Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Taller de Fomento a la Exportacion

  Gama Jimenez MartinezTaller de Programas de Fomento a la Exportación Julio Eduardo Zambrano Objetivo: Examen 50% Participación 10% D.O.F. 10% Trabajos / Actividades 10% Total 100% Regímenes Aduaneros (6): * E,T y R RF * Imp. Definitiva * Imp. Temporal * Dep. Fiscal * R.F.E * Exp. Temporal * Exp. Definitiva. *

• TALLER DE FORMACION HUMANA.

  Manuel CabreraCENTRO INCA TALLER DE FORMACION HUMANA PRESENTADO POR. MANUEL CABRERA PRESENTADO A. ROGELIO RORIGUEZ BARRANQUILLA 2016 FORMACION HUMANA 1. Que aporto para mi Vida R- Me ayude mucho en cómo controlar el exceso de información, y el exceso de trabajo tomando decisiones correctas, no dejando llevar por lo más fácil

• Taller de formulación de proyectos

  RONALD PEREZ CLRonald Pérez C. Calera de Tango, 04.MAR.2022 Etapa 1, presentación de idea para formulación de proyecto. Determine un problema social o público a resolver, perteneciente al área elegida (Contaminación o Pobreza). Explique este problema, su desarrollo y sus componentes. Conforme a mi área de trabajo y especialización, he optado por

• TALLER DE FORMULACION Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

  Miri GumEJERCICIO DE ESTUDIO DE MERCADO TALLER DE FORMULACION Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PROFESOR: ROBERTO DIEGO QUINTANA PROBLEMA: De acuerdo a los datos que se anexan se pide obtener el Mercado Potencial del Producto B, y la Demanda Derivada del Producto A. Para lo cual se requiere calcular: * Demanda Efectiva

• Taller de Formulación y Evaluación de Proyectos

  SniderlopezFORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS TALLER #1 1. La expresión que mejor define proyecto es: 1. La gestión financiera de las empresas buscando mecanismos que posibiliten la creación y mantenimiento de valor. 2. Aquellas actividades que tienen una amplia área de influencia, que requieren una inversión superior. 3. Un conjunto

• TALLER DE FORTALECIMIENTO AL EGRESO

  Jesus130494CAMPUS CHAPULTEPEC. DEPARTAMENTO ACADÉMICO INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES. LICENCIATURA INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES. Asignatura TALLER DE FORTALECIMIENTO AL EGRESO. ALUMNOS GARRIDO OROZCO JESUS ABRAHAM Llena los siguientes apartados según aplique 1. Introducción al reporte Se resolverá la pregunta 14. En un sistema de control de inventarios es necesario que el

• TALLER DE FORTALECIMIENTO DIRECTIVO

  _NathalyChaves_TALLER DE FORTALECIMIENTO DIRECTIVO- PRIMER CORTE. 1. Seleccione una estructura organizacional de una empresa que les sea familiar y efectúe lo siguiente: 1. Presente el organigrama actual. 2. ¿Qué tipo de estructura es? 3. Analice las ventajas y desventajas de la estructura actual. 4. Esta estructura se adapta a las

• Taller De Funciones

  shxkxlTALLER DE FUNCIONES EXCEL BUSCAR Explicación La función BUSCAR devuelve el valor de una tabla que le corresponde a un dato indicado. Veamos el siguiente ejemplo para entenderla mejor. Ejemplo Se analizan los montos de ventas por clientes en el rango D17:E25. En el rango F18:F25 se desea saber el

• TALLER DE FUNDAMENTACIÓN TEORICA

  juan9122TALLER DE FUNDAMENTACIÓN TEORICA DOCENTE: JAVIER MAURICIO GARCÍA MOGOLLÓN ESTUDIANTES: JUAN DIEGO CARRILLO FLÓREZ 1.094.265.923 BRYAN FERNANDO ANAYA PÉREZ 1.052.972.875 MATERIA: GERENCIA ESTRATEGICA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES PAMPLONA 2.016 TALLER DE FUNDAMENTACIÓN TEORICA 1. Cuál es el planteamiento del modelo de RUSELL ACKOFF. * Resaltar

