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Caso Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 57.976 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • Casos Prácticos Para La Toma De Decisiones

    Casos Prácticos Para La Toma De Decisiones

    DENIS NEPTALÍ ARELLANO APARICIO Tomado de: https://areatecnicasudamericano.wordpress.com/2014/03/28/caso-practico-paraaplicar- el-proceso-de-toma-de-decisiones MATERIAL CON FINES: ACADÉMICO, CIENTÍFICO Y DE INVESTIGACIÓN dnis1x@gmail.com Tarea de emprendimiento El ingeniero Alfredo Pérez ha dirigido la empresa “Productos Alimenticios, S.A.” desde su fundación en 1990. La empresa se dedica a la fabricación de pastas, galletas, harinas y aceite comestible, y se inicio con un capital de 3 millones de pesos, el cual actualmente asciende a 78 millones. Las ventas del último año fueron de

    Enviado por dnis1x / 632 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Practico Toma De Decisiones

    Caso Practico Toma De Decisiones

    1. Definir el problema: El problema identificado está en la pirámide organizacional de la empresa y además no hay una buena administración por parte de la jefatura y una mala organización y comunicación entre las distintas áreas de la empresa. 2.-Analizar el problema: El problema radica en la falta de habilidades administrativas de la gerencia hacia los empleados y obreros, como por ejemplo no hay habilidad de conceptualización por parte del ingeniero Perez , ya

    Enviado por valdocastro / 372 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRÁCTICO PARA APLICAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

    CASO PRÁCTICO PARA APLICAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

    CASO PRÁCTICO PARA APLICAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES El ingeniero Alfredo Pérez ha dirigido la empresa “productos alimenticios, S.A.” desde su fundación en 1990. La empresa se dedica a la fabricación de pastas, galletas, harinas y aceite comestible, y se inició con un capital de 3 millones de pesos, el cual actualmente asciende a 78 millones. Las ventas del último año fueron de 19 millones de pesos y la utilidad de 5 millones.

    Enviado por jaja77 / 680 Palabras / 3 Páginas
  • Integradora Semana 11 Caso Practico Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    Integradora Semana 11 Caso Practico Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    MATERIA SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES MAESTRO CARLOS RIVERA RIVERA ALUMNO Maria Guadalupe Barba Gonzalez TEMA Integradora semana 11 Caso Practico Caso Compra de Automóvil Considerando las lecturas realizadas hasta el momento aplica el proceso para la toma de decisiones: Define criterios y valores para decidir sobre la compra de un automóvil, elige por lo menos 5 marcas de acuerdo a tus propias necesidades, recuerda que el criterio y el valor deberán ser

    Enviado por marvillaus / 205 Palabras / 1 Páginas
  • Caso De Toma De Decisiones

    Caso De Toma De Decisiones

    CASO PRÁCTICO: HOTEL “LOS ARRAYANES”, S.R.L.- Se trata de un hotel de considerable envergadura, que hasta el momento venía realizando únicamente funciones de hostelería turística. Recientes cambios en la zona han hecho pensar a sus dueños en la ocasión para ampliar su oferta. La inminencia de un congreso que atraerá un importante número de participantes precipita las decisiones y el hotel ofrece sus servicios a gran parte de congresistas y asistentes. Así mismo se ven

    Enviado por Yusleiby1995 / 520 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea 1. Aportación Inicial Al Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores".

    Tarea 1. Aportación Inicial Al Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores".

    ¿Qué etapas se identifican en el proceso de selección de proveedores? De acuerdo con nuestro caso de estudio: “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”, de la empresa Multinacional Röhrseen, S.A. de C.V., se han identificado las siguientes etapas para la selección de sus proveedores: 1. Definición del problema. 2. Identificación de operadores logísticos.  Definición de criterios para la calificación inicial. 3. Asignación de ponderaciones. 4. Agrupamiento

    Enviado por weles / 549 Palabras / 3 Páginas
  • El Chinito Veloz, Caso De Analisis Para Lo Toma De Decisiones Mediante métodos Cuantitativos.

    El Chinito Veloz, Caso De Analisis Para Lo Toma De Decisiones Mediante métodos Cuantitativos.

