Administracion Estrategica Evolucion Y Tendencias ensayos gratis y trabajos

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Introducción a la Administración Estratégica

Introducción a la Administración Estratégica Administración Estratégica Instituto IACC 04/05/2019 ________________ Introducción Toda empresa independiente de si está en un mercado estable o no, debe tener presente que las estrategias que se definan son de carácter temporal debido a que las estrategias evolucionan, esta evolución o cambio pueden ser provocadas por varios elementos: * Las condiciones del mercado. * Las acciones de los competidores. * Recientes tecnologías. * Las preferencias del cliente. * Cambios políticos

Enviado por Maxx Razer / 963 Palabras / 4 Páginas
PLANEACIÓN- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Visión de la empresa . La misión de nuestra empresa es suplir la necesidad de falta de energía de las personas que padecen de diabetes o busquen cuidar el peso para un buen bienestar. Misión de la empresa . La visión de nuestra empresa es ser líder en nuestra categoría , ser una empresa exitosa, difundir la marca internacionalmente y expandir la marca en diferentes productos, teniendo una gran variedad de productos

Enviado por Gio Torres / 427 Palabras / 2 Páginas
ENSAYO SOBRE LOS CAMBIOS SUSTANCIALES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

ENSAYO SOBRE LOS CAMBIOS SUSTANCIALES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica puede definirse como el proceso teórico a la hora de crear, implementar y evaluar las estrategias que se necesitan para alcanzar los objetivos propuestos, donde se tiene un concepto muy diferente sobre lo que es planeación estratégica que es la primera idea tomada como eje para la realización de las estrategias, aunque éstas definidas como los simples planes sin mirar su implementación ni

Enviado por Jonathan Martínez / 1.012 Palabras / 5 Páginas
Administración estratégica de ventas

Administración estratégica de ventas Ruth Córdova Instituto IACC 22-06-2019 ________________ Desarrollo Un agricultor tiene una producción de frutas de temporada, la cual se encuentra en la primera línea de producción, en donde el objetivo de esta fruta es lograr ser comercializada para exportación. Este campo se encuentra ubicado en la Sexta Región del país, este agricultor se preocupa de contratar trabajadores de primer nivel de manera de tener una fruta de mejor calidad y sabor.

Enviado por ruthadriana / 766 Palabras / 4 Páginas
Introducción a la Administración Estratégica

Introducción a la Administración Estratégica María Ángel Undurraga Pérez Administración Estratégica Instituto IACC 02 de mayo de 2019 ________________ Desarrollo 1.- Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años de la empresa que selecciono, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Empresa de retail a desarrollar: Líder Supermercado. Como dice Michel Poter: “Estrategia es construir una posición

Enviado por mariangel1313 / 1.036 Palabras / 5 Páginas
Tarea Semana1 Administración Estratégica Falabella

Tarea semana 1 Nombre Alumno: xxxxx xxxxx Nombre Asignatura: Administración Estratégica Instituto IACC 01 de Abril 2019 ________________ Desarrollo 1. ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Creo que sí, debido a que Falabella ha sabido mantenerse en el mercado por más de un

Enviado por linkinyk / 999 Palabras / 4 Páginas
Administración estrategica Nike, Inc

Introducción a la Administración Estratégica Arturo Alejandro Herrera Maldonado Administración Estratégica Instituto IACC 30/03/2019 ________________ Nike Chile Nike, Inc. Es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos. Es uno de los mayores proveedores de calzado y prendas deportivos y un importante fabricante de material deportivo, con unos ingresos de más de 24,1 mil millones de dólares estadounidenses y una plantilla de unos

Enviado por arturo.herrera / 972 Palabras / 4 Páginas
Administración estratégica de los negocios

Centro Unideg: San José Iturbide Materia: Administración estratégica de los negocios Nombre de la Actividad: Actividad: FODA Nombre del Alumno(a): Romero García Luis Enrique Pérez Vázquez Jesús González Orduña Eduardo Cecilio Uriel Martínez Cárdenas Rocha Vizcaya José Raúl Profesor(a): Nancy Nayeli Santiago Herrera Fecha de Entrega: jueves, 30 de mayo de 2019 Fortalezas * Amplia disponibilidad de recursos naturales * Excelente clima * Alta satisfacción al turista * Precio muy accesible * Lugar total mente