• TALLER DE FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD

  Keimer SaráTALLER DE FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD Las siguientes transacciones fueron realizadas durante el mes de marzo de 2018 por la compañía “AL QUE ESTUDIA DIOS LO AYUDA LTDA”, empresa cuyo objeto social es la compra venta de muebles y electrodomésticos para el hogar. 1. Se constituye la compañía con un capital

• TALLER DE FUNDAMENTOS DE ECONOMIA

  Jaime VelezJaime Vélez Murillo Sección 7 Fundamentos económicos TALLER DE FUNDAMENTOS DE ECONOMIA. 1. De acuerdo al pensamiento de los principales exponentes de las escuelas del pensamiento económico, se pide escoger la frase que identifica a cada escuela: Fisiócratas, Capitalistas, Marxistas, Clásicos, Keynesianos y Mercantilistas. * La riqueza de un país

• Taller de fundamentos de economía

  12345cuadernoC:\Users\opapagayo\OneDrive - uniminuto.edu\logo autorizado U\Logo horizontal con vigilada JPG.jpg Taller de fundamentos de economía Buenas noches, apreciados estudiantes: A continuación, encontrarán ejercicios que debemos resolver con el objetivo de apropiar conocimientos e interpretar los comportamientos de la oferta, demanda y mercado en general. 1. Graficar la demanda del mercado para

• TALLER DE FUNDAMENTOS DE LA LOGISTICA

  Juliana NiñoTALLER DE FUNDAMENTOS DE LA LOGISTICA 1. ¿Cuántos CD deberan construir y donde deberian ubicarlos? No considero que sea necesario construir mas CD para ninguna de las empresas, ya que , ambas empresas manejan una logística propia y adecuada para sus sitemas de repartición , según la información estas manejan

• Taller de Fundamentos de Mercadeo y publicidad

  Laura DanielaTaller de Fundamentos de Mercadeo y publicidad Nombre del estudiante: LAURA DANIELA RODRIGUEZ TORRES Docente: JORGE ARTURO USCATEGUI MALDONADO Facultad: Ciencias económicas y administrativas Mercadeo y publicidad 2023 ________________ Introducción. En este trabajo se pretende la explicación de un producto novedoso para la necesidad del mercado actual, explicando cada una

• Taller de fundametos de economía y Microeconomía

  Nubia DiazTALLER INTRODUCTORIO FUNDAMENTO DE ECONOMIA Y MICROECONOMIA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS TALLER INTRODUCTORIO BLANCA NUBIA DIAZ CALDERON (000473386) CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS II SEMESTRE FUNDAMENTO DE ECONOMÍA Y MICROECONOMÍA SAN JOSECÚCUTA Agosto 16 de 2015 TALLER INTRODUCTORIO BLANCA NUBIA DIAZ CALDERON (473386) PROFESOR OSCAR MERA

• Taller De Generacion De Empresas

  dtzaINTRODUCCION En este trabajo se va a presentar los trámites a realizar para constituir y establecer una empresa, conforme a las disposiciones legales vigentes en Perú son muy variados; sin embargo, con el fin de presentar el caso más ilustrativo de los trámites y procedimientos que son requeridos por los

• Taller De Generalidades De Dominio

  GENERALIDADES EN NOMBRE DE DOMINIO ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 4 260101047-04-01-TA Como complemento a la guía de aprendizaje 4: Generalidades en Nombre de Dominio, deben desarrollar la actividad que se orienta a continuación. Resultado de Aprendizaje: 26010104704 Evidenciar mediante checklist, el buen manejo de la información dentro de la página web

