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DIRECCION ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos

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Documentos 651 - 700 de 13.185 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • Actividad: La dirección estratégica en Toys «R» Us

    Actividad: La dirección estratégica en Toys «R» Us

    Asignatura Datos del alumno Fecha Administración de Empresas: Introducción y organización Apellidos: 17/05/2021 Nombre: Actividad: La dirección estratégica en Toys «R» Us Para dar respuesta a las cuestiones plantadas empezaré realizando un análisis PESTEL que nos ayudara a comprender mejor el contexto en el que se movía la empresa, detectando aquellas amenazas y oportunidades que tenía la organización empresarial en su entorno. FACTORES CAUSA POLÍTICOS * Postguerra 1948 ECONÓMICOS * Postguerra 1948 * Babyboom SOCIOCULTURALES

    Enviado por mdrunir / 690 Palabras / 3 Páginas
  • Caso práctico 1: Dirección estratégica

    Caso práctico 1: Dirección estratégica

    Caso práctico 1: Dirección estratégica Tutor Alejandro Pérez Paulina Andrea Cruz Valencia CEUPE Máster en dirección comercial y marketing Madrid, España 2019 Contenido 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa 3 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de INDITEX 5 3. Elabore un diagnóstico DAFO 9 4. Desarrolle propuestas estratégicas para la compañía 13 Referencias 17 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa Según Porter, una empresa puede sobresalir en

    Enviado por bombinazo / 4.336 Palabras / 18 Páginas
  • Gestión por competencias como herramienta para la dirección estratégica de los recursos humanos en la sociedad del conocimiento

    Gestión por competencias como herramienta para la dirección estratégica de los recursos humanos en la sociedad del conocimiento

    Gestión por competencias como herramienta para la dirección estratégica de los recursos humanos en la sociedad del conocimiento. Análisis crítico y reflexivo Actualmente, el conocimiento se ha convertido en un poderoso recurso que nos permite diferenciarnos de las demás sociedades, por lo que las empresas con el objetivo de poseer una ventaja competitiva con respecto a los demás, están enfocadas en mejorar la gestión de estos conocimientos y llevar buenos resultados a la organización. Identificando

    Enviado por keal / 344 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección estrategica Coca Cola

    Dirección estrategica Coca Cola

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO Universidad Nacional del Callao | Brands of the World™ | Download vector logos and logotypes TRABAJO FINAL DEL CURSO DE DIRECCION ESTRATEGICA MAESTRIA EN FINANZAS The Coca Cola Company Yennifer Condori Peñaloza Diego Stoll Gálvez David Lindo Ramírez Lima, Perú 2022 Creación de Coca Cola: El producto que le ha dado al mundo su sabor más conocido nació en Atlanta, Georgia, el 8 de mayo de 1886. El Dr. John Stith

    Enviado por diegostoll / 6.573 Palabras / 27 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA

    DIRECCION ESTRATEGICA

    Maestría: Administración de Empresas Bases - Maestro que deja huella - Maestro que deja huella Curso: Dirección Estratégica Tarea Académica 01 Responda la pregunta: Describa detalladamente la Dirección Estratégica aplicada por su organización (donde labora actualmente o una empresa donde haya laborado) OPB arquitectos es una empresa del rubro inmobiliario y nos dedicamos a diseñar proyectos de arquitectura en especial para el sector de vivienda masiva, nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida de

    Enviado por edxxgt / 624 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems

    Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Delgado Pérez 23/05/2022 Nombre: Erik Patricio Caso: Barber Cardiosystems 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. El entorno de la empresa de Barber está desarrollado esencialmente por nuevas empresas que corresponden al mismo sector que penetraron el mercado, pero la diferenciación es que estas nuevas

    Enviado por Leonardo Pineda / 1.598 Palabras / 7 Páginas
  • Trabajo dirección estratégica Dell Technologies

    Trabajo dirección estratégica Dell Technologies

    Trabajo dirección estratégica Dell Technologies Grupo 5 Integrantes: Profesor: Harold Paredes Fernanda Becerra Fecha de entrega: 17 Junio 2022 Martin Barrera Fernanda Contreras José Tomás González Diego Hoya Benjamín Molina Omar Zavala Preguntas cuestionario 1. Explique qué son las capacidades ordinarias y capacidades dinámicas Capacidades ordinarias: Son todos los procesos que ya se realizaban desde un comienzo, obteniendo los resultados previstos anteriormente en su plan operativo. Capacidades Dinámicas: son el subconjunto de capacidades, las cuales