    Introducción La toma de decisiones a partir de los métodos cuantitativos, es una herramienta de mucha utilidad dentro de las empresas, ya que ofrece el análisis del hecho principal y sus diversas variables. El caso del Chinito Veloz, nos ofrece un problema con una disyuntiva a partir de las pérdidad presentadas en sus estados financieros por el Servicio a Domicilio, en el que se proponen la solociones de eliminar las sucursales que presentan mayores pérdidad

    Enviado por chino162 / 1.613 Palabras / 7 Páginas
  • Semana 2 solución de problemas y toma de decisiones (caso crisantemos)

    Semana 2 solución de problemas y toma de decisiones (caso crisantemos)

    Nombre del estudiante: José Alonso Zavala Mojardin Nombre del trabajo: Caso Crisantemos SA Fecha de entrega: 18/07/2015 Campus: Mexicali b.c. Carrera /Prepa: Ing. Industrial y de Sistemas Semestre/Cuatrimestre: cuarto Nombre del maestro: Roberto Arce Llamas “CASO CRISANTEMOS, S.A.” Juan Carlos Ortiz y su hijo Miguel Ángel poseen 5 hectáreas de terreno; han trabajado durante varios años en la siembra de crisantemos que generalmente veden a intermediarios. Cansados de obtener pocas ganancias por los productos, han

    Enviado por alonzomojardin / 469 Palabras / 2 Páginas
  • LA GRAN PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO JET AIRWAYS APLICANDO TOMA DE DECISIONES

    LA GRAN PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO JET AIRWAYS APLICANDO TOMA DE DECISIONES

    PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO JET AIRWAYS APLICANDO TOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN Un dilema de toma de decisiones entre una correcta administración y la responsabilidad y ética social, partiendo de una crisis económica, poniendo en problemas la situación financiera de la empresa de aerolíneas. De acuerdo al problema de Jet Airways la decisión tomada por el presidente Naresh Goyal fue acercada de acuerdo a los estudios que el mismo haya realizado, arrojándole el número idóneo

    Enviado por Fer.saga / 1.118 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Práctico - Toma de Decisiones

    Caso Práctico - Toma de Decisiones

    Mariana Abascal Godoy 30 años Licenciada en Diseño Gráfico y Publicidad MBA en Dirección Comercial y Marketing Caso Práctico – Módulo 24 1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl? Creo que aunque se sintió alagado por que lo ascendieron, no estaba preparado para el cambio que implicaba, al estar allí no sintió la misma pasión por hacer su trabajo. El mayor problema se da cuando

    Enviado por Mariana AG / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Economía para la toma de decisiones: Caso Pedigree vs. Grit Predicting Mutual Fund Manager Performance

    Economía para la toma de decisiones: Caso Pedigree vs. Grit Predicting Mutual Fund Manager Performance

    Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey. Materia: Economía para la toma de decisiones. EQUIPO 11 Tutor: Mtro. Rodolfo Rodríguez Ana Gabriela Terán Cruz – A01053390 Carlos David Illescas Gatica – A01105611 Carlos Enrique Monroy Abunader – A01061004 David Murray Watts – A010828 Mario Alberto Mendoza Herrera – A01104415 CASO Pedigree vs. Grit Predicting Mutual Fund Manager Performance México, 16 de febrero de 2015. 1. ¿Por qué una baja R cuadrada no hace que la regresión

    Enviado por Alberto M Herrera / 902 Palabras / 4 Páginas
  • Caso 1 Toma de Decisiones Administrativas

    Caso 1 Toma de Decisiones Administrativas

    Maestría Logo_pdf2 Reporte INTRODUCCIÓN El caso que a estudiar consiste en evaluar de forma financiera la construcción una plaza comercial en una zona de gran afluencia en la ciudad de Culiacán, Sinaloa. Como hemos estudiado, sabemos que en este tipo de inversiones de bienes raíces son estimadas a largo plazo, por eso debemos considerar diversos factores para poder determinar la conveniencia financiera al momento de la decisión de invertir en ese tipo de inversiones. ANTECEDENTES

    Enviado por Karla Martinez / 2.503 Palabras / 11 Páginas
  • CASO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CENTRADO EN EL ANÁLISIS CRÍTICO DE TOMAS DE DECISIONES DESCRITAS.

    CASO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CENTRADO EN EL ANÁLISIS CRÍTICO DE TOMAS DE DECISIONES DESCRITAS.

    RÚBRICA PARA ESTUDIO DE CASO CASO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CENTRADO EN EL ANÁLISIS CRÍTICO DE TOMAS DE DECISIONES DESCRITAS. NIVELES DE DESEMPEÑO CRITERIOS COMPETENTE SATISFACTORIO SUFICIENTE REGULAR INTRODUCCIÓN .2% Delimita y precisa el problema educativo por analizar, describiendo y explicando el proceso desarrollado para llegar a la toma de decisión, así como las técnicas e instrumentos metodológicos utilizados. El problema educativo se identifica con la claridad necesaria para comprenderlo; describe las técnicas e instrumentos

    Enviado por lyvadillo / 856 Palabras / 4 Páginas
  • SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES - CASO COMPRA DE COCHE

    SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES - CASO COMPRA DE COCHE

    ALUMNO: SAÚL CAMACHO CORTÉS PROFESORA: DORA ELIA PINEDO HERNÁNDEZ MATERIA: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES CAMPUS: TOLUCA CARRERA: LICENCIATURA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVAS CUATRIMESTRE: QUINTO No. CUENTA: 840013619 Caso Compra de Automóvil Identificación del problema: Compra de un automóvil Identificación de criterios: Enlistando cinco criterios en orden de prioridad basado en mi juicio, en forma descendente según mis necesidades. 1.- Precio: Revisar listas de precios para tener una idea de la inversión que

    Enviado por LuiGgi.Sneijder / 349 Palabras / 2 Páginas
  • “Mejora la toma de decisiones profesionales con base en la elaboración y presentación de un caso clínico”

    “Mejora la toma de decisiones profesionales con base en la elaboración y presentación de un caso clínico”

    1. ESTRUCTURA FORMAL Carrera: Licenciatura en Odontología Título del proyecto formativo: “Mejora la toma de decisiones profesionales con base en la elaboración y presentación de un caso clínico” Semestre Código Créditos Competencias previas requeridas Tiempo de aprendizaje directo con los docentes Tiempo de trabajo independiente y autónomo de los estudiantes 9° y 10° Semestre 91 22.5 SATCA Competencia de manejo e interpretación de datos. Competencia de evaluación e interpretación radiográfica. Competencia de establecimiento de diagnósticos

    Enviado por elsigab / 3.242 Palabras / 13 Páginas
  • Toma de decisiones administrativas y financieras. Propuesta de solución al caso- Plaza Comercial.

    Toma de decisiones administrativas y financieras. Propuesta de solución al caso- Plaza Comercial.

    Maestría Planteamiento de proyecto Nombre: Erika Aguilar y Elizabeth Lainez Matrícula: 2727126 y 2727292 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: : Gonzalo Jiménez Módulo: 1 Actividad: Propuesta de solución al caso Fecha: 26 Noviembre 2014 Bibliografía: Brigham E, H. J. (2007). Fundamentos de administración finanaciera. México: Thomson. Besley, S. y Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera (14ª ed.). México: Cengage Learning. Caso Proyecto de inversión: Plaza Comercial. Tecnológico

    Enviado por Maitegi / 2.311 Palabras / 10 Páginas
  • Aportación inicial al caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

    Aportación inicial al caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

    Aportación inicial al caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” 1. Antecedentes del problema La empresa alemana Röhrseen del sector automotriz, se estaba adhiriendo a la tendencia global de subcontratar manufactura de compontes y partes suplementarias de sus productos a empresas externas, incrementando no solo la subcontratación de manufactura sino también la tercerización de servicios, de contabilidad, legales, recursos humanos, tecnologías de información y logística. La filial

    Enviado por jcvd1179 / 1.031 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis del caso, Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

    Análisis del caso, Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

    Título: Análisis del caso, Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Autor: Acosta Mediano Iván Armando Matrícula: 2785779 Tutor: Iván Martinez Mendoza Curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Universidad TecMilenio, Campus Cd Juárez. Cd. Juárez, Chihuahua, a 23 de Noviembre, 2015 Antecedentes del Problema: En el año 2005 para la empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. se vio la necesidad de seleccionar un proveedor logístico a

    Enviado por ivanhelsin1 / 1.236 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Rohrseen. Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

    Caso Rohrseen. Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

    Maestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: EQUIPO Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” Fecha: 18 de Julio 2015 Romero Antonio. (2002, abril 19). Outsourcing. Qué es y cómo se aplica. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/ Stecher, (Otto 2013, Septiembre 13) Revistas Mercados y tendencias. Recuperado de http://revistamyt.com/el-contrato-de-outsourcing-un-ganar-ganar/ Saaty, T (1980): The analytic hierarchy process. McGraw-Hill, New York Introducción: Röhrseen

    Enviado por Cris Topher / 1.720 Palabras / 7 Páginas
  • ASPECTOS TEORICOS Y DESARROLLO TOMA DE DECISIONES. UN CASO DE ESTUDIO: “TALLER DE CHIP FOOSE”

    ASPECTOS TEORICOS Y DESARROLLO TOMA DE DECISIONES. UN CASO DE ESTUDIO: “TALLER DE CHIP FOOSE”