• TALLER DE GERENCIA

  EIBER_HERNANDEZTALLER ANÁLISIS FINANCIERO DE INDUSTRIAS METALMECANICA DE OCCIDENTE S.A. INTEGRANTES: DARWIN YACEL RINCÓN PÉREZ COD. 1090457465 LINA MARIA BLANCO ROJAS COD. 1092356811 YUCELY GARCIA LLANES COD. 1090458466 NATALIA CORREA BETANCOURTH 10923505596 PRESENTADO A: DOCENTE RENE VARGAS ORTEGON UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE

• TALLER DE GERENCIA

  Juan PerezJUAN SEBASTIAN PEREZ MESA TALLER DE GERENCIA CAPITULO 1 1. Defina los 3 significados del Termino R.H R/ La Administración de recursos humanos: El conjunto de políticas y prácticas para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos. * Recurso Humano: El trabajo que

• Taller De Gerencia De Mercadeo I

  mespinosaUNIVERSIDAD DEL ISTMO TRABAJO COLABORATIVO N°1 GERENCIA DE MERCADEO CARMEN MONTEZUMA 4-225-880 MINERVA ESPINOSA 4-712-2472 NELLY SANTAMARIA 4-150 -718 12/05/2012 Investigue sobre la importancia de las oportunidades de mercado y la estructura de éstos. Igualmente, explique los elementos que se consideran para examinar y analizar la competencia, en la guerras

• TALLER DE GERENCIA ESTRATEGIA

  analucia930211TALLER DE GERENCIA ESTRATEGIA 1. Enuncie y explique según la lectura los nueve retos de la gerencia estrategica las competencias que marcaran la difrencia en el siglo XXI. Rta/ * Responsabilidad Social Establecer un marco de acción que contribuya a una gestión que permita el desarrollo sustentable en beneficiion de

• Taller de gerencia estratégica Agroganaderos del Cauca

  jjosecaiedoINSITUCION UNIVERSITARIA COLEGRIO MAYOR DEL CAUCA TALLER DE GERENCIA ESTRATEGICA ANALISIS DEL MAI Y MAE AGROGANADEROS DEL CAUCA PRESENTADO A ISABEL FERANDEZ PERAFAN PRESNETADO POR VICTORIA EUGENIA GUERRERO LEIDY VIVIANA ARIAS LASSO YEIMI PAOLA MUÑOZ BRAVO SANDRA SOFIA BRAVO JUAN JOSE CAICEDO VILLA OCTAVO SEMESTRE GRUPO A NOCTURNO POPAYAN 2016

• Taller de Gerentes de empresas turísticas

  matrixEJERCICIO No. 2 Organizar una excursión a Egipto en un periodo de dos meses. Estableciendo una metodología publicitaria cubriendo los puntos siguientes: a) Obtener el mayor margen de ganancia b) Que debe llevar un control de su rendimiento, tiempo y costo en la publicidad. c) Establecer un sistema que les

• Taller de gesti'on de operaciones

  ericarayaolmosINDICE Contenido PORTADA 1 INDICE…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..2 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………………………………………3 DIAGRAMA CAUSA EFECTO 4 LLUVIA DE IDEAS 5 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo correspondiente a la primera semana aplicaremos lo aprendido en relación a las Herramientas y técnicas del control de gestión. El foco se centrará en la elaboración de un

• Taller De Gestion

  Trabajo Grupal Módulo I “TRT II: PROCESADOR DE TEXTO WORD” Integrantes: Nataly González Donoso Carolina Mejía Jañas Milton Fuentes Brito Patricio Morales Pérez Carrera: Ingeniería y Gestión Asignatura: Taller de Gestión Tutor: Paulina Vera Sección: 2 Módulo I Fecha de entrega: 07/06/13 Sede: Viña del Mar Se solicita en relación

