Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• CASO PRÁCTICO - RESTAURANTE “LA OAXAQUEÑA”

  Victor PincayFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL. ESTUDIANTE: VICTOR ADOLFO PINCAY NEIRA. MATERIA: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS. DOCENTE: RODDY CABEZAS. CURSO: CEX-S-NO-4-7. Foro 3.1 - CASO PRÁCTICO - RESTAURANTE “LA OAXAQUEÑA” / 28 Julio 2022 * Contestar las 4 preguntas de la página 368. * Subirlo en pdf para revisión y

• Caso Práctico - Selección de personal de Association Consulting, S.A

  MitoeivissencCaso Práctico 1- Selección de personal : Association Consulting, S.A 1. Completar la descripción del puesto con base a la información proporcionada en el caso. Se busca: licenciado en derecho ( con formación posgrado) especializada en el área juídico-legal. Experiencia previa en empresas del sector (hidrocarburos) con trabajadores a su

• CASO PRACTICO - STARBUCKS

  GYSYGORDOAPaso 1: Idea general: Primeramente se establece una "gran idea", la cual es un concepto amplio que puede ser explorado en varias formas; por ejemplo, la rentabilidad, la sustentabilidad, la ética, la innovación o la competitividad. La empresa Starbucks planea la apertura de 100 tiendas adicionales en México con una

• Caso práctico - tendencias económicas globales

  armandomosuTENDENCIAS ECONOMICAS GLOBALES CASO PRÁCTICO 1. VENTAJA COMPETITIVA: * Dotación de factores de producción avanzados (la mano de obra calificada): En 1997, había 160 mil ingenieros en software en 760 compañías indias. * Condiciones de la demanda nacional: Aplicaciones de software dirigidas al mercado nacional. * Industrias conexas y de

• Caso práctico - The vanca

  Alejandra JaramilloAlejandra Jaramillo - Caso práctico - The vanca 1. De acuerdo con el caso, ¿cuáles eran los retos a los que se enfrentaba la compañía en 2014? Los siguientes considero que son los retos a los que se enfrentaba The Vanca en 2014: * Estaban entrando cada vez más competidores

• Caso Práctico - Toma de Decisiones

  Mariana AGMariana Abascal Godoy 30 años Licenciada en Diseño Gráfico y Publicidad MBA en Dirección Comercial y Marketing Caso Práctico – Módulo 24 1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl? Creo que aunque se sintió alagado por que lo ascendieron, no

• Caso práctico - Trabajo: La Ablana

  dicafe26Asignatura Datos del alumno Fecha Regulación de la Calidad y Seguridad Industrial, Implantación ISO 9001 y Herramientas de Calidad para la Mejora Continua Apellidos: Nombre: Caso práctico - Trabajo: La Ablana 1. DOFA DEBILIDADES OPORTUNIDADES Falta de control en el servicio de distribución (subcontratado). Personal con experiencia Disminución en las

• CASO PRÁCTICO - UN CASO DE PRINCIPIOS

  HUMBERTO JOSE CCAMA CARHUAMACACASO PRÁCTICO - UN CASO DE PRINCIPIOS CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS DOCENTE: FELIX FELIPA HUAMAN CICLO: I AULA: 103V INTEGRANTES: CCAMA CARHUAMACA, HUMBERTO JOSE (100%) CHANTA JIMENEZ, PAOLA MAGDIEL (100%) Lima, 11 de febrero del 2022 ¿Qué principios de dirección, encuentran en el caso propuesto? 1.-

• Caso Práctico - Unidad 2 - Lienzo estratégico

  Jonathan BonillaCaso Práctico, Unidad 2 Utilizando las siguientes herramientas, profundiza más en el éxito de Starbucks y explica cómo crea un océano azul donde competir: Lienzo estratégico, Marco de las cuatro acciones, Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear” A continuación profundizo sobre el éxito de la empresa Starbucks y la forma como creó

