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Administracion Estrategica Evolucion Y Tendencias ensayos gratis y trabajos

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Documentos 601 - 650 de 65.667 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Administración estratégica Los objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos

    Administración estratégica Los objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos

    UNIVERSIDAD SAN PABLO DE GUATEMALA Facultad de Ingeniería Ingeniería en Sistemas de la Información Diagramas de Procesos Administrativos Administración Por Objetivos Administración Estratégica Curso: Empresas II Javier Antonio Esquivel Sitamul Carné: 1200006 06 de Mayo de 2017 PROCESO ADMINISTRATIVO ________________ Relación entre procesos ________________ La Administración por Objetivos Los objetivos serán planteados en medidas del desempeño que será evaluado de forma periódica. Esta evaluación va a representar la toma de medidas de corrección y también

    Enviado por javicanche / 913 Palabras / 4 Páginas
  • Apuntes de ¿Qué es la Administración Estratégica?

    Apuntes de ¿Qué es la Administración Estratégica?

    Instituto Tecnológico Superior De Apatzingán SUBDIRECCION ACADEMICA DIVISION DE INFORMATICA BANCO DE REACTIVOS Materia: ADMINISTRACIÓN PARA INFORMÁTICA Periodo: ENERO – JULIO 2017 Carrera: INGENIERÍA EN INFORMÁTICA No. de Unidades: 5 (CINCO) Profesor: L.I. FRANCISCO GAMALIEL ARIAS URQUIETA Reactivos de la unidad: 3 (TRES) 1. ¿Qué es la Administración Estratégica? Es el proceso de formulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la

    Enviado por Aldairlalo / 1.489 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica

    Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica

    Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica Instituto IACC ________________ Desarrollo * Basándose en lo señalado, indique porqué es importante realizar un análisis FODA. Respuesta Todas las Empresas necesitan ir desarrollando nuevas estrategias, con estas estrategias ir ganando posicionamiento en el mercado, hacerse reconocidos y genera valor a la empresa, entonces para tomar decisiones en base a un análisis referente a toda la organización. El análisis FODA, nos permite conocer todos los aspectos relevantes

    Enviado por Carito / 1.406 Palabras / 6 Páginas
  • Proyecto Final - Administración Estratégica

    Proyecto Final - Administración Estratégica

    Proyecto Final Pilar Alejandra Yáñez Romero Administración Estratégica Instituto IACC 26 de Mayo de 207 ________________ Desarrollo 1.- Análisis FODA de la empresa. Tenemos en conocimiento que llevan cinco años en el negocio y probablemente en el transcurso de este tiempo nunca hicieron un análisis de mercado o de su posición en este. Para lo cual lo principal es hacer un análisis completo de las variables controlables para saber en qué condiciones esta la empresa

    Enviado por Pilar Yañez Romero / 2.427 Palabras / 10 Páginas
  • Administracion estrategica. Proyecto Final

    Administracion estrategica. Proyecto Final

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA Alexis Fontealba Paredes Proyecto Final ________________ Resumen Su hermano con dos amigos, veganos como usted, decidieron crear hace cinco años un negocio que satisficiera en ese momento el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una de las pocas tiendas que ofrecían embutidos, comidas sin gluten y otros alimentos especializados, como se indica en ejemplo de la tienda Planta Maestra: http://www.plantamaestra.cl/ Han ido evolucionando, han abierto dos tiendas más, pero siguen

    Enviado por morteculi / 2.696 Palabras / 11 Páginas
  • Elaborar y ejecutar una estrategia - Administración estratégica

    Elaborar y ejecutar una estrategia - Administración estratégica

    Elaborar y ejecutar una estrategia Francisco Andrés rojas Guerra Administración estratégica Instituto IACC 3 de abril de 2017 ________________ Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de Mc Donlad’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald’s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva? De la información que se proporciona, ¿qué pruebas

    Enviado por rigos1966 / 1.083 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion estrategica, Elaborar y Ejecutar una Estrategia

    Administracion estrategica, Elaborar y Ejecutar una Estrategia

    Elaborar y Ejecutar una Estrategia Pamela Alejandra Albanes González Administración Estratégica Instituto IACC 03 de Abril de 2017. ________________ Desarrollo Actualmente se vive en un mundo en donde la publicidad nos invade a cada momento a través de diferentes canales, con un sinfín de productos y/o servicios de todos los rubros, los cuales buscan satisfacer todas las necesidades de todos los clientes y/o consumidores. Es por esta razón que las empresas están obligadas a crear

