Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Practico NESPRESSO

  kuchathyNESPRESSO Y LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CAFÉS. - Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. En el mundo de los negocios, la competencia cada vez es mas aguda, el número de empresas

• Caso Practico Nesquik

  yorchhhCaso Práctico. Mercadotecnia Analítica. Nesquik 7 Octubre de 2013. ¬¬¬¬_________ Firma   Índice Introducción………………………………………………………………………….2 Producto………………………………………………………………………………2 Nombre de la empresa……………………………………………………………..2 Integrantes…………………………………………………………………………...3 Antecedentes………………………………………………………………………..3 Giro de la empresa………………………………………………………………….5 Socios…………………………………………………………………………………5 Capital…………………………………………………………………………………6 Domicilio fiscal……………………………………………………………………...7 Misión…………………………………………………………………………………7 Visión………………………………………………………………………………....7 Objetivos……………………………………………………………………………..8 -generales…………………………………………………………………………… 8 -específicos………………………………………………………………………….9 Valores………………………………………………………………………………..9 Filosofía…………………………………………………………………………… 17 Organigrama……………………………………………………………………… 18 Competencia directa e indirecta………………………………………………...19 Análisis FODA………………………………………………………………………21 Caso práctico. • Introducción.

• Caso Practico Nesspreso

  javierivCuestiones para el debate semanal: - Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. Uno de los ejemplos más representativos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados son las empresas

• CASO PRACTICO NESTLE

  AneOchoaCASO PRACTICO NESTLE NESTLE: EL INCIDENTE DE LA FORMULA INFANTIL 1.- ¿Cuáles son las responsabilidades de las compañias que se encuentran en esta situacion o similares? Informar debidamente al consumidor las ventajas y desventajas de usar su producto. Tratar de ofertar productos sin dar la impresión que el producto hace

• Caso práctico NESTLÉ

  terrorjrCaso práctico NESTLÉ En México se tiene un mercado potencial en productos lácteos con un crecimiento en el sector alimenticio del 3% anual, esto fomenta la competencia intensa de empresas como: ALPURA, LALA, NUTRILECHE, NESTLÉ,SANTA CLARA,LECHE BIOORGANICA, LICONSA, ETC., la mayoría de estas empresas ofrecen productos de calidad a diferentes

• CASO PRACTICO NESTLÉ

  mergemNOMBRES Y APELLIDOS Bailón Mero Melani Elizabeth Mera Merchán Gema María Reina Alarcón Wladimir Alejandro Zambrano Cedeño Jober Elián MATERIA: Comunicación Integral de Mercadotecnia TEMA: Caso Nestlé DOCENTE: Ing. Isaura Peña Vélez CURSO: 3C FECHA: Viernes, 22 de octubre del 2021 2021 – 2022 Manta – Manabí – Ecuador NESTLÉ

• CASO PRACTICO NESTLÉ GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

  By_Paul24TRABAJO GRUPAL CASO PRACTICO NESTLÉ GESTIÓN DE TALENTO HUMANO INTEGRANTES: ALAIN PAUL GUZMAN OSORIO JUAN IGNACIO SANCHEZ CRUZ Caso Nestlé 1. - ¿Por qué Nestlé considera importante la conciliación de la vida personal y profesional? Como se pudo observar en el caso, sabemos que para Nestlé es muy importante la

• Caso Práctico Nestle, Organización De Empresas

  sergiohuesaCaso Nestlé España S.A.  INTRODUCCIÓN La inmensa mayoría de nosotros ejercemos el papel de consumidor a diario, la decisión a veces será más simple, como la compra de una barra de pan, otras veces será más meditada, como la compra de un coche, pero ¿Qué nos mueve a elegir

• Caso práctico Netflix. Análisis DAFO y 5 fuerzas de Porter

  FatiriarojasImagen de la pantalla de un celular de un mensaje en letras negras Descripción generada automáticamente con confianza baja 1.ANÁLISIS DAFO Y 5 FUERZAS DE PORTER A mediados de la década del 2000, los directivos de Netflix se encontraban evaluando los desafíos y oportunidades que representaba la transición hacia el