Enviado por rocha1011 / 434 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROYECTO FINAL

ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROYECTO FINAL nn 30/12/2018 ________________ INSTRUCCIONES Un inversionista lo ha contactado a usted como consultor, para que evalúe el mercado y le proponga un nuevo negocio y entregue un informe con la siguiente información: * Desarrolle la visión, misión, valores y objetivos para la empresa seleccionada. * Nombre y describa que variables externas influyen en la empresa. * Realice un análisis de las 5 fuerzas de Porter presentes en el entorno para la

Enviado por n.mercado / 2.270 Palabras / 10 Páginas
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Zara

FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Materia: Administración de la Cadena de Suministros Maestro: cDr. Manuel Humberto de la Garza Caso Zara Ciudad Victoria Tamaulipas, Noviembre de 2018 Contenido 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros 3 2.- Sistema De Producción Pull o Push 5 3.- Factor Crítico O Estratégico Del Éxito De Zara. 6 ________________ 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros

Enviado por f m / 1.021 Palabras / 5 Páginas
Caso de Estudio “Tire City, Inc.” Administración Estratégica y Control de Gestión

Caso de Estudio “Tire City, Inc.” Administración Estratégica y Control de Gestión Instituto IACC 12 de junio de 2019 Introducción El objetivo de la tarea es comprender, calcular e interpretar las razones financieras ocupando el caso Tire City una empresa que se dedica a vender neumáticos. Desarrollo “Caso de Estudio Tire City, Inc.” 1. Evaluar situación financiera de Tire City Inc. de 1993 - 1995. Interpretación de indicadores de Rentabilidad: Al analizar el indicador ROA

Enviado por Felipe Gonzalez / 1.126 Palabras / 5 Páginas
REPORTE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

________________ RESUMEN El presente trabajo consiste en la investigación, descripción y análisis de la información de diferentes conceptos referentes a la materia de Gestión Empresarial y Alta Dirección. Para realizar este trabajo consistió en realizar la investigación en diferentes medios para después hacer una descripción propia de los conceptos y analizar que la información sea entendible y que se pueda argumentar. La investigación se realizó en base a la metodología de la materia, obteniendo información

Enviado por Compras Y Ventas Irapuato / 2.542 Palabras / 11 Páginas
Administracion estrategica

Administración Estratégica: La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de sus organizar, dirigir y controlar. ESTRATEGIAS: planes que determinan como se lograra la organización su propósito comercial, como competirá con éxito y como atraerá y satisfará a sus clientes para cumplir sus objetivos. Concepto utilizado en la administración estratégica- MODELO DE NEGOCIOS- conjunto de acciones que pone en práctica una compañía para generar ingresos económicos. Este modelo parte de

Enviado por RocioG1998 / 3.341 Palabras / 14 Páginas
Capitulo 1 Administracion Estrategica de Negocios

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS Capitulo 1 Conceptos Básicos de Administración estratégica ¿Que es Administración Estratégica? * Conjunto de decisiones y acciones que determinan el rendimiento de una organización en el largo plazo. * Se deben considerar los siguientes aspectos: * Análisis Ambiental * Formulación del Estrategia * Implementación de la Estrategia * Evaluación y control de la estrategia * Énfasis en la vigilancia y la evaluación de oportunidades y amenazas externas considerando las

Enviado por Andrea Cruz / 1.633 Palabras / 7 Páginas
Modulo 1 “Administración estratégica y control de gestión”

Caso Honda Motor Company Rodrigo Cifuentes Castillo Modulo 1 “Administración estratégica y control de gestión” Diplomado en Gestión de Operaciones Instituto IACC 30/09/2019 DESARROLLO DE LA TAREA E INSTRUCCIONES PARA EL CASO DE ESTUDIO HONDA 1. Definir y caracterizar el problema central. 2. Investigar misión, visón y valores actuales de la organización. 3. Realizar Análisis PESTEC. 4. Desarrollar análisis externo utilizando las cinco fuerzas de Porter. 5. Análisis AMOFHIT. 6. Realizar MATRIZ FODA que incluya:

Enviado por coloro542 / 2.884 Palabras / 12 Páginas
CAPACIDAD Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA: CASO "SHOULDICE HOSPITAL. UN CORTE SUPERIOR"