• Taller De Gestion

  Trabajo Grupal Módulo I “TRT II: PROCESADOR DE TEXTO WORD” Integrantes: Nataly González Donoso Carolina Mejía Jañas Milton Fuentes Brito Patricio Morales Pérez Carrera: Ingeniería y Gestión Asignatura: Taller de Gestión Tutor: Paulina Vera Sección: 2 Módulo I Fecha de entrega: 07/06/13 Sede: Viña del Mar Se solicita en relación

• Taller De Gestion

  Introducción - Hemos querido basar nuestro trabajo desde una perspectiva lo más sincera posible, apelando a lo que cada uno de nosotros aprecia en las Empresas donde cada uno trabaja y una mirada como parte de esta sociedad sumergidos en un sistema cada vez más competitivo, no es secreto que

• Taller De Gestion

  alejakanComente 1. El Banco Central de Chile (BCCh) es la única entidad financiera con la facultad de crear dinero puesto que tiene el control de la base monetaria. 2. Ante señales inflacionarias, el BCCh ha decidido disminuir el encaje bancario, ¿estaría Ud. de acuerdo? Sustente su respuesta. 3. ¿Ante un

• Taller de Gestión

  Julio AvilésACTIVIDAD Debe seleccionar 1 de las 4 palabras con las que se sienta más identificado. Al finalizar deberá tener 40 respuestas. Por ejemplo: si en la línea 1 se identifica con la letra d debe poner 1=d y así con cada una de las líneas hasta completar el test. Luego

• Taller de gestion bancaria y financiera

  marileynControl y regulación bancaria María Riquelme Pavez Taller de gestión bancaria y financiera Instituto IACC 2 de Octubre de 2016 ________________ Desarrollo 1.- ¿Cuál es el rol que le corresponde a la superintendencia de Bancos como organismo regulador de la actividad bancaria? Primero que todo la superintendencia de bancos y

• Taller de Gestión Bancaria y Financiera

  Kathy MardonesResultado de imagen de aiep temuco Actividad Práctica- Semana 4 Integrante: Katherine Mardones Herrera Docente: Daniel Cáceres Correa Modulo: Taller de Gestión Bancaria y Financiera Fecha: 3 de abril de 2020. INDICACIONES Realizar en forma individual los siguientes ejercicios con el método Altman Z-score: Fórmula: Z= 1,2*X1 + 1,4*X2 +

• Taller de gestión bancaria y financiera

  Ena Caradeux B.Índice Introducción 2 Desarrollo 3 Conclusión 16 Bibliografía 17 Introducción En este informe, se analizarán 2 casos presentados; de los cuales derivan varias interrogantes a resolver; con lo que pondremos en práctica los conocimientos adquiridos en esta semana. En el caso 1, se analizará el comportamiento y actividad de la

• Taller de gestión bancaria y financiera

  Hector Catalan________________ Índice Introducción 3 Desarrollo …………………………………………………………………………………………………………………………..3 Introducción En el siguiente trabaja abordaremos identificaremos e explicaremos los productos o servicios financieros, los que han sido útiles para mantener la circulación monetaria dentro de la economía nacional, además, identificaremos los niveles de exportación e importación los cuales son fundamentales para satisfacer las

• TALLER DE GESTION COMERCIAL

  Nicole BahamondesImagen relacionada Distintos enfoques a la gestión del capital humano. Docente: Priscila Natalia Alcaino Reitter. Alumno: Jonathan Fernando Bahamondes Rozas Carrera: Ingeniería Comercial Fecha: 17-06-2019 I. Instrucciones: Para desarrollar tu trabajo te sugerimos seguir los siguientes pasos: Paso 1: en esta ocasión vamos a desarrollar un ensayo de análisis conceptual,

• Taller de Gestión de Empresas

  Benjamín Muñoz RoccoIIB222A-1 - Taller de Gestión de Empresas Sección 1 – Profesor: Eduardo Tyszka Semestre 2021 - 1 Teoría Administrativa Camila Chávez Fuentes Facultad de Ingeniería, Universidad del Desarrollo 18 de marzo de 2021 ________________ 1. Teoría Neoclásica: Teoría elaborada por Peter Drucker en 1954, que busca modernizar y reformar la

