DIRECCION ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos
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Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa El Corte Inglés
Caso práctico El Corte Inglés Contents 1. Principal ventaja competitiva de El Corte Inglés 2 2. DAFO de El Corte Inglés 2 3. El por qué de la diversificación de El Corte Inglés 2 1. Principal ventaja competitiva de El Corte Inglés La principal ventaja competitiva del corte ingles radica en el uso estratégico tanto de sus recursos y capacidades. Si bien es cierto, que desde sus inicios como pequeño negocio hizo uso de la
Enviado por Giovanni Ramos / 601 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica. Casa del libro
GEMBA: Dirección Estratégica Dr Guillermo de Haro Caso: Nacho Somalo y Xavi Solá deben preparar su presentación al Consejo. Tienen la duda sobre si seguir utilizando UNIX o pasarse a Microsoft para la plataforma de e-commerce. ¿Qué les recomendarías? ¿Por qué? Aplicando lo aprendido ayúdales a tomar la decisión. Respuesta: Introducción: La Casa del libro era desde 1923, el segundo vendedor de nacional de libros, con 9 tiendas en las principales ciudades en el 1999.
Enviado por Angelolot / 608 Palabras / 3 Páginas -
TALLER DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Kola Real
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROGRAMA ADMINISTRACIÓN MARÍTIMA Y FLUVIAL. DIRECCION ESTRATEGICA. Identifique, analice y compare con los ejercicios realizados para las estrategias de Michael Porter, con los siguientes ejercicios desarrolle la estrategia que está relacionada con este y fundamente su respuesta. Ejercicio1. Kola Real inició sus operaciones en el año 1988 la familia Añaños, propietaria de la empresa, financió su primera planta embotelladora artesanal, a través de un pequeño crédito y capital propio. La empresa
Enviado por nigga_007 / 1.219 Palabras / 5 Páginas -
TAREA FINAL DIRECCION ESTRATEGICA UTP PROJECT MANAGEMENT
CURSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Docente: Rubén Sánchez TAREA FINAL (SEMANA 06) Realizado: Ing. Christhopher Criollo Ortiz ________________ Describa el proceso de modelación de la estrategia de su empresa, describiendo las etapas y tiempos en la modelación, de la misma. Se sugiere que identifique las etapas y tiempos desarrollando un Diagrama de Gantt. En caso quiera extender la explicación sobre alguna etapa puede hacerlo como anexo al cuadro. Se realizará el proceso de modelación de la estrategia
Enviado por Christhopher2021 / 1.649 Palabras / 7 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DIRECCION ESTRATEGICA PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Mauricio González Duran Universidad UNIACC Jean Exequiel Henríquez Farias DIRECCION ESTRATEGICA ________________ Resumen Al ser chile un país que gran parte de su economía se basa las exportaciones las empresas tienden a evaluar una posible incursión a mercados extranjeros, esto es para lograr una mayor productividad y adoptar un pensamiento más global, en esta intención se deben abordar aspectos como: * Definir el o los mercados a los cuales
Enviado por Mauro.jgd / 1.285 Palabras / 6 Páginas -
Introducción a la dirección estratégica
Instituto Tecnológico de Mérida Licenciatura en Administración Procesos de dirección Grupo: 7L3 Unidad 1 “Introducción a la dirección estratégica” Actividad: 1.7 ENSAYO: evaluación interna. Nombre del estudiante: Mauricio González Vázquez Nombre del Maestro: M.C. José Rigoberto Quintal Pérez Mérida, Yucatán a 5 de octubre del 2020 Evaluación interna Las áreas funcionales de toda organización tienen fortalezas y debilidades. Ninguna empresa es igualmente fuerte o débil en todas las áreas, por ello, una auditoría interna es
Enviado por Mauricio González Vázquez / 2.392 Palabras / 10 Páginas -
TP Direccion Estrategica
Dirección Estratégica Trabajo Practico N°2 ABRAHAM SOLSONA MARIA SOLEDAD AULA N° 181 TRABAJO PRACTICO N°2 CASO I 1. La búsqueda de la oportunidad de las empresas canadienses se basa en amplitud de mercado mediante la reducción de los costos. Su Know How es valioso y es algo que me hace pensar antes de tomar una decisión. Siendo Canadá unos de los países más ricos y estables del mundo, no encuentro duda de la efectividad de