    ASPECTOS TEORICOS Y DESARROLLO TOMA DE DECISIONES. UN CASO DE ESTUDIO: “TALLER DE CHIP FOOSE” PRESENTADO POR: GLORIA ELISA BARRERA NIÑO COD: 1111180536 CAMILO ERNESTO CAMELO CORTES 1221020135 YUFREY ALONSO GUZMAN RENDON 0920013931 LUISA FERNANDA IBAÑEZ GONZÁLEZ 0722164917 MEGGY JUSTINE LÓPEZ SUAREZ 1211480028 TUTORA: SUMARA GIOVANA HERNÁNDEZ RODRIGUEZ POLITECNICO GRANCOLOMBIANO MODELO PARA TOMA DE DECISIONES COLOMBIA 2015 ________________ CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 1. OBJETIVO GENERAL 4 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 3. METODOLOGÍAS 5 3.1 METODOLOGIA CPM

    Enviado por Luisa Ibañez / 5.546 Palabras / 23 Páginas
  • ANÁLISIS DEL CASO: “PERSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES”

    ANÁLISIS DEL CASO: “PERSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES”

    Maestría Reporte Nombre: Cristina Berenice Calderón Chávez Jorge Alberto Jáuregui Vital Fernando Silva Zambrano Elvia Adriana Martínez Rubio Oscar Octavio Martínez Rubio Matrícula: AL02787642 AL02784582 AL02790376 AL02784494 AL02784465 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Dr. Iván Esteban Villalón Turrubiates Módulo: Módulo IV: Estimación de parámetros para un estudio de teoría de colas Actividad: Evidencia 1. Análisis del Caso. Fecha: 22 de Noviembre de 2015 Bibliografía: Anderson D.R. (2011).

    Enviado por ElviaAd25 / 3.219 Palabras / 13 Páginas
  • Toma de Decisiones Casos empresariales.

    Toma de Decisiones Casos empresariales.

    UNIVERSIDAD GALILEO FISICC – IDEA Administración de Negocios Toma de Decisiones Casos empresariales CASOS DE ESTUDIO 5 NOMBE: Byron Gonzalez IDE: 12117148 ________________ CASO DE ESTUDIO BANCAMEX Hechos del caso 1. Compañía Mediana ubicada en San Diego California. 2. Su actividad principal es la venta de seguros para automóviles que viajan por la frontera. 3. Matriz de forma centralizada. 4. Tienen otra oficina la cal no opera de la misma forma que la matriz y

    Enviado por yobyronrene / 642 Palabras / 3 Páginas
  • Propuesta de solución al caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Propuesta de solución al caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Maestría en Administración de Negocios Reporte Nombres: Matrículas: Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Módulo: 2 Tema 4 Propuesta de solución al caso Actividad: Caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Fecha: Bibliografía: * Anderson D.R. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios. (11ª ed.). México: Cengage Learning. * Robbins, S.P. (2009). Fundamentos de Administración: Conceptos Esencial (6 ed.). México: Pearson.

    Enviado por cristinasv9 / 2.471 Palabras / 10 Páginas
  • Propuesta de Solución al Caso: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? La toma de decisiones en la vida diaria

    Propuesta de Solución al Caso: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? La toma de decisiones en la vida diaria

    Maestría Reporte Nombre: Karla Rocío Serna Ruiz Matrícula: AL02768192 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Víctor Manuel Bátiz Beltrán Módulos: 1 y 2 Actividad: Tarea 3. Propuesta de Solución al Caso: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? Fecha: 28 de Enero de 2015. Bibliografía: González PG, Rodríguez TB. Una aproximación al modelo de toma de decisiones usado por los gerentes de las micro, pequeñas y medianas empresas ubicadas en Cali, Colombia desde

    Enviado por Karla.Serna / 838 Palabras / 4 Páginas
  • La ética como bien sabemos, es muy importante para la toma de decisiones, sobre todo en mi caso en el cómo líder de grupo, las decisiones siempre llevan implícito un valor positivo o negativo.

    La ética como bien sabemos, es muy importante para la toma de decisiones, sobre todo en mi caso en el cómo líder de grupo, las decisiones siempre llevan implícito un valor positivo o negativo.

