Administracion Estrategica Evolucion Y Tendencias ensayos gratis y trabajos
Documentos 801 - 850 de 65.668 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Administración Estratégica. Sobre Producción o Marketing
Tarea Semana 7 Eliecer Lema Neira Administración Estratégica Instituto IACC Domingo 13 de Diciembre de 2020 ________________ Desarrollo 1) ¿Nombre y describa la estrategia que utilizaría para aumentar las matriculas de alumnos nuevos? Sin duda alguna el término estrategia viene de tiempos muy antiguos, en los que era usada por militares para llevar a cabo un plan que los llevase a un objetivo. También es relevante mencionar que las estrategias tomadas podían o no tener
Enviado por Elema20 / 1.029 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO A PARTIR DE LA MENTEFACTURA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO A PARTIR DE LA MENTEFACTURA Alumno: Jorge Gabriel Morales Castro Tema: Modulo II, Actividad 1, Preguntas de Análisis, Resumen de Capitulo 7; Modelado de trabajo. Introducción. A continuación se contestaran unas preguntas desde el punto de vista personal sobres puestos claves, ¿qué son? ¿Qué características deben de tener las personas que ocupan estos puestos?, se presentan también 3 ejemplos claros de puestos clave y las competencias que deben tener las
Enviado por Georgegmc / 1.441 Palabras / 6 Páginas -
Administración Estratégica, Empresa: Falabella
Introducción a la Administración Estratégica Ana Victoria Correa Vargas Administración Estratégica Instituto IACC 06-04-2020 ________________ Desarrollo 1. Empresa: Falabella. La estrategia implementada por la empresa Falabella ha dado resultados positivos a lo largo de su trayectora. Hablaremos de los logros y crecimiento de esta empresa en Chile. Falabella es una empresa que se fundó en el año 1889 siendo la primera gran sastrería en Santiago de Chile, 1937 se integra Alberto Solari, transformándola en una
Enviado por Anna Correa Vargas / 322 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Administración Estrategica
UNIVERSIDAD DE PANAMA Imagen que contiene alimentos, plato Descripción generada automáticamente FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DEPARTAMENTO: LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN PROFESOR RUBÉN VALLARINO M. ASIGNATURA: Administración Estratégica AEO 212 Código Asignatura: 26937 Código Horario: 1787 EXAMEN PARCIAL N°1 VIDEOS: LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA: HISTORIA, CARACTERISTICAS, PRECURSORES INTEGRANTES: GÉNESIS CUBILLA 8-952-2144 GRUPO: AD22A 1er. SEMESTRE 2020 FECHA DE ENTREGA: VIERNES, 12 DE JUNIO DE 2020 Introducción En el
Enviado por 21Genesis / 2.385 Palabras / 10 Páginas -
La relacion entre Administracion estrategica y diseño organizacional Blanca Flor
Caso BellaFlor: Pregunta 1: Blanca Flor, a través de los años ha ido creciendo de a pocos hasta convertirse en una empresa grande con alcances internacionales. Según la lectura, la empresa ha ido modificando su modo de atención. Primero Mauricio empezó con un pequeño grupo de personas cercanas a él, vendiéndoles plantas exóticas. Ya después de 10 años, empezó a pensar en grande logrando convertir su negocio un poco más profesional, la segmentación de solo
Enviado por 1704200411 / 387 Palabras / 2 Páginas -
Resumen de Introducción a la Administración Estratégica
Nombre: Carlos Manuel Hoyos Zazueta Maestro: Juan Carlos Martínez Verdugo Grupo: 4 Materia: Administración Estratégica Tarea #4 Carrera: Negocios y Comercio Internacional Tarea #4: Resumen de Introducción a la Administración Estratégica Antes de comenzar debemos plantearnos la siguiente pregunta, ¿Por qué algunas organizaciones son consistentemente competitivas y por que otras fallan constantemente en lograr eso? Bueno antes de poder hablar de eso debemos hablar que es la estrategia, podríamos decir que es una forma de
Enviado por Carlos Manuel Hoyos Zazueta / 462 Palabras / 2 Páginas -
Análisis de la empresa Adidas ( Administración estratégica)
Ingeniería en Administración Examen Transversal Administración Estratégica I. Índice I. Índice 1 II. Introducción 3 III. Parte I – Marco estratégico y Análisis del entorno 4 III.I. Bases Organizacionales 4 III.I.I Misión 4 III.I.II. Visión 4 III.I.III. Organigrama 5 III.I.IV. Áreas Funcionales 6 III.I.V. Unidades de negocio 8 III.I.VI. Descripción de la Industria 10 III.II. Análisis del Macroentorno - PESTA 12 III.II.I. Político 12 III.II.II. Económico 13 III.II.III. Social 14 III.II.IV. Tecnológico 15 III.II.V.