Enviado por Sole Abraham / 665 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO ENTORNO AL VINO
RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO EN TORNO AL VINO 1. ¿Cumple la DOCa las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un dsitrito industrial? Un distrito industrial es un numeroso grupo de empresas e instituciones que se dedican a la misma actividad económica y se encuentran localizadas en un determinado entorno geográfico. En este caso, la Denominación de Origen Calificada de La Rioja es conjunto de empresas e instituciones formado
Enviado por patriciagc98 / 814 Palabras / 4 Páginas -
Taller de Dirección Estratégica
Taller de Dirección Estratégica 1. Identifique tres empresas, donde se puedan identificar algunos FCE. * Apple: en esta empresa norteamericana se pueden identificar tres factores críticos de éxito, estos son: * FCE en la Industria de la Computación * FCE en la Industria de la Formación * FCE en la Industria de la Alta Tecnología * NotCo: en la empresa chilena NotCo se pueden asemejar los siguientes factores críticos de éxito: * FCE en la
Enviado por Solange Latorre / 442 Palabras / 2 Páginas -
Informe de Dirección Estratégica
Dirección Estratégica – 22 de septiembre de 2021. Plan de negocios – SoftOne. Profesor Rodrigo Fuentes Solís. ________________ ÍNDICE. I. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN. 3 II. DIAGNÓSTICO. 4 III. ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS. 6 IV. FACTORES CLAVE DE ÉXITO CADENA. KPI. 7 V. LÍNEAS DE ACCIÓN POR LÍNEA DE PRODUCTO. 8 VI. BIBLIOGRAFÍA. 9 VII. ANEXOS. 10 ________________ 1. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN. Nombre de la Cadena Grupo SoftOne. Representante de la Compañía Nombre del
Enviado por Hahahahalo / 1.284 Palabras / 6 Páginas -
LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1. LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA El concepto de estrategia: ideas básicas: empresa y entorno. La empresa influye en el entorno y el entorno influye en la empresa. Definición de estrategia: proceso interactivo entre la empresa y el entorno. El objetivo es la mejora del rendimiento de la empresa, para mejorar así los grupos de interés (proveedores, acreedores, empleados…) Además, hay que tener en cuenta: la orientación a largo plazo (3-5 años), la
Enviado por pabloadelarco / 824 Palabras / 4 Páginas -
“Dirección Estratégica II”
UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE CHILE Facultad de ingeniería y negocios Ingeniería comercial Descripción: F:\Logo Unach 2011 negro.png “Análisis de Caso” Presentado en cumplimiento parcial de la asignatura: “Dirección Estratégica II” Por: Lendi Cepeda Betsabé Huaylla Fenix Machaca Profesor: Omar Acuña Chillán, 14 de Junio 2019. 1. La historia, desarrollo y crecimiento de la compañía con el paso del tiempo. Simón Barceló, tuvo muchas ideas emprendedoras que llevo a cabo en el transcurso de su vida, sin
Enviado por fenix eiffel machaca flores / 3.777 Palabras / 16 Páginas -
"Caso Virgin" (Dirección Estratégica)
* "Caso Virgin" (Dirección Estratégica. Johnson. Pág. 329) Introducción El grupo Virgin es una de las mayores empresas privadas del Reino Unido, con una facturación anual estimada en unos 5.000 millones de libras (7.200 millones de euros)1 al año en 2002. El negocio más conocido de Virgin era Virgin Atlantic, que se había desarrollado hasta convertirse en una de las principales fuerzas en el negocio del transporte aéreo internacional. Sin embargo, en 2002, el grupo
Enviado por Francisco Tello / 2.897 Palabras / 12 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS TURÍSTICAS
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS TURÍSTICAS TEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Objetivos del capítulo: -Definir los principales conceptos de la estrategia empresarial -Delimitar las distintas etapas que constituyen el proceso de la dirección estratégica y analizar los contenidos de cada una de ellas -Analizar la racionalidad del proceso y los factores de los que depende -Establecer un marco de análisis para la dirección estratégica basada en una visión integradora entre los aspectos económico-racionales
Enviado por Qué Pasa Por Tu Casa / 3.423 Palabras / 14 Páginas -
Resumen direccion estrategica