• Caso Práctico - Vídeo Caso

  jorjote1981Entrega del Caso parte 1 Vencimiento domingo, 4 de agosto de 2019, 23:59 Tiempo restante: 2 días 6 horas Caso Práctico - Vídeo Caso Después de ver el vídeo, da tu respuesta razonada a las siguientes preguntas:  ¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de

• Caso Práctico - Videojuegos SL

  31071958Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Práctico - Videojuegos SL Sandra Gxxxxxo Estrategia 2023 Solución al caso práctico Videojuegos SL., es una empresa de distribución de videojuegos con presencia internacional. En el año 19XX gozaba con un amplísimo número de tiendas en localizaciones muy diversas en el mundo.

• Caso practico -diseñar por dinero

  gastperCaso Práctico Diseñar por Dinero Preguntas del Caso: 1-¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados?  Las decisiones de diseño de productos yo las caracterizaría como problemas no estructurados. Ya que estamos tratando con innovación de productos y rediseño.  Para estos la  información es incompleta.

• Caso Práctico . Fundamentos de mercadeo

  Ferney RodríguezForma Descripción generada automáticamente con confianza baja FUNDAMENTOS DE MERCADEO (Caso Práctico U3) NATALY GERALDINE VANEGAS SANDOVAL FUNDAMENTOS DE MERCADEO Solución al caso práctico 1. Diseñe y desarrolle el mapa de posicionamiento para BUBBLES SOME ALASKA, teniendo en cuenta el análisis de competencia ya ejecutado en la parte 1 de

• Caso Practico . La Vaca Lechera

  JairegsCASO PRACTICO “La Vaca Lechera” AGE 801 AUA Beltrán Hernández Anna Laura Betancourt Reséndiz Carolina Guadalupe González Santana Jair Ernesto Valenzuela González Liz Gabriela Vizcarra Ramos Mildred Introducción Durante el año 2021 contrataron un despacho de auditores externos quienes comenzaron sus conversaciones con el personal clave del ente y realizaron

• Caso Práctico . Logística y Supply Chain Management

  norarg00EUDE Business School Caso Práctico Logística y Supply Chain Management Máster en Marketing y Dirección Comercial Catedrático: Manuel Gonzales Alumno: Nora Reyes Guifarro Fecha: Noviembre, 2021 Cuestiones a Resolver: 1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística. Ventajas • Elige el producto adecuado

• Caso Práctico . Metodologías Ágiles

  Mauricio Villarreal De La FuenteCaso Práctico . Metodologías Ágiles Caso Práctico Metodologías Ágiles EALDE Business School Mauricio Villarreal de la Fuente 27 de Octubre 2021 SITUACIÓN ACTUAL DE TRABAJO EN LA ORGANIZACIÓN Actualmente existe un sistema de Alta de Proveedores bastante extenso y complejo en la organización. * Se Solicita por Sistema el Alta

• Caso Práctico . Problemas en Industrias Metro

  chemekeke 1° Parte: Caso Práctico Problemas en Industrias Metro Los directivos de Industrias Metro se encuentran ante un conflicto desde hace un tiempo. Se han formado dos grupos muy marcados dentro de la empresa. Uno de los socios (Lic. Araujo) cuenta con el apoyo de sus sobrinos (Juan y Mónica)

• Caso Práctico .Problemas en Industrias Metro

  chinarata1° Parte: Caso Práctico Para responder a esta consigna, le será de utilidad haber resuelto previamente la Actividad 2 del Módulo 1 (Habilidades, Roles, etc.) Actividad 5 Módulo 1 (Teorías Administración) Actividad 6 del Módulo 2. Problemas en Industrias Metro Los directivos de Industrias Metro se encuentran ante un conflicto

• Caso práctico .Punto de vista de competencia

  Carlos123.13CASO PRÁCTICO 1. CON LOS DATOS QUE SE LE FACILITAN JUSTIFIQUE SI PROCEDE O NO APROBAR LA OPERACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE COMPETENCIA. ACTIVIDAD Nutrexpa hace parte del grupo de LEVIRITAS con empresas en el sector Alimentación y presencia marginal en inmobiliarias. Fabrica y comercializa productos elaborados con