Enviado por Constanza Carvajal / 14.317 Palabras / 58 Páginas -
Administración Estratégica La empresa seleccionada para realizar este trabajo es Jumbo
Administración Estratégica La empresa seleccionada para realizar este trabajo es Jumbo. Jumbo es una empresa de Retail chileno, con presencia en Argentina y Colombia, miembro del conglomerado Cencosud. Al iniciar su funcionamiento era solo supermercado, pero hoy en día sea ha mutado según los requerimientos del mercado, ya que este busca satisfacer las necesidades del público que hoy busca comprar todo en el mismo lugar, para satisfacer todas las necesidades de su hogar y de
Enviado por mangonza / 1.188 Palabras / 5 Páginas -
CASOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Actividad 2: segunda tutoría Cordial saludo, de acuerdo a los lecturas de los capítulos 1 y 2 del Libro de David resuelvan los planteamientos de la tabla 1-3 ESTO SIGNIFICA QUE REFLEXIONEN, QUE ENTIENDAN LO QUE SIGNIFICA CADA UNA DE ESOS PLANTEAMIENTOS Y COMO SE VEN EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. Y del libro de Jones, resuelva el caso final del capitulo 1 y 2 Recuerden que estas actividades todas son en grupo y que solo
Enviado por viandra / 893 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO ALBEYRO RINCON MALAVER 020211118 CASO PRÁCTICO II UNIDAD 2 LIZ KATHERINE ARIZA MATAMOROS Febrero 27 de 2021 EN UNA ÉPOCA DE VACAS FLACAS. Chiavenato (2007) dice : “La Capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos” (p. 386). Wether y
Enviado por ALBEYRO RINCON / 314 Palabras / 2 Páginas -
¿Por qué es importante la administración estratégica?
C:\Users\52332\Desktop\5to semestre\logo udg.png Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Tonalá Ingeniería en Energía Administración I Actividad 3. Unidad 2. Planeación Docente: Navarro Flores Yolanda Alumna: Flores Panduro Oscar Isaac Fecha : Abril 17,2021 ¿Por qué es importante la administración estratégica? La administración estratégica es un reto debido a que va en gran medida más allá de impartir órdenes a los tribunal de la empresa. La administración estratégica de una corporación depende de una relación de
Enviado por lioo1254 / 484 Palabras / 2 Páginas -
Administración Estrategica
BUS4 Administración estratégica Documento de trabajo: Proyecto Nombre de la asignatura: Administración Estratégica Nombre del estudiante: Ignacio Leonardo Quintero Serrano Nombre del profesor: Julio Iván Mendoza Este documento está compuesto por dos secciones, correspondientes a los entregables, que se pueden comprimir o desplegar para que puedas visualizar la información de la mejor manera. Coloca el cursor en el título de la sección y haz clic en el triángulo que aparecerá en el costado izquierdo para
Enviado por keopsleo / 2.014 Palabras / 9 Páginas -
Cuestionario de la unidad 1 de Administración estratégica
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ logo tecnologico tuxtla Asignatura Actividad de aprendizaje No. Tema desarrollado Participantes Equipo No. Nombre del profesor Grupo: I8A Fecha: ________________ Responder con sus propias palabras las siguientes preguntas, tomando como referencia los conceptos aprendidos en este capítulo. 1.- ¿Por qué es crucial que los administradores tengan una visión estratégica clara del rumbo de una empresa las razones para ello? Es muy importante que los administradores tengan una visión estratégica clara
Enviado por 17271234 / 1.155 Palabras / 5 Páginas -
Resumen de Administración estratégica
TAREA N°1. 27 ptos = 90 1.- Resumen de Administración estratégica: Ingrese con su usuario y clave a la biblioteca digital E-Libro.net y busque el libro Administración Estratégica de Zacarías Torres Hernández. Grupo Editorial Patria. Capítulo 2, páginas 37 a 39 dónde encontrará el desarrollo del concepto “Administración Estratégica. A partir de esto elabore un resumen del concepto y sus alcances en un texto de 15 líneas. https://elibro.net/es/ereader/cftmanpower/39403?as_all=administraci%C3% B3n__cientifica&as_all_op=unaccent__icontains&prev=as&page=45 R: Administración Estratégica: Es el proceso
