Administracion Estrategica Evolucion Y Tendencias ensayos gratis y trabajos

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Toma de decisiones en la empresa (Contabilidad Administrativa) Maestria en Administracion Estrategica

La toma de decisiones organizacional se define formalmente como el proceso de identificar y resolver los problemas. El proceso tiene dos etapas principales. En la etapa de la identificación del problema, la información acerca de las condiciones organizacionales y del entorno se monitorea para determinar si el desempeño es satisfactorio y para diagnosticar la causa de las desventajas. La etapa de la solución del problema es cuando se consideran los cursos de acción alternos; se

Enviado por ANITA.CLAUPO / 361 Palabras / 2 Páginas
JUMBO “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA”

UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO INGENIERIA DE EJECUCIÓN EN ELECTRICIDAD GESTIÓN INDUSTRIAL C:\Users\Equipo\Desktop\ubbdescargagradientesolo.png INFORME N°3 “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” AUTORES CARLOS CONCHA M. PATRICIO VALLEJOS R. MATHIAS MARTINEZ FELIPE MORA I. BASTIÁN MORA V. PROFESOR HANS WICKY T. FECHA 5 DE SEPTIEMBRE DEL 2018 ________________ 1. DEFINICIÓN DE OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICO 1. OBJETIVO GENERAL Aplicar las distintas herramientas de análisis estudiadas en la clase para comprender y analizar de mejor manera el funcionamiento de la empresa inmobiliaria,

Enviado por Benjamin Riquelme / 3.537 Palabras / 15 Páginas
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. BANANAS DE SANGRE Toda empresa odia ser chantajeada y esto era exactamente lo que sucedía con una de las más grandes empresas productoras y distribuidoras de banano y otros productos, de los Estados Unidos, Chiquita Brands. Carlos Castaño, líder de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC), una organización paramilitar de Colombia, le propuso a Chiquita Brands y su filiar en Colombia, Banadex, que les pagara mensualmente unos miles

Enviado por Danmak / 872 Palabras / 4 Páginas
EL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD, IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y EVOLUCIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN EN EL ÁREA ANDINA

EL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD, IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y EVOLUCIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN EN EL ÁREA ANDINA El principio de solidaridad, de acuerdo a los postulados del artículo 333 de la Constitución Política, se analizara con base en el Artículo “El principio de solidaridad como límite de la autonomía privada”, escrito por Mariana Bernal en 2016. La autora indica que el alcance del principio de solidaridad ha generado tensiones en la jurisprudencia colombiana. Esto

Enviado por emechasp / 1.120 Palabras / 5 Páginas
TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Resultado de imagen para UNAC Resultado de imagen para UNAC TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL PROFESOR: VIDAL ALVAREZ, NATHALIE INTEGRANTES: * Mendoza, Andrea (18 * ,Josep (18 * Flores Hidalgo, Patricia (12151202) * , Rofy (18 * Christofer (18 1. INDICE 1. Tabla de cuadros, gráficas y figuras 4 2. Introducción 5 3. Definiciones previas 6 3.1 Administración

Enviado por annimear / 7.421 Palabras / 30 Páginas
Administracion estratégica . Sun Tzu

C:\Users\ALEJANDRA\Desktop\AMERICA LATINA\LOGOTIPO.png NOMBRE DEL ALUMNO: Fabian Mercado González MATERIA:administración estratégica CARRERA: Administración de empresa NOMBRE DEL ASESOR: Miguel Agustin Ochoa Martinez ________________ No es unicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. No es un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar la solución. "Es

Enviado por Harryteto / 412 Palabras / 2 Páginas
Planeacion de auditoria. Administración Estratégica

Planeación de Auditoria. 1. Realizar un Estudio de Mercado del sector perteneciente la empresa. * Describir para que se desarrolla. (tener conocimiento del entorno de la empresa y factores clave) * Es el análisis de las 5 Fuerzas de Porter Describir que se hizo en el estudio de mercado. Descripcion del sector, amenazas de entrada blah blah blah 1. Definición del objetivo de la auditoria. “Brindar un servicio de auditoria en el que se analizara

Enviado por karlaabl / 533 Palabras / 3 Páginas
Paradigmas y concepciones de administración estratégica