• Caso Practico 01 Dirección y Organización de empresa

  Diego Herrera1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? Para el caso de ABB debemos mencionar que la estructura que maneja la compañía a nivel global responde a una estructura matricial, generando una doble cadena ya que tiene objetivos globales pero también debe responder a objetivos locales en los países que opera,

• Caso práctico 01: Asea Brown Boveri: Una empresa global con objetivos locales

  Gigi1995EUDE Business School Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Dirección y Organización de la Empresa Caso práctico 01: Asea Brown Boveri: Una empresa global con objetivos locales ________________ Preguntas a resolver del caso: ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de

• CASO PRÁCTICO 04 “MAQUILA S.A.”

  Claudia SolórzanoCASO PRÁCTICO 04 “MAQUILA S.A.” Maquila S.A de R.L de C.V comenzó a enfrentar problemas dadas las relaciones que se presentaban entre sus trabajadores. El gerente de planta empezó a preocuparse por los cada vez más frecuentes roces de su personal en todos los niveles de la organización, clientes y

• Caso Práctico 1

  CASO PRÁCTICO 1 – MODULO 2 •¿Qué tipo de estructura tiene ABB? • ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio? ABB ha sido una empresa con constantes cambios en su estructura como parte de su estrategia evolutiva para adaptarse a nuevos mercados e incrementar su

• Caso Práctico 1

  LcervantesoCASO PRÁCTICO 2 SOL MELIÁ: UN MODELO DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL • Conocer el planteamiento estratégico de una gran empresa con presencia internacional • La importancia de la información del mercado y sus tendencias a la hora de tomar decisiones. 1- ¿Qué ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión

• Caso Practico 1

  viviana2275CASO PRÁCTICO 1.1 MUEBLES FINOS CARIBBEAN 1. Identifique los objetivos generales y específicos que pretende alcanzar la organización. o El objetivo general es crear la empresa Muebles Finos Caribbean como un negocio propio basado en la fabricación de muebles. o Los objetivos específicos son: • Fabricar mobiliario fino dirigido a

• Caso Práctico 1 - El Corte Inglés

  Galo BarbaCaso Práctico 1 - El Corte Inglés * ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? El Corte Inglés ha tenido éxito debido a que ha ido evolucionando paulatinamente su estrategia, ajustándola de acuerdo al entorno en el que se ha desarrollado. Creó una muy buena estrategia de

• CASO PRÁCTICO 1 - HISPANIA S.A.

  pitogol22En principio, los tribunales españoles no tienen competencia para la resolución del conflicto ya que basándonos en las herramientas con que contamos para ello, tenemos en primer lugar: el pacto de común acuerdo, lo cual en este caso no aplica, luego, entendemos que en transacciones intracomunitarias podemos guiarnos por el

• Caso Práctico 1 - Las ventas multinivel

  VeroMDUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS Curso: Gestión Comercial Sección: AM 107 Profesor: Carlos Augusto Semsch De La Puente Trabajo: Caso Práctico 1 - Las ventas multinivel Integrantes: Alumno Código Cisneros Kasai, Namie Nicole U201611765 Ghiretti Pecol, Daniela Maria U201623319 Infante Aguado, Verónica Adelaida U201816965 Sinche Luna, Kimberly

• CASO PRÁCTICO 1 - MODULO 4 MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA.

  epaz• ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los objetivos son: ser líderes en el mercado, ser rentables y su objetivo fundamental es calidad, busca la satisfacción 100% del cliente primero ya que una premisa de gestión que tiene mercadona es “satisfacer primero para luego

