Administracion Estrategica Evolucion Y Tendencias ensayos gratis y trabajos
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EXAMEN FINAL DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
FRANCO, TERESA ISABEL 39.720.285 EXAMEN FINAL DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 1. Estructura Organizacional: Se encarga en asignar las funciones y responsabilidades que debe cumplir cada miembro dentro de una organización para poder alcanzar sus objetivos. De esa manera se crea una estructura para poder definirse en tres niveles. * Alta Dirección: reconocido como el nivel corporativo, compuesto por directores, y ejecutivos de primer nivel dentro de la organización. Muchas veces escuchamos hablar de CEO de una
Enviado por Isabel Franco / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
Producto integrador. Administración estratégica y la Mercadotecnia
RED GLOBAL Universitaria en Estudios de Posgrado en Ciencias Sociales y Humanidades – IELAT Licenciatura en Mercadotecnia Digital Curso: Fundamentos de Administración Actividad: Producto integrador. Administración estratégica y la Mercadotecnia Sin finalizar: Actividad 1. Presentación de un caso: Generación de residuos Nombre: Javier Oswaldo Díaz Garcia Profesor: Julián González Muñiz Código: 221391999 Fecha: 28 de abril de 2021 * Introducción * La importancia de administración como disciplina * La evolución de los enfoques de la
Enviado por JAVIER OSWALDO DIAZ GARCIA / 1.992 Palabras / 8 Páginas -
Clima Organizacional - “Administración Estratégica”
Dirección Estratégica http://www.colegioateneo.edu.pe/img/professors/2-UAP.png UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS “Administración Estratégica” Contenido I. INTRODUCCIÓN 3 II. DESARROLLO 4 Importancia 4 Factores 6 a. Estructuración de la tarea 6 b. Recompensa y reconocimientos 6 c. Desafíos o retos de tipo profesional 7 d. Cooperación 7 e. Manejo del conflicto 7 f. Identidad 7 g. Liderazgo 7 Comportamientos en el Clima Laboral 8 1. Valores traducidos en toma
Enviado por Roberth Atencio / 2.721 Palabras / 11 Páginas -
La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado
Tema: La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado. EMPRESA Y CONTEXTO Centro de Capacitación, Certificación y Desarrollo Humano, Intégrate fue creada en el año 2018 con la finalidad de desarrollar las competencias laborales de los colaboradores de las empresas. Nuestros principales servicios son: * Certificaciones de competencias laborales validadas por la SEP * Certificación de Instructores independientes para sumarlos posteriormente a la Red de Instructores Intégrate
Enviado por isanchez2 / 935 Palabras / 4 Páginas -
La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Habilidades gerenciales en tiempos de covid-19 AUTOR(ES): Rodríguez Mendoza, Daniel Severo. (0000-0001-6282-7431) Rosales González, Héctor Lois. (0000-0003-2748-1177) Sanjinez Yovera De Gonzales, Marisol Elizabeth (0000-0003-1971-4356) Tuya Atanacio, Luís Leonardo. (0000-0003-2357-8369 ) DOCENTE: Doctor, Saenz Rodríguez, Rolando Remigio(0000-0002-2496-3843) LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión de organizaciones. HUARAZ— PERÚ (2021) ÍNDICE DE CONTENIDOS Caratula..................................................................................................................iÍndice de contenidos .............................................................................................. ii I. INTRODUCCIÓN.............................................................................................3 1.1 Antecedentes....................................................................................................5 1.2 Desarrollo de habilidades para el mercado laboral en el
Enviado por LUIS LEONARDO TUYA ATANACIO / 3.294 Palabras / 14 Páginas -
Administración estratégica de la cadena de valor Unidad 1. Fundamentos de administración estratégica
Administración estratégica de la cadena de valor Unidad 1. Fundamentos de administración estratégica Actividad 1. Matriz de doble entrada ________________ Datos de identificación Nombre estudiante Hector Arturo Campos Campos Nombre docente Dra. Laura Elena Espino Barranco Fecha 17 de septiembre del 2021 Instrucciones: Selecciona tres pequeñas o microempresas de tu localidad, realiza una investigación de su operación y completa la matriz de doble entrada indicando: ¿Qué estrategias generadoras de valor se utilizan en cada empresa?