    ETICA Y LA TOMA DE DECISIONES ING. NEGOCIOS Y MFA. 850016033 SUSANA HAYDEÉ ALMARÁZ CHÁVEZ INTRODUCCIÓN La ética como bien sabemos, es muy importante para la toma de decisiones, sobre todo en mi caso en el cómo líder de grupo, las decisiones siempre llevan implícito un valor positivo o negativo. La toma de decisiones no es más que un proceso para seleccionar la mejor opción, o al menos la que no perjudique nuestra moral o

    Enviado por Haydeé Almaráz Chávez / 1.009 Palabras / 5 Páginas
  • Toma de Decisiones Usando Herramientas de Ingenieria Economica: Un Caso Real de Estudio

    Toma de Decisiones Usando Herramientas de Ingenieria Economica: Un Caso Real de Estudio

    Decision Making Using Economic Engineering Tools: A Real Case Study Introducción: Para cualquier empresa, surgen dudas en el momento de la toma de decisiones, al saber cuál proyecto es el más valioso, cuál es el de mayor prioridad, o cuál les dejara un incentivo más grande. Una decisión errónea les podría costar más que la inversión inicial generando una gran pérdida para la empresa. La planeación y la organización son los ingredientes más importantes para

    Enviado por Cipactonal / 1.756 Palabras / 8 Páginas
  • Evidencia 1. Análisis inicial del caso Röhrseen. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Evidencia 1. Análisis inicial del caso Röhrseen. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Maestría Reporte Nombre: Norma Elvira Peña García Diana Magali Viveros Luna Alejandra Mendoza Delgado Matrícula: AL02780690 AL027810 AL02586029 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones Nombre del profesor: Benita Martha Jiménez García Módulo: 1 Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Actividad: Evidencia 1. Definición del problema Fecha: 24 de Noviembre del 2015. Bibliografía: Anderson D. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios (11a ed.). México: Cengage Learning.

    Enviado por sorerret2 / 1.271 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

    Caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

    . Después de leer el caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Definición del problema. El problema es determinar quién será el proveedor de operador logístico de la recolección, o como el texto lo dice a quien se asignara la tercerización del servicio. Mediante una evaluación en la que se detallara de manera específica

    Enviado por Itzel Rivera / 1.924 Palabras / 8 Páginas
  • Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones. Propuesta de solución al caso

    Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones. Propuesta de solución al caso

    Maestría Reporte Nombre: Juan Oswaldo Leura Solano Matrícula: 02808973 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Salvador Bustillos Frías Módulo: Módulo 2, Tema 7 Actividad: Tarea 3. Propuesta de Solución al Caso Fecha: 11 de Abril 2016 Bibliografía: * Anderson D.R. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios. (11ª ed.). México: Cengage Learning. Capítulo 15. * Taha, H. (2012). Investigación de Operaciones (9a ed.). México: Pearson. ISBN: 9786073207966 Capítulo 17.

    Enviado por baldoleura / 1.675 Palabras / 7 Páginas
  • La negociación en la toma de decisiones: Análisis de caso

    La negociación en la toma de decisiones: Análisis de caso

    National University Collage / División Online Modulo 5/ Tarea 5.2 Christian L. Román Ocasio # 1511390616 Conducta Organizacional Profa. Marta Hernández González MBA 5000 - 5038ONL La negociación en la toma de decisiones: Análisis de caso En todo tipo de organizaciones y de relaciones humanas Habrá cierto tipo de conflictos que son evidentemente imposibles de evitar, ya que comentaban los testimonios en el video Conflict Resolution and Etiquette (2000) que es inevitable trabajar con personas

    Enviado por maydesm1 / 881 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo del caso practico - Solución de problemas y toma de decisiones.

    Desarrollo del caso practico - Solución de problemas y toma de decisiones.

    http://lacuestion.mx/wp-content/uploads/2015/02/Institucional-02.jpg Nombre del Alumno: Karla Daniela Verber Sotelo Nombre del Profesor: Alberto HG Carrera: Administración de Empresas Campus: Lomas Verdes Cuatrimestre: 7° Materia: Solución de problemas y toma de decisiones Integradora semana 11 Desarrollo del caso practico Compra de un automóvil MODELO PRECIO ENGANCHE MONTO MENSUALIDAD MENSUALIDAD % DEL COSTO DEL VEHICULO JETTA CLASICO 209,900.00 150,000.00 2,556.00 24 MENSUALIDADES 70% MAZDA M3 265,900.00 150,000.00 4,209.40 48 MENSUALIDADES 48% X TRAIL SENSE 2 322,900.00 150,000.00 4,800.00

    Enviado por danka28 / 295 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico Fagor – Estrategia y Toma de Decisiones

    Caso Práctico Fagor – Estrategia y Toma de Decisiones

    “Fagor, principal fabricante español de electrodomésticos, entró en proceso concursal en noviembre de 2013. Un juzgado de San Sebastián abrió en marzo de 2014 la fase de liquidación y ordenó en julio de este año la adjudicación de parte de los activos industriales a la compañía Catalana Cata, del grupo CNA. Fagor ha reanudado este mes la producción de hornos en Mondragón. La administración concursal de Fagor ha remitido a la Comisión Nacional del Mercado

    Enviado por neilroger / 768 Palabras / 4 Páginas
  • Solución de problemas y toma de decisiones. CASO CRISANTEMOS, S.A.