• Caso practico NEUMATICOS RAPIDILLO

  CLAUDIAVERGELvista de la calle con edificios, establecimientos y cantantes de calle rectángulo blanco para texto en portada divisor de texto 23 mayo divisor de texto NEUMATICOS RAPIDILLO Creado por: Claudia Patricia Vergel ________________ rectángulo de color 1. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN NEUMÁTICOS RAPIDILLO Neumáticos Rapidillo, nace de la necesidad de

• Caso Practico Neumáticos Rapidillo

  GUSTAVO SOTTANOMÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EUDE ALUMNO: GUSTAVO SOTTANO FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN. IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. GESTIÓN DEL TALENTO CASO PRÁCTICO Nº2: “NEUMÁTICOS RAPIDILLO” 1. Decisión justificada de la herramienta a utilizar para detectar necesidades formativas. Debido a que el plazo que la empresa determina de corto

• CASO PRACTICO NEUMATICOS RAPIDILLO

  jagger333CASO PRACTICO NEUMATICOS RAPIDILLO 1. DECISION JUSTIFICADA DE LA HERRAMIENTA A UTILIZAR PARA DETECTAR NECESIDADES FORMATIVAS. La empresa al ser consciente que, para lograr un crecimiento en el mercado y mantener su permanencia en el tiempo, en le rubro donde se desarrolla, tiene que darles a sus clientes el valor

• CASO PRACTICO NEUROMARKETING

  carolinaescoSan Salvador, 27 de marzo de 2019 Carolina Escobar Rodríguez Cuestiones para el caso Introducción En el presente caso se resolverá la influencia publicitaria y el impacto que ejerce Coca Cola en la utilización del Neuro Marketing sobre la percepción de sus consumidores. El tema es relevante ya que desarrolla

• Caso práctico New ways of working together

  will_2023logo_IEP Título del proyecto de aplicación New ways of working together ofrece un marco para lograr alineamiento compromiso en cuatro opciones estratégicas clave en la colaboración de los socios comerciales. ¿Cuáles son estas estrategias y en qué consisten? Para la elaboración del trabajo ten en cuenta todos los parámetros de

• Caso Practico NH

  ASMA2020Valoración del estado de la satisfacción laboral de NH (Informe Anual 2015 - NH Hotel Group) NH Hotel ha comenzado con un proceso de cambio desde la aprobación del Plan estratégico que tiene como objetivo incrementar los ingresos, mejorar la imagen de la empresa, crecer y mejorar las capacidades de

• Caso Práctico NH Hoteles

  aurasantanadEVALUACIÓN SOBRE EL CLIMA LABORAL Objetivo: Tomar conocimiento de los aspectos más importantes de la labor del día a día en la empresa NH Hotel Group para así buscar opciones de mejora del clima laborar para lograr que los empleados se sientan altamente motivados por el trabajo que realizan dentro

• CASO PRÁCTICO NH HOTELES

  gianxchiaraCASO PRÁCTICO NH HOTELES Imagen relacionada NH hoteles es la segunda cadena hotelera de mayor tamaño e importancia en España; asimismo tiene presencia en 30 países con sus 378 hoteles y 58 655 habitaciones. Respecto al clima organizacional, del análisis interno de la empresa, se tomó como referencia el informe

• CASO PRÁCTICO NH HOTELES

  YEYE31CASO PRÁCTICO 1. Guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima laboral de la empresa: NH- HOTELES ENTREVISTADOR: Buenos días Mónica, ¿cómo te encuentra el día de hoy? ENTREVISTADO: Muy bien, muchas gracias. ENTREVISTADOR: ¿Sabes por qué te encuentras aquí el día de hoy? ENTREVISTADO: La verdad no, me toma

• CASO PRACTICO NH HOTELES

  marcelamendez6CASO PRACTICO NH HOTELES NH Hotel Group es el quinto grupo hotelero más grande de Europa y uno de los 25 a nivel mundial. La Compañía cuenta con 378 hoteles (propiedad, alquiler y gestión) con 58.655 habitaciones en 30 países de Europa, América y África, y en destinos como Ámsterdam,