ACTIVIDAD 1 PARADIGMAS Y CONCEPCIONES DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA MATERIA: DIRECCIÓN PROSPECTIVA PROFESOR: GUILLERMO PÉREZ MENDOZA ALUMNOS: XIMENA ARCE JUÁREZ ANDRÉS ISAU SÁNCHEZ VERA FECHA DE ENTREGA: 23 DE SEPTIEMBRE ________________ 1.- Analiza la propuesta de evolución según las concepciones de la administración estratégica que involucran los siguientes puntos de los paradigmas de T. Kuhn: 1. Ciencia normal: Dedicada a la resolución de enigmas concretos y parciales, en este proceso se lleva a cabo una disciplina

Enviado por Ximena Arce / 529 Palabras / 3 Páginas
Actividad final Administración Estratégica

M ________________ Cuadro de texto para mostrar el título y el subtítulo del documento MISIÓN. Brindar un servicio honesto por medio del estudio y la investigación de las aptitudes estudiantiles y los requerimientos que exige la sociedad moderna para forjar un mejor futuro. VISIÓN. Enfocados en lograr personas íntegras y exitosas, así como evitar que existan renuncias en el camino a la vida profesional, CATARSIS se sustenta en el desarrollo económico y cultural del país,

Enviado por José Ruiz / 931 Palabras / 4 Páginas
Objeto del tema 1. Aspectos clave de la administración estratégica

Objeto del tema 1. Aspectos clave de la administración estratégica Introducción al tema ¿consideras que el funcionamiento de un negocio es el adecuado, sin antes haber realizado alguna planeación? Para que puedas desarrollar, manejar, dominar e implementar las herramientas en alguna disciplina o especialidad de tu profesión, es necesario que conozcas las diferentes estrategias que existen y que éstas pueden adoptar muchas formas en función del tipo de organización de acuerdo a las características y

Enviado por itzel manzanera / 26.811 Palabras / 108 Páginas
Proyecto Final Administración Estratégica

Proyecto Final Administración Estratégica Hector Javier Lobos Lobos 28 de Mayo del 2018 Instituto IACC Desarrollo Respuesta 1: Al Inversionista, yo le propondría una empresa de asesorías empresariales con un enfoque mirando a las Pymes, que se están constituyendo y tienen problemas de cómo crear una estrategia apropiada para desarrollarse. Visión: Nos proyectamos como una empresa que cree en sus clientes y que crea valor agregado al servicio que entregamos como asesoría integral para las

Enviado por Hector Lobos / 2.245 Palabras / 9 Páginas
Apuntes de Administracion Estrategica

TERCERA ACTIVIDAD DE LA 3 UNIDAD 1.CONTINUAREMOS ESTUDIANDO LAS ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER, PARA ELLO OCUPAREMOS NUESTRO LIBRO DE TEXTO ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE THOMPSOM EN SU CAPITULO 5. SE LE PIDE CONTESTE LO SIGUIENTE 1. ¿Cuál es el concepto básico de una estrategia de costos bajos? La base de un líder de costos bajos, como ventaja competitiva es contar con costos generales menores que los de sus competidores. Los líderes de costos bajos exitosos

Enviado por ramejiah / 2.197 Palabras / 9 Páginas
Administración estratégica. Desarrollo Organizacional

Administración estratégica Oscar Meza Desarrollo Organizacional COFECE IRÁ A CORTE POR ADJUDICACIÓN La COFECE (Comisión Federal de Competencia Económica) se encarga de vigilar, promover y garantizar la libre competencia en el mercado mexicano. La presidenta Alejandra Palacios Prieto intenta convencer a legisladores federales para interponer acción de inconstitucionalidad, para detener las obras en Tabasco ya que se aprobaron ciertas obras publicas de proyectos nuevos. Para Alejandra Palacios parece ser un acto de corrupción e intenta

Enviado por Selina Rodriguez / 417 Palabras / 2 Páginas
Administración estrategica es el resultado de un análisis organizacional

Introducción Figura 2. Ambitious business group being busy working on the project (Dragon Images & Shutterstock.com, s.f.). La administración estratégica es el resultado de un análisis organizacional desarrollado por parte del grupo de dirigentes, en donde se establecen los objetivos a lograr, se define la mejor forma de alcanzarlos y se desarrolla una serie de actividades para conseguir las metas. Para dicha administración no existen recetas únicas y previamente definidas, sino que cada organización hace