TAREA ACADÉMICA 1 GRANDES IDEAS EN GERENCIA – AD180 - GIG 2020-2 1.- OBJETIVO El objetivo de esta tarea académica es realizar una investigación que tenga como objetivo encontrar la forma en que las empresas peruanas están enfrentando los retos de la pandemia del COVID-19 para mantenerse operativas. Para ello se buscará una empresa que alguno del grupo conozca (micro, pequeña o mediana) y se tratará de encontrar los principales cambios que han efectuado (el
Enviado por Sergio Andrés / 616 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica De Proyectos Aplicada A La Empresa
hMaestría: Maestría en Administración de Empresas Curso: Dirección Estratégica De Proyectos Aplicada A La Empresa EVALUACIÓN FINAL En base al caso estudio Caso Trabajo Final.pdf identificar elementos y factores críticos de éxito durante el despliegue de procesos de alineación de portafolios de proyectos. Utilizar las herramientas identificadas en el curso y en los cursos de Procesos de Dirección de Proyectos Respuesta y desarrollo: Se solicita la Identificación de Elementos y Factores Críticos de éxito de
Enviado por KennyBell / 542 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS APLICADA A LA EMPRESA
MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT SEMIPRESENCIAL XII CURSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS APLICADA A LA EMPRESA Docente: MARTÍN COLLADO TAREA (SEMANA 03) Realizado: Ing. Christhopher Criollo Ortiz Identificar elementos y factores críticos de éxito durante el despliegue de procesos de alineación de portafolios de proyectos. Utilizar las herramientas identificadas en el curso y en los cursos de Procesos de Dirección de Proyectos. Tenemos el siguiente informe de: “Desarrollo local y procesos de alineación de portafolios de
Enviado por Christhopher2021 / 571 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica De Personas. Caso: Indu-automotora
Trabajo Grupal Identificación del trabajo 1. Módulo: 3 2. Asignatura: Dirección Estratégica De Personas 3. RA: Elabora un cronograma de aplicación y un Plan de comunicación interno como elemento fundamental para llevar a cabo un Plan estratégico de Recursos Humanos. 4. Docente Online: CESAR CASTILLO DEPALLENS 5. Fecha de entrega: Identificación de los estudiantes Nombre y apellido Carrera ________________ Actividad Caso: Indu-automotora Indu-automotora, fue una compraventa de autos creada en el año 2012 por 4
Enviado por nicole_345 / 781 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Estratégica de Marketing
Dirección Estratégica de Marketing 2021-II GUIA DEL INFORME INDIVIDUAL Objetivo: La presente guía tiene como objetivo otorgar pautas para la presentación del Informe Individual Final, con la finalidad de que el alumno demuestre su conocimiento, comprensión y aplicación de conceptos de management y estrategias de gestión de marketing. Descripción: El Informe Individual Final se trabajará en base al Trabajo de Investigación Grupal Final del cual formó parte como integrante. Consta de dos partes: Primera parte:
Enviado por María Miranda / 1.173 Palabras / 5 Páginas -
Dirección estratégica: gerencias financiera y comercial · Cargos directivos
Actividad Evaluativa Taller Eje N.º 4 Angie Stefania Ayala Carvajal Angie Vanessa Mosquera Ramírez Caroll Elizabeth Tinjaca Arias Natalia Andrea Obando Medina Curso: 202160-6A - 709 Docente: Diego Leonardo Cruz Serrano Fundación Universitaria Del Área Andina Auditoria Administrativa Administración de Empresas Bogotá D.C. 2021 INTRODUCCIÓN Para realizar el proceso de auditoria administrativa en una organización, es importante conocer los elementos básicos para desarrollar un programa de trabajo que permita planear, verificar y ejecutar actividades que
Enviado por Angie Vanessa Mosquera Ramirez / 2.576 Palabras / 11 Páginas -
Dirección Estratégica Avanzada
Asignatura: Dirección Estratégica Avanzada Estudios: Máster en Dirección de Empresas (URV) Profesora: Dra. Mª Ercilia García Álvarez Resumen: Para tener éxito en el futuro, los directivos deben desarrollar los recursos y las capacidades necesarias para obtener y mantener una ventaja competitiva en los mercados tanto tradicionales como emergentes. El modo mediante el cual las organizaciones intentan desarrollar esa ventaja competitiva constituye la esencia de su estrategia. El objetivo del curso es ofrecer al alumno un