• Caso Práctico NH Hoteles

  jrsp1981Caso Práctico NH Hoteles 1.- Entrevista Semi-Estructurada: Preguntas relacionadas para conocer las condiciones físicas de sucursal de NH Hoteles en Madrid: * ¿Tiene los recursos necesarios para desarrollar sus funciones? * En caso de que la interrogante anterior haya sido afirmativa, por favor, indique ¿Cuándo fue la última vez que

• CASO PRÁCTICO NH HOTELES

  Tatiana AranaMaestría en Marketing Digital Módulo Dirección y Organización de la Empresa Caso práctico II Alumno: Lady Tatiana Arana Bulla CASO PRÁCTICO NH HOTELES 1. Elabora un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos (tienes más información en la presentación que

• Caso práctico NH Hoteles

  Ignacio Leon CuevasCASO PRÁCTICO 1. Elaborar un guion de entrevista semi-estructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos. (Condiciones Físicas, Independencia, organización, liderazgo, salarios, relaciones, compromiso) Asume que la entrevista la vas a realizar a un trabajador de la empresa en el área de Recepción, en

• Caso Practico NH Hoteles - Encuesta Semiestructurada & Análisis clima/medidas NH

  Dai Molina PodestáNH Hoteles a través de la implementación del llamado Plan Estratégico de RRHH de la Compañía, que está soportado por los mencionado 3 pilares principales: Liderazgo global y Gestión del talento, Máximo rendimiento y Mejor Lugar para Trabajar, y Transformación y reinvención; ha sabido con precisión analizar y profundizar en

• Caso Práctico NH Hoteles Clima Organizacional

  Marvid08Organización interna de la empresa. Clima organizacional. Caso Práctico: NH Hoteles 1. Guion de Entrevista Semiestructurada. Al inicio de la entrevista comienzo por explicarle al trabajador la importancia de su participación en el proceso, su opinión y observaciones son muy valiosas para que la empresa pueda determinar oportunidades de mejora,

• CASO PRÁCTICO NIA 610. UTILIZACION DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS

  heydirocio22CASO PRÁCTICO NIA 610. UTILIZACION DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS La cadena de supermercados La Rosa, fue creada 1963 y surge de un pequeño comercio de productos alimenticios ubicado en el casco urbano de la ciudad capital de Guatemala. Más adelante, en el año 1969, se abren otras tiendas

• CASO PRÁCTICO NIC 16: PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

  Ev GllCASO PRÁCTICO NIC 16: PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO CASO PRÁCTICO El 1 de enero del 2017, la empresa La Industrial, S.A. procedió a la adquisición de una nueva máquina para su división de alimentos. En este caso se trata de una moderna máquina para la producción de pastas alimenticias (macarrones,

• CASO PRACTICO NIC 18

  mayabel1427EJERCICIOS NIC 18 Se debe separar el ingreso por la venta del vehículo y el de servicio de mantenimiento. concepto 2000 2001 2002 venta de bienes 0 90.000 servicios 5.000 5.000 total 95.000 5.000 REGISTROS EN ENERO DE 2001 SE REGISTRA LA VENTA DEL BIEN Y UN INGRESO DIFERIDO BANCOS

• CASO PRACTICO NIC 1: PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

  Jenny LezamaMacintosh HD:Users:jhordanavalos:Desktop:DOCUMENTOS 2017:DISEÑOS:INTERNOS:PREGRADO:FACULTADES:PROYECTO CARÁTULAS:/BNegocios-02.png Recorte de pantalla CASO PRACTICO NIC 1: PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS. La Empresa WESLEY S.A con registro único de contribuyentes 20759631110 con domicilio fiscal y procesal en la calle Faustino Sánchez 1755 Lima cercado-teniendo como Representante legal Mg. C.P.C.C. EMILIANO VERDE FALCÓN, cuya actividad principal es

• CASO PRACTICO NIF B-10

  kaamCASO PRACTICO NIF B-10 COMPAÑÍA La estrella marinera, S.A. 1 La compañía nació en enero 2005, nunca ha sido re expresada y aún cuando el entorno no es inflacionario de acuerdo a la NIF B-10, desea re expresar sus cifras a partir de este año 2011, por lo que deberá

• Caso practico NIF B-10 Compañía La Paz, S.A.