Enviado por 11001942 / 2.079 Palabras / 9 Páginas
Administracion estrategica. Amazon.com

Elaborado por: Andrés Lozado Fabián Rodriguez Tema: Amazon.com Profesor: Xavier Ortega Vásquez Fecha de entrega: 30 de octubre de 2018 AMAZON Breve historia Amazon es una empresa dedicada al comercio electrónico que fue fundada en el año de 1994 por Jeff Bezos, comenzó como una página dedicada a la venta de libros a través de internet, pero Bezos fue muy ambicioso al pensar que su empresa con el paso de los años ofrecería más que

Enviado por Gato Rodriguez Reinoso / 2.506 Palabras / 11 Páginas
Administracion estrategica . Modelo de desarrollo y crecimiento económico denominado “Neoliberal”

Investigue respecto del modelo de desarrollo y crecimiento económico denominado “Neoliberal”. Establezca los supuestos principales y su marco teórico básico. Este modelo se basa en el capitalismo el cual sustenta su ideología en los procesos de producción que se consideran como fenómenos materiales, en el cada fenómeno representa un periodo de desarrollo de la sociedad. En primer lugar, nos encontramos con una sociedad donde la libertad es esencial, lo cual implica que los individuos tienen

Enviado por Alejandro Castro / 1.165 Palabras / 5 Páginas
La administración estratégica de Recursos Humanos

C:\Users\Indira\Documents\INDIRA MORENO\MATERIAL DE CLASES UNITEC\logo unitec.jpg UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA Tarea 2.2 – Ensayo NOMBRE DE LA CLASE: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS I SECCIÓN V6634 CATEDRATICO: LIC. SOFIA VILLACORTA PRESENTADO POR: ISIS AÍDA MARTÍNEZ ALVARADO - 21741163 SAN PEDRO SULA, CORTES, HONDURAS 22 de octubre del 2018 Ensayo "Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se

Enviado por isisamartinez / 1.184 Palabras / 5 Páginas
Administración Estratégica de la Mercadotecnia

Administración Estratégica de la Mercadotecnia 4.4 Entrevista con el Experto y Actividad Vivencial Parte I: Marco Teórico. Cuando queremos hablar de segmentación de mercados hoy en día, es importante remarcar la gran diferencia que existe entre considerar al mercado como una unidad, en el que se utiliza una estrategia de “marketing masivo” y por otro lado, considerar utilizar una estrategia en la que se hace distinción de los diferentes nichos de mercados, en donde se

Enviado por Sierck / 1.263 Palabras / 6 Páginas
Administración estratégica de la mercadotecnia

Nombre: Angel Larios Esparza Matrícula: A01684958 Número y nombre de la actividad: 2.5 Desarrollar ejercicio de aplicación: Entrevista con el experto Nombre de la materia: Administración estratégica de la mercadotecnia Nombre del equipo docente: Dra. Eva María Guerra Leal Mtra. Diana Lissette Zavala Moreno Campus/Sede: Monterrey Fecha: 28 de Enero del 2018 ________________ Marco Teórico. En la entrevista realizada a Guillermo Rodriguez Vivero, Gerente de marketing PepsiCo, se abordaron algunas de las siguientes cuestiones 1.

Enviado por Angel Larios / 1.334 Palabras / 6 Páginas
Administración estratégica . Beneficios

1.1 Administración estratégica. 1.1.1 Definición y conceptos. Arthur A. Thompson, Jr. y A. J. Stricland III escriben que: La administración estratégica es el proceso de creación de estrategias y de su puesta en práctica. Se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia, y después con el transcurso del tiempo, iniciar cualquier ajuste correctivo en la visión, los objetivos, la

Enviado por Hatziri Espinoza Serrano / 987 Palabras / 4 Páginas
Administración Estratégica. Analizar tu comunidad o trabajo para fomentar la sustentabilidad tangible

Espinosa Alcala Wuillam Alexis Materia: Administración Estratégica Tarea: Analizar tu comunidad o trabajo para fomentar la sustentabilidad tangible y si las llevan a cabo como lo hacen En mi colonia tiempo atrás no se tomaban en cuenta muchas cosas para proteger el medio ambiente, las personas no tomaban en cuenta las cosas que perjudicaban, eran muy pocas las que realmente tomaban conciencia, actualmente es diferente ya que diferentes acciones han ayudado a contribuir en un