Enviado por Pamela Tolosa Vasquez / 777 Palabras / 4 Páginas -
Proceso Estratégico y Administración Estratégica
Tema 1: Proceso Estratégico y Administración Estratégica Mgt. Mónica Marca Aima Semestre 2020-II UAC-FIA-IS Temáticas específicas • ¿Qué es la estrategia?. • Tipos de estrategias • ¿Cómo se crea una estrategia? Hoja de Ruta • Meta u objetivo a lograr. • Indicaciones de la secuencia en que se llevará la sesión. • Lista de materiales • Actividades de aprendizaje evaluadas • Actividades de aprendizaje no evaluadas Motivación • Estrategia de los depredadores https://www.youtube.com/watch?v=cj1P3q9I7 E Material
Enviado por GABRIEL ARAUJO ARZUBIALDE / 823 Palabras / 4 Páginas -
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA La administración estratégica nos permite hacer un plan, y diferenciarnos de la competencia a través de un valor agregado (ventaja competitiva) Si una empresa determina una meta, quiere decir que tiene un objetivo que alcanzar. Estos objetivos son a largo plazo. (a corto plazo se llaman decisiones operativas ( plan de acción). Para conseguir esto, se deben distribuir recursos, por ejemplo, una empresa que tenga la mejor tecnología, debería asignar
Enviado por Macarena Chacon / 559 Palabras / 3 Páginas -
Administración estratégica y la mercadotecnia
________________ Tabla de contenido La importancia de administración como disciplina 2 La evolución de los enfoques de la administración y cómo han afectado a las organizaciones en su toma de decisiones 2 La relevancia del proceso administrativo en la eficiencia de las organizaciones 2 Diferencias principales entre la administración estratégica y la administración tradicional, así como ventajas y desventajas de cada una 2 ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL 2 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 3 ¿En qué consiste el análisis FODA,
Enviado por MARIO ANTONIO ROBLES SERVIN / 2.095 Palabras / 9 Páginas -
Administración Estratégica. Modelo BCG Concha y Toro
Tercer encargo 28 de noviembre Administración Estratégica ________________ Competencias * Diseña planes estratégicos al interior de la organización para lograr la sustentabilidad de la organización en el largo plazo. I) Presentación y antecedentes . Se sugiere identificar la información relevante para el desarrollo del Encargo considerando distintas fuentes de información, en especial las disponibles en: Memoria Anual o página web de la empresa, Superintendencia de Valores y Seguros, Bolsa de comercio de Santiago y la
Enviado por cvale003 / 931 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS
Wk 12 S2 taller sobre video de la etapa 4 del proceso administrativo: Dirección REFLEXION SOBRE VIDEO: En grupos de 5 personas, hacer un ensayo sobre el video anterior, reflexionando sobre los siguientes puntos y el papel del gerente en cada uno de ellos, máximo 4 hojas tamaño carta: La dirección en el proceso administrativo: https://www.youtube.com/watch?v=vm3t4_PDH5M&t=57s 1. Todos en la misma dirección. 2. Siguiendo al líder 3. Uniendo capacidades 4. ¿Cuál es la clave del
Enviado por DANIELA ECHEVERRI VEGA / 493 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA abarrotes “OAXACA”
Universidad Estatal De Sonora Trabajo final Materia: Administración estratégica Maestra: LAE. Alicia Reátiga León Alumnas: Andrade Montijo Daniela Lastra Chávez Nubia Eugenia León Meza Teresita de Jesús Pineda Melgarejo Yessenia Sandoval Vázquez Liliana Marzo del 2019 San Luis Río Colorado Son. Índice 1. PORTADA 2. INTRODUCCIÓN 3. CAPITULO 1; OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO JUSTIFICACIÓN 4. CAPITULO ll MARCO TEÓRICO MARCO CONCEPTUAL MARCO LEGAL MARCO SITUACIONAL 5. CAPITULO lll METODOLOGÍA ENFOQUE ALCANCE MÉTODO ESCENARIO SUJETO 6.