    Enviado por pamela_alejandra / 1.123 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion Estrategica de empresa Ñanemba´e teete

    Administracion Estrategica de empresa Ñanemba´e teete

    PROYECTO EMPRESARIAL ÑANEMBA´E TEETE Presentación del Proyecto Empresarial Ñanemba´e teete Alberto Navarro Alma Florentín Derlis Esquivel Denis Esquivel Amani Jouni Junio 2016 Universidad Columbia del Paraguay Administración Estratégica Profesor Luis Espínola Administración de Empresas Idea de Negocio Somos una empresa dedicada a la impresión de frases típicas del idioma guaraní para expresar algún sentimiento, deseo o pensamiento en todo tipo de objetos como por ejemplo vasos, termos, artículos de madera o cualquier tipo de superficie

    Enviado por alranagi / 376 Palabras / 2 Páginas
  • Caso CGE (Administración Estratégica)

    Caso CGE (Administración Estratégica)

    http://www.ueubiobio.cl/~acoronel/matematica/LogoUbb.JPG Universidad del Bío Bío Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Ingeniería Comercial Docente: Omar Acuña Moraga Alumnos: Carlos Arzola, Cristian Cerda, Juan Daniel Donoso CASO CGE El Grupo CGE es una empresa nacional de importancia altísima en el rubro de la electricidad, sin embargo no es todo, ya que es una empresa con diversas aristas que merece análisis y estudio, permitiéndonos descubrir importantes áreas en cuanto a su participación, funcionamiento, unidades de negocio, misión,

    Enviado por Juandanieldonoso / 1.681 Palabras / 7 Páginas
  • Como es la Administracion estrategica.

    Como es la Administracion estrategica.

    Luego de estudiado los temas correspondientes a esta unidad sobre evaluacion economica describa cada una de ella y dar ejemplo de las mismas Presupuesto de Capital El presupuesto de capital o proyecto de inversión se refiere a las inversiones en el activo fijo o en el diseño de métodos y procedimientos necesarios para producir y vender bienes. Su horizonte de planeación y de control es de largo plazo, pues los conceptos que trata se utilizan

    Enviado por winston almonte / 1.294 Palabras / 6 Páginas
  • MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER)

    MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER)

    Ma. Del Socorro Fuentes Martínez. MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER) No. De Matrícula:0620922598 MAESTRA: DRA. PATRICIA GONZÁLEZ ESPARZA La visión del futuro despertó en mí la auto reflexión sobre como hemos tratado la vida profesional, familiar y el entorno para ser feliz, también el cómo se imagina uno en una cantidad establecida de años. Para poder tener una buena visión de futuro debemos tener aptitudes positivas, es decir el poder

    Enviado por sfuentesm / 716 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANO

    ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANO

    Institucional-02 UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO MATERIA. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS. CATEDRÁTICO. DR. TOMÁS TORRES TREJO ALUMNO: ENERO 2017. ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………… 3 CAPÍTULO I ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA……………………………………………………………………………….….…..4 1. Institucionalización de la planificación de los recursos humanos…………….…4 2. El desarrollo de la capacidad del personal como compromiso a largo plazo en la administración pública……………………………………………………….…….5 CAPITULO II DESARROLLO EN LA ORGANIZACIÓN…………….………………….………….……..6 2.1. La organización y su importancia……………………………………………………...7 CAPITULO III RELACIONES

    Enviado por Miguel Martínez Rodríguez / 4.722 Palabras / 19 Páginas
  • EC1 F1 Actividad 2. Importancia de la Administración Estratégica Naturaleza y desafíos

    EC1 F1 Actividad 2. Importancia de la Administración Estratégica Naturaleza y desafíos

    http://ues.mx/Docs/conocenos/identidad_UES/UESFondoBlanco.jpg Administración Estratégica EC1 F1 Actividad 2. Importancia de la Administración Estratégica Naturaleza y desafíos Maestra: MBA. Gladys de la Puerta Pérez. Carrera: LAE 1 – Septiembre -2016 Problemas planeación Estratégica Los problemas de la planeación (Michel A. Hill) es cuando no se desarrolló un objetivo exacto donde queremos llegar uno de los procesos requiere las actividades de mercadeo se requiere personas por lo tanto Las fallas de la planeación * Confundir la estrategia con