ANDERSON RODRIGUEZ NEGRETE CC: 1.067.957.558 PRODUCCIÓN I ASIGNACIÓN #5 CAPACIDAD Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA: CASO "SHOULDICE HOSPITAL. UN CORTE SUPERIOR" 1. ¿Qué tan bien está utilizando el hospital actualmente sus camas? Datos: Camas disponibles: 630 unidades/semana Pacientes: 450 pacientes/semana Con respecto al resultado calculado, podríamos afirmar que la utilización de las camas actualmente es un poco regular, ya que el índice indica 71.43% 2. Prepare una tabla similar para mostrar los efectos

Enviado por andersonrn / 537 Palabras / 3 Páginas
Administración estratégica Dialogo de saberes, con los miembros de la cooperativa, ubicado en dzoyaxché en la reserva de cuxtal

Universidad marista de Mérida Licenciatura en administración de recursos naturales Tercer semestre Administración estratégica Dialogo de saberes, con los miembros de la cooperativa, ubicado en dzoyaxché en la reserva de cuxtal. Alumnos: Jordi Herrera, Enrique Herrera Introducción. El objetivo en nuestro encuentro con el actor que es miembro de la cooperativa( tradición y cultura) en el pueblo de dzoyaxché en la reserva de cuxtal, es analizar su situación de pobreza basándonos en nuestros conocimientos adquiridos

Enviado por trow x / 677 Palabras / 3 Páginas
INFORME DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

INFORME DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA LENIS KATHERINE MARIN DANIELA VALENCIA LUIS INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL ROLDANILLO ADMINISTRACION ESTRATEGICA TÉCNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS SEMT 03 CALI 2019 INFORME DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA LENIS KATHERINE MARIN DANIELA VALENCIA LUIS JORGE MARIO FORERO DOCENTE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL ROLDANILLO ADMINISTRACION ESTRATEGICA TÉCNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS SEMT 03 CALI 2019 ________________ Contenido 1 INTRODUCCIÓN 4 2 JUSTIFICACIÓN 5 3 OBJETIVOS 6 4 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Enviado por lasrtalenis / 2.495 Palabras / 10 Páginas
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

1. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 1. A manera de introducción explica la importancia del proceso de planeación estratégica para una compañía. La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la

Enviado por nomar.1 / 1.541 Palabras / 7 Páginas
Estudio de caso administracion estrategica

ESTUDIO DE CASO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Presentado por: NORA ELSY GAVIRIA LONDOÑO ANA VERÓNICA VELEZ UPEGUI CINDI CARDOLINA TORRES GARCIA KATTERYN MISHEL MURILLO OSORIO Profesora: TATIANA GIRALDO VALENCIA Asignatura: GERENCIA ESTRATÉGICA NRC 3186 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL BELLO, COLOMBIA 2019 INFORME ESTUDIO DE CASO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Desde el direccionamiento estratégico se establecen y coordinan todos los lineamientos, objetivos organizacionales, políticas, valores corporativos y la estructura organizacional

Enviado por AVELEZUPEGU / 1.167 Palabras / 5 Páginas
Administración Estratégica , práctica

Dirección Estratégica EVA1 Jueves [NOMBRE:] Objetivos de la evaluación: La práctica evalúa la comprensión de los conceptos impartidos en clase y ampliados en las lecturas correspondientes a cada tema. La calificación de las preguntas se basará en el conocimiento logrado y en las habilidades para su aplicación a situaciones reales. Primera parte: responder las preguntas siguientes según las lecturas encomendadas y temas explicados en clase. Fred David, capítulos 1 y 2 y 5 . 1.

Enviado por Ruddy Rodriguez Montero / 1.939 Palabras / 8 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BACHI Barcelona

Duoc UC Escuela de Administración y Negocios ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Integrantes: Enrique Guerrero Danitza Aliaga Teresa Tapia Profesor: Eduardo Ruiz Carrera: Ingeniería Administración Financiera PEV Fecha: 19 Octubre 2019 ________________ Crear la misión, visión, valores de BACHI Barcelona Misión, Al revisar la página web de Bachi, mundo Bach conócenos indica lo siguiente: “… una idea en común, crear complementos pensando en la comodidad, sin renunciar a un diseño único e inconfundible…” Bachi se creó para cubrir

Enviado por enrike2013 / 1.190 Palabras / 5 Páginas
Administracion estrategica de McDonald’s