Enviado por avengerpruebas / 595 Palabras / 3 Páginas -
GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Materia PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Unidad 1 GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Unidad 1 (septiembre de 2020) 1.1 Concepto de Administración Estratégica 1. Para apropiarse de los contenidos del tema, iniciaremos con la Lectura 1 del Libro Conceptos de Administración estratégica, Decimocuarta edición. Fred R. David. Capítulo 1 del libro: Conceptos de administración estratégica, páginas 5 a la 12, en donde se describe el proceso de la administración estratégica, se explica la necesidad de integrar el análisis
Enviado por castoron / 1.463 Palabras / 6 Páginas -
Administracion estrategica de walt mar
Walt Mar empezó como una idea de negocio familiar y en poco tiempo evolucionó en la minorista mas grande del mundo. Esto la convirtió en un modelo motivacional a seguir dentro de las industrias, ya que demostró que la visión y el esfuerzo del hombre por lograr el objetivo de satisfacer al cliente puede desencadenar un imperio comercial en continua expansión. Sus fortalezas institucionales la mantuvieron como una potencia en su área, desde tener todos
Enviado por Micaela Campoy / 548 Palabras / 3 Páginas -
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
TALLER DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROFESOR: CARLOS GUALDRON GARCIA ESTUDIANTES: ANDREA CAPELLA I JULIANA CHAVEZ ANDRES CAMACHO DANIEL PUPO FEDERICO CABRERA FECHA DE ENTREGA: 1/10/2021 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR CARTAGENA DE INDIAS 2021 ________________ 1. Indicar y explicar brevemente los niveles de autoridad y responsabilidad que se establece en las empresas. R/ Estos niveles de autoridad y responsabilidad son denominados como jerarquía, los cuales son: 1. Alta dirección: Este es el
Enviado por federico_cabrera / 534 Palabras / 3 Páginas -
Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica
Economía para la creación de negocios Miguel Angel Martinez Garza // A00825315 16/08/20 Resumen Capitulo 1 Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica. La administración estratégica también conocida en algunas ocasiones como planeación estratégica es la ciencia de formular, implementar y evaluar distintas decisiones que permiten a una empresa alcanzar sus objetivos. Además, busca integrar la administración, finanzas, contabilidad, marketing, producción e investigación para poder tener éxito en una buena organización. El propósito de
Enviado por Readbeas Martínez Garza / 798 Palabras / 4 Páginas -
Resumen clase 1 a 5 Administración estratégica
Resumen clase 1 a 5 Administración estratégica Clase 1 Dirección Estratégica: arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. dirección estratégica = planeación estratégica. objetivo de la administración estratégica es investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras otras fracasan. 1)Formulación de la Estrategia:• Creación de una Visión y Misión. • Identificación de oportunidades y amenazas externas de una empresa.
Enviado por panchagp / 2.432 Palabras / 10 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Foro: Recopilemos la Visión y Misión
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Foro: Recopilemos la Visión y Misión Para el análisis del presente caso se ha recopilado la información de tres entidades financieras que a criterio del alumno son una de pequeño, medio y gran alcance, de manera que pueda observarse en mayor medida las diferencias. Siendo en resumen la Visión y Misión de cada una de ellas los siguientes: Entidad Financiera Banco de Crédito del Perú Mi Banco Caja Piura Inicio de Operaciones Año
Enviado por Lisandro Asto / 620 Palabras / 3 Páginas -
Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A.
Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A. Profesora: María Garrido Integrantes: Javier Cáceres Alejandro Campos Fernando Solís Sección: 002D ________________ Índice Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A. 1 Introducción: 3 Descripción de la Empresa Agrosuper S.A.: 3 Reseña Histórica: 3 Misión: 4 Visión: 5 Valores: 5 Análisis Externos 6 Análisis Político: 6 Análisis Económico: 6 Análisis Socio Cultural: 7 Análisis Tecnológico: 7 Análisis Ambiental: 8 Análisis interno 9 Fortalezas(F) 9 Debilidades(D) 9 Oportunidades(O) 9 Estrategias (FO)
Enviado por JavierCR2021 / 2.025 Palabras / 9 Páginas -
Caso estudio Administración Estratégica
CASO ESTUDIO PE para Escuela Profesional de Ingeniería Comercial - UPT Objetivo Los factores externos e internos constituyen la base de las estrategias formuladas e implementadas por las empresas. La escuela profesional de Ingeniería Comercial enfrenta numerosas oportunidades/amenazas externas y tiene muchas fortalezas/debilidades internas. El objetivo de este ejercicio es ilustrar el proceso de identificación de factores externos e internos críticos. Entre las influencias externas se encuentran tendencias en las siguientes áreas: económica, social, cultural,
Enviado por Maricielo Vilca Chavez / 302 Palabras / 2 Páginas -
Administración estratégica. Empresas Copec
Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media ________________ Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Índice 1.-Introduccion 3 2.-Objetivos 4 3.-Presentacion Copec (SVS) 5 3.2 Misión 6 3.3-Visión 6 3.4.-Valores 7 4.1.-Definicion de la industria 8 4.-Analisis Macro Entorno 9 5.-Análisis Pesta 10 5.1.-Analisis Politico Legal 10 5.2 Análisis Económico 11 5.3 Análisis Socio Cultural 11 5.4 Análisis Tecnológico 12 5.5 Análisis Ambiental 12 6.- Análisis Micro Entorno 13 6.3.- Oportunidades: 15 7.- Análisis Porter
Enviado por cecyluni / 4.238 Palabras / 17 Páginas -
Resumen Cap 10 Conceptos de Administración Estrategica
Resumen Cap 10 Arielle Canahuati Rietti A00819664 Ética en los negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental El capítulo nos muestra sobre la importancia de la ética empresarial, así como una guía para que se cumpla en todos los ámbitos de la empresa. Se enfoca en varias áreas de la ética tanto la ética corporativa, entre personas y ambiental. Nos orienta sobre las normativas que se deben cumplir con el medio ambiente y sobre la legislación
Enviado por ArielleC / 730 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA. BIMBO
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Ver las imágenes de origen Ver las imágenes de origen FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN ADMINISTRACION ESTRATEGICA Prof. José Alberto Calderón Gutiérrez Integrantes González García Cinthya Janette Vergara Landeta María del Carmen Crespo Tesillo Montse Morelos Jiménez Karina Dolores Ramírez Díaz Saúl Grupo: 1551 Índice 1.Contexto Organizacional 4 Historia del Grupo Bimbo 4 Visión 5 Misión 5 NUESTROS PROPÓSITOS 5 A) Análisis FODA 6 B) Análisis PESTEL 8 Político-legales 8
Enviado por Saul Ramirez / 3.541 Palabras / 15 Páginas -
Administración estratégica . Competitividad y conceptos globales
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE APATZINGÁN ALUMNA: VANESSA FLORES ROJAS MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA CARRERA: CONTADOR PÚBLICO PROFESOR: JOSE SEVERO MOLINA UNIDAD 1 RESUMEN En este trabajo se verán los puntos más relevantes de la Administración Estratégica ya que esta es importante para el éxito de una organización en el mercado. Está comprobado que las compañías que implementan estrategias eficaces logran un mejor desempeño a largo plazo que aquellas que no lo hacen, permite un sentido claro
Enviado por Rodolfoflores99 / 2.695 Palabras / 11 Páginas -
Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos
IEXE Universidad Alumna: SALAZAR QUIROZ PERLA NAYELLI MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA PROFESOR: Mrto. Hugo Alberto López Grupo: MBA-PEEEE13-SE Farmacéutica Sanfer recibe 500 mdp para expandirse en México y América Latina - Tendencias Introducción: La industria farmacéutica, tiene un amplio campo, ya sea en productos de medicamentos humanos o inclusive hasta veterinarios, como bien sabemos, actualmente hay una gran grama de laboratorios farmacéuticos nacionales y transnacionales, por lo que se tienen que crear nuevas estrategias, para seguir
Enviado por Perliux121496 / 440 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Modelo integral del proceso de administración estratégica propuesto por David, F. R.