• Taller de gestión de la Calidad. Etapas del proceso de certificación

  Fpdv2006gmailTaller de gestión de la Calidad Profesor: ______________________________________________________________________ Taller Práctico Colaborativo Clase 9: Etapas del Proceso de Implementación del Sistema de Gestión de Calidad. Título Etapas del proceso de certificación. Resultado de Aprendizaje Reconocer los esfuerzos, coordinaciones y recursos que debe emplear la compañía para implementar y desarrollar un Sistema

• Taller de gestión de operaciones

  CarlitrossDESARROLLO Introducción. En el actual panorama empresarial altamente competitivo y digitalizado, la eficiente planificación y programación de operaciones se ha convertido en un factor crítico para el éxito de cualquier empresa. En este contexto, la empresa de venta de accesorios de celulares y notebooks online ha experimentado un crecimiento del

• Taller De Gestion De Pymes

  vidniaJuan es un emprendedor mexicano que hace 10 años heredo en vida el negocio familiar. El negocio es la comercialización en mayoreo y menudeo de ropa y accesorios. Entre los artículos que maneja se encuentran ropa casual para dama y caballeros, ropa deportiva para niños y adultos, accesorios de futball

• Taller de gestión de ventas

  andres77171. Estructure los cargos de un departamento de ventas, incluyendo los tipos de vendedores, organigrama 2) Defina las funciones que realizaría cada departamento y que salario les pagaría a cada cargo. Salario fijo * DIRECTOR GENERAL: Actúa como representante de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad

• Taller De Gestión Del Talento Humano

  NELUCMTALLER # 1 Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad: 1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique 2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica? 3) Explique cuáles

• TALLER DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

  Fefo0229FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ENTREGA 1 SEMANA 4 PRESENTADO POR Eduardo Lozano Bohorquez. Cod: 1921981192 TUTOR Carolina Hernández Gualdrón BOGOTÁ D.C., AGOSTO 03 DE 2020 TALLER DE GESTION DEL TALENTO HUMANO CONTENIDO ORGANIGRAMA 3 DISEÑO DE ORGANIGRAMA MECANICISTA 4 CARGOS 4 CUADRO COMPARATIVO 5

• Taller de gestion empresa de cuidado personal “Santiago Spa”

  dany1986-Semana 5 segundo formato_ced_carta-03 ACTIVIDAD N°1 1. De acuerdo al proceso de control de gestión revisado durante la Unidad I, escoja el flujo debiese seguir una organización en la situación descrita a continuación: “La empresa de cuidado personal “Santiago Spa”, lleva a cabo un control de gestión su rentabilidad. Esta

• Taller de Gestión empresarial, comercial y de servicio

  longinorojoTaller de Gestión empresarial, comercial y de servicio Actividades de aprendizaje de la unidad 2. Administración de la mercadotecnia y gestión comercial Actividad 2.1 Segunda parte Esta parte de la actividad contiene dos temáticas de investigación en la empresa en la cual trabajas o te desarrollas, y sus resultados se

• Taller de Gestión en Prevención de Riesgo

  estudianten1Actividad Práctica Sumativa Semana 2 Nombre: Modulo: Taller de Gestión en Prevención de Riesgo Docente: Año: * Actividad observar la siguiente imagen y luego desarrollar Con la poca claridad que presenta la toma de la fotografía se puede observar en la imagen a un trabajador realizando labores de alturas, la

• Taller de Gestión en Prevención de Riesgos

  felisa21Aiep. Set Cocina Y Repostería - $ 62.260 en Mercado Libre INSTITUTO PROFESIONAL AIEP ESCUELA DE NEGOCIOS MATRIZ DE RIESGO VIVIENDA Estudiante: Isabel Fuentes González Docente: Jorge Sánchez Saldias Módulo: Taller de Gestión en Prevención de Riesgos Año: 2022 Introducción Se construirá una matriz de riesgo, la cual permita evaluar