Enviado por will71210 / 778 Palabras / 4 Páginas
PLAN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

PLAN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ________________ Índice: 1. Introducción: 2 2. Generalidades del proyecto 3 2.1 Problemática actual: 3 2.2. Justificación 3 ejes 4 2.3 Objetivo Estratégico y Financiero: 4 2.4 Metodología 5 2.5 Antecedentes y Situación actual de la empresa 5 3. Análisis Interno 5 3.1 Definición de fortalezas y áreas de mejora 5 3.2 Identificación de las capacidades de la empresa (Resultados de la matriz DANA) 7 3.3 Conclusión del análisis interno. 8 4.

Enviado por Paulet Elias / 3.922 Palabras / 16 Páginas
Administración Estratégica Empresa de Retail Seleccionada: Supermercados Jumbo

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Roxana M. Dimter Gómez Administración Estratégica Instituto IACC 03 de abril de 2018 ________________ Administración Estratégica Empresa de Retail Seleccionada: Supermercados Jumbo 1. ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Efectivamente, Supermercados Jumbo es una empresa de retail que

Enviado por Roxana Dimter / 1.205 Palabras / 5 Páginas
ENSAYO SOBRE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ENSAYO SOBRE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Introducción En el Presente ensayo, se abordan las fases de la planeación estratégica, desde el momento en que se concibe hasta que se materializa, analizando sus resultados. Como se comenta a continuación no existe un solo criterio sobre cómo desarrollar una estrategia, por lo que el administrador tendrá que adaptar la estrategia dependiendo a las necesidades de la organización, el ambiente externo Desarrollo Los gerentes de todo el

Enviado por eduardofhgh / 655 Palabras / 3 Páginas
“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS”

(6TO TETRA) INGENIEROS MECATRÓNICOS CLASE IMPARTIDA POR LA PROFESORA: LIC.MARTHA ALICIA RUGERIO GUTIERREZ 1er Parcial 8 DE FEBRERO 219 25 Preguntas por equipo Cuestionario de Recursos Humanos EQUIPO 1(Gibrán Beltrán,Josue Mendoza,Jaime Ibarra,Alfredo Medina y Antonio Cossio) (Gibrán Beltrán) “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS” 1.- Cuales son las tareas que se encarga “La Administración Estratégica de R.H.”? R= Formular y ejecutar sistemas de R.H. como políticas y prácticas que la empresa requiere para alcanzar sus objetivos.

Enviado por Pik103540 / 3.096 Palabras / 13 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Caso práctico. Estrategia de Bimbo

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Caso práctico. Estrategia de Bimbo JOSÉ OROZCO CONTRERAS MAURICIO PRIETO GÓMEZ KARLA ISABEL RIVAS OSEGUERA Ver las imágenes de origen ESTRATEGIA BIMBO Grupo Bimbo es una empresa mexicana además de una empresa a seguir por que tiene la capacidad de logística para poder hacer llegar su mercancía a todos los rincones de México, donde se relaciona los productos y servicios de los fabricantes llegando a los consumidores y finalmente los usuarios finales. Esta

Enviado por katitori / 606 Palabras / 3 Páginas
Porque es necesario aplicar el modelo de administración estratégica en las empresas

1. Porque es necesario aplicar el modelo de administración estratégica en las empresas sobre todo para enfrentar mercados cambiantes y globalizados. Para responder es obligatorio citar al menos dos empresas reales que han aplicado exitosamente el modelo de administración estratégica. Analizar la visión y misión de cada empresa. Dentro de una organización es importante la planificación estratégica porque es la herramienta que sirve para poder planear conjunto der labores que será realizaran a la par

Enviado por pmorales32 / 1.193 Palabras / 5 Páginas
CONTROL 2 ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Título de la tarea:La organización y la estrategia Nombre Alumno: Solange Molinez Acuña Nombre Asignatura: Administración y la estrategia Instituto IACC 07 de Marzo 2015 INSTRUCCIONES Sobre la base de los contenidos revisados en la semana (La misión, Aportes al concepto de misión, Características de la misión, Ventajas de la misión, ¿Cómo se redacta la misión?, etc.), responda lo siguiente en forma clara y completa: Describa las características de una misión organizacional y especifique el