    Enviado por betypuga / 536 Palabras / 3 Páginas
  • Administración 7 Recursos de la administración estratégica

    Administración 7 Recursos de la administración estratégica

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS ENSAYO MATERIA: ADMINISTRACION VII NOMBRE: SKARLET ANDREA MICHEL ANDRADE FECHA: 15/08/2017 Recursos de la administración estratégica Introducción.- En la actualidad es importante saber evaluar y utilizar los recursos que son necesarios para una administración estratégica. La administración estratégica es el proceso de formulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organización, enfatizando

    Enviado por Skarlet Michel Andrade / 848 Palabras / 4 Páginas
  • Cuales osn las Características de un líder y de una administración estratégica

    Cuales osn las Características de un líder y de una administración estratégica

    Foro 3.1 Características de un líder y de una administración estratégica El líder eficaz, es esa persona que tiene pasión por lo que hace y en las comunidades educativas, es el que se presenta como un modelo por seguir, con una imagen de respeto, una visión empática y un compromiso real, de lograr eficazmente el establecimiento de unas escuelas inclusivas, con una operación organizada. Todo líder eficaz, debe saber tomar decisiones, aunque algunas veces no

    Enviado por santitosf / 444 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS UNIDAD 1: Introducción a la administración delas operaciones CUESTIONARIO ASESOR: IBARRA MARTIN JOSUE ISRAEL VIANEY NOEMI RODRÍGUEZ REYES 8651 ________________ Contesta el siguiente cuestionario 1. ¿Qué es la administración de operaciones? Es un proceso mediante el cual se establecen los objetivos, se definen las estrategias del área de operaciones y se asignan los recursos necesarios para que las estrategias se lleven a cabo y se cumplan los

    Enviado por chrisjornoe / 523 Palabras / 3 Páginas
  • Administración Estratégica. Reporte de caso

    Administración Estratégica. Reporte de caso

    head-02.png portada-01 Nombre de la materia Administración Estratégica Nombre del alumno Esmeralda Rojo Salinas Nombre de la Tarea Reporte de caso Caso 1 “Apple INC” Nombre del Profesor Mtro. Martha Patricia Figueroa Cañas Fecha 09/Septiembre/2017 INTRODUCCIÓN Desde la fundación en 1976, Apple ha sido una empresa que muestra innovación en el diseño y desarrollo de sistemas operativos, aplicaciones y programas. El primer competidor fuerte para Apple es IBM. En la actualidad han dado la oportunidad

    Enviado por Smeralda Rs / 1.541 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion estrategica. Identificar la Misión Actual de la Organización

    Administracion estrategica. Identificar la Misión Actual de la Organización

    1. Administración estratégica.- Lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. 2. Estrategia.- Planes sobra la manera en que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer como con éxito, y como atraerá y satisfará a sus clientes para poder lograr sus objetivos. 3. Modelo de negocios.- Diseño sobra la forma en que una compañía va a ganar dinero. 4. Tres razones por las que la administración estratégica es

    Enviado por viposada6 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica

    Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica

    Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica ________________ Desarrollo Estimada Sra. Margarita, el análisis FODA es una herramienta muy útil que le permitirá ver la situación actual de su negocio, lo que le ayudará a ver sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. En este caso usted necesita mejorar algunos aspectos de su negocio para así lograr mejorar sus debilidades, a fin de hacer frente a sus dos competidores más cercanos. Además, conseguirá conocer sus

    Enviado por fanylorito / 995 Palabras / 4 Páginas
  • Administración estratégica: es organizar una estrategia para vencer una resistencia y lograr el mejor resultado posible

    Administración estratégica: es organizar una estrategia para vencer una resistencia y lograr el mejor resultado posible

    Administración estratégica: es organizar una estrategia para vencer una resistencia y lograr el mejor resultado posible Evolución del mercador Los paradigmas y modelos mentales del mercado Los paradigmas del mercado Hasta 1900. pensamiento artesanal. Esta sería la forma de pensar en el siglo XIX, principalmente pensando en la empresa como fuente de producción artesanal. La oferta es mayor a la demanda. Persona =maquina Un empresario que comienza su actividad con la idea de no crecer