Elaborar y Ejecutar una Estrategia Administración Estratégica Instituto IACC Cristina Sepúlveda Sandoval 01-08-2016 ________________ Desarrollo 1.- ¿La estrategia de McDonald’s se ajusta de manera correcta a la industria de las condiciones de mercado competitivo? El mercado competitivo se refiere a un mercado donde las empresas carecen del poder para manipular el precio de los productos, muchos vendedores muchos compradores, por otra parte este rubro es un rubro que tiene mucha entrada y salida de empresas

Enviado por sabyyud / 460 Palabras / 2 Páginas
FALABELLA. Administración Estratégica

FALABELLA. Administración Estratégica. ________________ 1. MISIÓN 1. Hacer posible las aspiraciones de las personas, mejorar su calidad de vida y superar sus expectativas a través de una oferta integrada de servicios, potenciada por los beneficios del “mundo Falabella”. 2. VISIÓN 1. Ser la compañía preferida por las personas, generando relaciones de largo plazo, a partir de: 2.1.1) Ser líderes por nuestra transparencia, simplicidad, conveniencia. 2.1.2) Atraer, desarrollar y motivar un equipo de excelencia, comprometido, colaborativo

Enviado por carolina parada / 1.670 Palabras / 7 Páginas
Informe administracion estrategica “Clínica INDISA”

INSTITUTO DE DIAGNOSTICO S.A “Clínica INDISA” Asignatura/Sigla: Administración estratégica. Profesor: Sección: Fecha: 22/11/2019 Contenido Reseña Historica 1 Análisis de la Competencia 2 Análisis PESTA 3 Resumen PESTA: 4 ANÁLISIS PORTER 4 Resumen del PORTER 6 CADENA DE VALOR 7 Ventaja Competitiva 9 Resumen Cadena de Valor 10 ANALISIS FINANCIERO 11 Resumen análisis financiero 12 ANÁLISIS FODA 13 Análisis FODA estratégico 14 Reseña Historica Análisis de la Competencia Todos aspiran a tener un acceso de atención

Enviado por caroline2014 / 3.026 Palabras / 13 Páginas
BASES E LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA “EMPRESAS DE SALUD”

BASES E LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA “EMPRESAS DE SALUD” OCTUBRE 2019 INTRODUCCIÓN La administración es un proceso que ayuda a los sistemas de salud a desarrollar una visión del conjunto de sistemas como recursos humanos, técnicos y financieros, para poder llevar a las instituciones de salud a un estado de crecimiento y eficiencia. Un sistema de salud se establece para satisfacer una función social manifestada por necesidades y demandas de servicios de salud. Los sistemas de

Enviado por alexa2790 / 1.216 Palabras / 5 Páginas
Análisis de la administración estratégica - Starbucks

Contabilidad y Finanzas Maestría en Finanzas Corporativas y Bursátiles Tarea 7: Análisis de la administración estratégica en la expansión de Starbucks FIN7002 - 20010 - CONTABILIDAD Y FINANZAS - (A42) Cd. de México, a 29 de noviembre de 2018. ANÁLISIS CASO STARBUCKS 1. ¿Cómo ha formulado Starbucks su estrategia de internacionalización de los mercados? Es importante partir de las bases de la administración para conocer la guía e identidad de Starbucks, la misión de la

Enviado por Edur2711 / 1.342 Palabras / 6 Páginas
Administración estratégica en los negocios. Maestría en administración de hospitales

UNIVERSIDAD YAAN Administración estratégica en los negocios Maestría en administración de hospitales Profesor: LAE. Alfredo Ortega Navarro Integrantes: Dra. Sofía Costa Ramírez Dra. Sussly Morales Quiroz LFCP. Salma Maresa Villegas Melgarejo Trabajo: Diagnóstico situacional ________________ Identificación de misión, objetivos y estrategias: Misión: Ser un Sanatorio integrado por un gran equipo humano, que ofrece Servicios Médicos, en un ambiente de calidez, calidad y humanismo. Comprometidos con la mejora continua, tanto personal como tecnológica. Objetivos: Brindar servicios

Enviado por sussly / 913 Palabras / 4 Páginas
Administracion estrategica. ¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia?