Enviado por SOLANGE_DANTE / 680 Palabras / 3 Páginas
IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1. La importancia y los beneficios de la administración estratégica tiene algunas variaciones tales como se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados. 2. La administración estratégica debe incluir la definición de una misión y transformación de dicha misión en objetivos y metas claros que permitan definir e instrumentar una estructura congruente. 3. La administración estrategia podría concebirse como las obligaciones, la cual

Enviado por Fabian Anguiano / 290 Palabras / 2 Páginas
Administración Estratégica. Cuatro Rutas hacia la Ventaja Estratégica

________________ Contenido INTRODUCCIÓN 2 Cuatro Rutas hacia la Ventaja Estratégica 3 Cuatro Estrategias Básicas: 4 FCE (Factores Clave de Éxito) 4 Estrategia de Negocios Basada en La Superioridad Relativa 4 Estrategia de Negocios Basada en Iniciativas Agresivas 5 Estrategia de Negocios Basada en los Grados de Libertad Estratégica 5 Conclusión 5 Bibliografía 5 Ilustración 1Cuatro estrategias básicas 4 ________________ INTRODUCCIÓN En este capítulo el autor refiere a la estrategia como la óptima ayuda en la

Enviado por Mirna R. Olivares / 1.006 Palabras / 5 Páginas
Planeacon administración estratégica

Capítulo 9 1-.Administración estratégica: lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de sus organizaciones. 2-.Estrategias: planes que determinan cómo logrará la organización su propósito comercial, cómo competira con éxito y cómo atraerá y satisfará a sus clientes. 3-.Modelo de negocios: lo que hará una compañía para ganar dinero. 4-. Proceso de administración estratégica: procedimiento de 6 pasos que abarca la planeación, implementación y evaluación de estrategias. 5-. Misión: El propósito de una organización.

Enviado por xtyy / 1.567 Palabras / 7 Páginas
PLANEACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO LORNA MORA ENSAYO “PLANEACIÓN Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA” INSTRUCTOR: EDUARDO ANTONIO CHANG MUÑOZ CUC PROFESIONAL EN BANCA Y FINANZAS BARRANQUILLA FEBRERO DE 2019 ________________ PLANEACIÓN Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones. Henri Fayol afirmó que la toma de decisiones también hace parte de las funciones de la organización, señaló cómo las

Enviado por Ashley Sanchez / 1.175 Palabras / 5 Páginas
ENSAYO “PLANEACIÓN Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA”

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO LORNA MORA ENSAYO “PLANEACIÓN Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA” INSTRUCTOR: EDUARDO ANTONIO CHANG MUÑOZ CUC PROFESIONAL EN BANCA Y FINANZAS BARRANQUILLA FEBRERO DE 2019 ________________ PLANEACIÓN Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones. Henri Fayol afirmó que la toma de decisiones también hace parte de las funciones de la organización, señaló cómo las

Enviado por Ashley Sanchez / 1.175 Palabras / 5 Páginas
Importancia de administración estratégica

Foro 2. Planeamiento Estratégico ¿Por qué se considera que la Administración Estratégica se ha convertido hoy en una herramienta importante y necesaria para la adecuada gestión estratégica de las organizaciones? La Administración Estratégica se ha convertido hoy en una herramienta importante y necesaria para una mejor gestión de las organizaciones porque esta herramienta indispensable para las empresas que quieren ser exitosas y tener una ventaja competitiva. La competencia de las empresas es cada vez más

Enviado por Carlos Rivas / 460 Palabras / 2 Páginas
CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICAS “FRED R DAVIS” CAPITULO 4 “ LA EVALUCACION INTERNA”

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA PLANIFICACION ESTRATEGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN N° TEMA: CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICAS “FRED R DAVIS” CAPITULO 4 “ LA EVALUCACION INTERNA” METODOLOGIA: Hacer un resumen usando la técnica del parafraseo. PRESENTACION: Teoría con respaldo de organizador de ideas Cmap tools. La imagen puede contener: una persona, sonriendo, selfie y primer plano F oto carnet Código:124 NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Sarai Abigail Silvestre Navas

Enviado por Sarai Silvestre / 376 Palabras / 2 Páginas
Planeación Estratégica Evolución del pensamiento estratégico y proceso de la planeación estratégica

UNIVERSIDAD GALILEO CEI Liceo Guatemala Planeación Estratégica Evolución del pensamiento estratégico y proceso de la planeación estratégica 25 abril Semana Importancia de la evolución del pensamiento estratégico en el desarrollo de la empresa, en su entorno competitivo Vivimos en un entorno muy cambiante, el siglo XI, donde requiere que las organizaciones se consideran ecosistemas vivas y deben ser cambiantes, ágiles para responder a las necesidades de su entorno y poder avanzar en alcanzar su propósito.