• CASO PRACTICO 1 - POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS EN TEXTILES S.A

  mentelderCASO PRÁCTICO 1 – POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS EN TEXTILES, S.A. 1- ¿Cuál es la estrategia seguida por Textiles, S.A.?, ¿la política de recursos humanos nos ayuda a conseguir la estrategia?, ¿de qué forma? La estrategia que sigue TEXTILES, S.A es una estrategia global. Existen dos equipos, un equipo de

• Caso Práctico 1 - Proceso de Decisión de Compra JSA

  juanseazEUDE Business School Máster en Marketing y Dirección Comercial Módulo 1 – Comportamiento del Consumidor Caso Práctico 1 – Comportamiento del Consumidor Juan Sebastián Ayala Zamorano Preguntas 1. ¿Qué tipos de consumidores son las cuatro personas con las que se ha relacionado Jimena durante ese día? Argumenta tu respuesta. 2.

• Caso práctico 1 - Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica

  Alfredoperez1496Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso práctico 1 - Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica Dumar Alfredo Perez Achagua Docente Camilo Martínez Responsabilidad Social y Creación de Valor Compartido Especialización en gerencia de proyectos Yopal Casanare 2022 Desarrollo de los enunciados 1. ¿A qué se

• Caso practico 1 Administración de capital humano

  Sebastian25Sebastian Molina Bermúdez M00164193 Caso practico 1 Administración de capital humano * 1.- Misión, visión y valores alineados al objetivo estratégico. * MISIÓN: Ser una empresa consolidada en el mercado de producción de envases de plástico y de insumo para industrias de consumo masivo, generar una competencia con sus competidores

• Caso practico 1 administracion empresa Tomates Rojos

  mapilo2704Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Título del caso práctico Empresa y su entorno Nombre del estudiante María del pilar López Osorio Nombre del docente Alfredo Ugalde Asignatura Introducción a la administración Año 2022 Solución al caso práctico Exposición del caso La empresa Tomates Rojos se dedicada a la

• CASO Practico 1 Analisis Financiero

  Leidy GonzaCUENTA DE RESULTADOS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 EBITDA - 310,00 465,00 505,00 520,00 530,50 AMORTIZACIÓN - 100,00 125,00 135,00 137,50 140,50 EBIT - 210,00 340,00 370,00 382,50 390,00 INTERESES - 66,00 68,00 69,20 71,20 72,84 BAT - 144,00 272,00 300,80 311,30 317,16

• Caso Práctico 1 Apple Pay

  CarlosDuran2890Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Práctico 1 Apple Pay María del Rosario Chivatá Sierra, Angie Katerin Zabala Bravo Silvino Villamil Rodríguez & Carlos Alberto Durán Montenegro Equipo: 54 – Equipo: 1 Universidad Internacional de La Rioja Maestría en Administración de Negocios Marketing Integral Abril 2022 Índice 1.

• Caso práctico 1 asistencia personal

  Axier RockatanskyCASO PRÁCTICO 1 ¿Por sus características consideras que el recurso propuesto es el más adecuado? Explica el porqué. La asistencia personal es un buen recurso para Antonio para ayudarle en su autonomía y de manera individualizada acompañarle en el proceso en el que se encuentra. Considero que ayudar a Antonio

• Caso práctico 1 Aspectos legales de la Prevención de Riesgos Laborales

  MasterPrevencionDebemos saber que para organizar la actividad preventiva de una empresa el principal instrumento será nuestro plan de prevención. Para ello nos basaremos en los dos pilares básicos de todo plan de prevención como son la Evaluación de Riesgos Laborales y la Planificación de la Actividad Preventiva. Para saber quién

• Caso práctico 1 Banco Estándar

  MIGUEL ANGEL PLATA BARRETOForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Banco Estándar Cargo Gerente General Miguel Ángel Plata B Diego Fernando Torres Introducción a La Administración 2023 Solución al caso práctico 1. Describir a que Escuela o Teoría forma parte el Banco Estándar, lo puede realizar mediante una representación gráfica. Justifique su respuesta.