Enviado por lili.982314 / 2.669 Palabras / 11 Páginas -
Administración estratégica
Contabilidad de los Negocios Maestría en Dirección y Gestión en Instituciones de Salud Tarea 7: Administración estratégica Módulo 4: Administración estratégica Mtra. Julieta Martínez Fernández 08/05/2020 ________________ ________________ CONCLUSIONES La administración estratégica significa ser consciente de los cambios, no solo de tener la intención, sino también identificar objetivos que puedan ser medidos y accesibles, proponer acciones específicas y comprender los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos necesarios para implementar estas acciones. Es posible que a
Enviado por Karla Perez / 252 Palabras / 2 Páginas -
EXAMEN TRANSVERSAL ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
INSTITUTO PROFESIONAL DUOC UC ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS SANTIAGO-CHILE EXAMEN TRANSVERSAL ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Nombre: Bernardita Hidalgo Profesor: Esteban Leiva Resumen de Contenidos * Resumen Ejecutivo * Plan estratégico y análisis del entorno * Ratios financieros * Pesta * 5 fuerzas de porter * Objetivos organizacionales y políticos. * Plan estratégico * Carta Gantt estratégico * Conclusión I RESUMEN EJECUTIVO Watt´s está ligada a un rubro alimenticio y vitivinícola con presencia en el mercado nacional
Enviado por Bernardita Hidalgo Huerta / 4.928 Palabras / 20 Páginas -
Administración Estratégica de ventas
Administración de productos Angélica Barrera Ch. Administración Estratégica de ventas Instituto IACC 16 de mayo de 2021 Desarrollo Un emprendedor quiere establecerse en un minimarket en un poblado pequeño, en el cual sería el local más grande de la zona. Para ello, quiere tener mucho surtido de productos, de manera de proporcionar la suficiente satisfacción a los clientes, y evitar las altas horas de traslado que hoy en día se ven expuestos. Para lo anterior,
Enviado por camicortzb / 855 Palabras / 4 Páginas -
Administración estratégica de ventas
Administración de productos María Soledad Barrera Barrera Administración estratégica de ventas Instituto IACC 17-05-2021 ________________ Desarrollo DESARROLLO DE LA TAREA: Un emprendedor quiere establecerse en un minimarket en un poblado pequeño, en el cual sería el local más grande de la zona. Para ello, quiere tener mucho surtido de productos, de manera de proporcionar la suficiente satisfacción a los clientes, y evitar las altas horas de traslado que hoy en día se ven expuestos. Para
Enviado por solcito0810 / 621 Palabras / 3 Páginas -
¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica?