• Taller de Gestión Financiera

  Sebastian Pino ArayaINFORME FINAL EXAMEN VIÑA SAN PEDRO TARAPACÁ Taller de Gestión Financiera ________________ Índice Paginas 1. Introducción---------------------------------------------------------------------------2 - 3 2. Historia de la Empresa-------------------------------------------------------------4 - 5 3. Análisis Foda---------------------------------------------------------------------- 6 – 7 - 8 4. Análisis Pesta--------------------------------------------------------------------9 – 10 - 11 5. Estado de Situación (2011-2015) -----------------------------------------------12 6. Estado de Resultado

• Taller de gestion finanzas publicas

  marcelobenasegundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo de este

• Taller de gestión logística

  Carlos RomeroDESARROLLO Compara los distintos métodos de herramientas LEAN y determina el más adecuado a la empresa. * 5’S: permite un cambio por etapas, permitiendo mitigar la poca disposición del personal * Kaisen: se requiere un programa autorizado por la gerencia y entre sus facultades se pueden mencionar la 3’M, eliminado

• Taller de Gestión logística y distribución

  lornacs1971TALLER: GESTIÓN LOGISTICA Y DISTRIBUCION Nombre: Lorena Carrillo Soldan RUT: 11.705.686 - 4 Carrera: Administración Pública Instrucciones específicas En el siguiente caso a usted le han contratado para ayudar en el área de Gestión Logística, y necesitan que realice un análisis preliminar antes de empezar a realizar el proceso de

• TALLER DE GRADIENTES Y FLUJOS DE CAJA

  Fabio Nelson Martinez Ramos________________ TALLER DE GRADIENTES Y FLUJOS DE CAJA EJERCICIOS 1. Que es un gradiente, según su concepto. Son una serie de pagos periódicos en los que cumplen ciertas condiciones: Pueden aumentar o disminuir periódicamente. Serie de pagos no iguales. Los montos varían en cada pago. Se clasifican en aritmético o

• Taller de grado CAPITULO I

  ximelapotraPanadería “EL BUEN GUSTO” INDICE CAPITULO I 1. INTRODUCCION………………………………………………………….………2 3. ANTECEDENTES………………………………………………………..……...3 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………..…….4 5. DELIMITACIONES……………………………………………………….…….5 1.4.1. Delimitación Temporal………………………………………..5 1.4.2. Delimitación Geográfica………………………………………5 1.4.3. Delimitación Sustantivo……………………………………...5 6. OBJETIVOS DEL TRABAJO………………………………………………..6 6.1. Objetivo General……………………………………………………….6 6.2. Objetivos Específicos………………………………………………..6 7. JUSTIFICACION……………………………………………………………...7 7.1 Justificación científica…………………………………………………7 7.2 Justificación social……………………………………………………7 7.3 Justificación personal………………………………………………..7 8. METODOLOGIA……………………………………………………………….7 8.1

• TALLER DE GRADO II RESUMEN DE LA EMPRESA

  Mauricio SardonUNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EMPRESARIALES C:\Users\Miguel\Downloads\Universidad-Privada-Franz-Tamayo-e1405731493259.gif TALLER DE GRADO II RESUMEN DE LA EMPRESA. ESTUDIANTE: René Mauricio Sardón Encinas CÓDIGO: ICO4830788 CARRERA: INGENIERÍA COMERCIAL La Paz – Bolivia 2020 Contenido 1. Definición 4 2. Tipos de empresa por sector económico 4 3. Factores de producción: primarios

• TALLER DE GUIAS TELEFONICAS.

  mafertami126TALLER DE GUIAS TELEFONICAS 1. Mencione 3 características que nos ofrecen las guías telefónicas en la empresa. RTA: 2. Las llamadas telefónicas se clasifican en Locales y de Larga distancia. Defina cada una de ellas. RTA: • LOCALES: Son aquellas que se hacen y reciben dentro del área del servicio