• Caso practico 1 beneficio sobre ventas

  ogarcia144CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS CASO PRACTICO 1 DOCENTE: RAFAEL HUMBERTO PINZON ESTUDIANTE: OSCAR FABIÁN GARCÍA GARCÍA MARZO 2021 1º- Calcula el BDI/Ventas en los años X y X+1. ¿Ha bajado? ¿Es peligroso? ¿Por qué? RTA// BDI/VENTAS de X = (57/1214) *100 = 4,7% BDI/VENTAS de

• CASO PRACTICO 1 BEST BUY

  Ronald PalmaCaso práctico 1: Crear Experiencia de Cliente Exitosa - BestBuy CASO PRÁCTICO 1: BEST BUY Grupo 30 – Equipo 10: Faber Leonardo Cifuentes Suarez Laura Stephanya Galeano Vargas Ronald Igor Palma Fernández Universidad Internacional de la Rioja, Dirección Estratégica Docente. Eduardo Godinez Calderón 24 de mayo de 2021 1. Realiza

• Caso Practico 1 Best Buy - tarea de direcciòn

  andreani16Asignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos: NIETO JARAMILLO 24/05/2021 Nombre: HILDA ANDREA Best Buy: Cómo crear una experiencia de cliente exitosa en el sector de la electrónica de consumo. 1. Realiza una descripción detallada del análisis situacional que la marca ha tenido en cuenta para llevar a cabo

• Caso practico 1 Coca-Cola FEMSA

  Loli TopazForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Control y técnicas de ventas María Camila Vanegas Agredo Sugey Rojas Moreno Dirección comercial 2022 Solución al caso práctico 1. ¿Consulte cuáles son los tres ejes que Coca-Cola maneja a través de la plataforma de sostenibilidad? En Coca-Cola FEMSA definen la sostenibilidad como

• Caso práctico 1 contabilidad en las Bodegas MAC CLOUD

  cbarciaCASÓ PRÁCTICO GRUPAL: LA CONTABILIDAD EN LAS BODEGAS MACCLOUD 1-5-2022 Grupo: 5 Equipo 2 Integrantes: 1.- Barcia Cevallos Cristhian Eduardo 2.- Gambarrotti León Alexandra 3.- Monar Tapia Alejandro Vinicio 4.- Pincay Parrales Marjorie Alexandra 5.- Urbina Yunda Francisco Xavier Preguntas: Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la

• CASO PRÁCTICO 1 CONTABILIDAD FINANCIERA

  xiomy_lopezCASO PRÁCTICO 1 CONTABILIDAD FINANCIERA PRESENTADO POR LEIDER GAITAN LAGUNA PRESENTADO A JAIRO ALONSO RIVERA CACHOPE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS NEGOCIOS INTERNACIONALES FEBRERO 2017 a) ¿Es correcta la notificación de la Supersociedades por incumplir con alguno de los requisitos legales contemplados en el Código de Comercio, para considerar a la

• Caso Practico 1 Costes para toma de decisiones

  Jesus GaytanMaestría en Gerencia de Proyectos Universidad Europea de Monterrey | Licenciaturas y Maestrías en Línea | UEM Caso práctico unidad 1 Enunciado La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las

• CASO PRACTICO 1 DE LA MATERIA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

  montze peredezCASO PRACTICO 1 DE LA MATERIA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. INTEGRANTES DEL EQUIPO: ___________________________________________ GRUPO: ___________ ___________________________________________ CARRERA:__________ ___________________________________________ FECHA:_____________ Somos una empresa familiar creada hace 5 años, se nos presento la oportunidad de prestar nuestra mano de obra a una empresa, cociendo variedad de muñecos de osos de peluche, al

• Caso practico 1 derecho

  peloquin11FAGES Pablo GIB (Erasmus) Curso 2 Caso practico 1 de Derecho : 1) La empresa espanola y la turca han firmado un contrato de inversion. Y en ese contrato han convenido que sus discrepancias las podian resolver los tribunales espanoles utilizando el derecho espanol. Entonces para este caso, que trata