Como escribió David, F.R. al inicio de su libro: “Conceptos de administración estratégica, (2013) “Las empresas modernas son más fuertes y agresivas que nunca, por lo que ganar y mantener una ventaja competitiva es más difícil. La intensa competencia de precios, el rápido cambio tecnológico y las redes sociales han alterado el marketing desde sus cimientos. Las oportunidades y amenazas abundan en todo el mundo, incluso en África.” El presente ensayo trata del Modelo integral
Enviado por rubensantosrmz / 1.019 Palabras / 5 Páginas -
¿Son sinónimos los términos “administración estratégica” y “planeación estratégica”?
1-4. ¿Son sinónimos los términos “administración estratégica” y “planeación estratégica”? Explique. Los dos términos son sinónimos, puesto que “administración estratégica” es más que todo utilizada en el campo académico y este se refiere principalmente a la formulación, implementación y evaluación de estrategias teniendo como finalidad crear y aprovechar oportunidades nuevas y diferentes para el futuro y la “planeación estratégica” es un término usado netamente en los negocios, esta se refiere solo a la formulación de
Enviado por Hasbleidy Katherine Porras Fajardo / 437 Palabras / 2 Páginas -
Beneficios de la Administración. Estratégica en las Organizaciones
Beneficios de la Administración Estratégica en las Organizaciones Cristian Camilo Rojas Forero Esneider Gualtero Hernández Juan Felipe Carrera Rondón Pensamiento Estratégico y Gerencia Global, Universidad EAN Liliana Fernanda Gualtero 12 de febrero de 2022 Tabla de contenido Resumen4 Introducción5 Beneficios de la Administración Estratégica6 Diseño de instrumento para la percepción de los Beneficios de la Administración Estratégica7 Consolidación de la información11 Resultados obtenidos11 Análisis de la información recolectada12 Involucramiento de la estrategia Percepción de beneficios17
Enviado por Sneider Gualtero H / 3.289 Palabras / 14 Páginas -
CASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
CASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Autor Ronald Edilson Rincon Arenas. Docente Liz Katherine Ariza Matamoros Universitaria Agustiniana Especialización en Gerencia Estratégica del Talento Humano Administración Estratégica del Talento Humano Bogotá, D.C Agosto de 2021 Tabla de contenidos 1. Caso práctico nuevas políticas de personal en plásticos modernos. 3 Resumen. 3 1.1. Razones para organizar un departamento de personal en Plásticos Modernos 3 1.2. ¿Cuál sería la función principal del departamento de personal? 4
Enviado por Ronald Rincon / 1.478 Palabras / 6 Páginas -
Administración estratégica de marca. Branding. México
Logo de UVM: la historia y el significado del logotipo, la marca y el símbolo. | png, vector GERENCIA DE MARCA ACTIVIDAD 3. ANALISIS FODA PROFESORA: GABRIELA MARTINEZ TENORIO INTEGRANTES EQUIPO 2: CARLA MARIA HARRSCH TORRES TRUEBA MELISSA PALOMA HERNANDEZ BONILLA MARCOS NAVARRETE HERNANDEZ ROBERTO PEREZ RIOS LARIOS UVM CAMPUS COYOACAN 27 /MARZO /2022 ________________ FORTALEZAS * Cuenta con su propia red de distribución, asegurandose de que el producto sea fresco y de calidad *
Enviado por Alexis Joseph limon / 285 Palabras / 2 Páginas -
Clase 3 de Administración Estrategica
Son 4 analisis, * PESTA * PORTER * CON ESTO SALE EL FODA * Y LUEGO LA CADENA DE VALOR Esto es la 1era Evaluación. Lo primero que se realiza es el PESTA y para esto se debe saber cuáles son las siglas (Variables) * POLITICO * LEGAL * ECONÓMICO * SOCIO CULTURAL * TECNOLOGICO * AMBIENTAL En estas 5 áreas revisa cuales son las obligaciones a las cuales las empresas se deben enfrentar como
Enviado por pqzion / 676 Palabras / 3 Páginas -
EVALUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
EVALUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Edison Giovanny Heredia Mayorga ________________ INTRODUCCIÓN MJARCABA, es una firma ecuatoriana miembro de Morison KSI, una asociación con base en Londres-Reino Unido, conformada por despachos independientes ubicados alrededor el mundo, fundada el 01 de mayo de 1982, en la ciudad de Quito, proporcionando a sus clientes una gama de servicios, que, por medio de su red global, tiene presencia en más de 76 países donde cuenta con personal calificado, para
Enviado por Eddie Heredia / 267 Palabras / 2 Páginas -
Apuntes de Administración Estratégica
Administración Estrategica Entrega de Avance de trabajo de aplicación Has tenido oportunidad de revisar los primeros temas del curso. Ahora, es momento de integrar los conocimientos adquiridos hasta este punto. Para elaborar el Trabajo de Aplicación Final es necesario seleccionar alguna empresa, ya sea una donde trabajes o la de algún conocido que te facilite el acceso. Posteriormente, elaborarás un documento para desarrollar e integrar los siguientes puntos: * Introducción. Presentar una introducción de media
Enviado por Marisol Sierras / 1.590 Palabras / 7 Páginas -
¨ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR¨ RESEÑA VIDEO TESLA MOTORS
A picture containing text Description automatically generated Historia - ESCA-STO INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TÓMAS UNIDAD DE APRENDIZAJE ¨¨ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR¨¨ GRUPO 5NV10 ALUMNO FLORES CRUZ JORGE EFREN TEMA RESEÑA VIDEO TESLA MOTORS En cuanto al mercado mundial de autos electricos, a parte del video leí un articulo que explica que la venta de estos autos incremento pese a la pandemia un cuarenta y un porciento
Enviado por tony Flores / 958 Palabras / 4 Páginas -
Administración Estratégica de la Capacitación
Desarrollo de la actividad (ejemplo) Completa la siguiente matriz en donde trabajes las herramientas de capacitación: e-learnig, coaching, y mentoring. Herramientas Descripción Características Elementos que lo componen Implementación Ventajas Palabras clave E-Learning Aprendizaje Electrónico. la educación a distancia creó las bases para el desarrollo del e-Learning, el cual viene a resolver algunas dificultades en cuanto a tiempos, sincronización de agendas, asistencia y viajes, problemas típicos de la educación tradicional, Esta modalidad formativa combina metodología e-learning
Enviado por Jackie201420 / 973 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo administracion estrategica
ASIGNATURA: Administración Estratégica NRC: 5921 Estudiante: _____________________________________________________ Profesor: María Cristina Olavarría Negrón Tiempo: Un día / Puntaje Ideal: 66 puntos Exigencia: 60% / Calificación Obtenida: __________ Fecha: 23 de abril de 2022 Resultados de Aprendizajes Evaluados: * Analizar los cambios en el macroentorno para identificar oportunidades y amenazas. * Aplicar el análisis de fuerzas competitivas para medir el atractivo y rentabilidad de largo plazo de una industria o mercado. ________________ Instructivo para el desarrollo de
Enviado por Diego150695 / 1.643 Palabras / 7 Páginas -
Tarea semana 3 administracion estrategica de ventas
Tarea semana 3 John Aracena Ibáñez Administración estratégica de ventas Instituto IACC 24 de mayo de 2020 1) ¿Cuáles son los agentes partes de la cadena de distribución? Justifique su elección. R: Productor: Los productores fabrican sus mercancías que son revendidas a mayoristas y en ocasiones a empresas de retail. En este caso el productor es el agricultor dueño del campo donde se producen las frutas. Mayorista: El mayorista tiene su foco y estructura interna
Enviado por john aracena / 738 Palabras / 3 Páginas -
Planeación y administración estratégica
C:\Users\Rolando\Desktop\UANL-XIMENA\TERCER SEMESTRE\Logos y Horario\LOGO FACPYA.png Universidad Tecnológica Santa Catarina Universidad Autónoma De Nuevo León Nombre de la Unidad de Aprendizaje: Planeación y administración estratégica PREGUNTAS PAG.304 Y 305 Programa educativo: Licenciados en Administración Semestre: 5 Grupo: EE Nombre del maestro: MANUEL GOMEZ TOLEDO Nombre del alumno: Evelyn Ximena Gutierrez Aguilar Matricula. 1961296 1. Realice una búsqueda en internet utilizando las palabras “imáge-nes de Balanced Scorecard”. Seleccione dos imágenes, compárelas y contrástelas con base en su