    Enviado por BENJAMIN MOLINA FERNANDEZ . / 3.234 Palabras / 13 Páginas
  • Eduardo_Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Eduardo_Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Factores Internos Listado de Fortalezas F1. Políticas establecidas y e cumplimiento de estas. F2. Reglas y normas establecidas F3. Cuenta con marcas líderes F4. Publicidad muy efectiva F5. Capacitación continua de sus empleados F6. Productos de primera calidad F7. Tiene bajos niveles de deuda F8. Cuenta con su propia división de crédito Listado de las Debilidades D1. Ciertos productos son inaccesibles debido al costo D2. El inventario tarda en proveerse D3. Debido a la magnitud

    Enviado por lalo20f / 1.686 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems

    Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Grupo #40 13/06/2021 Nombre: Equipo #6 Caso: Barber Cardiosystems (2) 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entrono y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. − Realizamos un análisis del macroentorno (PESTLE). Impacto Área Variables Detalle + 0 - Político Subsidios del gobierno. (Eventos que puedan afectar el subsidio a la exportación) Barben

    Enviado por stefylala / 2.358 Palabras / 10 Páginas
  • ACTIVIDAD PRACTICA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    ACTIVIDAD PRACTICA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    Actividad 1. Elige una organización de tu ciudad sobre la cual tengas acceso a sus operaciones o contexto (puede ser en la que laboras, una en la que seas cliente, o simplemente una que conozcas). A partir de ello, desarrolla su Planificación Estratégica, basándote en el siguiente cuadro: Nombre de la organización y ciudad: BOSTEN S.A DE C.V Misión: Nuestra misión es enfocar nuestro talento a crear calzado de la más alta calidad, brindando confort

    Enviado por MelySantos / 1.611 Palabras / 7 Páginas
  • Tarea direccion estrategica

    Tarea direccion estrategica

    Tarea 5 * Compare los gobiernos de Humala, PPK y Vizcarra. ¿cuál considera ud. que es la dirección estratégica de cada gobierno? ¿Por qué? Análisis del Argumento: Ollanta Humala Recibió un país con crecimiento económico sostenible Durante 2001-2006, el PBI creció en promedio 5.7% anual. En 2006-2011, el PBI aumentó 6.7% promedio anual. Es importante mencionar esto para establecer el símil con el gobierno de Martin Vizcarra (Fuente Semana Económica) Martin Vizcarra Heredo, Según cifras

    Enviado por baguarobertorres / 455 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    ENSAYO JUAN CARLOS CUERO LEÓN FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN JOSÉ PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PUBLICA BOGOTÁ 2022 ENSAYO JUAN CARLOS CUERO LEÓN POSICIÓN FRENTE AL NUEVO GOBIERNO CARLOS ALBERTO CASTRO RENDON FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN JOSÉ PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PUBLICA BOGOTÁ 2022 ENSAYO Finalmente, en Colombia (digo), gana la izquierda; la izquierda colombiana, que ha sufrido, perseguido, estigmatizado y pisoteado durante mucho tiempo; siempre gana moralmente, pero nunca electoralmente, al

    Enviado por juancarloscuero / 910 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA. CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS

    DIRECCION ESTRATEGICA. CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS

    DIRECCION ESTRATEGICA ________________ CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS 1. ¿Qué dos herramientas de Planificación Estratégica de entre las vistas en la asignatura utilizaría para analizar el impacto de esta nueva tecnología en el negocio de 7K-Cimas? Justifique la elección indicando lo que espera obtener de su aplicación, realice estos dos análisis con información del sector. Sugiero usar las siguientes herramientas de Planificación Estratégica: FODA Lo escogí porque es un instrumento que se utiliza para ligar el

    Enviado por adriana celis zuñiga vega / 1.559 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección Estratégica De Empresas.Banquetearía y Coctelería “La Luna Nueva”

    Dirección Estratégica De Empresas.Banquetearía y Coctelería “La Luna Nueva”