• Caso practico 1 derecho mercantil

  bonovox83Caso practico 1 Alumno Edmundo Osorio Alvarez. 1. Hechos jurídicamente relevantes. No contar con acta constitutiva pese a tener respaldo financiera , no quita que se desprenda de una discrepancia fiscal. Una alianza comercial , juridicamente hablando por medio de un contrato de colaboracion y participacion conjunta donde ambos tienen

• Caso práctico 1 Dirección Comercial

  andreinabeatrizCEUPE - Centro Europeo de Postgrado y Empresa | Caso práctico 1 Dirección Comercial Tutora: Christina Aguado Alumna: Andreina Rada. Doc.: 17.693.014 Caracas-Venezuela 3 de marzo de 2022 El presente trabajo tiene la finalidad de analizar el caso de la empresa Pintarair y realizar un plan de trabajo. Primero se

• Caso practico 1 direccion de personas

  Laura GilCaso práctico 1- Dirección de Personas Respuesta Caso Practico 1 – Dirección De Personas Laura Cristina Gil Puerta Ingeniero Ignacio Carnicero Plaza Instituto Europeo de Posgrado Máster con énfasis en sistemas integrados de gestión 10 Marzo de 2022 1. El estilo seguido por Sergio es más de capataz que de

• Caso práctico 1 Dirección financiera

  RAUL226066Caso Practico 1 MBA Maestría Administración y Dirección de empresasE23 Modulo: Dirección y Organización de la Empresa Realizado por: Raúl Alfonso Vásquez Contreras Universidad: EUDE Preguntas a resolver del caso: 1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? Como primer punto podemos decir que ABB en una empresa bien formada con

• CASO PRÁCTICO 1 DULCE RICOS, S.A

  Brandon RodriguezUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS Resultado de imagen para logo de unach FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN CAMPUS I UNIDAD DE COMPETENCIA: PROCESO ADMINISTRATIVO CATEDRÁTICO: DRA. MARÍA GUADALUPE CARTAGENA PALACIOS NOMBRE DEL ALUMNO: BRANDON DE JESÚS HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ GRADO Y GRUPO: 2° “E TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A 05 DE OCTUBRE DEL

• CASO PRÁCTICO 1 ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

  lorenddeltoroCASO PRÁCTICO 1 ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. ¿Por qué la pyme cree que es buena idea exportar a suiza? Suiza es uno de los principales destinos de exportación europea, España es el tercer proveedor tradicional de Suiza, ocupando el cuarto puesto mundial en volumen de exportación y según estudios

• Caso practico 1 EUDE

  KoasamoaLIBRO DIARIO Debe Haber 10.000 (216) Mobiliario a (523) Proveedores de Inmovilizado a c/pl 10.000 10.000 (523) Proveed. de Inmov c/pl a (525) Efectos a pagar a c/plazo 10.000 6.000 (213) Maquinaria a (572) Bancos c/c 6.000 500 (217) Equipos procesos de info. a (173) Proveedores de inmoviliz. l/p 500

• Caso Práctico 1 Finanzas para la Toma de Decisiones Comerciales

  RatiosFinancCaso Práctico 1 Marc Folch Caso práctico 1 1. Calcula el BDI/Ventas en los anos X y X+1. ¿Ha bajado? ¿Es peligroso? ¿Por qué? Año X: BDI / Ventas = (57 / 1214) * 100 = 4.69 % Año X+1: BDI / Ventas = (53 / 1845) * 100 =

• Caso practico 1 fundamentos de mercadeo

  Ronhal M JamaicaCaso práctico unidad 1 Ronhal Orjuela Jamaica Nataly Vanegas Fundamentos de mercadeo 2022 Contenido Introducción ………………………………………………………………………..3 Asesoría compañía Green Houses ………………………….....................................4 Conclusiones………………………………………………………………………..6 Referencias…………………………………………………………………………7 Introducción En este documento tendremos acceso a información muy importante de como con el conocimiento adquirido en este módulo, podremos aplicar de manera muy profunda el marketing