Capítulo 1 ¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia? (Pregunta #1) Cuando hablamos de una estrategia se refiere a un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa. La misma se utiliza para proyectar un plan o un “modelo” donde el administrador tiene un concepto de cómo se deben utilizar o integrar las estrategias en su empresa de una manera conveniente y favorable

Enviado por Emmanuel Maldonado / 732 Palabras / 3 Páginas
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE VENTAS ESTUDIANTE: Cruz Prieto José Luis MATRÍCULA: LAV190203001 ASESOR (A): Abel Galván Martínez UNIDAD DE APRENDIZAJE: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: Mapa conceptual Número. 1.1 FECHA DE ENTREGA 04 DE ENERO DE 2020 INTRODUCCION La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos

Enviado por l Gold Ninja l / 463 Palabras / 2 Páginas
Administración estratégica

ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Stefanny Velásquez Vallejo Administración de empresa Para la elaboración de la presente reseña se eligió el texto, conceptos de la administración estratégica-Fred David, Forest David (2018). Él cual nos transfiere a la puesta en el manejo de formular, tantear y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten a una organización alcanzar objetivos y metas mediante estrategias establecidas en corto y largo plazo, la administración estratégica tiene como propósito sondear la organización con el fin de

Enviado por Stefany Velasquez / 698 Palabras / 3 Páginas
Actividad. Administración estratégica

INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE OCCIDENTE https://lh3.googleusercontent.com/ZWDGPWVCE9trDJZSpI-WWHPdpDqo4Q2cMrLmKiGo2jbSSdLGOby_hlvtDS4tM3M4vkFZTYvfMbUMuxpuGxBw2WJ15xHB9aGsUZHHGmclIxGLiOwHX7seGpG7U0M4FW5FVBlbZoFr SEGUNDA ACTIVIDAD Asignatura: Administración estratégica Profesor: Carlos Tlaquepaque, Jal. A 26 de enero del 2020. Capitulo 1 ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE? La estrategia tiene que ver con competir de manera diferente: hacer lo que los competidores no hacen o, mejor, hacer lo que no pueden hacer. Toda estrategia necesita un elemento distintivo que atraiga a los clientes y genere una

Enviado por valejimenezr / 1.267 Palabras / 6 Páginas
Foro administracion Estrategica

1) Como consultor estratégico ¿Cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal Services Comisión? ¿Por qué pueden afectar? Factor político: En lo que influye directamente es en la organización ya que el proceso donde se está fijando los objetivos, se evalúa continuamente el cumplimiento de estos, donde se mide el rendimiento interno, por medio de indicadores de servicio al cliente, para revisarlo y compararlos con los objetivos planteados por la empresa u

Enviado por sergionipi / 425 Palabras / 2 Páginas
Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro

Pleca.png Descripción: Macintosh HD:Users:direccionacademica:Documents:EBC:logo-ebc-t.png Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro Alumno: Víctor Ramírez Caballero Profesor: Guillermo Pérez Mendoza 09/02/2020 INDICE *RESUMEN *SITUACIONES *DESARROLLO DE PUNTOS Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro 1. Selecciona una empresa e investiga los elementos que forman parte de su cadena de suministro, menciona: PASTES KIKOS Brand 1. Giro al que pertenece la empresa. Alimenticio 2. Cartera de productos. Pastes Dulces.

Enviado por Victor Ramírez Caballero / 347 Palabras / 2 Páginas
Proyecto administracion estrategica ELEGANCIA Bisutería y accesorios

INTEGRANTES: CUENTA: Ángela Bertilia Romero Castro 620111056 Ángel Alberto Jiménez Galeano 21911308 Angeli Nicole Rodríguez Valle 619111229 Jeimy Magdalena Lara Cuellar 62011048 Roberto Edgardo Jiménez Ortega 620111018 CATEDRÁTICO (A): Karla Xiomara Quintanilla Garza 01/ Marzo/ 2020 Visión Ser una de las empresas más grandes y reconocidas por las redes siempre Brindando calidad y comodidad en nuestros accesorios, así mismo poder Ubicarnos Físicamente. Misión Trabajamos día a día en la calidad, satisfacción e innovación, para lograr

Enviado por AA JiM3N3Z / 425 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA PLANIFICACION