Enviado por v junts / 801 Palabras / 4 Páginas -
Evidencia 1: Planteamiento del proyecto - Dirección Estratégica
Maestría Reporte de Casos Nombre: Jaime Armendáriz Cisneros Matrícula: 02909978 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Ana Laura Lara Rodríguez Módulo 1: Factores importantes en la preparación de la estrategia. Evidencia 1: Planteamiento del proyecto. Fecha: 20 de octubre de 2020. Bibliografía: * Anderson, Sweeney, Williams, Camm, Martin (2011) Métodos cuantitativos para los negocios. México, D.F. Cengage Learning Editores. * https://aulamarketing.net/el-proceso-de-direccion-estrategica-fases-y-componentes-fundamentales#fase-2-formulacion-de-estrategias Aula Marketing. * Canvas TecMilenio (2020). Dirección estratégica. Módulo 1. * Idalberto
Enviado por Armendariz.89 / 2.451 Palabras / 10 Páginas -
DIRECCION ESTRATÉGICA El corte Inglés
Nombre: Daniela Quirola. País: Quito- Ecuador. CASO PRÁCTICO 1: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA El corte Inglés. 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito de esta empresa se debe a una serie de decisiones, planes y estrategias muy acertadas a lo largo de su crecimiento en las que puedo destacar las siguientes: El Corte Inglés en su época incipiente toma decisiones muy
Enviado por dquirola / 798 Palabras / 4 Páginas -
Dirección estratégica Ikea
PRÁCTICA 4 1. IDENTIFICA EN UNA EMPRESA LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES Hemos seleccionado la empresa Ikea. La visión de Ikea es crear un mejor día a día para sus clientes, trabajadores y proveedores. La misión es ofrecer una amplia gama de productos para la decoración del hogar bien diseñados, funcionales y a precios tan bajos que la mayoría de la gente puede comprarlos. Los valores son el entusiasmo y la unión en un grupo
Enviado por martamiguel / 313 Palabras / 2 Páginas -
Direccion estrategica de personas
________________ Trabajo individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Dirección Estratégica de Personas 3. RA: Explica cómo llevar a cabo un diagnóstico para elaborar un Plan de recursos humanos alineado con el Plan estratégico de la empresa. 4. Docente Online: César Castillo Depallens 5. Fecha de entrega: 03-10-2021 Identificación del/los estudiante/s Nombre y apellido Carrera Fabiola Landeros Retamal Ingeniería En Administración De Empresas Mención Recursos Humanos. ________________ Introducción Hoy en un mundo tan
Enviado por alonsito1984 / 1.194 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Estratégica: Samsung
BLOQUE 1 INTRODUCCIÓN AL SUBSISTEMA DE OPERACIONES TEMA 1.- INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 1. El sistema de empresa y el subsistema de operaciones Conjunto de elementos discretos dinámicamente relacionados que presentan tres características: * Globalidad: bajo el enfoque sistémico lo que viene a decir es que el valor del todo es mayor que el valor de la suma de las partes. Aquí lo que subyace es el concepto de sinergia. Dentro de la
Enviado por Alberto Velasco / 5.894 Palabras / 24 Páginas -
Dirección Estratégica CYT
“ Programa: Diplomado en Gestión Empresarial - Sección B Asignatura: Dirección Estratégica Profesor: Eduardo Barrueto Periodo Académico: 202000 NRC: 6408 NOMBRE ESTUDIANTES: Alejandro Correa, Carla Serrano, Jocelyn Silva, Irianda Valdivia, Matías Zúñiga RANCAGUA, DICIEMBRE 2021 INDICE DE PREGUNTAS 1. Considerando los cambios mundiales, explique a partir del caso estudio aquellas dimensiones y factores facilitadores en el cual la Empresa Viña Concha y Toro, ha implementado sus cambios estratégicos. Puede utilizar mapas conceptuales y esquemas para
Enviado por Matias Zuniga / 640 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica II
TEST ESTRATEGICA 1. ¿Qué buscamos al analizar el perfil estratégico de la empresa? 1. Fort y Deb 2. Ame y Oport 3. Información para poder conformar la estrategia corporativa 4. Información para poder definir el factor geográfico y el ámbito de actividad 2. Realizar un esfuerzo en actualizar la empresa tanto en infraestructura como el personal pudiendo aprovechar la formación gratuita para trabajadores, seria: 1. Una estrategia ofensiva 2. Adaptativa. 3. Reactiva 4. Defensiva 3.