    1. Asignatura: Dirección Estratégica De Empresas. Nombre y apellido Carrera Contador Auditor ________________ Introducción Para generar un modelo de negocio de deben identificar los aspectos que son relevantes para el futuro de la empresa y que identifica el tipo de empresa que se quiere llegar a ser como compite. Como también se realizará una misión, visión, objetivo y objetivo claves que la diferenciará de otra empresa para competir en la industria del mismo rubro. Desarrollo

    Enviado por Guillermo Calderon / 1.287 Palabras / 6 Páginas
  • CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES

    CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES

    CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN DE INNOVACION Iván Alejandro Sambonino Herrera Maestría en Administración de Negocios, Escuela de Postgrado NEUMANN Dirección de Innovación Jorge Muro Arbulú ________________ Caso Práctico 1. Introducción La empresa INCRE S.A. es una fábrica especializada en la producción de balones de futbol desde 1970, su nicho de mercado es la liga de futbol Mexicana. La empresa mantiene la posibilidad de incursionar en la fabricación de productos relacionados a otros deportes, sin

    Enviado por alejosambo / 1.489 Palabras / 6 Páginas
  • Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva

    Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva

    Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva Daniel Quintero Carlos Alberto Moreno Formulación Estratégica (II)Paquete SCORM 2022 Solución al caso práctico Enunciado: Starbucks es una de las empresas más grandes del mundo. Se dedica a la comercialización y venta de bebidas de café preparadas y goza de una fuerte presencia internacional. Ha cambiado radicalmente el concepto de cafetería tal y como era conocido anteriormente, introduciendo nuevos elementos y

    Enviado por Dquintero00 / 977 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección Estratégica Publicitaria

    Dirección Estratégica Publicitaria

    DATOS DE LA ASIGNATURA Facultad Comunicación Depto. Publicidad Nombre de la asignatura Dirección Estratégica Publicitaria Año y cuatrimestre 2022 - 1er. cuatrimestre Código 4.6.028 N° de Clase Día y horario de cursado Lunes - Tarde Cantidad de clases 17 DATOS DEL EQUIPO DOCENTE Profesor a cargo MG. María Celia Rocco Categ. Adjunta Hs. asignadas 68 Clase Fecha Contenidos Actividad 1 14/3 Presentación de la materia, docente y alumnxs. U 1- ¿Qué es estrategia? – Definiciones

    Enviado por Lisandro Lucero / 542 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    RESUMEN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    RESUMEN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA TEMA 1 1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS La dirección actual de la empresa se enfrenta a un entorno cada vez más cambiante, complejo y hostil. La estrategia empresarial viene a representar la forma de atender a la necesidad de adaptación al entorno y que, a su vez, surge de un complejo conjunto de actividades que denominaremos el proceso de dirección estratégica. Su objetivo general es mejorar el rendimiento de la empresa. 1.

    Enviado por acm000 / 6.756 Palabras / 28 Páginas
  • Direccion estratégica

    Direccion estratégica

    3. En el departamento de Administración de una empresa, se necesita renovar el equipo informático. 
El jefe del departamento envía un informe al Gerente solicitando autorización para la adquisición del equipo. Después de analizar la solicitud, el Gerente da su aprobación a la compra y le pide que establezca las características y especificaciones técnicas del equipo a adquirir y las envíe al departamento de Compras.
El departamento de Compras busca información sobre el equipo a comprar:

    Enviado por Carme Veiga Burés / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Matrícula: Nombre del Módulo: Administración estratégica. Nombre de la Unidad: Plan estratégico para una organización. Nombre del asesor: Fecha de entrega: 27/03/2022 ________________ Índice Resumen…………………………………………………………………1 Introducción………………………………………………………………2 Diseño de la planeación estratégica…………………………………..3 Conclusión………………………………………………………………..8 Resumen A través del presente trabajo se pretende encontrar una solución a uno de los tantos problemas con

    Enviado por Alex Barajas / 4.017 Palabras / 17 Páginas
  • Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos

    Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos

    Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos Preguntas 1. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? * Lo importante es que no estaba siendo liderados por grupos grande y tampoco expertos como son Director de la oficina y Coordinador de Proyectos, el realizar la encuesta es poder caer en realidad de las oportunidades de mejora que