• Taller de habilidades 1: En el siguiente ensayo se basará sobre el documental visto en clase Enron los chicos más listos de la sala

  Natalia GilNombre: Claudia Gil Acuña Rut:19952010-5 Paralelo:C-3 Taller de habilidades 1 Enron: los chicos más listos de la sala. En el siguiente ensayo se basará sobre el documental visto en clase Enron los chicos más listos de la sala, de sus temas principales que son la ética, corrupción, avaricia, malas prácticas

• TALLER DE HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

  Henry CastañoUNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA INGENIERIA COMERCIAL MATERIA: TALLER DE HABILIDADES ADMINISTRATIVAS NIVEL: OCTAVO ”B” NOMBRES Y APELLIDOS: CASTAÑO MUENTES HENRY JORDAN DOCENTE: ING. EVELYN CANO LARA En base a la Evaluación personal de habilidades directivas (PAMS, por las siglas de Personal Assessment of

• Taller de habilidades comunicacionales

  marice84Actividad Evaluativa M1 (EVA1) - Sección 1 NOMBRE: MARIA CECILIA RENCORET OYANEDEL ASIGNATURA: TALLER DE HABILIDADES COMUNICACIONALES-2310 (B2) DOCENTE: CAROLINA VEGA BABICH INTRODUCCION En el texto presentado a continuación veremos cuando, donde y como hemos experimentado la sensación de cosquillas, en que contexto se producen, como causa la estimulación en

• TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

  andreita1993esca ipn-contorno INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS EQUIPO / ALUMNOS: Aguilera Herrera Christian Guerrero Cabrera Aarón Steben Mora Reyna Gibran Alexandro Sandoval Alvarado Andrea Paulina PROFESOR: Iparraguirre Palomeque Julio Grupo: 4RV1 Trabajo: Trabajo final parcial 1

• TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

  Nora AndreaHABILIDADES DIRECTIVAS Equipos de Trabajo TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS INTRODUCCIÓN 1. Explique claramente y ejemplifique cada clase de equipo. De acuerdo a su propósito existen diferentes equipos de trabajo: Círculos de calidad: surgió de una cultura de gestión basada en el trabajo autónomo Los equipos se forman entre 4 y

• TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

  JuaraveTALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS Trabajo Semana 6 Integrante: Juan Enrique Aravena Profesora Priscilla Alcaíno Reitter Ingeniería Comercial Universidad UNIACC 24 de Julio de 2020 Introducción El trabajo que se desarrollará busca explicar las clases de equipos en las organizaciones, entregando ejemplos de estas situaciones, abordando cuáles son las estrategias que

• TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

  cqsvina1TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS Profesora Karina Fredes Muñoz Grupo Nº 4): Karina Ossandon Araya, Andrea Soto Kruger, Christian Quinteros Serrano, Diego Flores Vidal. GUIA DE CASO: VERONICA NAVARRETE SILVA INTRODUCCION Verónica Navarrete es de profesión Ingeniero Comercial y posee un Magister en Administración de Empresas. Actualmente se desempeña como Jefe

• Taller de Habilidades Directivas

  lorenaandrea1986Equipos de Trabajo. Lorena Calderón Mancilla. Taller de Habilidades Directivas. Docente: Priscila Alcaino Reitter 13 de abril de 2022. Introducción Durante la correspondiente sexta semana se presenta este ensayo sobre el trabajo en equipo y su importancia de estar presente en cualquier organización. Se explica cuáles son las clases de

• TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

  angeloletTRABAJO 1 ANGELO LETELIER LEIVA TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS PRISCILLA NATALIA ALCAINO REITTER INGENIERIA COMERCIAL UNIACC DESARROLLO A partir de los contenidos de la semana 2, las lecturas y las reflexiones y discusiones planteadas en el foro, redacte un informe que responda lo siguiente: 1. ¿Cómo se puede mejorar la