Enviado por Ximena Gutierrez Aguilar / 962 Palabras / 4 Páginas -
Administración Estratégica. Antecedentes de la administración estratégica
CASO DE DESARROLLO Seleccione una empresa de retail del mercado Chileno, ya sea Ripley, Jumbo, Paris, Falabella, Lider u otra y responda las siguientes preguntas: 1. ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Empresa Falabella es una tienda por departamentos chilena fundada en 1889
Enviado por beanel87 / 988 Palabras / 4 Páginas -
Administración estratégica Green Glass
1. INTRODUCCIÓN. Green Glass es una empresa que nace formalmente en el año 2011 cuyo objetivo es, en sus propias palabras “buscar salvar el mundo reciclando botellas de la basura”. Es así como Green Glass se transforma en la primera empresa chilena fabricadora de vasos de vidrios a partir de botellas recolectadas y recicladas, generando un importante impacto en el área social, ambiental y empresarial, demostrando que la economía circular, así como también la implementación
Enviado por Juan Antonio V. Esquivel / 795 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN SALUD
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN SALUD JHOANNA MARITZA RODRIGUEZ CODIGO: 201824069 UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD SEPTIMO SEMESTRE BOGOTA, D.C. 2022 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN SALUD JHOANNA MARITZA RODRIGUEZ CODIGO: 201824069 ACTIVIDAD No. 1 PLATAFORMA ESTRATEGICA Presentado a: Sergio Antonio Castro Blanco UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE
Enviado por johannarodri03 / 1.617 Palabras / 7 Páginas -
RESUMEN CAP 6, 7 y 8 LIBRO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE NEGOCIOS
________________ Contenido RESUMEN 2 CAPITULO 6 3 Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial 3 6.1 análisis de la situación: análisis FODA 3 6.2 Revisión de la misión y los objetivos 4 6.3 Creación de estrategias alternas por medio del uso de una matriz FODA 4 6.4 Estrategia de negocios 5 6.5 Conclusión 12 CAPITULO 7 13 Formulación de la estrategia: estrategia corporativa 13 7.1 Estrategia Corporativa 13 7.2 Estrategia direccional 13
Enviado por Internado Mixto San Nicolas / 11.188 Palabras / 45 Páginas -
Administracion estratégica Colegio de Chihuahua
Universidad Autónoma de Chihuahua Resultado de imagen para posgrado uach fca Facultad de Contaduría y Administración Secretaría de Investigación y Posgrado http://www.colegiodechihuahua.edu.mx/images/Logo_CC.png Administración Estratégica Catedrático: Dr. Héctor Martínez Lara Alumno: Lic. Jessica Küchle Ríos Matrícula: 317477 1. Introducción 2. Objetivo general Elaborar un análisis estratégico en el Colegio de Chihuahua con la finalidad de saber desarrollar un análisis estratégico para llevarlo de la práctica a la implementar profesional. Dicho análisis se llevará a cabo mediante
Enviado por Jessica Kuchle / 3.050 Palabras / 13 Páginas -
Sólo el Desarrollo Sostenible avala Ética y Responsabilidad Social Corporativa en la Administración Estratégica
Sólo el Desarrollo Sostenible avala Ética y Responsabilidad Social Corporativa en la Administración Estratégica Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla Estrategia Corporativa y Sostenibilidad Omar Moreno Landa La Ética y la Responsabilidad Social deben ser pilares fundamentales cuando se desarrollan estrategias empresariales, veremos por qué basarnos en estas directrices nos llevará a lograr estrategias y organizaciones sostenibles que generan mucha utilidad a los aspectos más importantes del ser humano y nuestro planeta. La visión
Enviado por OMAR MORENO LANDA / 1.407 Palabras / 6 Páginas -
Administracion estrategica EMPRESAS CAROZZI S.A.