    Enviado por Fernando Fú / 568 Palabras / 3 Páginas
  • TRABAJO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    TRABAJO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    AEA325 – Dirección Estratégica logo-udla FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Cátedra 2 Nombre: Alejandra Valle P. Docente: Darwin Martinez NRC: 7345 Rut: 15777031-4 Carrera: Ingeniería Comercial Fecha: 01/06/2022 1.Según su preferencia, desarrollar la explicación de seis (6) variables que impulsan el cambio en una Industria, según el autor Thompson (2012). (Explicar con sus propias palabras). A continuación, se explican las seis variables que impulsan el cambio en una Industria: * Globalización creciente: Los efectos de

    Enviado por Alejandra Del Valle / 2.520 Palabras / 11 Páginas
  • Dirección estratégica y politica de la empresa

    Dirección estratégica y politica de la empresa

    Dirección Estratégica Tema 9 Estrategias corporativas La integración vertical 9.1 el campo de actividad 9.2 Expansión de actividades 9.4 integración vertical Diversificación el grupo de globalia (agencias de viajes, hotel, aerolínea) el campo de actividad de la empresa aumenta. Tiene incluido en su fase Mayorista Agencia de viaje Medio de transporte Hotel Alquiler de coche Actividades de entretenimiento Cuál es la lógica estratégica detrás de este grupo, como crea sinergias (que todo valga menos que

    Enviado por Fatima200107 / 3.788 Palabras / 16 Páginas
  • PORTAFOLIO DE TÍTULO TALLER N°1: “PLASTIC” Dirección Estratégica de RR.HH

    PORTAFOLIO DE TÍTULO TALLER N°1: “PLASTIC” Dirección Estratégica de RR.HH

    PORTAFOLIO DE TÍTULO TALLER N°1: “PLASTIC” ________________ Índice Glosario 5 Introducción 6 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 7 2. NOMBRE: 7 3. OBJETIVO: 7 4. LÍDER DEL PLAN 7 5. NOMBRE DEL EQUIPO: 7 6. PLAN DE ACCIÓN DE DIRECCIÓN ESTRATEGICA PARTE 1 8 6.1 8 Realizar un diagnóstico con el propósito identificar las problemáticas. 8 6.2 8 Crear un departamento de reclutamiento y selección 8 6.3 9 Crear el departamento de beneficios y

    Enviado por Felipe Castro / 19.648 Palabras / 79 Páginas
  • PRACTICA 2 Dirección Estratégica de Marketing

    PRACTICA 2 Dirección Estratégica de Marketing

    Dirección Estratégica de Marketing 2022-2 PRACTICA 2 Dirección Estratégica de Marketing Instrucciones: * Verifique que cuenta con suficiente batería en su computadora y que el nivel de su internet sea fuerte. * Ingrese con anticipación a la sesión Zoom. * Grabe sus files periódicamente en su computadora y en un usb (respaldo) * Al término de la práctica deberá subir el Word de la práctica con las respuestas solicitadas * Trabaje con orden y limpieza.

    Enviado por 18200223 / 3.439 Palabras / 14 Páginas
  • Tarea direccion estrategica

    Tarea direccion estrategica

    MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT SEMIPRESENCIAL CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA TAREA N.º 03 Realizado: Alumno: Erly Gary Ramirez Salvador 1. Aplique la matriz FODA a su perfil profesional / personal FORTALEZAS F1: Autoconocimiento. F2: Proactivo. F3: Liderazgo. F4: Capacidad de adaptarme a cualquier cambio. F5: Amplio Conocimiento en el Sector Informático F6: Perseverante F7: Capacitación Constante F8: Alta Experiencia en el Sector Informático F9: Responsable F10: Trabajo en Equipo F11: Emprendedor OPORTUNIDADES O1: Mejores Oportunidades Laborales en

    Enviado por Gary Ramirez Salvador / 324 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa

    Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa

    Módulo Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa Nombre y apellidos Lenin Silva Otáñez Fecha de entrega 16/10/2022 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 1. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? 2 2. Elaborar un DAFO de ECI 3 3. ¿Por qué cree que se ha diversificado su negocio con otras líneas (Viajes, Hipercor, Sfera, etc.)? 4 BIBLIOGRAFÍA 5 ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1 3 INTRODUCCIÓN El Corte inglés es un grupo

    Enviado por Alexander Silva / 846 Palabras / 4 Páginas
  • Johnson dirección estratégica capitulo 4.2