  angi3022CASO PRACTICO NIF B-10 COMPAÑÍA LA PAZ, S.A. 1 La compañía nació en enero 2007, nunca ha sido re expresada y aún cuando el entorno no es inflacionario de acuerdo a la NIF B-10, desea re expresar sus cifras a partir de este año 2011, por lo que deberá re

• Caso Practico Nike

  Oskar ArreolaCaso Practico “Nike” 1.- ¿Cuáles han sido los factores de éxito de Nike? Principalmente sus exitosas estrategias de publicidad y promoción en cada una de sus distintas etapas como empresa, siempre buscando entrar a la mente del consumidor como primera opción. Al iniciar con el tipo de campañas con influenciadores

• Caso Practico Nike Investigacion De Mercados

  sergiogarza1821. Nike debería cambiar del enfoque en las celebridades al enfoque en sus productos para diseñar su publicidad? Analice el papel de la investigación de mercados para ayudar a la administración de nike a tomar esta decisión ¿Qué tipo de investigación tendría que realizarse? = Tendria que realizarse una investagacion

• Caso Practico Nike Reebok

  ccpaezn868594Maestría en Auditoría y Gestión Empresarial Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa Caso Practico Nike y Reebok Claudia Páez Nieto 1. ¿Cómo evalúa los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo? De acuerdo a lo que se plantea en el caso Reebok

• CASO PRÁCTICO Nike y Reebok se topan con los derechos humanos en todo en mundo

  Silvana BarronDD090 – ÉTICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA CASO PRÁCTICO Nike y Reebok se topan con los derechos humanos en todo en mundo Introducción En estos tiempos una gran mayoría de las empresas valoran más a sus colaboradores, de manera interna, así también el gobierno mediante la regularizadora laboral vela

• Caso practico Nintendo

  claudia orellana1. Luego de la caída de Atari, Nintendo logro posicionarse y revolucionar el mercado de video juegos, lanzando una consola con mayor resolución y velocidad que las que se habían visto y además a un menor precio. Además los juegos que se conocían en eses entonces solo tenían graficas simples

• Caso Practico Nintentdo

  jorge_kiko“Caso: La industria de los videojuegos domésticos: del Atari Pong al Nintendo Wii” ANTECEDENTES. HISTORIA DE LA INDUSTRIA DE LOS VIDEOJUEGOS La industria de los videojuegos es el sector económico involucrado en el desarrollo, la distribución, la mercadotecnia y la venta de videojuegos y del hardware asociado. Engloba a docenas

• Caso Práctico No 1 – Iberdrola

  Abner DuarteEUDE Bussines School Modulo: Dirección de Marketing Caso Practico No 1 – Iberdrola Estudiante: Abner Duarte Vanegas 01 de Octubre de 2023 Medellín – Colombia * ¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola? Una compañía como el grupo Iberdrola, que lidera el sector energético

• Caso práctico No 1. Macon Inc.

  Julian JímenezCaso práctico No 1. Macon Inc. Julián David Jiménez Gómez Septiembre de 2018 Fundación Universitaria Iberoamericana Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos Introducción a la gestión de proyectos ________________ 1. ¿Por qué Bill Russell no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de

• CASO PRACTICO No 24

  ofeliaduran¿De qué manera podemos nivelar nuestros precios en comparación a la competencia sin afectar la calidad del producto? Tomando en cuenta que la calidad del producto es buena no hay necesidad de modificar esto de cierta manera, el objetivo principal seria tratar de producir en mayor cantidad para con esto

• CASO PRÁCTICO No. 1 LA CONCILIACIÓN LABORAL

  giadanMáster Doble Titulación en Dirección de Recursos Humanos CASO PRÁCTICO No. 1 LA CONCILIACIÓN LABORAL ALUMNO : Ing. Gianni Danilo Bedón Molina EDAD : 40 años EXPERIENCIA : 15 años en Recursos Humanos – Empresas Públicas y Privadas PUESTO ACTUAL : Administración del Talento Humano - Ministerio de Electricidad y