Administración Estratégica Examen transversal Integrante: Luis Monardes Sección: 001v Docente: Claudio Pino Empresa seleccionada La empresa seleccionada para trabajar este informe es Carozzi. Información empresa RUT 96591040 - 9 Razón Social EMPRESAS CAROZZI S.A. Nombre de Fantasía CAROZZI – ECSA Giro Fabricacion de alimentos Vigencia Vigente Número de Inscripción 733 Fecha de Inscripción 11/05/2001 Teléfono 3776400 Fax 3776725 Domicilio CAMINO LONGITUDINAL SUR 5201 KM 23 NOS Región METROPOLITANA Ciudad SANTIAGO Nombre con que transa en
Enviado por lmp2021 / 6.501 Palabras / 27 Páginas -
Reporte de lectura "La administración estratégica"
COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS logo_UT.JPG UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL SURESTE DE VERACRUZ INGENIERÍA EN MANTENIMENTO INDUSTRIAL GRUPO: 1201 DOCEAVO CUTRIMESTRE MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRETÉGICA PARA MANTENIMIENTO DOCENTE: LIC. JUAN ADOLFO GONZÁLEZ CRUZ ACTIVIDAD: REPORTE DE LECTURA “LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN” PRESENTA: DARWIN JACOBO LUIS MATRÍCULA: 18190373 NANCHITAL DE LÁZARO CARDENAS DEL RÍO VERACRUZ, 20 DE MAYO DEL 2022. Reporte de lectura “La administración estratégica como herramienta de gestión” Introducción Es de saberse que,
Enviado por Jacobo Luis Darwin / 1.460 Palabras / 6 Páginas -
Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva
Custom logo here Universidad Ciudadana de Nuevo León Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva Tutor: M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos Alumno: José Raymundo Palomo González Matricula: 48796 Grupo: MAF004-1 _21S2B Introducción Para que una empresa logre alcanzar el éxito que desean, es necesario que esta realice un plan estratégico sobre cómo quiere realizar cada una de las actividades o procesos necesarios para producir un producto
Enviado por Ray Palomo / 2.044 Palabras / 9 Páginas -
Administracion Estrategica. Contexto Externo
Custom logo here Universidad Ciudadana de Nuevo León Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Administración Estratégica Actividad 6. Contexto Externo Tutor: M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos Alumno: José Raymundo Palomo González Matricula: 48796 Grupo: MAF004-1 _21S2B Introducción Las empresas tienen como finalidad ser rentables, lo cual les permita seguir operando por muchos años y generando ganancias para los dueños de la compañía, pero existen muchos factores que pueden afectar el desempeño
Enviado por Ray Palomo / 908 Palabras / 4 Páginas -
Naturaleza de la administración estratégica
Capítulo 1 Naturaleza de la administración estratégica ¿Qué es administración estratégica? Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones que permiten que una empresa alcance objetivos. Integra todas las áreas de la empresa como la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas de información, para lograr el éxito de la empresa. La esencia de la
Enviado por maria.huanchi / 2.251 Palabras / 10 Páginas -
Antecedes y Administración Estratégica de Starbucks
INFORME: Administración Estratégica de STARBUCKS “Mi conclusión fue que no solamente serviríamos cafés, sino que crearíamos un ambiente en el que la intimidad de la relación con el espacio y la experiencia del café pudiera cobrar vida” - Howard Schultz (Presidente Ejecutivo de Starbucks). Empresa: Starbucks Corporation Productos: Servicio de bebidas, café, té, postres, bocadillos, y otros. Fundador y Presidente: Howard Schultz CEO actual: Kevin Johnson Año de fundación: 1971 Sede central: 2401 Utah Avenue
Enviado por Faride Vega Hernandez / 1.763 Palabras / 8 Páginas -