    Solución de problemas y toma de decisiones. CASO CRISANTEMOS, S.A.

    Nombre del alumno: Joaquín Esteban Sánchez González Nombre del trabajo: Actividad 2 Campus: Mérida Materia: Solución de problemas y toma de decisiones CASO CRISANTEMOS, S.A. ∙ Identificación del problema: La empresa “Crisantemos, S.A.” Obtiene muy pocas ganancias por el cultivo de sus flores ya que le vende a intermediarios y posiblemente ellos son lo que se llevan gran parte de la utilidad esperada. ∙ Construcción de modelos: 1. Se hará una empresa para exportar los

    Enviado por estebananon / 401 Palabras / 2 Páginas
  • Toma de decisiones administrativas y financieras. Análisis del Caso Teléfonos de México (TELMEX)

    Toma de decisiones administrativas y financieras. Análisis del Caso Teléfonos de México (TELMEX)

    Maestría Reporte de Casos Nombre: Rocío Romero Beltrán Matrícula: 2792515 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: Yuridia Amanda Verdugo Jasso Módulo:1 Actividad: Análisis del Caso Fecha: 22 de Julio del 2016 Bibliografía: Ross, S., Westerfield, R. y Bradford, J. (2010). Fundamentos de finanzas corporativas (9ª ed.). México: McGraw-Hill. Besley, S. y Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera (14ª ed.). México: Cengage Learning. http://www.economia.com.mx/al_firmar_su_contrato_de_inversion_en_bolsa.htm Antecedentes del problema: En el

    Enviado por rociiorb / 831 Palabras / 4 Páginas
  • Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Análisis del caso.

    Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Análisis del caso.

    Evidencia 1 Nombre: Ing. Ind. Gerardo López Garcia Matrícula: 2814585 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Bertha Emyra. Pérez Sierra. Módulo 1: Teoría de decisiones. Actividad 3: Evidencia 1: Análisis del caso. Fecha: 22 Julio 2016 Bibliografía: 1. Anderson D. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios (11ª ed.). México Cengage Learning. 2. Gallagher, Charles. (1982) Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración. (1ª ) México. Mc

    Enviado por Gerardo XZ / 1.459 Palabras / 6 Páginas
  • Toma de decisiones Administrativas y Financieras. Análisis del caso

    Toma de decisiones Administrativas y Financieras. Análisis del caso

    Maestría Reporte Nombre: Erika Lizardo Rocha Matrícula: 2805258 Nombre del curso: Toma de decisiones Administrativas y Financieras Nombre del profesor: Yuridia Amanda Verdugo Jasso Módulo: Tarea 2 Actividad: Análisis del caso Fecha: Julio 2016 Bibliografía: David Noel Ramírez Padilla. (2008). Contabilidad administrativa. México: McGraw-Hill/INTERAMERICANA. Nassir Sapag Chain-Reinaldo Sapag Chain. (2008). Preparación y evaluación de proyectos. Quinta edición. México, D.F: McGraw-Hill Interamericana S.A. Gerardo Guajardo Cantú Nora E. Andrade de Guajardo. (2008). Contabilidad Financiera. México: McGraw-Hill/INTERAMERICANA.

    Enviado por Jenny Lizardo / 1.318 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Practico toma de decisiones.

    Caso Practico toma de decisiones.

    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "RAFAEL MARÍA BARALT" PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN MENCIÓN: GERENCIA INDUSTRIAL ASIGNATURA: TÉCNICA PARA LA TOMA DE DECISIONES DR. RONALD HERNANDEZ CONFECCIONES PANCHO DURO. MARACAIBO. ESTUDIO DE CASO CABIMAS, 2016 CONFECCIONES PANCHO DURO. MARACAIBO. ESTUDIO DE CASO HISTORIA: En la concordia Doña Carmen tenía bien ganada fama de ser una hábil y cuidadosa costurera y sobre todo, muy cumplida en los compromisos que contraía con su clientela, que crecía día por día. Trabajaba hasta altas

    Enviado por luisgdiaz / 1.518 Palabras / 7 Páginas
  • Análisis de Caso práctico y toma de decisiones Wheeled Coach

    Análisis de Caso práctico y toma de decisiones Wheeled Coach

    UNADMX ASIGNACION A CARGO DEL DOCENTE EN LINEA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ESTELA AMADOR CRUZ 1-1-2015 ________________ MARTHA BELLO GARDUÑO Actividad a cargo del docente: (Análisis de casos) Actividad: Análisis de Caso práctico y toma de decisiones Indicaciones: 1. Para ésta actividad debe leer el siguiente caso práctico: Wheeled Coach, el productor más grande de ambulancias en el mundo, arma sus productos en miles de configuraciones distintas que cambian constantemente. La característica de personalización de