C:\Users\Cliente\Desktop\uni_negro.png PLANIFICACION FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS INTEGRANTES: * REA CALDERON MARCELO MICHEL * LLANOS SINKA YARACELI * CHQUE HUANCA JOSE ARMANDO * ROQUE AZURDUY LUCIA * Jimenez davila rodrigo junior * ESTEBAN JHON FERNANDO PAMURI * CALISAYA MAYA GABRILA * VALDEZ ANDREA MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA PLANIFICACION OBJETIVO Brindar diversión, entrenamiento … Cumplir con las expectativas de los participantes de la fiesta Resultado de imagen para imagenes de fiestas FODA Interno

Enviado por Marcelo Rea Calderón / 410 Palabras / 2 Páginas
Administracion estrategica y control de gestion caso Honda

C:\Users\IsGonzalez\Desktop\diplomado\Modulo 1(administracion estrategica y control de gestion)\Caso de Estudio _Honda Motor Company_ - DocShare.tips_files\descarga.png “Análisis caso Honda” Nombre Alumno: Isaac Gonzalez M. Nombre Asignatura: Modulo 1 Administración estratégica y control de gestión. Instituto IACC Fecha: 09-12-19 Introducción Con el propósito de investigar y elaborar de forma práctica lo aprendido en el Modulo 1 se nos ha encomendado el análisis de la empresa Multinacional Japonesa Honda, la cual con el pasar de los años se ha

Enviado por isaacgonzalez / 6.381 Palabras / 26 Páginas
Administración estratégica y análisis organizacional

Factores clave de éxito de la organización Datos de identificación Nombre completo: Francisco Garcia Flores Matrícula: 16000260 Nombre del Módulo: Administración estratégica v1 Nombre de la Unidad: Administración estratégica y análisis organizacional Nombre del asesor: Miguel Ángel Perera Manrrique Fecha de entrega: 7 de Noviembre de 2019 ________________ Introducción Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia del objetivo propio de la investigación y respondas por qué es importante investigar el tema. La redacción

Enviado por Boloban07 / 2.057 Palabras / 9 Páginas
TÉRMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

TAREA 1 1. TÉRMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Los términos claves de la administración estratégica son : * Estrategas * Declaraciones de la misión y la visión * Oportunidades y amenazas externas * Fortalezas y debilidades internas * Objetivos a largo plazo * Estrategias * Objetivos anuales y políticas 2. .PORQUE ES IMPORTANTE DEFINIR UN MODELO O PROCESO ESTRATÉGICO. Es importante definir un modelo estratégico porque esa es la guía que determina las acciones

Enviado por Fabiana Tellería / 1.026 Palabras / 5 Páginas
ENCARGO 2 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

ENCARGO 2 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ________________ Imagen relacionada ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO (GRUPO EFE) 3 MISIÓN 4 VISIÓN 4 ÁNALISIS DE LA EMPRESA SEGÚN MATRIZ DE KOTLER 6 TRANSPORTE DE PASAJEROS 6 TRANSPORTE DE CARGA 7 MATRIZ ANSOFF 8 PERFIL COMPETITIVO 10 Cadena de Valor del GRUPO EFE 11 MATRIZ DE PERFIL CORPORATIVO 14 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 16 NUEVA ESTRATEGIA 17 CONCLUSIÓN 19 INTRODUCCIÓN La Empresa de los Ferrocarriles del Estado (EFE), es

Enviado por Nicolle Pacheco Nuñez / 3.222 Palabras / 13 Páginas
Resumen Administración Estratégica

PLANIFICACION La planificación implica definir los objetivos de la organización estableciendo una estrategia general para alcanzarlos y desarrollar una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades. Se ocupa tanto de los fines, que hay que hacer, como de los medios, como debe hacerse y quién lo hará. En la planificación formal se definen objetivos específicos para cubrir un periodo de años los cuales deben estar por escrito y a disposición de los miembros

Enviado por Andrés Bravo / 11.387 Palabras / 46 Páginas
Administración Estratégica de la Cadena de Valor

LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL 8° sem 3er EXAMEN del 16 Abr 2020 de Administración Estratégica de la Cadena de Valor Profesor: M en AP José Roberto Valerdi Sánchez Alumno:_____cesar francisco rivera jonguitud______________________________ Calificación: No. de Aciertos ____ Calificacion Final ____ Indica que significan las siguientes siglas y en que estrategias o funciones se aplican 1. S&OP,Sales & Operations Planning método de planificación, cuyo objetivo es conciliar los pronósticos comerciales con los requerimientos logísticos y financieros