Nombre: Romina Zúñiga Navarrete Fecha: 21/06/2021 Caso 9.1. Moda rápida. Preguntas de análisis 1. ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica? Pues bien, tal como se conoce cuando se hace referencia a la gestión estratégica es para señalar aquellos planeamientos fijados con una finalidad de éxito comercial, lo que permite alcanzar la motivación y satisfacción hacia los clientes y a su vez la consecución de los objetivos; en lo que respecta al caso podríamos indicar
Enviado por Romina Zúñiga / 592 Palabras / 3 Páginas -
Explique la importancia de la Administración Estratégica
Grupo de trabajo | Icono Gratis R. Edward Freeman | UVA Darden School of Business La Construcción De Empresa Negocio - Imagen gratis en Pixabay Empresa | Kymatio Index of /Eventos/certificacionbiable/CapacitacionBiable2/recursos/Material para fer Boss Comments - Icono De Jefe | Full Size PNG Download | SeekPNG Inicio Tras Michael Porter: Marco Teorico ________________ ________________ Análisis de la competencia
Enviado por Nancy ML / 304 Palabras / 2 Páginas -
Administracion estrategica , Sociedad Anónima Comercial Industrial Falabella
Tarea semana 1 Rodrigo Alcayaga Espinoza Administración estratégica Instituto IACC 28 de junio de 2021 ________________ Desarrollo Sociedad Anónima Comercial Industrial Falabella, mejor conocidas como Grupo Falabella, es un consorcio chileno multinacional, perteneciente a la familia Solari, el que tiene operaciones en Chile, Perú, Argentina, Colombia, Brasil, Uruguay y México. Principalmente trabaja en el retail y rubro financiero. Sus principales marcas son: Tiendas Falabella, Sodimac, Tottus, CMR Falabella y Banco Falabella. Creo sin duda el
Enviado por Rodrigo Fabián / 543 Palabras / 3 Páginas -
Administración Estratégica ALICORP
CERTUS CURSO Administración Estratégica GRUPO 8 / I 90 INTEGRANTES Blog de TI: Selectivas Múltiples (PSEINT) Sedano Cieza Ariana (6) Wong Herrera Stephany (5) Ulloa Avila Yessenia (4) Quispe Mamani Yojhan (3) Mamani Janeth (5) Melendez Vera Flor (4) Panetón BLANCA FLOR Caja 900g | Vivanda - Vivanda TEMA Marca comercial, ALICORP PANETON BLANCA FLOR ________________ ALICORP – PANETON BLANCA FLOR FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES * Variedad de sabores * Empresa posicionada * Consumido por todo
Enviado por Yojhan Quispe / 818 Palabras / 4 Páginas -
Conceptos de administracion estrategica capitulos 1-5
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y TACTICO RESUMEN DE CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA DOCENTE: Dr. Mario Siles Neyra ALUMNO: Gonzalo Yépez Quiroga AREQUIPA – PERÚ 2020 ÍNDICE CAPITULO 1: NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 4 ¿QUE ES ADMINISTRACION ESTRATEGICA? 4 TERMINOS CLAVE DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 5 MODELO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 5 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 6 ERRORES EN LA PLANEACIÓN
Enviado por Gonzalo Yepez Quiroga / 11.056 Palabras / 45 Páginas -
PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADM. ESTRATEGICA PROF. LUDMILA PRIETO. CARRERA. TEC. SUP. EN RR.HH INSTITUTO. ISFT. 204 TP. 1 – PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Elegir un negocio y aplicar el proceso de Adm. Estratégica. Pasos. 1. NEGOCIO ACTAL. Nuestro negocio es un pequeño local, ubicado en la calle San Juan de la ciudad de Mar del Plata dedicado a la venta de indumentaria minorista para futuras mama. VISION. Lograr expandir nuestra marca abriendo nuevas sucursales en la ciudad de
Enviado por luchomir / 645 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO
LISTA DE COTEJO (Tarea 4) DIVISIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 3A Subsistema de Universidades Tecnológicas Nombre del Alumno. Fecha de Entrega: 31 – Mayo - 2021 Facilitador: Dr. Julio de Jesús Vázquez Falcón Periodo de Evaluación. Mayo 2021 Asignatura. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO Valor del instrumento (40%) Tipo de Instrumento (*) LC-1.3-02 Unidad de Aprendizaje: 1 Introducción a la administración estratégica del mantenimiento Objetivo de la unidad: El alumno establecerá los objetivos