    Enviado por tiranosaurio1 / 626 Palabras / 3 Páginas
  • Toma de decisiones. Caso exploradores

    Toma de decisiones. Caso exploradores

    UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUROCCIDENTE CARRERA: Licenciatura En Pedagogía Y Administración Educativa CURSO: Planeamiento Educativo DOCENTE: Lcda. Dorian Rebeca Peña Signor de Archila TOMA DE DECISIONESCASO EXPLORADORES” ESTUDIANTE: Jaquelin Mishel Hernández Tello CARNÉ: 201340148 VIII CICLO, SECCIÓN “A” 13-08-2016 TOMA DE DECISIONES 1. ¿Por qué se considera que el primer explorador tomó una decisión impulsiva? R/. Porque no analizó la situación, llegó y de una vez tomó la decisión,

    Enviado por MiShell Linda / 615 Palabras / 3 Páginas
  • Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Aportación inicial del caso

    Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Aportación inicial del caso

    Maestría Ensayo Nombre: Vianey Victoria Pacheco Matrícula: AL02591140 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Oscar Ricardo Pliego Rodríguez Módulo: 1. Herramientas de teoría de decisiones Actividad: Tarea 1: Aportación inicial del caso Fecha: 18 de julio de 2016 Bibliografía: -Anderson D.R. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios. (11ª ed.). México: Cengage Learning. -Taha, H. (2012). Investigación de Operaciones. (9a ed.). México: Pearson. Título: Análisis del caso perspectiva estratégica

    Enviado por Vianey TecMilenio / 744 Palabras / 3 Páginas
  • En la mayoría de los casos cuando estamos frente a una situación que consideramos difícil muchas veces la toma de decisiones puede causarnos estrés y ansiedad.

    En la mayoría de los casos cuando estamos frente a una situación que consideramos difícil muchas veces la toma de decisiones puede causarnos estrés y ansiedad.

    Introducción. En la mayoría de los casos cuando estamos frente a una situación que consideramos difícil muchas veces la toma de decisiones puede causarnos estrés y ansiedad. Por lo general buscamos diversas formas de afrontar o postergar y preferimos enfocarnos en cosas sobre las cuales tenemos el control o nos sentimos cómodos. Tal caso se presenta en Röhrseen, una empresa encargada a la fabricación y venta de partes de refacciones automotrices, dado a que en

    Enviado por 21081992 / 2.259 Palabras / 10 Páginas
  • Evidencia 1. La siguiente actividad tiene como fin el análisis de caso en que se describen las actividades de un líder en la administración y su labor en el proceso de toma de decisiones.

    Evidencia 1. La siguiente actividad tiene como fin el análisis de caso en que se describen las actividades de un líder en la administración y su labor en el proceso de toma de decisiones.

    Objetivo: o La siguiente actividad tiene como fin el análisis de caso en que se describen las actividades de un líder en la administración y su labor en el proceso de toma de decisiones. Procedimiento: 1. Se dio lectura del caso en el tema 5 del Módulo 1. 2. Se investigó en fuentes confiables de Internet para mejor comprensión del tema. 3. Se respondió lo solicitado en base a las preguntas expuestas. 4. Se elaboró

    Enviado por tacnayn / 723 Palabras / 3 Páginas
  • Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Análisis del Caso

    Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Análisis del Caso

    Maestría Planteamiento de Proyecto Nombre: CARLOS ANTONIO HERRERA CHAVARRIA Matrícula: al02645766 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Flor Denisse Ruvalcaba Quinones Módulos: UNO Actividad: Evidencia 1. Análisis del Caso Fecha: 21 de NOVIEMBRE de 2016 Bibliografía: * Taha, H. (2012). Investigación de Operaciones (9a ed.). México: Pearson. * Salas, I., Morales, C. A., & Cárdenas, T. E. (2011). Análisis de Factibilidad para la Implementación de una Cafetería Virtual

    Enviado por Carlos Herrera Chavarria / 1.012 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Práctico para la Toma de Decisiones

    Caso Práctico para la Toma de Decisiones

    Caso Práctico para la Toma de Decisiones 1. REALIZAR EL ORGANIGRAMA 1. DEFINIR EL PROBLEMA * La centralización origina cuello de botella en las decisiones ya que nadie tiene autonomía para decidir. * No existe delegación de funciones, en cada una de las áreas. * El personal está a falta de motivación. * Falta de autoridad. 1. ANALIZAR EL PROBLEMA La centralización es el medio más eficaz para asegurar la coordinación en una organización. Pero