    Enviado por FORMACION DE ESCENARIOS UCES - OLIVOS / 1.570 Palabras / 7 Páginas
  • Pyoyecto final administracion estrategica iacc Introducción

    Pyoyecto final administracion estrategica iacc Introducción

    Análisis FODA de la Empresa Fortalezas: La experiencia en el rubro ya 5 años, además de la experiencia personal que tienen los dueños del negocio sobre los productos sería un aporte que debiera ser aprovechado para mejorar la atención y servicio a los clientes Debilidades: Problemas con los RRHH: no presta una buena atención, falta más personal, sin capacitación. En resumen no tiene el personal idóneo para el negocio y por eso hay mucho reclamo

    Enviado por Álvaro Aravena / 2.489 Palabras / 10 Páginas
  • Como se da la Administracion estrategica

    Como se da la Administracion estrategica

    Maestría Evidencia 1. Delimitación y Antecedentes Nombre: Jesús Segura de la Cruz Ricardo Raúl Alvelais Talamantes Matrícula: 2823908 2823016 Nombre del curso: Administración estratégica de recursos humanos Nombre del profesor: Gabriel Alduncin Moreno Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 16 de Septiembre del 2017 Campus: Nuevo Laredo Bibliografía: Besley, S., & Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera (14a Ed.). México: Cengage Learning. González, R. (22 de Octubre de 2009). Cómo evaluar proyectos de inversión.

    Enviado por Amnel Parra / 1.010 Palabras / 5 Páginas
  • "Conceptos básicos de Administración Estratégica", en base al capítulo 1

    "Conceptos básicos de Administración Estratégica", en base al capítulo 1

    Administración Estratégica Internacional Resultado de imagen para cesun Tijuana B.C. 10 de Noviembre del 2017 Escuela: Centro de Estudios Superiores del Noroeste. Alumno: Liliana Navarrete Urioste. Profesor: Rito Arguelles. Actividad: U1.A1.Cuestionario.Liliana_Navarrete_Urioste. ________________ Unidad 1 Cuestionario Conteste las siguientes preguntas, en base al capítulo 1 del texto de Wheelen & Hunger. 1. ¿Porque la administración estratégica se ha convertido en algo tan importante en las empresas actuales?. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y

    Enviado por Lhili Urioste / 765 Palabras / 4 Páginas
  • Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH

    Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH

    Catedrático: Ing. Claudia Irula Clase: Gerencia de Recursos Humanos Sección: 2957 GRUPO #7: Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH Contenido INTRODUCCIÓN 2 1. Definir el negocio y su misión 1 Misión: 1 2. Realizar auditorías interna y externa 2 Análisis FODA Clean Gel 2 Fortalezas: 2 Oportunidades: 2 Debilidades: 2 Amenazas: 2 3. Formular nuevas declaraciones de misión y de negocios 3 Misión: 3 Visión: 3

    Enviado por Tany Dortiz / 1.543 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion estrategica AXION energy

    Administracion estrategica AXION energy

    Introducción: Una nueva marca en el mercado de combustibles y lubricantes. AXION energy es una compañía líder de energía que se desempeña en el mercado de la refinación y comercialización de combustibles, lubricantes y derivados. Consigna 1 1-problema: corte de luz programado 24 hs antes y no se puede reprogramar el camión de abastecimiento de combustible, en el servicentro. No se reprogramo a tiempo la llegada del camión de abastecimiento, dentro del plazo del cual

    Enviado por Jonatan Morales / 618 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL (ASESORÍA DE EMPRESA DE VENTA DE ALIMENTOS PARA VEGETARIANOS)

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL (ASESORÍA DE EMPRESA DE VENTA DE ALIMENTOS PARA VEGETARIANOS)

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL (ASESORÍA DE EMPRESA DE VENTA DE ALIMENTOS PARA VEGETARIANOS) MAURICIO GERMÁN UBILLA MONTOYA 27-09-2017 INTRODUCCIÓN Se me ha solicitado realizar una asesoría de una empresa de venta de alimentos para vegetarianos. En esta asesoría se evaluará el estado actual de la empresa donde se analizará tanto la empresa, como el mercado donde se desarrolla. Lo primero que se realiza es un análisis FODA de la empresa. Esto es muy importante ya