Enviado por Rubí Serra Hernández / 1.693 Palabras / 7 Páginas -
Administración estratégica. FODA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA – RAMIRO AGUILAR Según el economista Michael A. Hit expone que la ¨administración estratégica es un proceso administrativo que se encarga de crear estrategias tomando en cuenta los aspectos globales y la competencia, que es el punto donde están envueltas las decisiones, el compromiso y los actos que se necesitan para la superación de la entidad. De esta manera podemos ver que se trata de un gran plan integrador de acciones, planteamientos, decisiones
Enviado por edeldfghjkl / 534 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO
Resultado de imagen para UTCADEREYTA" MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO. PROFESOR: Ing. Armando Aguilar Loera. ACTIVIDAD: “A8.- Estructuras Organizacionales” Alumno: Luis Daniel Rodríguez Herrera Grupo: 10IMI3N Generación: 50 Carrera: Ing. En Mantenimiento Industrial Cuatrimestre: 3ero de Ingeniería. Cadereyta Jiménez N.L a 04/07/21 Introducción.- La siguiente actividad estará conformada por una gran cantidad de puntos a investigar dentro de las estructuras organizacionales dentro del departamento de mantenimiento y las áreas con las que cuenta este mismo,
Enviado por Luis Rodriguez / 804 Palabras / 4 Páginas -
Administración Estratégica. VOLVO
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 6to ciclo Administración Estratégica VOLVO Julio 2021 COMPAÑÍA VOLVO INICIOS DE LA FÁBRICA Assar Gabrielsson y Gustaf Larson fundadores de Volvo Assar Gabrielsson y Gustaf Larson El 25 de julio de 1924, el ingeniero Gustaf Larson y el economista Assar Gabrielsson se encuentran en un restaurante de Estocolmo, el Sturehof. Después de varias horas debatiendo, deciden construir un coche sueco.
Enviado por Hector David Lucio Garcia / 3.845 Palabras / 16 Páginas -
Conceptos claves de Modelos para una administración estratégica
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA CENTRO DE INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD - FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Conceptos claves de Modelos para una administración estratégica AUTOR: GONZÁLEZ ÁLVAREZ KAREN XIOMARA TUTOR Doctora SANDRA JIMENA MALAVER AREVALO BOGOTÁ D.C., JUNIO 06 DE 2021 Modelos para una administración estratégica Modelos matriciales: Proporcionan información clave para formular estrategias competitivas de forma exitosa Tabla 1 Comparación de Modelos matriciales Modelo Pasos Puntos
Enviado por Ing.Karen González Álvarez / 1.705 Palabras / 7 Páginas -
MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Resultado de imagen para areandina logo MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA GERENCIA ESTRATÉGICA Actividad Evaluativa Eje 4 EDGAR REYES CLAROS Docente presentado por: CRISTHIAN OSWALDO LINARES JULIAN CAMILO TOLE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN ALTA GERENCIA MODALIDAD VIRTUAL JULIO 2021 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 3 1. AXA COLPATRIA SEGUROS S.A 4 1.1. Misión & Visión 5 1.2. Valores Corporativos 5 1.3 Objetivos Corporativos. 5 1.4 Estrategia Integral de Servicio. 6 1.5
Enviado por Cristhian Linares Martinez / 1.742 Palabras / 7 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BILINGUE
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMAS LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL INTEGRANTES: LÓPEZ BARAJAS DIANA DENNYS GUTIERREZ SOTO LAURA FABIOLA RODRIGUEZ LOPEZ ANTONIO IVAN RIVERO SÁNCHEZ JOSUÉ OBED HIPOLITO FLORES XIMENA AMALINALLI ASESOR: ALEJANDRO FIGUEROA ZUÑIGA MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BILINGUE ACTIVIDAD: FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS JUNIO, 2021 Contenido Introducción 2 Estrategias aplicadas al sector 3 Etapas del proceso 5 Las estrategias aplicadas al sector como resultado de proceso 7 conclusión 9