    Johnson dirección estratégica capitulo 4.2

    4.2 Gobierno Corporativo Es importante comenzar poniendo la definición inicial que nos ofrece el libro respecto a lo que representa el gobierno corporativo. La cual dice que “el gobierno corporativo describe a quien tiene que servir la organización y cómo se deben tomar decisiones sobre los propósitos y prioridades de la misma” (Johnson et al,2008) Es así cómo podemos pasar a la siguiente parte la cual nos dice que en este interés conjunto que guía

    Enviado por Diana Mosquera / 653 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    logo-udla “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH” Cátedra 2 Contenidos Evaluados Unidad II: EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS Semana 2: Clases 3 y 4. Semana 3: Clases 5 y 6 Resultado de Aprendizaje Explicar los subsistemas de Recursos Humanos y la relevancia que cada uno cumple en la organización. Aplicar los componentes metodológicos relativos a los diferentes procesos de gestión de RR.HH., en el marco de un estudio de caso. Habilidades: Analizar, investigar, pensamiento crítico, argumentar. Detalles

    Enviado por Francisca Jara Vergara / 1.119 Palabras / 5 Páginas
  • CASO 5 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA TURÍSTICA

    CASO 5 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA TURÍSTICA

    CASO 5 Dirección estratégica de empresas turísticas María José Palma Osorto Sofía Varela Dorado Turismo Grupo 8A Curso 2020/2021 Índice 1. Identifique a través del reloj estratégico el posicionamiento de las principales aerolíneas y su evolución a lo largo del tiempo. Realice una comparativa con la clasificación tradicional de Porter. 3 2. Analice cuáles son las principales fuentes utilizadas por las compañías aéreas para tratar de generar una ventaja competitiva. 5 3. Busque 2 ejemplos

    Enviado por sofbronze / 2.752 Palabras / 12 Páginas
  • Seminario de Dirección Estratégica.Pelicula: Pasante de moda

    Seminario de Dirección Estratégica.Pelicula: Pasante de moda

    Seminario de Dirección Estratégica 4-Febrero-2022 ─ Mtra. María Susana Chacón Perez JAVIER GARCIA GOMEZ Ensayo Pelicula: Pasante de moda ________________ Actividad Después de ver la película da respuesta a las siguientes preguntas: 1. ¿Qué relación tiene la película con los elementos de la Dirección Estratégica? 2. En tu campo de acción (tu profesión, empresa, negocio personal) investiga y menciona 3 nuevas tendencias. En esta película se manejan prácticamente todos los elementos de la dirección estratégica,

    Enviado por XAVYER1972 / 561 Palabras / 3 Páginas
  • TRABAJO ACADÉMICO 03 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    TRABAJO ACADÉMICO 03 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    TRABAJO ACADÉMICO 03 Estimados alumnos, La tarea deberá tener la siguiente estructura, a modo de monografía: 1. Carátula 2. Índice 3. Resumen ejecutivo 4. Solución a las preguntas. 5. Conclusiones y recomendaciones. 6. Bibliografía extraída de autores extranjeros y nacionales (Formato APA) Saludos, Miss Sheyla Chavesta TRABAJO ACADÉMICO 03 1. CASO 01 Usted trabaja para una empresa en la industria de las bebidas carbonatadas que ha desarrollado una línea de bebidas frutales. La empresa ha

    Enviado por Saul Mera / 554 Palabras / 3 Páginas
  • TEST DIRECCIÓN ESTRATÉGICA II s/r

    TEST DIRECCIÓN ESTRATÉGICA II s/r

    EXAMEN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA II 1. ¿Cómo se denomina la fase de una industria en la que los costes son elevados, crece de forma lenta la demanda y se asume un riesgo elevado? 1. En crecimiento. 2. En declive. 3. Emergente. 4. Madura. 2. Una empresa en una industria en declive favorable tiene una situación financieramente fuerte y tiene fortalezas para permanecer en la industria. ¿Qué estrategia le aconsejarías? 1. Aumentar la inversión. 2. Liderazgo o

    Enviado por jpm96 / 2.007 Palabras / 9 Páginas
  • Dirección Estratégica Barber Cardio Systems

