Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• OCDE CHILE

  neyto10novOCDE: Chile es el país con menor gasto público en educación Chile tiene un 57,9% de gasto público en los cuatro niveles de educación, y un 42,1% de gasto privado. Finlandia encabeza la lista con un 97,6%. Un informe realizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico

• OCDE Como Es La Vida

  ilseandradefOCDE ¿CÓMO ES LA VIDA? MÉXICO México ha progresado en gran medida en la última década en la calidad de vida de sus ciudadanos, especialmente en las áreas de educación, salud y empleo. Sin embargo, México no ha tenido el suficiente avance como para escalar en las posiciones en buena

• Ocde Mexico Economia

  pao_pineda3. LAS FUNCIONES DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS. Partidos à mediadores entre representantes y representados. Las funciones que éstos desempeñan se desarrollan de modo bidireccional. Por un lado, atendiendo a la interacción entre el partido y los representados Por otro, a la interacción entre el partido y el Estado. Simultáneamente existen

• OCean Blue

  AdairNiyo  Introducción 2 Ocean Blue Strategy 3 Ocena rojo y océano azul 3 Océano rojo 3 Océano Azul 4 Cuatro principios de la estrategia de océano azul 5 Herramientas para el océano azul. 5 Lienzo estratégico 6 Conclusiones 7 Referencias 8   Introducción Muchas de las empresas crean estrategias basadas

• OCEAN BUSINES

  andresliraIntroducción OCEAN BUSINES es una empresa en crecimiento donde quiere potenciar su oficina en la zona Austral del país, Punta Arenas, con el objeto de potencia y desarrollar el mercado en el sector industrial donde se encuentra ubicada. Juan Zapata trabajador más de 20 años de experiencia es el postulante

• Ocean Twelve

  Brenda BinetBrenda Binet Juan Sarita Silvia Díaz Angélica Jiménez Ocean´s Twelve Por qué -¿Por qué debe existir este proceso? Porque deben pagar la deuda. - ¿Por qué diseñarlo de esta manera? Porque tienen un tiempo limitado de 2 semanas. Quién - ¿Quiénes son los clientes? Terry Benedict. -¿Quién es el propietario

• Oceanía

  JoommiiRepublica de Nauru Coordenadas Geográficas: 0 32 S, 166 55 E Continente: Oceanía Area: total: 21 sq km land: 21 sq km water: 0 sq km Costa Marítima: 30 km Área Irrigada: NA Población 9.378 (Julio 2011 est.) Distribución por edad 0-14 años: 33% (hombres 1.398/mujeres 1.682) 15-64 años: 65,3%

• Oceanía

  jalarcon02La definición exacta de qué territorios pertenecen al continente es muy variada: Se suele incluir en Oceanía todo el territorio ubicado dentro de la placa tectónica australiana que, además de Australia, incluye la isla de Tasmania, Nueva Zelanda y el sur de la isla de Nueva Guinea. La línea de

• OCEANO AZUL

  SandratLa creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de

• Océano Azul

  maiyet«océano rojo» y la del «océano azul». La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través de la diferenciación o la baja de costos. La del océano azul, en cambio,

• Oceano Azul

  angelaorozco1- Despertar visual: en esta fase se dibuja el lienzo comparando nuestra empresa con los competidores (estableciendo los factores competitivos y su respectiva ponderación). Se denomina "despertar visual" porque sirve para forzar el análisis de la situación actual. Todavía no hemos plasmado en el lienzo los posibles océanos azules susceptibles

• Oceano Azul

  grecialemas“La Estrategia del Océano Azul” - W. Chan Kim y Renee Mauborgne Conceptos del libro “Blue Ocean Strategy” editado en español por Editorial Norma con el título “La Estrategia del Océano Azul”. Basado también en el artículo “Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth “ HBR July- August 2004.