Enviado por Rocio Morales / 14.957 Palabras / 60 Páginas -
Dirección estratégica
CUESTIONES A RESOLVER: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. Analizar el entorno y el micro entorno de Progressive. Entorno Externo Oportunidad -Para Progressive, la tecnología es la oportunidad más importante que tienen, ya que siempre han tenido esa guía de manejo y es el valor característico le ha permitido no solo aplicar las ideas diferenciadoras, adicional han tenido mejores resultados. PESTEL -Político. Es uno de los más importantes, Progressive se encuentra en diferentes ciudades de Estados Unidos, cada
Enviado por luna0522 / 1.761 Palabras / 8 Páginas -
Direccion estrategica
1. ¿Qué es la Dirección Estratégica? Es la ciencia o proceso administrativo que permite analizar, evaluar decisiones y acciones en una organización con el propósito de dirigir y le permita a dicha organización lograr sus objetivos, mantener ventajas competitivas y rendimientos superiores. 2. Explique el objetivo de la estrategia según Michael Porter. El objetivo de la estrategia es consolidar una ventaja competitiva que se sostenga en el tiempo y se traduzca en mejores ganancias, dándole
Enviado por scherlyn / 869 Palabras / 4 Páginas -
Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa
Módulo. I Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa Nombre y apellidos Andrea Isabel Vásconez Chusino Fecha de entrega 16 de diciembre del 2021 Índice 1. Introducción...........................................................................................................................3 2. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? ...................................4 3. Elabora un DAFO de ECI, lo que supone un análisis interno, con sus puntos fuertes y débiles; y otro externo, con las amenazas y oportunidades. En este caso, será referente exclusivamente a los
Enviado por Andrea Vasconez / 1.443 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Organizativa Y Dirección Estratégica En La Empresa. EL CORTE INGLES
Módulo Estructura Organizativa Y Dirección Estratégica En La Empresa Nombre y apellidos Jhon Andrés Guarnizo Roca Fecha de entrega 19 DE DICIEMBRE DE 2021 ÍNDICE ¿Cuál Es La Principal Ventaja Competitiva Que Tiene El Corte Inglés? 2 Análisis DAFO 4 Gráfico 1 Análisis DAFO 4 ¿Por Qué Crees Que Se Ha Diversificado Su Negocio Con Otras Líneas (Viajes, Hipercor, Sfera, Etc.)? 6 Referencias: 7 ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1 Análisis DAFO 4 ¿Cuál Es La
Enviado por Génesis Mogollones / 1.665 Palabras / 7 Páginas -
Dirección estratégica de RRHH
Tarea 4.Ejercicio de análisis y comentario de texto: "Bellota una organización innovadora" 1. Ejercicio de análisis global del caso: ¿creéis que esta empresa dispone de una Dirección Estratégica de RRHH?. Justifica la respuesta e identifica hechos. Desde mi punto de vista la empresa si dispone de una Dirección Estratégica de RRHH. La conclusión que saco después de leer el texto, es que, la empresa desarrolla una gestión en la que hace participe a los/as trabajadores/as,
Enviado por bea1935 / 564 Palabras / 3 Páginas -
Direccion estrategica
Dirección Estratégica Integrantes Docente Juan Jose Lombana Roa Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Dirección de Mercadeo Bogotá D.C. Noviembre de 2021 CASOS O PROBLEMA Caso 1. Una empresa decide implementar una estrategia de integración horizontal, para lo cual realizó la adquisición de un competidor que tiene una gran trayectoria en el mercado. Este competidor, tiene una cuota del 10% del mercado, cuenta con una base de datos de 10.500 clientes y es muy fuerte en la
Enviado por lulu2205 / 775 Palabras / 4 Páginas -
PDD. Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa
Módulo PDD. Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa Nombre y apellidos César Algora Sebastiá * Fecha entrega 07/02/2022 Índice: 1.- Calcular los flujos de caja libre de la empresa 1 2.- Calcular el flujo de caja de la deuda. 3 3.- Calcular el WACC o coste medio de los recursos de la compañía con los siguientes datos: Beta del capital: 0,9; Tasa libre de riesgo: 5 %; Rentabilidad esperada de la cartera del
Enviado por Cesareo27 / 1.252 Palabras / 6 Páginas -
MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
FUNIBER MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIA DE LA INFORMACION TIO11: SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y EL CAMBIO ACTIVIDAD PRÁCTICA: TIO11-CP-CO-ES_V1Ro LAURA PATRICIA PATERNINA ALVAREZ 64.696.874 Sincelejo Sucre Colombia, marzo de 2022 TABLA DE CONTENIDOS 1º ACTIVIDAD PRÁCTICA 3 2º INTRODUCION 4 3º INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 5 4º DESARROLLO 6 5º ¿Cómo percibe la pandemia como un evento que reveló la precariedad de algunos sectores de la población en cuanto al
Enviado por HUGOPATERNINA / 1.818 Palabras / 8 Páginas -
ACTUALIDAD Y EVOLUCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Introducción y objetivos «Cada mañana en África, una gacela se despierta. Sabe que deberá ser más rápida que el león más rápido... o no sobrevivirá. Cada mañana un león se despierta. Sabe que deberá ser más rápido que la gacela más lenta... o morirá de hambre. No importa si usted es gacela o león... Cuando el sol salga, arranque a correr» Anónimo. Los objetivos didácticos de este tema son: * Conocer hacia dónde está evolucionando
Enviado por Javier Carrascal / 9.406 Palabras / 38 Páginas -
Taller direccion estrategica
Semana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas de talleres en duplas o en grupos Instrucciones específicas Lea detenidamente la siguiente situación: Actualmente las
Enviado por marceloben / 996 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA COMERCIAL
Ejercicio 1 Timeline Description automatically generated Ejercicio 1 Escribe un ensayo sobre ¿Cómo visualizas a un directivo estratega? e incorpora cuáles habilidades consideras que posees y cuáles te hacen falta para lograr obtener un puesto directivo al término de tu carrera Un buen directivo estratega debe tener ciertas características para empujar las empresas en el mercado y para retener talento. Son líderes visionarios que administran las ideas y trazan el camino, diseñan planes y supervisan
Enviado por ale2331 / 967 Palabras / 4 Páginas -
GEOPOLITICA Y DIRECCION ESTRATEGICA
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” VICERRECTORADO ACADEMICO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION CONTADURIA PÚBLICA GEOPOLITICA Y DIRECCION ESTRATEGICA Autores: Esthephany Barreto C.I 29.605.641. Jossenith Nieto C.I 27.876.203. Tomas Albornoz C.I 27.565.223. Angélica Tovar C.I 30.123.646. Fabiana Perdomo C.I 28.087.931. Tutora académica: Lcda. Mary luz Paz. MENE GRANDE, MARZO DE 2022. VISION RETROSPECTIVA DE LA GEOPOLITICA El sistema que existe y se presenta en la realidad moderna, sirve de fuente para la
Enviado por josenieto0410 / 4.153 Palabras / 17 Páginas -
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
1.1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA La DE es un concepto que se estudia desde hace años, pero que ha sufrido muchos cambios desde su creación a los años 60. Antes los países luchaban para controlar un recurso y estar en una posición estratégica respecto otros países. Cuando y a no son los Gobiernos quienes controlan todos los recursos empiezan a surgir conceptos relacionados con la estrategia que se aplican a la empresa. De
Enviado por MarcSilvia / 1.461 Palabras / 6 Páginas -
La dirección estratégica de los recursos humanos
________________ Índice 1. Introducción………………………………………………………………………………2 2. Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero…2 3. ¿Cómo cree que se pueden repartir las responsabilidades de cada uno de los directores de áreas para que el plan estratégico sea viable? -Aporte ejemplos-…. 6 4. Reflexione a nivel teórico, acerca de los diferentes niveles de estructuras de aplicación, así como sobre sus responsabilidades y
Enviado por Recursos Humanos Fonda Azul Agave / 4.071 Palabras / 17 Páginas -
Dirección Estratégica de Recursos Humanos
Magister en Dirección de Empresas Módulo: Gestión de Recursos Humanos TRABAJO PRACTICO CASO 1 Unidad 1 Grupo N°2 -Santiago Estudiantes: * Marcelo Cevo Silva * Felipe Letelier Andurandeguy * Donald Cruz Dote * Diego Espoz Gómez * Cristian Cortés Chávez PREGUNTAS Y RESPUESTAS CASO Unidad 1. Dirección Estratégica de Recursos Humanos En una empresa real en la cual usted o alguien de su equipo trabaja, estando a cargo del área de RRHH se le pide elaborar