Enviado por Marita Aguilar / 1.557 Palabras / 7 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA.Factores Internos y Externos de una Empresa
De acuerdo con el caso 1.-Como consultor estratégico, ¿Cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal Services Commission? ¿Por qué pueden afectar? 1. Factores políticos: nuevas leyes, regulaciones o decisiones tomadas por los gobiernos. 2. Factores económicos: variaciones en la economía, gasto energético de los individuos y patrones de gasto. 3. Factores sociales: cambios y tendencias dentro de la sociedad; por ejemplo, el número de personas mayores de 60 años en un
Enviado por Jesus160884 / 548 Palabras / 3 Páginas -
Manual de Administración Estratégica
INDICE 1. PRIMERA UNIDAD DIDACTICA: EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA………………………………………………………………………………………….…..…3 Semana 1 “Administración Estratégica: Aspectos Generales y Definiciones”.…...............................................................................................3 Semana 2 “Administración Estratégica: Nociones introductoria al proceso de dirección estratégica”..……………………………………………………………………………...….6 Semana 3 “El proceso de la Administración Estratégica”……………..………………….7 Semana 4 “Administración Estratégica”..………………………………………………………10 2. SEGUNDA UNIDAD DIDACTICA: ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO Y DEL ENTORNO……………………………………………………………………………………………………12 Semana 5 “Análisis Estratégico Empresarial Interno – FODA”…………………….…12 Semana 6 “Análisis Estratégico: Concepto de análisis interno. Análisis Estratégico Gestión”…………….………………………………………….…………………….……18 Semana 7 “Análisis de
Enviado por ari64 / 19.432 Palabras / 78 Páginas -
Administración estratégica y control de gestión
Administración estratégica y control de gestión Domingo Alexander Pino Fuentes Diplomado en control y gestión de procesos Instituto IACC 05-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Definir y caracterizar el problema central. En su inicio y como indica la descripción de Honda, de manera natural es una persona sagaz, intuitiva y extremadamente innovador, trabajando a corta edad como director de sucursal y gracias¨ al incidente del temblor con posterior incendio que afectó las ruedas con rayos de madera
Enviado por Domingo Pino / 1.459 Palabras / 6 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Plan estratégico para una organización Datos de identificación Nombre completo: HERNÁNDEZ NALLELY SORALLA Matrícula: 20016041 Nombre del Módulo: ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES Nombre de la Unidad: Plan estratégico Nombre del asesor: JORGE LUIS GONZALEZ Fecha de entrega: 26-7-21 ________________ Contenido Resumen………………………………………………..3 Introducción…………………………………………….4 Diseño de la planeación FODA………………………………………………5 Filosofía organizacional………………………….6 Estrategias…………………………………………6 Indicadores de medición…………………………7 Objetivos estratégicos, Generales, específicos..9 Conclusiones…………………………………………..12 Referencias…………………………………………….13 ________________ Resumen El proceso
Enviado por Nallely Hernandez / 3.211 Palabras / 13 Páginas -
Administración estratégica de Ventas
Título de la tarea: Organización de la Gestión de Ventas Nombre Alumno: Luis Ayala Baez Nombre Asignatura: Administración Estratégica de Ventas Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 16/08/2021 Desarrollo Una empresa de telefonía se dedica a captar clientes a través de llamados, ofreciendo sus productos a nuevos clientes, y descuentos a clientes actuales. El objetivo que tiene cada vendedor es contactar y captar clientes, una tarea que, en promedio, debería durar 7 minutos si la
Enviado por 1414Gla / 1.417 Palabras / 6 Páginas -
Administración estratégica del Talento Humano