Enviado por cesarfcojon / 987 Palabras / 4 Páginas
Proceso de Administración Estratégica

DEFINIENDO LA ESTRATEGIA LORENA MELISSA SILVA MUTIS ADMINISTRACION ESTRATEGICA Instituto IACC 20 de abril de 2020 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 2. 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. 4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe

Enviado por Lorena Silva Mutis / 999 Palabras / 4 Páginas
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

RESUMEN: Introducción. - En el ámbito empresarial se destacan aquellos empresarios, que, sin estudios universitarios, han demostrado en el manejo de sus organizaciones de manera distintiva la competencia emprendedora, la realidad confirma que, en el sector empresarial tachirense, existen empresarios emprendedores y exitosos sin formación universitaria. Sin embargo, estos empresarios han sabido tomar decisiones en el momento adecuado, sobre el tópico conveniente, y con la firmeza necesaria para poder generar un futuro exitoso. Este

Enviado por German Espinoza / 516 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ATACAMA NATURAL MAQUI BERRY

Tarea semana 2 Definiendo la estrategia José Domingo Rojas Piñones Administración Estratégica Instituto IACC 09 de abril de 2020 ________________ Desarrollo Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van dirigidos sus productos. Descripción de la Empresa “ATACAMA NATURAL MAQUI BERRY”, es una empresa inspirada en el estudio realizado por la Universidad de Concepción sobre las propiedades del Maqui (“Aristotelia Chilensis”) que la literatura científica lo define

Enviado por JOSEDGO / 1.315 Palabras / 6 Páginas
Seminario de Administración Estratégica

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez Instituto de Ciencias Sociales y Administración Departamento de Ciencias Administrativas Matrícula: 187201. Lic .Dayana Sánchez Rodríguez Materia: Seminario de Administración Estratégica Dr. Francisco Arturo Bribiescas Silva Reporte y Mapa conceptual .Capítulo 11. 4 de mayo de 2020 El tema estudiado en la clase del día de hoy me resulto muy bonito y fácil de entender porque hace referencia a cuestiones muy prácticas dentro de la organización y además está muy

Enviado por daya8902 / 473 Palabras / 2 Páginas
Propuesta de Administración Estratégica para la Administración de RRHH

Resumen cap 2 Ivancevich: Propuesta de Administración Estratégica para la Administración de RRHH Esquema de diagnóstico para la ARH: El diagnostico, la prescripción, la implantación y la evaluación son importantes para los 8 objetivos del cap 1. Hacer calificar le gente y las actividades para alcanzar metas fijadas es mas fácil con una método de diagnostico. Como adoptar la propuesta de diagnostico de ARH: El método de diagnostico comprende 4 etapas: diagnostico, prescripción, implantación, evaluación.

Enviado por penetradors / 3.422 Palabras / 14 Páginas
Administracion estrategica. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial

Universidad Autónoma del Caribe - Identidad institucional ... Elecciones Correctas a Nivel Empresarial Fredy Ramos Administración Estratégica, Facultad de Ciencias Económicas Sandra Ganem. Actividad Evaluativa 1/3 Abril 18 de 2020. Universidad Autónoma del Caribe. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial. En toda compañía el responsable de la toma de decisiones debe ser una persona con capacidades excelentes tanto profesionales como personales, que lo identifique con la empresa en donde labora, partiendo de esto

Enviado por campocinthia / 599 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 5 administracion estrategica

Resultado de imagen para logotipo del itmerida Instituto Tecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ciencias Económico-Administrativo Licenciatura en Administración Procesos de Dirección Capitulo 5 7L1 Facilitador: Maria Elisa Peon Medina Alumno Miguel Vallejos Tun 1. Mencione y describa los seis principales beneficios que una empresa podría obtener al subcontratar (outsourcing) algunas de sus operaciones. Ahorro de costos, pago menos por ciertas funciones Enfoque en el negocio central mejorar la imagen de

Enviado por miguel3022 / 1.644 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA grupo CENCOSUD

TAREA SEMANA 1 Marcelo Andrés Rodriguez Caamaño ADMET1101-405-2020- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Instituto IACC 06/06/2020 ________________ Desarrollo Seleccione una empresa de retail del mercado y responda las siguientes preguntas: 1) ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Para el desarrollo de la actividad seleccioné a la

Enviado por Marcelo Andrés / 1.124 Palabras / 5 Páginas

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