Enviado por mcevo / 1.130 Palabras / 5 Páginas -
Aplicación de los conceptos de dirección estratégica y alta dirección
Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Texto, Carta Descripción generada automáticamente ________________ Formato: Tabla MORE de Análisis Comparativo sobre Referentes Organizacionales[a][b] Datos de identificación Nombre: Marisela del Carmen Hernández Gómez. Matrícula: 22001289 Fecha de elaboración: 05 de febrero de 2022. Nombre del Módulo: Gestión empresarial y alta dirección. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Análisis de Caso. Aplicación de los conceptos de gestión estratégica y alta dirección. Nombre del asesor:
Enviado por Marisela HerGom / 4.417 Palabras / 18 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Barber
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso práctico grupal: Mathew B. Hunter Participantes: Integrante 1: Victoria Eugenia Santamaria Echeverri Integrante 2: Elisa Mejía Triana Integrante 3: Weisner Danuber Herrera Calderón Integrante 4: Yenny Vanessa López López Luego de analizar el caso y acorde con lo solicitado, a continuación, damos respuesta a las inquietudes planteadas. 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado
Enviado por Dherrera80 / 1.418 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Organizativa y Dirección Estratégica de la empresa
Módulo Estructura Organizativa y Dirección Estratégica de la empresa Nombre y apellidos Federico Bey Marín * Fecha entrega 14 FEB 2022 Contenido 1 ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? 2 2 DAFO de ECI 3 3 ¿Por qué ha diversificado su negocio con otras líneas (Viajes, Hipercor, Sfera, etc.)? 5 Bibliografía 6 ________________ 1 ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? Las ventajas competitivas del Corte
Enviado por Federico Bey / 887 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Practico 1
Dirección Estratégica Caso Practico 1 Grupo 88 – Equipo 10 Alejandro Paul Guairacajas Recalde José Miguel Trujillo Garzón María Del Carmen Pérez Cueto Patricio Sebastián Cepeda Intriago 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Refiriéndonos a la estrategia corporativa, GE tiene como prioridad convertirse en líder de la industria mediante la alta inversión en I+D. Además de mantener la vanguardia tecnológica y agregar valor a las partes involucradas, enfocándose al crecimiento de
Enviado por alexpaul91 / 2.057 Palabras / 9 Páginas -
INFORME: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA INFORME: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL AUTORES: Angela Chimoy Mondragón Olórtegui Rojas Maricielo Ramírez Melendez Valeri Miluska Rojas Chuquival Tany CURSO: Dirección Estratégica de la Empresa DOCENTE: MBA. Tercero Fasanando Puyo Tarapoto- Perú 2022 Dedicatoria Dedicamos este trabajo a Dios, que cada día nos brinda la fuerza e inteligencia necesaria para poder realizar nuestros trabajos para así poder alcanzar nuestros
Enviado por VALERI MILUSKA RAMíREZ MELENDEZ / 5.313 Palabras / 22 Páginas -
¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS?
¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS? Los recursos humanos han ido tomado varios nombres, antes de éste, teníamos la famosa oficina de personal, después de los recursos humanos apareció el nombre de talento humano y actualmente se ha propuesto el capital humano. Pero para nuestro estudio continuaremos con el nombre de Recursos Humanos, por ser el nombre más utilizado en los países hispanohablantes. Por la necesidad de competitividad en las empresas, se ha
Enviado por Gabriela Bruzual / 502 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización
Docente Tutor: Renato Mármol Jaramillo Módulo: Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización Paralelo: A Trabajo práctico 1- Docente Tutor Descripción: Realizar el trabajo práctico en grupos, según las instrucciones del archivo en pdf adjunto, en el cual se incluye la rúbrica de calificación de la tarea. Los estudiantes del grupo deben subir de forma individual el mismo trabajo para que sustente su calificación en la plataforma (si el estudiante no carga
Enviado por beatrizpelusa / 857 Palabras / 4 Páginas