Enviado por Abigail Nicolasa Quic Cholotio / 289 Palabras / 2 Páginas
Administración estrategica Old Fitness

Old Fitness. Fundamentación del problema. La alta tasa de obesidad de Chile es considerado el segundo país con mayor índices de obesidad bajo de Estados Unidos (Tele trece). Este problema le ha tenido varias enfermedades en los adultos mayores, como lo son los ¿infartos, apnea en el sueño, diabetes, hipertensión, entre otras patologías Ges. (Publimetro) Por el cual con este proyecto se quiere mejorar el estado físico con ejercicio y ayudar a tomar conciencia del

Enviado por IgorMp25 / 414 Palabras / 2 Páginas
Administración Estratégica. Definiendo la estrategia

Administración Estratégica Lucía Belén Scheffer Acuña Definiendo la estrategia Instituto IACC 04-04-2019 ________________ Introducción En la tarea de esta semana hablare acerca de la empresa Caseritas, fundada por quien le escribe y mi familia Argentina. Es una organización dedicada a la alimentación Chilena y su visión es “Alimentar lo bueno de la vida todos los días” Y nuestro propósito es “Hacer las cosas siempre mejor, espíritu de crecimiento, desarrollo y disfrutar la vida”. Desarrollo Nuestra

Enviado por Lu Scheffer / 1.010 Palabras / 5 Páginas
“HAMBRE DE PODER” Administración Estratégica

Hambre de Poder Esta película más que enseñarnos como fundar una empresa o innovar, nos enseña como una fuerte visión dentro de una buena idea puede llevarte a ser un emporio millonario. Nos enseña a ver las posibilidades dentro de lo que ya tenemos por ejemplo como ser audaz y poner en práctica tus ideas aunque esto implica tal vez romper con los valores que se funda esta. Me gusto la forma en que busca

Enviado por Diana Soriano Cedillo / 294 Palabras / 2 Páginas
Introducción a la Administración Estratégica

Tarea 1 Francisco Alejandro Burgos Cabrera Introducción a la Administración Estratégica Instituto IACC 28 de marzo de 2019 Instrucciones 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 1. 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. 4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe

Enviado por Dominga22 / 1.137 Palabras / 5 Páginas
Proceso de administración estratégica

Administración Estratégica La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con esfuerzos orientados a lograr mayor eficiencia y calidad. La gestión estratégica

Enviado por alexishv21 / 1.432 Palabras / 6 Páginas
Administracion Estrategica

EXAMEN UNIDAD 2 Alumno: Raymundo Gabriel Vasquez Medina. Semestre: VI semestre Carrera: C.P. Contador Público Maestro (a): M. F. Octavio Hernández Ibarra. Materia: Administración Estratégica Agua Prieta. Son. a 02 de mayo de 2019. 1. Explique cómo se lleva a cabo una auditoría externa de administración estratégica. R= El proceso para realizar una auditoría externa debe constar con la participación de la mayor cantidad posible de gerentes y empleados. Para realizar una auditoría externa, primero

Enviado por Rayvasquez29 / 1.104 Palabras / 5 Páginas
ACTIVIDAD 2 Resuelve el ejercicio: GOOGLE: ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ACTIVIDAD 2 Resuelve el ejercicio: GOOGLE: ADMINISTRACION ESTRATEGICA En el presente informe nos enfocaremos en la empresa Google para aplicar la planificación estratégica, en donde hablaremos un poco de la historia de la organización, su misión, visión y valores, como también de sus objetivos estratégicos, sus políticas, metas y procedimientos para lograr cada una de ellas. Analizaremos la empresa de manera interna y externa a través de la matriz FODA para finalmente construir la cadena

Enviado por Gres201287 / 755 Palabras / 4 Páginas
Tarea Semana 4 Administración Estratégica de Ventas IACC