Administración Estratégica de Comercio Exterior
Instituto Politécnico Nacional. Un dibujo de una niña Descripción generada automáticamente con confianza baja Dibujo en blanco y negro Descripción generada automáticamente con confianza media Escuela Superior de Comercio y Administración. Unidad Tepepan. Licenciatura en Negocios Internacionales. Administración Estratégica de Comercio Exterior Marco Introductorio Profesor: Ulloa Rivera Luis Alumno: García Martínez Roberto Grupo: 5NV82 ________________ De primera instancia cabe aclarar un poco la estructura del informa el cual esta conformado por tres capítulos que nos
Enviado por Roberto Garcia / 2.045 Palabras / 9 Páginas -
Administración Estratégica semana 1
DESARROLLO Para el desarrollo del presente trabajo las empresas seleccionadas son: Ripley y Líder 1) Estrategias utilizadas por las empresas seleccionadas y sus puntos más relevantes 1.A) RIPLEY La empresa Ripley pertenece al sector retail y es una industria que centra su actividad en la venta al detalle de vestuario, calzado, accesorios, línea blanca, electrodomésticos, artículos para hogar, deportes y tecnología, además del negocio bancario manejado por Banco Ripley el cual se enfoca principalmente en
Enviado por Romi74 / 1.012 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica FASA S.A
Tarea Semana 4 Jesús Alejandro Molina Vilches Administración Estratégica Instituto IACC 20-06-2021 Desarrollo de la Tarea: En el mercado chileno actualmente nos encontramos con distintas cadenas de farmacias, algunas que llevan muchos años en el mercado y otras que se han ido incorporando en el último tiempo, con diversas estrategias, principalmente con el concepto “precios bajos”. Seleccione una cadena de farmacias presentes en el mercado Chileno y responda las siguientes preguntas. Desarrollo 1) Identifique que
Enviado por shaggyxxx123 / 322 Palabras / 2 Páginas -
El proceso de administración estratégica
RESUMEN La implementación de la estrategia consiste en formular, implementar y evaluar todas las decisiones para que una empresa logre sus objetivos. Toda empresa tiene una estrategia, aunque sea informal, todas las organizaciones siguen una meta, aunque algunas lo desconocen. Es necesario que las empresas implementen tanto los conceptos como técnicas de administración estratégica. El proceso de administración estratégica permite a los gerentes y empleados el poder de decidir. Las organizaciones deben asumir una posición
Enviado por Victor Oliveros / 322 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo de planeación y administración estratégica
Naturaleza de la administración estratégica Un plan de gestión estratégica es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a gestionar sus recursos de forma eficaz. Es un anteproyecto para una empresa que guía a sus gerentes en la toma de las mejores decisiones para alcanzar las metas corporativas. La gestión estratégica es una forma eficaz de planificar, dirigir y coordinar las actividades de una empresa para lograr sus objetivos. El éxito o el fracaso
Enviado por JENNER ESCOBEDO PEREZ / 384 Palabras / 2 Páginas -
Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva
Custom logo here Universidad Ciudadana de Nuevo León Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva Tutor: M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos Alumno: José Raymundo Palomo González Matricula: 48796 Grupo: MAF004-1 _21S2B Introducción Para que una empresa logre alcanzar el éxito que desean, es necesario que esta realice un plan estratégico sobre cómo quiere realizar cada una de las actividades o procesos necesarios para producir un producto
Enviado por Ray Palomo / 2.044 Palabras / 9 Páginas