• Caso Práctico 1 General Electric

  Andrea SkinnerPresentación Caso Práctico 1 General Electric GE Cristina Parada Girón Cristian de Oro Lajud Diego Hernando Laura Andrea Skinner Suárez Grupo 77, Equipo 8. Diciembre 2021. Universidad Internacional de la Rioja UNIR Maestría en Administración de Empresas Dirección Estratégica 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Estrategia

• CASO PRÁCTICO 1 GESTIÓN COMERCIAL

  Camila AlonzoCASO PRÁCTICO 1 GESTIÓN COMERCIAL (AM107) SECCIÓN FX73 INTEGRANTES: Alonzo Huaquisto, Camila Kristhel U201717857 Dolorier Ortega, Valeria Mercedes U201811971 Guerero San Martín, Sami Kori U201810160 Pasapera Cáceres, Daniel U201818606 Vilela Quintanilla, Erick Renato U201818240 LIMA, 28 DE MARZO DEL 2021 1) ¿Consideran que el sistema multinivel está enfocado 100% en

• Caso practico 1 gestion y organización asturias

  Andrés RincónCaso práctico uno Camilo Andrés Hernández Rincón Magda Alejandra Martínez Gestión y organizaciones 2022 Tabla de contenido Introducción3 Solución al caso práctico 9 Aplicación practica del conocimiento10 Referencias11 INTRODUCCIÓN Cuando reconocemos las necesidades y desarrollamos un producto o servicio que supla dichas falencias ya existentes, es importante el uso del

• Caso práctico 1 grupal: Southfield Packaging

  jpolania2023Caso práctico 1 grupal: Southfield Packaging 1. Si fuera Mark Sanders ¿cree que debería promover a Frank Belby a la posición de Director? En la posición de Mark Sanders, no promocionaría o autorizaría el ascenso de Frank Belby debido a varios factores que según el caso son determinantes para asumir

• Caso Practico 1 Iberdrola

  JhonColombiano10Caso Practico 1 Iberdrola * ¿Cuál crees que es el la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola? Mision Distribusion de energía. R// Analizando el caso en mención, Iberdrola tiene como misión actual la creación de valor para sus más de 300.000 accionistas con su modelo de negocio sostenible

• Caso practico 1 La compañía X S.A

  JuanPautaTAREA: CASO PRÁCTICO #1 CASO 1: “La compañía X S.A. es una de las cadenas de tiendas de autoservicio más grandes del país. Ante la competencia internacional y la crisis económica, el consejo de administración evalúa la posibilidad de fusionarse con una cadena internacional.” INFORMACIÓN REQUERIDA * Estado económico actual

• Caso practico 1 la empresa y su entorno

  SALOARIASForma Descripción generada automáticamente con confianza baja La Empresa y su Entorno Magda Alejandra Martinez Daza Introducción a la Administración 2022 Solución al caso práctico 1)De acuerdo con la función primordial de la empresa, clasifica Tomates Rojos según su actividad y justifica tu respuesta. Teniendo en cuenta la función principal

• CASO PRACTICO 1 LA FUSIÓN

  alejandraPSM979CASO PRACTICO 1 LA FUSIÓN Sugerencia 1. Primeramente, entablaría una conversación con mis dos mejores colaboradores, haciéndoles saber que con la nueva fusión de la empresa necesitaría gente comprometida, que tuviera todas las características de un líder para mantener a todos bajo los objetivos que se han planteado. Motivándolos a

• Caso práctico 1 La rentabilidad

  Sebastian Mandujano GonzalesCASO PRÁCTICO 1 SEBASTIÁN MANDUJANO GONZALEZ Sección 1: Comente si es realista o no y por qué aplicar los diferentes supuestos del modelo Markowitz a la hora de elegir activos para su cartera. 1.- La rentabilidad de un activo es una variable aleatoria cuya distribución es conocida por el inversor.