    Enviado por Mauricio_Ubilla / 2.629 Palabras / 11 Páginas
  • EL PROYECTO FINAL ESTRATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    EL PROYECTO FINAL ESTRATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA VIVIANA GOMEZ G. 06 NOVIEMBRE 2017 Su hermano con dos amigos veganos como usted, desde hace más de 10 años, decidieron crear hace cinco años un negocio. El negocio debe cumplir satisfactoriamente, en la actualidad, el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una de las pocas tiendas que ofrecían embutidos, comidas sin gluten y otros alimentos especializados, como se indica en ejemplo de la tienda Planta Maestra: http://www.plantamaestra.cl/ Han ido

    Enviado por Viviana Gomez / 2.224 Palabras / 9 Páginas
  • CUESTIONARIO SESION 1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA ZACARIAS TORRES

    CUESTIONARIO SESION 1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA ZACARIAS TORRES

    http://iiiciscgo.fca.uas.edu.mx/images/IIICISCGO/FCA-SMALL-AZUL-CISCGO.png UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROFESOR SANDRA LORENA SANDOVAL GRUPO: 2 AULA: 9 EQUIPO: 6 ALUMNOS RIVERA OCHOA EDGAR GEOVANI ANGULO NUÑEZ BRENDA TAN LOPEZ LILYANA KRYSTAL RUIZ IRIBE LUIS MANUEL 1.-¿Qué es lo más relevante del primer capítulo del libro El arte de la guerra, de Sun tzu, que trata de planear la guerra? Que es de suma importancia planear

    Enviado por Gio Rivera / 1.199 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Estrategia de crecimiento

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Estrategia de crecimiento

    ________________ 1. Estrategia de crecimiento Identifico a este empresa con la estrategia de crecimiento debido a que coca cola no se centra en solo en un sabor de coca cola si no que les gusta crear nuevos sabores para que sola empresa tenga esa característica y pueda crecer a medida la gente compra sus productos, y este tipo de crecimiento ayuda a que si no les gusta la coca cola normal entonces la gente compra

    Enviado por mnfjd / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Administración Estratégica de Recursos Humanos.Delimitación y Antecedentes

    Administración Estratégica de Recursos Humanos.Delimitación y Antecedentes

    Maestría Planteamiento del Proyecto Nombres: Areli Castro Castro Brenda Tamayo Sergio Matrículas: 2845268 Nombre del curso: Administración Estratégica de Recursos Humanos. Nombre del profesor: M.C. Patricia Berenice Reyes Damken. Módulos: 1. Desafios de los RR. HH. 2. Planeación Estratégica. Actividad: Delimitación y Antecedentes. Fecha: 18 de Septiembre de 2017 Bibliografía: Cantú Delgado, J. H. (2011). Desarrollo de una cultura de calidad (Cuarta Ed.). México, D.F.: McGraw Hill. Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos (Quinta

    Enviado por jeroniferrer / 1.048 Palabras / 5 Páginas
  • Administración Estratégica Analisis foda y cadena de valor

    Administración Estratégica Analisis foda y cadena de valor

    Análisis FODA y Cadena de Valor Jorge Vera Espinoza Nombre Asignatura: Administración Estratégica Instituto IACC 24 de septiembre de 2017 ________________ Desarrollo 1. Pregunta 1 Le ofrecemos el análisis FODA nos deja hacer las estrategias necesarias que ayudarán a tomar las mejores decisiones para enfrentar los problemas que le son propios en la empresa mediante análisis de los siguientes factores: 1. Fortalezas que son internas y positivas 1. Oportunidades que son externas y positivas 1.