Caso práctico Unidad Dos Yenniffer Paola Rondón Melo 020212053 Zulma Avellaneda Avellaneda Universitaria Agustiniana Especialización de Gerencia del Talento Humano Administración estratégica del Talento Humano Bogotá, D.C 27 Agosto 2021 En una época de vacas flacas En una época de “vacas flacas” y de ventas bajas, la dirección de Metalúrgica Santa Rita, S.A. (Mesarisa) se interesó en elevar los niveles de eficiencia en todas las áreas de la empresa, principalmente del personal. Alberto Oliveira, el
Enviado por jaly0611 / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
La administración estratégica. Estrategia general
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad. También se puede
Enviado por DANIEL REYES / 1.064 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DOLLAR GENERAL
Ejercicio 2A Comparar la declaración de misión de Dollar General con la de Family Dollar Objetivo Como se expuso al inicio de este capítulo, la competencia entre Dollar General y Family Dollar es muy reñida. Las declaraciones de misión de ambas empresas se encuentran en el caso expuesto al inicio de este capítulo. Instrucciones: Paso 1 Compare las declaraciones de misión de Dollar General y Family Dollar en términos de 1) los nueve componentes, y
Enviado por alessogon / 594 Palabras / 3 Páginas -
Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de caso de estudio
UNIVERSIDAD ABIERTA Y DISTANCIA DE MEXICO. Licenciatura en Gerencia de Servicios de Salud. Unidad 1 Actividad 2. Tarea. Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de caso de estudio. Nombre de la alumna: Alvarado Chávez Claudia Elizabeth. clave del grupo GSS-HPES-2102-B1-002 Matrícula: ES1921023872. Docente: Docente en línea: César Flores Compadre Folio del docente: dl14focc00690 Planeación estratégica en salud. 20 de julio de 2021 Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de
Enviado por Clau Eli / 1.718 Palabras / 7 Páginas -
Resumen Administración Estratégica
Zacarías Torres Hernández Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás PRIMERA EDICIÓN EBOOK MÉXICO, 2014 GRUPO EDITORIAL PATRIA Dirección editorial: Javier Enrique Callejas Coordinadora editorial: Verónica Estrada Flores Diseño de interiores: Milcom / Braulio Morales Diseño de portada: Eleazar Maldonado / Paulina Olguín / Factor 02 Revisor Técnico: MDI Gil Armando Sánchez Soto Universidad Iberoamericana Administración estratégica Derechos reservados: © 2014, Zacarías Torres Hernández © 2014, GRUPO EDITORIAL PATRIA, S.A.
Enviado por Diego Uriel / 14.935 Palabras / 60 Páginas -
Administración estratégica Grupo Bimbo (GB)
Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente Interfaz de usuario gráfica, Sitio web Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION UNIDAD LOS URIBE Materia: Administración estratégica Actividad . Visión, Misión Bimbo Alumno: Hanz Arez Nava Martinez Profesor (a): JUANA PLAZA SÁNCHEZ GRADO: 7° semestre índice 1. Misión. 3 2. Visión 3 3. Valores 4 Su misión es: 4 Su visión es: 4 En conclusión 6 ________________ 1. Misión.
Enviado por Hanz N / 778 Palabras / 4 Páginas -
Enfoques más importantes en el proceso de la administración estratégica
13164278_1028512320547853_1928320109798588228_n ________________ Según Gerry Johnson y Keven Scholes son siete los enfoques más importantes en el proceso de la administración estratégica: Enfoque de la selección natural. Este es un proceso similar al proceso de selección natural de especies biológicas. Una organización se desempeña mejor o peor que otra y responde a los cambios en los procesos, estructuras y sistemas organizacionales de diferentes maneras. Las organizaciones con mejor desempeño pueden retener, replicar o reproducir estos cambios
Enviado por nancy1297mn / 537 Palabras / 3 Páginas -
LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesenta que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de “Estrategia” así: “Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos
Enviado por fortnite2000 / 711 Palabras / 3 Páginas