• Caso Práctico 1 Marco Juridico - Dominic Burgos

  Dominic BurgosCaso Práctico 2 - MEDIOS ONLINE – Dominic Burgos Descripción del proyecto Se trata de una página para una micro empresa que surge de un emprendimiento, cuyo giro de negocio se enfoca en vender ropa y artículos de bebé y nace en un principio en la red social Instagram. Al

• CASO PRÁCTICO 1 MARCO LEGAL LABORAL

  Bryan Sebastian Galeas RomeroCASO PRÁCTICO 1 MARCO LEGAL LABORAL Nuevo salario, mismas funciones La Sra. Georgina Gómez, trabajó como secretaria particular del director de Compras, durante 15 años en un órgano desconcentrado del Gobierno Federal. Originalmente su plaza era de base, pero un director general del Órgano Desconcentrado al comprobar su excelente desempeño,

• Caso Práctico 1 Marketing Estratégico

  rod361.REFLEXIÓN ESTRATEGIA, MISIÓN, VISIÓN & VALORES Su misión, visión y valores corporativos enmarcan su estrategia corporativa la cual se desarrolla en dos etapas, una primera de planificación y una segunda de expansión internacional, en esencia es un gigante energético que ha logrado transmitir un alto grado de compromiso con el

• CASO PRÁCTICO 1 MEV S.A. De C.V.

  Anahi_lop________________ CASO PRÁCTICO 1 MEV S.A. De C.V. MEV S.A. de C.V. se dedica a la transportación de mercancías de las empresas OSO FELIZ, ABARROTERA CENTRAL y MIEL RICA. A las cuales considera como empresas contratantes y entrega los productos a los clientes de éstas. La distribuidora MEV, cuenta con

• CASO PRACTICO 1 NICSP Modulo 2_planteamiento (1)

  alfredo9801CASO PRÁCTICO N°1 Nombre del Alumno: Cristian Alfredo Galaz Moreno Existencias 1. Conteste 1. ¿Indique qué debe considerarse como existencias y cuales elementos se pueden incluir como existencias en el sector público? (10%) Respuesta: Se considera como existencia los materiales y suministros cuando sean significativos y directamente relacionados con el

• Caso Práctico 1 Plan de Marketing Digital y Nuevas Tendencias 2023

  Paola ForeroForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Practico 1 Plan de Marketing Digital y Nuevas Tendencias 2023 Enunciado Estudio ARQ Ignacio tiene claro que para generar negocio y captar clientes en la red tiene que fomentar su marca personal. Ha analizado sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades propias y

• Caso Practico 1 Pregúntele a Chuck

  DABC37Caso Practico 1 Pregúntele a Chuck Preguntas de análisis 1.- Describa y evalué las iniciativas de Charles Schwab Corporation Es una compañía tradicionalista que juega siempre a la segura y no se deja guiar por las modas y siempre intenta tener una muy buena comunicación con sus clientes 2.- ¿Cómo

• Caso practico 1 s/r

  Chamoy Villa1. La empresa inicia el mes de septiembre con los siguientes saldos: caja $4,000.00 Banco $525,000.00 Mercancías $630,000.00 Clientes$20,000.00 Documentos por cobrar: $125,000.00 Acreedores diversos $83,000.00 Rentas pagadas por anticipado $40,000.00 Intereses cobrados por anticipado $15,000.00 Proveedores $150,000.00 Determinar el capital contable 2. La empresa realiza compras por la cantidad

• Caso Práctico 1 Southfield Packaging

  Julian VillabonaAsignatura Datos del Grupo Dirección de Personas y Gestión del Talento Grupo 9: Natalia del pilar Coy Cubides José Julián Villabona Márquez Lady Dajanna Orduz Melgarejo Lizbeth Huanca Escalante Caso Práctico 1 Southfield Packaging Este documento trata sobre el análisis y el desarrollo del caso Southfield Packaging empresa dedicada al