• Oceano Azul

  GesiEstrategia: La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso

• Oceano Azul

  Lectura uno. Estrategia del océano azul Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Basados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a

• Oceano Azul

  mspellntes tocaba el acordeón, caminaba en zancos y tragaba fuego; ahora Guy Laliberté es CEO de una de las exportaciones culturales más grandes de Canadá, Cirque du Soleil. Fundado en 1984 por un grupo de artistas callejeros, Cirque ha montado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40

• Oceano Azul

  CielelenaW. Chan Kim y Renée Mauborgne en "La Estrategia del Océano Azul" analizan las estrategias aplicadas por diversas empresas exitosas para crear nuevos mercados y espacios de consumo. A estos nuevos mercados, los denominan "océanos azules", en contraposición con los "océanos rojos" de los mercados existentes donde distintas compañías se

• Océano Azul

  daniditoEnsayo Océano azul En la actualidad las empresas buscan estar inmersos en una “divertida guerra de precios”, peleando por la cuota de mercado, reduciendo márgenes de utilidad, abaratando costos, buscando ser parecidos a la competencia para que el consumidor los elija por precio. Dejar a un lado la competencia destructiva

• Oceano Azul

  juliojaramilloLa estrategia del océano azul es un concepto emergente en el contexto de la estrategia de negocios. Para la comprensión de esta teoría, es importante ser consciente de los dos elementos divergentes conocidos como la estrategia del océano rojo y la estrategia del océano azul, que juntos forman la base

• OCEANO AZUL

  karenjohanna0214ANALSIS DELA OBRA LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL AUTORES: W. Chan Kim – Renée Mauborgne El análisis realizado a la obra la Estrategiadel Océano Azul permite aplicar con los modelos gerenciales como iniciar la ejecución de una estrategia con la finalidad de lograr procesos de mejoramiento continuo en el manejo

• Oceano Azul

  La estrategia del Océano Azul Me parece muy interesante este tema ya que rompe con todas las creencias que todos teníamos, la estrategia del océano azul se caracteriza por la creación de un mercado en un área no explotada en la actualidad, generando áreas de oportunidades de crecimiento a largo

• Oceano Azul

  CMNGLa estrategia del océano azul nos habla acerca de cómo debemos innovar sin tener la necesidad de copiar o plagiar ideas ya construidas. Nos muestra una comparación señalando sus diferencias con el océano rojo. El océano rojo es un producto, servicio o mercado que ya está posicionado a la venta

• Oceano Azul

  SSIJEEsta estrategia ha sido formulada por W. Chan Kim en su libro " La estrategia del océano azul". La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes

• Oceano Azul

  nayibe14La Estrategia Del Océano Azul Este libro nos expone una mejor forma de ver el campo de mercado, en donde por décadas las grandes empresas no han aprendido a timonear en un océano azul sino, en océanos rojos, con un plan estratégico mal desarrollado, en donde su principal táctica es

• Oceano Azul

  pam00Estrategia del océano azul Capítulo 1: La Creación de los océanos azules. En este el primer capítulo, el profesor Kim, autor del libro, indica que la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencer a la competencia aunque parezca absurdo y redundante. Nos muestra las

• Oceano Azul

  etexReporte de lectura “La Estrategia del Océano Azul” La estrategia del océano azul es en la que se dejan de lado la competencia que es destructiva (océano rojo) y se amplíen los horizontes en el mercado y creado un valor con la innovación. ¿Se debe implementar la estrategia en las

• OCEANO AZUL

  jcjmOCEANO AZUL Nuestra economía desde sus mas remotos indicios siempre se ha manejado como una batalla capitalista de constante competencia, donde sobresale el que logre imponerse en el mercado mundial, W. Chan Kim y Reneé Mauborgne proponen en su libro “La Estrategia del océano azul” un nuevo concepto para el

• Oceano Azul

  nelagoNUESTRA MISIÓN Somos una empresa de compromiso central en la expectativas nuestros clientes, en la satisfacción y las necesidades, suministrándole soluciones integrales en el suministro de productos para el sabor y sazón de sus alimentos diarios, con una avanzada tecnología en todos los campos de producción, garantizando su eficacia en