    Enviado por Jorge Vera / 1.050 Palabras / 5 Páginas
  • ORIGENES DE ADMINISTRACION, SU EVOLUCION, SU RELACION CON OTRAS CIENCIAS E INTRODUCCION A LA ADMINITRACION

    ORIGENES DE ADMINISTRACION, SU EVOLUCION, SU RELACION CON OTRAS CIENCIAS E INTRODUCCION A LA ADMINITRACION

    UNIDAD 1 1. ORIGENES DE ADMINISTRACION, SU EVOLUCION, SU RELACION CON OTRAS CIENCIAS E INTRODUCCION A LA ADMINITRACION 1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS Época Primitiva * Trabajan en act. De caza, pesca y recolección. * Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar decisiones de mayor importancia. * La división de trabaja era por edad y sexo. * La administración “como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de

    Enviado por psosa1099 / 5.240 Palabras / 21 Páginas
  • La administración estratégica plantea tres elementos clave al evaluar proyectos comerciales en las compañías

    La administración estratégica plantea tres elementos clave al evaluar proyectos comerciales en las compañías

    1.-La administración estratégica plantea tres elementos clave al evaluar proyectos comerciales en las compañías a)quien soy, quien seré y quien quiero ser b)quien soy, a donde voy y como llego a)quien seré, como voy y quien quiero ser d)quien soy, como llego y quien seré 2.- Dentro del entorno de la competencia la _________________ ha forzado a la baja las tasas de utilidad y le ha dificultado a las empresas la maximización de su eficiencia,

    Enviado por diego_sohp / 2.115 Palabras / 9 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA – LAE UTN

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA – LAE UTN

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA – LAE UTN Estrategia. Plan de acción de la administración para operar un negocio. Es el conjunto de medidas para que la organización crezca. Es el “como” y se basa en acciones para: 1. Atraer clientes. 2. Conquistar la posición de mercado. La estrategia de una compañía está siempre en proceso y evolución con el tiempo, es un proceso dinámico que comprende análisis, elecciones y aprendizaje. Estrategia reactiva – proactiva. * Reactiva: a

    Enviado por Carola98 / 1.492 Palabras / 6 Páginas
  • Administración Estratégica Proyectos de Inversión

    Administración Estratégica Proyectos de Inversión

    Universidad Intercontinental Administración Estratégica Proyectos de Inversión Prof. Verónica Vela Álvarez Jesús Gamboa Luis Gándara Luis Lima Gabriel ________________ Contenido Introducción 3 Antecedentes 3 Definición del producto 5 Análisis de la demanda 7 Estudio Técnico 9 Bibliografía 12 ________________ Introducción El objetivo de este trabajo es mostrar la viabilidad del servicio de asesorías estudiantiles a nivel medio superior para escuelas públicas. Con el fin de comprender y estudiar los aspectos, financiero, legal, mercado y técnico.

    Enviado por Charlie Waffles / 1.752 Palabras / 8 Páginas
  • La administración estratégica es impórtate hoy en día

    La administración estratégica es impórtate hoy en día

    1. La administración estratégica es impórtate hoy en día, ya que ayudan a que establecen el rendimiento de la empresa a un largo plazo, por medio de la toma de decisiones y acciones que llevaran al monitoreo y evaluación de oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la empresa, esto para logar la satisfacción del mercado y los accionista. 2. Se inicia con una panificación financiera básica, donde se solicita la propuesta de presupuesto, la etapa

    Enviado por Frank Lopera / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Exámen Administración Estratégica

    Exámen Administración Estratégica

    INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA (ESCUELA DE INGENIERIA Y GESTION) (Ingeniería en gestión de Recursos Humanos) ADMINISTRACION ESTRATEGICA Exámen Nombre: Macarena Gallardo León Docente: Ximena Vera Mascayano Sede: La Serena Asignatura: Administración Estratégica 11, Agosto, 2017. INTRODUCCION Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto, incluyendo en ello a las mascotas, en la

    Enviado por alonsong / 1.120 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion estrategica. Recursos tangibles e intangibles de coco cola

    Administracion estrategica. Recursos tangibles e intangibles de coco cola

    Tarea Semana 3 David jerez bahamondes Administración estratégica Instituto IACC 16 de abril de 2018 ________________ Desarrollo Selecciones una empresa en la que usted haya trabajado o en el caso de no tener experiencia laboral alguna que conozca, identifique el nombre, rubro y una breve descripción esta. Luego responda las siguientes preguntas 1) ¿Con que tipo de recursos tangibles e intangibles cuenta la empresa? Nombre, clasifique y fundamente su respuesta. 2) Realice un análisis FODA

    Enviado por David Becker / 983 Palabras / 4 Páginas
  • Control 3 administracion estrategica Importancia análisis FODA

