Dakota Office
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DAKOTA. Informe de análisis y recomendación financiera
Bogotá, Abril de 2020 Señores: DAKOTA OFFICE PRODUCTS Ref.: Informe de análisis y recomendación financiera Señores Dakota, de acuerdo con su solicitud presentamos el siguiente informe: 1. Hechos relevantes e identificación del problema Dakota es empresa de distribución de útiles escolares servicios de oficina la cual tiene varios centros de
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Dallas
Año de fundación y nombre del fundador: Antes de la formación de los Dallas Cowboys, no había un equipo de la NFL más allá del sur de Washington D.C desde que los Dallas Texans se retiraron en 1952. El petrolero Clint Murchison Jr. Había tratado de conseguir un equipo de
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DAM TIRE caso
A) Nombre de la empresa: DAM TIRE B) Giro del negocio: Industria de Neumáticos C) Logotipo: D) Objetivo del negocio En DAM TIRE el objetivo es primeramente la satisfacción al cliente con nuestro producto, es una llanta creada por nosotros que es más ligera, reciclable en un 95 por ciento,
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DAMAJO S.A.C DISEÑO ORGANIZACIONAL.
INDICE Introducción Pág.3 Reseña histórica Pág.4 I.- Diseño Organizacional 1. Misión, Visión, Valores y Objetivos Pág.5 2. Análisis interno Pág.6 3. Análisis Externo Pág.7 4. Estrategias Pág.8 5. Problemas de diseño - Situación actual Pág.9 6. Alternativa de solución- Situación propuesta Pág.10 7. Unidad de negocio seleccionada y perfiles de
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Damanda De Divorcio Incausado
MICHICO HAYASAKA KATO VS MARCOS ARAMBULA MORENO DIVORCIO INCAUSADO EXPEDIENTE: SECRETARIA: C. JUEZ DE LO FAMILIAR EN TURNO EN EL DISTRITO FEDERAL. MICHICO HAYASAKA KATO, autorizando en términos de lo dispuesto por el párrafo cuarto del articulo 112 del Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal a los C.
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DAMAR INTERNACIONAL
DAMAR INTERNACIONAL Damar Intrnational, compañía principiante en la importación de artesanías de origen indonesio, fue establecida en enero de 1984 en Burke, Virginia, un suburbio de Washington, D.C. Organizada como una sociedad general, la compañía es propiedad de Dewl Soemantoro, su presidenta y Ronald Asche, su vicepresidente. La base total
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Damaris.
RESERVA: Son cuentas complementarias de capital con saldo acreedor, que se crean e incrementan en forma estimada, para prever contingencias futuras y representan segregaciones virtuales, por lo que no hay una salida real de fondos. En el caso de las reservas de capital voluntarias, éstas son acordadas por la asamblea
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DAMAS EMPRENDEDORAS
http://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN # 4 GRUPO: DAMAS EMPRENDEDORAS ESTUDIANTES: RODRIGUEZ GISELLE 8-873-7 giselleap@hotmail.com MCINTYRE SASHA 1-705-641 sasha_2779@hotmail.com OLLARVES NORKA 07-606-5893 lohengrid@hotmail.com MORENO ARLEEN 8-831-808 arleen.moreno@gmail.com RODRIGUEZ DORIS 6-707-1580 dorilizvanessa@gmail.com FECHA DE ENTREGA: JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DEL 2015 Introducción Cada persona, luego de
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Damas Lideres
A continuación realizaremos un análisis crítico en el cual se expondrán la trayectoria, los resultados, obstáculo y logros obtenidos por las mujeres líderes seleccionadas. Para el desarrollo del análisis se escogieron dos mujeres lideres exitosas a nivel mundial según la revista Forbes Hillary Clinton y Oprah Winfrey. Ellas han alcanzado
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Damas Matemáticas
Sistema Educacional Liahona Rectoría Gerencia Técnica FORMULARIO DE PROYECTOS LIAHONA 2013 Instrucciones: * Elimine las descripciones de cada uno de los ítems del formulario, para reemplazarlas por la información requerida. * Llene el formulario en formato digital. Una vez finalizado, entregue a su profesor de manera impresa. * Adjunte los
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