• CASO PRÁCTICO NO. 1 ÓRDENES DE PRODUCCIÓN CUANDO TODO EL PRODUCTO SE TRANSFORMA EN LA PROPIA FÁBRICA

  dianaestrada2014CASO PRÁCTICO NO. 1 ÓRDENES DE PRODUCCIÓN CUANDO TODO EL PRODUCTO SE TRANSFORMA EN LA PROPIA FÁBRICA. Notas aclaratorias: 1. La producción se hace a través de un solo departamento productivo. 2. Los artículos elaborados se distinguen como X-1 y X-2. 3. El almacén de materiales directos se maneja por

• CASO PRÁCTICO No. 1. Diagnóstico Organizacional Estratégico

  Francis RomeroRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental “RAFAEL MARÍA BARALT” Cabimas Estado Zulia CASO DE DANIEL Nombre: Francis Romero C.I 23.882.637 Seccion: 111 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” VICERECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN PROYECTO: TRIBUTACIÓN Y ADUANA CÁTEDRA: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL FACILITADOR: Dr. RONALD

• Caso Práctico No. 1. Marco Marketing Consultants: Reevaluación de la Estrategia Competitiva

  Eden LizaCaso Práctico No. 1. Marco Marketing Consultants: Reevaluación de la Estrategia Competitiva Grupo 10 Integrantes: July Katerin Cruz Cruz Manuel Alberto Liza Ferrari Karla Denis Pacheco Suarez Katherin Villalba Diaz Facultad de Empresa y Comunicación, Universidad Internacional de La Rioja Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas Dirección Estratégica

• Caso Práctico No. 1: Southfield Packaging

  estebanposada 2022 Introducción La empresa Southfield Packaging se dedica a proceso de suministrar materiales y servicios de embalaje de dispositivos y equipos médicos en Estados Unidos, con un enfoque de servicio personalizado y de calidad a los clientes. La empresa cuenta con una estructura organizacional definida y procesos de evaluación

• Caso Práctico No. 2 Clasificación de las organizaciones

  materano01República Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular de Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología UPTAMCA Administración sección 01 PRACTICA #2 ESTUDIANTE: Materano Anyela CI: 27.669.894 Caso Práctico No. 2 Clasificación de las organizaciones Empresa Criterio Por Finalidad Por Actividad Por Origen de su capital Por su Nacionalidad Intevep Sin fines

• CASO PRÁCTICO No. 3 DE ARRENDAMIENTO

  Marck_TiggerCASO PRÁCTICO No. 3 DE ARRENDAMIENTO. LA SEÑORA IRMA JIMÉNEZ NEGRETE LE SOLICITA ACTUALIZAR SU SITUACIÓN FISCAL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2017, CONSIDERANDO LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: LA SEÑORA TIENE SU DOMICILIO FISCAL EN CÓRDOBA, VERACRUZ, SIENDO SU ESTADO CIVIL: CASADA, BAJO EL RÉGIMEN DE SEPARACIÓN DE BIENES RENTA 10 DEPARTAMENTOS DESTINADOS

• CASO PRÁCTICO NO.1 (Maestro) CIA. ACEROS S.A. DE C.V

  Janeth FloresCASO PRÁCTICO NO.1 (Maestro) CIA. ACEROS S.A. DE C.V Presenta los siguientes datos: Hoja de Costos Estimados Materia Prima $20.00 Mano de obra $ 8.00 Gastos Indirectos de Fabricación (GIF) $12.00 Costo Total Estimado $40.00 Movimientos del mes: Productos Terminados 200 unidades Producción en Proceso 100 unidades (50% acabado) Unidades

• CASO PRACTICO NOKIA

  danitrix51CASO PRACTICO NOKIA ROBERTH ADRIAN CARDOSO CARDOSO FUNDACION UNIVERSITARIA NAVARRA NEIVA-HUILA 2018 CASO PRACTICO NOKIA 1. • ¿Cuál consideras el factor del marketing mix (producto, precio, distribución y promoción) más influyente en el éxito de Nokia? Rta: el factor más importante de Nokia fue el producto ya que lograría el

• Caso práctico Nokia

  Gissela AnchundiaNombre: Gissela Anchundia Romero Caso práctico Nokia La alta importancias en los avances tecnológicos que hoy se están volviendo cada vez más potente en el mercado mundial así como también las nuevas tendencias de la telefonía móvil, como Nokia una marca que lleva muchos años posicionado en el mundo móvil