    Enviado por Noritza Flores / 412 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo

    Caso Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo

    1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl? Perdida de su autoliderazgo, cuando la empresa se vio envuelta en comportamientos pocos éticos perdió la visión del negocio, sumado a un nuevo puesto con el que no le gustaba. Omitió el hecho de que este nuevo escenario representaba una oportunidad de ser un líder resonante, ser líder de sus propios procesos y la necesidad de sensibilizarse frente

    Enviado por Lizanyeli Jimenez Suriel / 741 Palabras / 3 Páginas
  • UNA PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN BIOÉTICA CLÍNICA. ANÁLISIS DE CASOS EN LA PRÁCTICA OBSTÉTRICA

    UNA PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN BIOÉTICA CLÍNICA. ANÁLISIS DE CASOS EN LA PRÁCTICA OBSTÉTRICA

    UNA PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN BIOÉTICA CLÍNICA. ANÁLISIS DE CASOS EN LA PRÁCTICA OBSTÉTRICA I. El caso clínico a. Presentación del caso clínico Ana María Gómez, paciente de 43 años, natural y procedente de Bogotá, dedicada al hogar, vive con su esposo y se encuentra en estado gestacional, en quien se detectó masa mamaria hacia la cuarta semana de gestación y hacia la octava semana se hizo el diagnostico de cáncer

    Enviado por ximenapgtt / 2.569 Palabras / 11 Páginas
  • EL caso de negocio es una fundamental herramienta que apoya la planificación y la toma de decisiones, que puede ser utilizada por entidades tanto públicas como privadas.

    EL caso de negocio es una fundamental herramienta que apoya la planificación y la toma de decisiones, que puede ser utilizada por entidades tanto públicas como privadas.

    1. ¿Qué es un caso de negocios? El caso de negocio es un documento que se construye a partir de un diagnóstico previo, tanto de una situación interna a resolver como de un objetivo común de negocio. Mercadotecnia y TI (Tecnología de la Información) son áreas que proporcionan servicios al interior de la empresa: TI busca fomentar la productividad con rentabilidad y mercadotecnia buscar facilitar la labor del vendedor. Este documento representa también la base

    Enviado por yekitaraybal / 624 Palabras / 3 Páginas
  • Proceso toma de decisiones caso galleta de la discordia.

    Proceso toma de decisiones caso galleta de la discordia.

    Proceso de Toma de Decisión 1. Identificación del problema. La desactualización en las líneas de productos de Southland Baking Company, donde la tendencia del consumidor están cambiando a buscar productos más saludables, que tengan buen sabor y sean económicos. 2. Identificación de los criterios de decisión. * a) Ingredientes y procesos más saludables (Nutrición) * b) Un producto con un buen sabor (Sabor) * c) Que el precio sea acorde a lo que pueda pagar

    Enviado por lufer59 / 511 Palabras / 3 Páginas
  • Caso practico, Metodología para la toma de decisiones administrativas..

    Caso practico, Metodología para la toma de decisiones administrativas..

    Materia: Metodología para la toma de decisiones administrativas. Docente: M.E. Erika Fabiola Silva Hernández Estudiante: Ficha de control de lectura:__________ Ponderación: 5% (30) Título del libro/Documento: - Decisiones Nombre del autor/Bibliografía: - Claver, E. L. (2000). Manual de administración de empresas (4a. ed.). Madrid. - KAST, F. E. (1979). Administración de las Organizaciones. Editorial Mc GranW-Hill. Tema que aborda: Las decisiones y su importancia en las organizaciones. Ideas primarias: Las decisiones son cosas que utilizamos

    Enviado por danielasosao / 983 Palabras / 4 Páginas
  • Solución de problemas y toma de decisiones caso Crisantemos, S.A.

    Solución de problemas y toma de decisiones caso Crisantemos, S.A.

    portadaalumnos-01.jpg Nombre de los estudiantes: Aparicio Gutiérrez Araceli Fabiola Nombre del trabajo: Ensayo “Liderazgo y el Trabajo en equipo”. Materia: Solución de problemas y toma de decisiones Campus: Tlalpan Carrera /Prepa: Lic. Ejecutiva Administración Semestre/Cuatrimestre: 6° Cuatrimestre ________________ Caso Crisantemos, S.A. Juan Carlos Ortiz y su hijo Miguel Ángel poseen 5 hectáreas de terreno; han trabajado durante varios años en la siembra de crisantemos que generalmente venden a intermediarios. Cansados de obtener pocas ganancias por

    Enviado por AraceliFa / 520 Palabras / 3 Páginas