• Oceano Azul

  booyaIntroducción.- El ensayo que presento a continuación da a conocer mi apreciación personal acerca del libro “La estrategia del océano azul” escrito por W. Chin Kim y Reneé Maouborgne, docentes de INSEAD en Francia; publicado por la Escuela de negocio de la universidad de Harvard en el 2005. Como punto

• Oceano Azul

  yadiraarturoLa estrategia del océano azul Como crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante (W Chan Kim- Renée Mauborgne) Capitulo 7 Vencer las principales barreras organizadas. Una vez que desarrolla la estrategia de Oceano Azul en un modelo de negocios rentable, viene la ejecución

• Oceano Azul

  tonygudielEl libro se basa en la necesidad de dejar a un lado las competencias férreas que existen en las empresas con la finalidad de ser un ganador a futuro, generando valor a futuro al tener amplitud de perspectivas logrando este por medio de la innovación, esto lo hace mostrándonos que

• Océano Azul

  fannypachecoOCÉANO AZUL El libro “La estrategia de océano azul” fue escrito por Chan Kim y Renée Mauborgne, en el que nos explica lo que es océano azul como también nos expone brevemente el océano rojo. Ambos son entornos distintos, en uno de ellos nos habla sobre innovaciones y en otro

• Oceano Azul

  efraandrade2El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia

• Oceano Azul

  edir2014CONCLUSIÓN: SOSTENIBILIDAD Y RENOVACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La creación de los océanos azules es un proceso dinámico. A medida que se conoce las consecuencias extraordinarias de una estrategia de océano azul y de sus imitadores tienen éxito y amplían el océano azul, van apareciendo otras compañías que

• Oceano Azul

  cristhiam159TEMA: OCÉANO AZUL OCÉANO ROJO CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL SECCIÓN : S-007 INTEGRANTES: • INTEGRANTE 1: ALVA VIENA MARIA ALEJANDRA • INTEGRANTE 2: ARELLANO ESCURRA CAROLINE • INTEGRANTE 3:ALTAMIRANO ALEGRE CRISTHIAM PROFESORA: TULIA VELIZ LIMA-PERÚ 2014 1. OCEANO ROJO : 1.1. Definición: Es la descripción de la alta competencia, un

• Oceano Azul

  YusrodgoEl océano azul[editar] Representa a las ideas que buscan crear mercados que no aparezcan en la actualidad y que, por lo tanto, son viables debido a que son oportunidades de generar un crecimiento rentable a futuro; por lo general, estos nacen a partir de los océanos rojos. El océano azul

• Océano Azul

  CAROLAVERDEESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del Océano Azul fue creada por el negociante coreano W. Chan Kim con ayuda de Renée Mauborgne, esta estrategia tiene como objetivo crear una ampliación en el mercado para que la competencia se reduzca haciendo de se maximice el uso de la innovación, al

• Oceano Azul

  jefylisIntroducción En la actualidad las empresas crean La necesidad de ofrecer una utilidad excepcional a los clientes y con la estrategia de océano azul parece algo evidente. Sin embargo, muchas empresas fallan en este punto al obsesionarse con la novedad de su producto o servicio -sobre todo si una tecnología

• Oceano Azul

  BerednalvizuresEstrategia del Océano Azul La estrategia del océano azul es en la actualidad una herramienta poderosa que quienes la logremos implementar en nuestras actividades cotidianas, seremos un selecto grupo en el área empresarial que sobresalen en todos los campos. Hoy en día, la actividad principal de las empresas en el

• OCEANO AZUL

  pierelva77LA ESTRATEGIA OCEANO AZUL La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe

• Oceano Azul

  nicolassuccar1. La Creación de los Océanos azules: Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un