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  alejandro carlosTALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE DIRECCIÓN Universidad UNIACC ________________ INTRODUCCIÓN El objetivo de este trabajo es poder identificar y reconocer la importancia de la comunicación en cualquier organización, así como las barreras que se interponen en su camino. La comunicación activa, es ahora

• Taller de habilidades directivas T3

  Roberto AlarconLOGO_UNIACC.png LOGO_UNIACC.png Roberto Alarcón Cáceres Taller de Habilidades Directivas El desarrollo del trabajo en equipo se ha constituido en una herramienta de gestión de alta eficacia. Esto partiendo desde la base del concepto de sinergia en donde la sumatoria de las partes es mayor que cada una de ellas por

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  liubhasanchez95http://www.usmp-investiga.net/revistas/img/usmpGuinda.gif FILIAL : Norte ESCUELA : Administración – Administración de Negocios Internacionales INFORME : Manual de Aprendizaje de Habilidades Gerenciales INTEGRANTES : García García Alipio Guevara La torre , Lucero Llano Ramos, Sandra Rojas Hoyos, Andy Rojas Segura Martín Sánchez Esquives Liubha Tafur Vásquez, Franklin CICLO : 10 CURSO :

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  omar199609Ejercicios a resolver:  Desean fabricar tostadas a precio más bajo que el que actualmente se ofrece en el mercado, bajo las siguientes condiciones: a. Consideren exclusivamente el costo de producción. b. El precio de la tostada debe estar por debajo de los 20 pesos. c. Su ganancia debe estar

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  Ana Liceth MolinaTaller de habilidades para la elaboración de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución TAXI CUCO Apreciados aprendices leer con detenimiento y desarrollar el siguiente taller En términos generales, la Planeación Estratégica se implanta al menos en ocho pasos, los cuales se describen a continuación: la planificación, implantación y

• Taller de habilidades. Segmentación de mercado

  Cochoa972.1. Segmentación de mercado. * Geográfico: Se comenzará a comercializar en los municipios de Colima y Villa de Álvarez, buscando llegar a todo el estado. * Nivel socioeconómico: Clase media. * Sexo: Principalmente se ofrecerá a mujeres. * Edad: De 15 a 39 años * Ocupación: Amas de casa, estudiantes,

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  chicoislenTaller de hacienda publica 1 que alcances tiene las asambleas y concejos para crear un tributo? Estos órganos colegiados carecen de facultad, para crear tributos, sin que estos hayan estado previstos en la ley con anterioridad. Según el artículo 338 de nuestra constitución, enuncia que el congreso de la república,

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• TALLER DE HERRAMIENTAS FINANCIERAS TEMA: AMORTIZACION Y CAPITALIZACION

  WAORJUELATALLER DE HERRAMIENTAS FINANCIERAS TEMA: AMORTIZACION Y CAPITALIZACION 1. María desea comprarse una motocicleta bws x que tiene un valor de $ 8’590.000, pero no cuenta con el dinero suficiente así que decide tramitar un crédito con una entidad bancaria que le presta ese monto a un interés del 38%

• Taller de Herramientas Intelectuales

  Rodrigo Nuñez VelazquezEmpresa Taller de Herramientas Intelectuales I. Empresa. 1.1 Evolución y definición de empresa. La evolución industrial es conocida como la Revolución Industrial, que nació en el Renacimiento, desde el siglo XIV al XVII a causa de los cambios de pensamiento de algunos intelectuales. Rompiendo con tradiciones y costumbres, estos pensadores

• Taller de herramientas para gestión de calidad

  NatalyTapia1986INTRODUCCIÓN El control de calidad es fundamental para la entrega de servicios y venta de bienes o productos. Es por ello que cada organización debe mantener claridad de los ideales y objetivos propuestos, además, hacerlos medibles para generar una estadística, seguimiento y control de mejora para los desvíos detectados o