    Control 3 administracion estrategica Importancia análisis FODA

    Tarea Semana N°3 Ana María Miranda Aguirre Administración estratégica Instituto IACC 25 de septiembre de 2017 ________________ I.- Importancia análisis FODA La importancia que tiene esta herramienta de análisis en una empresa u organización, radica en que es una verdadera radiografía de la situación actual dentro y fuera de esta. Este diagnóstico que se hace en virtud de lo que se observa sirve para poder elaborar estrategias que permitan mejorar la situación en la que

    Enviado por Ana Mª Miranda / 975 Palabras / 4 Páginas
  • AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    Resultado de imagen para benetton logo AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD MAYOR ________________ Contenido 1. Introducción 2 2. Defina y describa la industria respectiva 3 3. Objetivos 3 Objetivos Generales 3 Objetivos específicos 3 4. Benetton 4 Misión 4 Visión 4 Valores 4 Organigrama 5 5. Modelo de Negocio (CANVAS) 6 6. Fortalezas Identificadas 7 7. Tendencias Estratégicas Identificadas 7 1. Introducción Por medio de este primer avance se dará a conocer en términos

    Enviado por Borja Junge / 1.429 Palabras / 6 Páginas
  • La mejeor Introduccion a la administración estratégica

    La mejeor Introduccion a la administración estratégica

    Introducción a la Administración Estratégica Administración Estratégica 07 de mayo de 2018 ________________ Desarrollo La empresa de retail escogida para analizar ha sido Líder, una empresa perteneciente a Walmart Chile, un grupo Chileno-Estadounidense que nació en 1995, bajo el nombre de Ekono Líder, que a lo largo del tiempo ha ido adquiriendo nuevos hipermercados y cambiando su formato hasta convertirse en los que hoy conocemos como Líder y Express de Líder. 1) ¿Cree usted que

    Enviado por GonzaloArce / 1.139 Palabras / 5 Páginas
  • Proceso de la administración estratégica de una organización

    Proceso de la administración estratégica de una organización

    INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS EN TUXTLA GUTIÉRREZ, S.C. LOGO IESCH.jpg MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD CLAVE: 07PSU0002D REVOE: PSU -28/2008 Proceso de la administración estratégica de una organización. PINEDA ALVAREZ INGRID VALERIA SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS; CHIAPAS. 08 DE MAYO DE 2018 Resumen Para lograr los objetivos y metas es necesario estar abiertos al cambio, la administración de estrategias es el proceso que toda organización debería realizar para poder obtener

    Enviado por ingridpineda / 736 Palabras / 3 Páginas
  • Elaborar y ejecutar una estrategia. Administración Estratégica

    Elaborar y ejecutar una estrategia. Administración Estratégica

    Administración Estratégica Tarea 1 Elaborar y ejecutar una estrategia Viviana Pereira Gómez Administración Estratégica Instituto IACC Lunes 03 de Abril del 2017 ________________ INSTRUCCIONES: Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de McDonald’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald`s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva? De la información que

    Enviado por Viviana Pereira / 858 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion estrategica.Promotores de Cambio

    Administracion estrategica.Promotores de Cambio

    Nombre Legal: Jazmín Barrientos Cisterna Domicilio: Calle Sexta #309 Infonavit Teléfono: 6671529652 RFC: BACJ880809GF8 Nombre comercial: Promotores de Cambio Redes Sociales: no tiene Croquis: Dueños: Jazmín Barrientos ________________ Historia: Promotores de cambio, surge de la necesidad de que cada persona se preocupe por su propia salud mental, es por eso que en el 2014 Jazmín Barrientos, con sus estudios en psicología, arma una serie de talleres para esas personas que se preocupan por su bienestar

    Enviado por Socrates Gallardo / 1.196 Palabras / 5 Páginas
  • AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    Resultado de imagen para benetton logo AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD MAYOR ________________ Contenido I. Introducción 2 II. Defina y describa la industria respectiva 3 III. Objetivos 4 Objetivos Generales 4 Objetivos específicos 4 IV. Benetton 4 V. Modelo de Negocio (CANVAS) 6 VI. Fortalezas Identificadas 7 VII. Tendencias Estratégicas Identificadas 7 VIII. Análisis de 5F del Atractivo de la industria 9 IX. Core Competences de Benetton 13 X. Estrategias Competitivas Claves 14 XI.

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