• Oceano Azul

  linkdavo1. ¿La estrategia de globalización propuesta para Parker Pen era equivocada o solo tenía desafíos de implementación? La estrategia de globalización propuesta fue equivocada, porque Parker pen se olvidó de su objetivo “calidad por encima de todo”, su gama de Plumas eran elegantes, finas y de lujo que los caracterizó

• Oceano Azul

  distminerva23Océano Azul: La estrategia del océano azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva que se puede generar entre las empresas, cuando se quiere competir por un mismo mercado, la estrategia sirve para ser un ganador en el futuro, innovando para ampliar los horizontes del mercado. El

• Oceano Azul

  blacho33“LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” - W. CHAN KIM Y RENEE MAUBORGNE 1. Introducción Dentro de este contexto es que surgió un trabajo realizado por Renée Mauborgne y W. Chan Kim y publicado en 2004 por Harvard Business School Press llamado BLUE OCEAN STRATEGY (La estrategia del Océano Azul, Editorial

• Oceano Azul

  MayirethaLa estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales no tenga importancia en lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con los oponentes, la estrategia de océano azul

• Oceano Azul

  frenosEstrategia del océano azul La estrategia es una manera deliberada con diferentes actividades pata lograr una o varias metas. La mayoría de la empresas piensa que la mejor manera de ganar mercado es sacar a la competencia del juego, esto se le conoce como el océano rojo, donde las empresas

• Océano Azul

  jinazaguLa Estrategia del Océano Azul Por W. Chan Kim & Renée Mauborgne – HBR/Oct. 2004 Fundado en 1984 por un grupo de artistas callejeros, Cirque du Soleil ha montado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40 millones de personas en 90 ciudades alrededor del mundo. En 20

• Océano Azul

  greci_sfDentro de los dos primeros capítulos del libro podemos apreciar y comprender el modelo de la estrategia del océano azul. Para ello es necesario definir el escenario que las empresas están viviendo hoy en día; el cual se basa en una competencia feroz y despiadada dentro de mercados híper saturados,

• OCEANO AZUL

  fsaenzsalazarFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMMINISTRACIÓN ENSAYO TÍTULO NUEVOS PARADIGMAS PARA LA ADMINISTRACIÓN AUTOR: SÁENZ SALAZAR, Frank ASESOR: VILLAFUERTE VARGAS, Ruth HUARAZ - PERÚ 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 ARGUMENTACION 3 CONCLUSIONES 12 BIBLIOGRAFÍA 13   INTRODUCCIÓN Los paradigmas y liderazgo van de la mano, ya que el

• Oceano Azul

  marydelvCaso Práctico No. 1 NINTENDO (Innovación, Estrategia de Océano Azul) :A.-De acuerdo a las premisas básicas de la Estrategia de Océano Azul, ¿cómo desarrollaron los directivos de Nintendo una propuesta de valor que fue capaz de crear un nuevo mercado para la industria de juegos? ¿Cómo convirtieron a sus competidores

• Oceano Azul

  jfabian92CAPITULO 5: El tercer principio de la estrategia del océano azul consiste en ir más allá de la demanda existente. En la estrategia del océano azul, es necesario ir más allá de la demanda existente, porque éste tercer principio permite que la empresa logre innovar en valor. De tal forma

• Oceano Azul

  maribelesmeINTRODUCCIÓN En los tres niveles de los no clientes Las compañías deben desarrollar un conocimiento profundo del universo de no clientes. Son tres los niveles de no clientes susceptibles de transformarse en clientes, se diferencian por la distancia relativa a la cual se encuentran de su mercado. Su mercado Primer

• Oceano Azul

  elioelvisESTRATEGIA_OCEANO_AZUL, La presente lectura es muy interesante y sobre todo es muy útil ya que después de leerla y comprenderla, vamos a poder pensar en una estrategia de futuro, cómo tornar la competencia irrelevante, entender qué rol tiene la innovación de valor en la construcción del futuro, cómo reconstruir las