• CASO PRÁCTICO NORFOR

  Paola DiazLuego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: ¿Qué haría usted como director de NORFOR? Realizar de nuevo el informe con información verídica, retirarme por ahora de pedir la certificación y pedir disculpas ¿Qué implicaciones tiene hacia los clientes de NORFOR, un escándalo de esta magnitud promovido por

• Caso Práctico Novanca

  spoketeroCaso Práctico. 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros? El nuevo modelo de negocio desarrollado por el Grupo La Caja Rural se llama NOVANCA, es una nueva apuesta del Grupo a desarrollarse en un nicho de mercado desconocido

• Caso Práctico Novo Nordisk

  SARABECISDICaso Práctico Novo Nordisk Responder: ¿Cómo lograron encontrar su océano azul? Esta empresa logró encontrar su océano azul cambiando su grupo de enfoque clientes, tradicionalmente las empresas que producen medicinas, tratamientos o insumos médicos concentran sus esfuerzos en las influencias e impulsadores de las personas que los necesitan a pesar

• Caso Práctico Nro. 01: Benihana of Tokyo

  Carlos CheCarlitosCaso Práctico Nro. 01: Benihana of Tokyo Preguntas de reflexión 1. Tras haber estudiado el caso Benihana, ¿Crees que es posible “industrializar” el servicio? De una forma u otra el producto y servicio de Benihama, ya está industrializado, cuenta con un platillos estandarizados, y su show que sigue un patrón.

• CASO PRÁCTICO NÚMERO 2 FINANZAS

  lindallinasUNIVERSIDAD LIBRE DE BARRANQUILLA COMERCIO Y NEGOCIOS GLOBALES PARCIAL N° 2 LIC. REMBERTO DE LA HOZ INTEGRANTES: SANDY ARANGO BUELVAS KATHERINE CHARRIS CELIA LINDA MEDINA LLINAS LAURA MEJIA RODRIGUEZ GINNA OSSO CELIS CONTADURIA PÚBLICA 30 DE OCTUBRE DE 2016 BARRANQUILLA, ATLANTICO 1. Con base en los materiales del modulo, elaboren

• CASO PRACTICO NUMERO I OPERATION FINANCE

  Información PublicidadModulo 1. Caso práctico enunciado BETSY ALEJANDRA ALFONSO AGUILAR HAMILTON CRUZ OPERATIONAL FINANCE 2022 Solución al caso práctico En este espacio debe ubicar la solución al caso, respondiendo a los planteamientos propuestos y empleando los conceptos trabajados. NOTA: Estimado docente, durante el desarrollo del trabajo. En unos ejercicios utilice herramienta

• Caso práctico Nª11. Proyecto de implantación de una filial logística en Asia

  carlosdelmerCaso práctico Nª11. Proyecto de implantación de una filial logística en Asia Por el momento actual que vive la empresa, al movimiento empresarial que gira en su entorno, al crecimiento u/o expansión de sus competidores, sin duda es prescindible que la empresa expanda su mercado hacia África y Asia. De

• Caso Práctico N° 1 - Módulo Fusiones y adquisiciones

  Alex_AlbertoTe pedimos que expongas tu opinión al respecto, así como la evolución que crees que tendrá esta situación. Soy de Perú y he tenido la oportunidad de trabajar en empresas del rubro de hidrocarburos y minería; y he visto el funcionamiento de los private equity en estos rubros de cerca.