________________ Desarrollo Tarea Semana 4: 1. ¿Qué elementos del merchandising se encuentran presentes en la empresa? Justifique su elección. En esta semana en la asignatura Administración estratégica de ventas, se han estudiado contenidos relacionados con la ejecución de la gestión de ventas, uno de los conceptos analizados fue el merchandising y se define como un conjunto de técnicas que contribuyen a potenciar las ventas y la rentabilidad de los comercios. Es aquella parte del marketing

Enviado por Franco Serey Heredia / 1.434 Palabras / 6 Páginas
Resumen Administración Estratégica Hill & Jones Capítulo 9

Capítulo 9 Hill & Jones Estrategia Corporativa: integración horizontal, vertical y outsourcing estratégico: En términos generales, la estrategia corporativa se refiere a las opciones estratégicas que tienen los administradores. 1. Tienen que decidir en cuáles negocios e industrias debería competir la compañía. 2. Tienen que escoger qué actividades para crear valor debería desempeñar en esos negocios. 3. Tienen que decidir cómo debería ingresar, consolidar o abandonar negocios o industrias para maximizar su rentabilidad en el

Enviado por azanartu / 2.811 Palabras / 12 Páginas
Tarea 7 administración estrategica de ventas

Administración de productos Cristian Sarmiento Soto Administración estratégica de ventas Instituto IACC 18 de mayo de 2019 ________________ Desarrollo Hoy la administración del producto en sí, es una parte fundamental dentro del proceso, mas para un minimarket donde la competencia puede ser fuerte en relación a los precios. Considerando que estaremos abriendo este minimarket dentro de un pequeño pueblo, nuestros productos tendrán una pequeña amplitud, con una profundidad media. Esto quiere decir que abarcaremos al

Enviado por Cristian Sarmiento / 1.084 Palabras / 5 Páginas
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

FERNANDA JARELLI FERNÁNDEZ HERNÁNDEZ ANALISIS DE LOS ELEMENTOS QUE SE PRESENTAN EN LA MISION DE UNA EMPRESA Y PLANEACIÓN “INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA” FACILITADOR: NELLY FRANCO MORALES INTRODUCCIÓN Es indispensable para que la empresa pueda anticiparse y responder a los cambios del entorno, es decir, del mercado, de la competencia, de la tecnología, de la cultura, etc. La formulación de la estrategia debe partir de la definición de qué va a ser la empresa

Enviado por Fernanda Fdez / 1.568 Palabras / 7 Páginas
Administración Estratégica Compañias CIC

________________ INDICE * PORTADA 1 * INDICE 2 * RESUMEN EJECUTIVO 3 * INTRODUCCIÓN 4 * DESARROLLO 5 – 23 * CONCLUSION 24 * BIBLIOGRAFIA 25 RESUMEN EJECUTIVO Durante más de 105 años Compañías CIC ha sido una marca que no solo ha gozado de la confianza de todos los chilenos, sino que además, ha sido una organización que tiene el privilegio de haber formado parte de sus vidas. ¿CUÁL ES EL ROL QUE JUEGA

Enviado por karla1417 / 5.254 Palabras / 22 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE GOOGLE

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE GOOGLE Introducción En 1998 se fundó la empresa Google, cuya misión era organizar la información mundial, hacerla útil y universalmente accesible. La gerencia consideró que la forma más eficaz y al final más rentable, para cumplir la misión de la empresa, era colocar las necesidades de los usuarios en primer lugar. Encontraron que ofrecer una experiencia de usuario de alta calidad conducía a mayor tráfico y una fuerte promoción voz a voz.

Enviado por ferchoesca80 / 2.107 Palabras / 9 Páginas
RESUMEN (algunos capítulos) de : David F. "Conceptos de administración estratégica"

RESUMEN (ALGUNOS CAPITULOS): DAVID, F. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATEGIAS GENERICAS PORTER Porter → las estrategias permiten a las empresas obtener una ventaja competitiva desde: * Liderazgo en costos * Diferenciación * Enfoque *ESTAS BASES LAS DENOMINO ESTRATEGIAS GENERICAS * LIDERAZGO EN COSTOS: destaca la fabricación de productos a un costo muy bajo para consumidores que son sensibles al precio (Huawei) * DIFERENCIACION: estrategia cuyo objetivo es elaborar productos y servicios considerados como únicos en

Enviado por Constanza Cornejo / 2.897 Palabras / 12 Páginas

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