• Oceano Azul

  stephaniejENSAYO Muchas veces nos consultamos como romper los paradigmas, que podemos hacer de diferente, para que las empresas sean rentables, que estrategias nuevas la alta dirección puede establecer para un nuevo año; por lo anterior, este ensayo habla acerca del océano azul y rojo; algo usado metafóricamente, donde se muestra

• Oceano azul

  AxcamOCÉANO AZUL El mundo de los negocios se pueden dividir en dos tipos, los negocios que ya existen y tienen un sector definido, mercado ya hecho, y que todos saben que las personas lo aceptan, esta parte se llama “océano rojo”, es decir todo lo que ya existe. El otro

• OCEANO AZUL - CAPÍTULO 3

  ccelisOCEANO AZUL - CAPÍTULO 3 En este capítulo se analiza el primer principio de la estrategia del océano azul que es reconstruir las fronteras del mercado a fin de separarse de la competencia y crear océanos azules. Para ello se analizan seis enfoques, explorar las industrias alternativas, explorar los grupos

• Oceano Azul . Estrategias

  jasagaEl cirque du soleil creo un espacio antes desconocido en el mercado, en el cual la competencia perdió toda la importancia. Apelo a un gripo de clientes distintos: adultos y clientes corporativos dispuestos a pagar un precio varias veces más alto que el de los circos tradicionales Un espacio nuevo

• Océano Azul 3 Y 7

  daniels13CAPÍTULO 3 Reconstrucción de las fronteras del mercado El primer principio de la estrategia del océano azul es reconstruir las fronteras del mercado a fin de separarse de la competencia y crear océanos azules. Primera vía: explorar industrias alternativas Una compañía no compite sólo con las otras empresas de su

• Oceano Azul Amazon

  Hector E. Lopez¿Sabías que Amazon NO es el rey midas de los negocios de venta en línea y tecnología? INTRODUCCIÓN ¿Cuál ha sido el secreto de Amazon para tener éxito en sus negocios? Amazon una compañía fundada en el año de 1,995 que inicio en operaciones de un garaje a manos de

• Oceano Azul Capítulo 1

  figura45Capítulo Uno La creación de Océanos Azules El capítulo uno ejemplifica a partir de casos como el del Cirque du Soleil, cómo históricamente hemos tenido una idea errada del camino adecuado para crear valor. Y este error de concepción parte de que las estrategias mercadológicas tienen bases militares, y por

• Oceano Azul Capitulo 1

  kamerino19El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr

• Océano azul circo du soleil

  startedOcéano azul circo du soleil El Cirque du Soleil nació en 1984, sus espectáculos han sido vistos por millones de personas alrededor del mundo, y en pocos tiempo ha alcanzado un nivel de ingresos que sus competidores Ringling BROS y Barnum & Bailey lograron en casi un siglo. El Cirque

• OCÉANO AZUL CIRQUE DU SOLEI

  Rivaldo109OCÉANO AZUL CIRQUE DU SOLEI EL cirque du soleil o mejor conocido en español como el circo del sol es un compañía canadiense de entretenimiento, la cual se describe a sí misma como un “montaje dramático de artes circenses y esparcimiento callejero”. La sede se encuentra actualmente en Quebec, Canadá.

• OCEANO AZUL COCA-COLA.

  geraldin222OCÉANO AZUL INTEGRANTES ________________ Contenido Coca-Cola INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN DEL LIBRO OBJETIVOS EL OCENO AZUL PLAN DE ACCION OBJECTIVO PLAN ESTRATEGICO ESTRATEGIAS LISTA DE CHEQUEO Coca-Cola INTRODUCCIÓN El producto Coca-Cola se originó el 8 de mayo de 1886, en el laboratorio del doctor JOHN PEMBERTON, en la ciudad de Atlanta (Georgia)

• Oceano Azul Ejemplos

  ANGYRANGELPrincipios para desarrollar una estrategia de océano azul 1- Crear nuevos espacios de consumo El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen

• Oceano Azul Estrategia

  mmendez0303Estrategia del Océano Azul. Para comprender que significa hablar de la estrategia del Océano Azul debemos de imaginar un universo competitivo comprendido por dos océanos: los océanos rojos y los azules. Donde los océanos rojos representan todas las empresas existentes y los océanos azules las empresas no existentes. En los

• Océano Azul La estrategia del océano azul

  DyanaASDiana Asunción Loredo 90132 Dirección Y Mercadotecnia La estrategia del océano azul Creada por W. Chan Kim,creado en el año 1990 busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Continuamente las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un

• Océano Azul y Oceano Rojo

  MrLeivanzEstrategia de Océano Rojo Coca cola vs Pepsi Es un océano rojo el que no permite el consumo de productos de la competencia a sus trabajadores. Es el caso de Coca-Cola, el cual tienen prohibido consumir lo que es Pepsi (competencia directa). Coca- Cola es el producto más consumido por

• Oceano Azul Y Rojo

  andres19931209ESTRATEGIA OCÉANO AZUL Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten: Frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse. Sin embargo, en los saturados mercados de hoy, la competencia

• Oceano azul y rojo

  1114621877ESTRATEGIAS DEL OCEANO AZUL Y ROJO ANGIE CATHERINE GONZALEZ MONRROY CENTRO DE BIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL SENA VBI TECNICO EN PRESTACIONES SOCIALES FICHA:2102739 PRADERA V,18 DE OCTUBRE 2020 * 11 EMPRESAS: * Starbox:Cafetería , que crea la innovación en el valor que le da a los clientes * Sawer Sylar(Empresa de estados

• Océano Azul, creación de nuevos mercados a través de la innovación

  ayelen.h.gOcéano Azul Propone la creación de nuevos mercados a través de la innovación. ✦Busca alejarse de la competencia ampliando el mercado ✦Ampliar el mercado ✦Crear mercados que no existan aun (pueden generar crecimiento) ✦Espacio de mercado que no ha sido utilizado ✦Este mercado Azul se constituye a partir del Océano

• Oceano El Oceano Azul

  250691ENSAYO ‘’EL OCEÁNO AZUL’’ Introducción Este libro de ‘’ la estrategia del océano azul’’ es muy interesante y basicamente nos habla del Mercado, donde hablando de estrategias de negocios nos dice como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelavante, se trata de ganar a través de

• Oceano Rojo

  nesisafeESTRATEGIA DEL OCÈANO ROJO .En los últimos veinticinco años, todo el pensamiento estratégico ha sido dirigido al océano rojo; la administración define que en la competencia está el éxito o el fracaso de las compañías, lo que ha permitido a muchos saber desempeñarse hábilmente en este mundo, pero desconociendo que

• Oceano Rojo

  julissayanesEn la actualidad las empresas buscan estrategias para que el mercado de la misma pueda mantenerse y ser una competencia para las demás. El mundo del mercado y la administración es un océano buscando la estrategia correcta o el océano mejor para su beneficio donde los más fuertes son los

• Oceano Rojo & Oceano Azul

  johnq01  TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 CAPÍTULO 1 – DEFINICIONES Y COMPARACIÓN DE OCÉANOS 3 CAPÍTULO 2 – ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL - CUATRO PRINCIPIOS 4 CAPÍTULO 3 – INNOVACIÓN DE VALOR – LA CLAVE DE LA ESTRATEGIA 6 CAPÍTULO 4- LOS SEIS PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

• Oceano rojo vs azul Revisión del concepto de comunicación estratégica

  antt47Antonio Sánchez Pardo 2º Publicidad y RRPP grupo 3 Estrategias de la Publicidad y RRPP ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La comunicación estratégica y sus profesionales Dra. Mª Victoria Carrillo Durán Revisión del concepto de comunicación estratégica La comunicación estratégica hoy en día tiene una forma de entender la comunicación muy