• Caso Práctico N° 1 - Módulo Private equity

  Alex_AlbertoMÁSTER EN FINANZAS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Área de Corporate Finance Private Equity Caso práctico Private Equity En este caso, eres una empresa de Private equity, ¿qué acciones vas a realizar para que esta empresa que has comprado (o de la que estás participando) devuelva su deuda, aumente su rentabilidad, los beneficios y

• Caso Práctico N° 1 : Barber Cardiosytem

  JORGE DIEGO DUEÑAS LARICOUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN UNIDAD DE PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES INDUSTRIALES Y CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN llᐈ Universidad Nacional de S.A de Arequipa (UNSA) | 【Información 2021】 Curso Gerencia Organizacional Trabajo Académico Caso Práctico N° 1 : Barber Cardiosytem Docente Abog. Suan Quiroz Molina

• CASO PRÁCTICO N° 1 – KELLOG’S

  Roger David Perez GomezCASO PRÁCTICO N° 1 – KELLOG’S ROGER DAVID PÉREZ GÓMEZ UNIVERSIDAD EUROPEA DEL ATLÁNTICO UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS MAESTRÍA INTERNACIONAL EN AUDITORÍA Y GESTIÓN EMPRESARIAL COROZAL – SUCRE 2019 ________________ CASO PRÁCTICO N° 1 – KELLOG’S 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de

• CASO PRÁCTICO N° 1: CÓMO DIRIGIR A LOS CAZADORES DE VIRUS

  CASO PRÁCTICO N° 1: CÓMO DIRIGIR A LOS CAZADORES DE VIRUS Preguntas de análisis 1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que

• Caso Practico N° 2 Análisis de Entorno y FODA

  cacosegaCaso Practico N° 2 Análisis de Entorno y FODA David del Curto S.A. Integrantes Pamela Videla Trinidad Correa Sebastián Oyarce Eduardo Gajardo 1. Efectúe un breve análisis del entorno específico (cercano) y entorno general (remoto) para David del Curto, según la información que disponga. Entorno Específico Proveedores: Al año 2018,

• Caso Practico N° 2 Estados de Cambio en el Patrimonio

  j4v1er456789Caso Practico N° 2 Estados de Cambio en el Patrimonio. La empresa Pérez y Cortez LTDA. Rut 80.300.000-9, constituida en enero del año 2020 con iniciación de actividades en 01 de enero 2020 y con giro Comercializadora de conservas de productos del mar. Dirección Infante # 876, ciudad de Quintero.,

• CASO PRÁCTICO N° 2 IGUALDAD SALARIAL

  Ana_Cuadros_2902https://lh6.googleusercontent.com/_TI44LxMTk_pDH7Him27qRZuxxoBtxO3hmZcNIaKI2S5jBazCSFExdDPdlyfI9d-3jocMFAQ-wn4pjhf3R9M_8Kak7J8ADQpkh9jN7-12icSkwTzKpIvCP9tys9yUkYy-E8Or5U UNIVERSIDAD ESAN PEE EN DERECHO CORPORATIVO ASIGNATURA : DERECHO CORPORATIVO LABORAL PROFESOR : LUIS DELGADO SIGÜEÑAS TÍTULO Y/O TEMA : CASO PRÁCTICO N° 2 IGUALDAD SALARIAL GRUPO 1 El presente trabajo ha sido realizado por: FRANCISCO CARRASCO CABEZAS (46989314) DANIELA CUADROS COLLANTES (44765939) CHRISTIAN ANIBAL ARENAS RAYME (44638539) YOVANNA

• CASO PRÁCTICO N° 2: RAPIDO CAMBIO A BLOCKBUSTER

  CASO PRÁCTICO N° 2: RAPIDO CAMBIO A BLOCKBUSTER Preguntas de análisis 1. El señor Keyes es, obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica? El enfoque cuantitativo involucra la aplicación de la estadística, modelos de optimización e información. La

• Caso practico n° Empresa GM (El enfoque clasico de la administración)

  zzzzzzzzzzzzzzh CASO PRACTICO N° EMPRESA GM (EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN) PREGUNTAS DEL CASO: 1. ¿Cuál es el negocio de GM? y ¿Cuál es el aspecto técnico más importante? El negocio al que se dedica General Motors es de diseñar, de la fabricación y comercialización de autos, esta empresa

• CASO PRÁCTICO N°01: PROPUESTAS DE VALOR DE BURGER KING Y Mc DONALD’S – GRUPO ETAIL

  nayellysalinas21CASO PRÁCTICO N°01: PROPUESTAS DE VALOR DE BURGER KING Y Mc DONALD’S – GRUPO ETAIL McD BK ?% CAPACIDAD MOSTRADOR (clientes/ hora) 600 360 60% CAPACIDAD PREPARACIÓN (hamburguesas/ hora) 720 480 66.7% RATIO CAPACIDAD (hamburguesas/ cliente) 1’2 1’3 108.3% ENTREGA PEDIDO ESTÁNDAR (SEGUNDOS) 30 30 100% ENTREGA PEDIDO ESPECIAL –

• CASO PRÁCTICO N°1

  Jatziry FernandaCASO PRÁCTICO N°1 La Administración tributaria, al fiscalizar a la empresa Pastor Zurita SAC cuyo último dígito del RUC es 0, sus obligaciones tributarias correspondientes al impuesto general a las ventas y al impuesto a la renta por el periodo 2015 emitió las Resoluciones de Determinación el 20 de agosto

• CASO PRÁCTICO N°1 LA EMPRESA “EXPORT RTF SAC”

  dfajardo1102CASO PRÁCTICO N°1 LA EMPRESA “EXPORT RTF SAC” DEDICADA A LA EXPORTACION DE PRODUCTO “A” QUE INICIA SUS ACTIVIDADES EN EL MES DE NOVIEMBRE 2013 HA REALIZADO LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL PRESENTE MES: 1. OPERACIONES DE VENTAS VENTAS EN EL PAIS TOTAL EXPORTACIONES FACTURADAS TOTAL GRAVADAS NO GRAVADAS EMBARCADAS

• CASO PRACTICO N°10: EMPRESA GM (EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN)

  lesllie188UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE F. SANCHEZ CARRION Descripción: Vicchama BN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. P. DE NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO DE DISEÑO ORGANIZACIIONAL CASO PRACTICO N°10: EMPRESA GM (EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN) Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que

• CASO PRACTICO N°1: INDITEX

  Allan ValenzuelaCASO PRACTICO N°1: INDITEX DATOS DEL ALUMNO: EDGARD ALLAN VALENZUELA DELGADO 1. IDENTIFIQUE LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA Según M. Porter, cada empresa es un conjunto de diferentes procesos, sub procesos que generan un diseño, producción, traslado de mercancía, entrega y difusión de sus productos, todo esto lo representa

• CASO PRÁCTICO N°2: SOPROLE LIDER DEL MERCADO DE LOS LACTEOS EN CHILE

  Cristian Pallautalogo udla lema-01 FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Programa: AEA503 Versión: N°1 Página: CASO PRÁCTICO N°2: SOPROLE LIDER DEL MERCADO DE LOS LACTEOS EN CHILE MODULO: MARKETING ESTRATEGICO AEA-503 SEMESTRE I 2016 Recomendaciones para el desarrollo de casos prácticos: 1. Lea con rapidez el caso para familiarizarse con él. La

• Caso práctico n°2: Soprole lider del mercado de los lacteos en Chile

  Yanara Oyarce ChávezCASO PRÁCTICO N°2: SOPROLE LIDER DEL MERCADO DE LOS LACTEOS EN CHILE Entrega Final 1. Resumen Ejecutivo Soprole es una empresa fundada hace muchos años, reconocida en Chile y dedicada al rubro de los lácteos. Ha experimentado un amplio crecimiento durante los últimos años y ha sabido plantarse como líder

• CASO PRÁCTICO N°3 EMPRESA: DEHC, S.A.

  Nilson RamirezCASO PRÁCTICO N°3 EMPRESA: DEHC, S.A. PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. Un reto importante de DEHC S.A. Es mantener estimulados a sus profesionales. ¿Cómo se podría aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal para mantener un entorno en el que se aliente la innovación y el profesionalismo? HABILIDADES TÉCNICAS:

• CASO PRÁCTICO N°3: QUALITY KRAFT CARPETS LTD

  Yosselyn Chegni GasparUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas FACULTAD DE NEGOCIOS GESTIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO N°3: QUALITY KRAFT CARPETS LTD Profesor: Carlos Augusto Semsch de la Puente Sección: FX71 Integrantes del grupo: Chegni Gaspar, Yosselyn Paola U201724190 Flores Valenzuela, Daniel Alexander U20151A848 Ramirez Mendez, Adela Jesus U201715444 Vivar Loayza, Sebastian Enrique U201713271 CICLO