    Dirección Estratégica Barber Cardio Systems

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber? Para realizar el análisis del entorno competitivo de Barber nos enfocaremos en las fuerzas de Porter, con base a este podemos señalar los siguientes desafíos: 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Return on investment (ROI): Desde hace meses Barber ha visualizado una mayor competencia

    Enviado por Jose Carlos Ponce De Leon Romero / 1.779 Palabras / 8 Páginas
  • Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa El Corte Inglés

    Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa El Corte Inglés

    Módulo Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa Nombre y Apellidos Lucia Herrero Arranz * Fecha Entrega 30.06.2022 I Caso INDICE 1. Introducción……………………………..………………………………………………...…….... 2 2. Descripción – Ejercicio Obligatorio ……………………………..………………………….... 3 1. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? …………. 3 2. Elabora un DAFO de ECI, lo que supone un análisis interno, con sus puntos fuertes y débiles; y otro externo, con las amenazas y oportunidades. En este caso,

    Enviado por Lu2911_ / 1.825 Palabras / 8 Páginas
  • Dirección Estratégica. Caso Barber Cardiosystems

    Dirección Estratégica. Caso Barber Cardiosystems

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso Barber Cardiosystems 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. Fortalezas Debilidades * Mejora continua de procesos productivos. * Personal de ventas capacitado, con experiencia en el entorno cardiovascular. * Fuerza de venta, mediante ventas directas con trabajo de campo. * Equipo de trabajo

    Enviado por ilimar12022 / 1.381 Palabras / 6 Páginas
  • Direccion estrategica de proyectos aplicada a la empresa

    Direccion estrategica de proyectos aplicada a la empresa

    Maestría : SEMIPRESENCIAL EN PROJECT MANAGEMENT Curso : DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS APLICADA A LA EMPRESA Alumno : Heinz Miguel Coaquira Pachacama TAREA SEMANA N° 02 Actividad Encargada: En la lectura Sesión 2 Lectura 2.pdf identificar elementos o herramientas adicionales que puedan ser útiles o críticas para asegurar una transición exitosa del Plan Estratégico a la Gestión efectiva de los Proyectos, Programas y Portafolios. Respuesta y desarrollo: Tomando en cuenta la lectura a analizar para

    Enviado por evildemonzx / 1.595 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección estratégica de proyectos

    Dirección estratégica de proyectos

    Módulo 1 – Trabajo Final Número de grupo: 07 Integrantes: Javier Andrés Piñeres Jean Andrés Morales Jenny Carolina Moreno Juan Diego Santos Juan Gabriel Corredor OBS Business School - Universidad de Barcelona Master en Project Management Dirección estratégica de proyectos Noviembre 21 de 2022 PARTE I 1. Análisis de la situación actual 1. Dibuja el organigrama actual de la unidad de negocio de instrumental médico indicando como se realiza la gestión del proyecto de desarrollo

    Enviado por javierandres10 / 3.887 Palabras / 16 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA RRHH

    DIRECCION ESTRATEGICA RRHH

    FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Catedra N° 1 Nombre: Miguel Torres 14.070.946-8 Ximena Vásquez 13.102.844-K Camila Zapata 19.404.168-3 Profesor: Carrera: Ingeniería Comercial Fecha: 04-06-2022 1.- Describan cómo se relacionan la misión de CODELCO y sus prácticas de gestión del talento, mencionando todos los conceptos clave involucrados en dicha relación (capital intelectual, activos intangibles, estrategia, etc.) e indiquen cómo se reflejan en el caso de Codelco. (Puede agregar información complementaria si lo desea). Máximo 3 páginas

    Enviado por monitamaria2 / 1.108 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección Estratégica del Marketing Rappi

    Dirección Estratégica del Marketing Rappi

    Índice 1. Análisis estratégico 1. Diagnóstico Interno 2. Diagnóstico Externo 3. Estrategias: Matriz FODA 2. Propuesta de valor 3. Posicionamiento 1. Segmentación Estratégica 2. Competencia Directa 3. Competencia Indirecta 4. Cuadro de Posicionamiento 4. Conclusiones 5. Citas y referencias bibliográficas Resumen Ejecutivo Rappi inició sus actividades en el 2015 en Colombia, sus fundadores fueron Felipe Villamarín, Sebastián Mejía y Simón Borrero. La idea que dió lugar a que este par de amigos crearan Rappi se

    Enviado por jpintoha / 1.840 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion Estrategica de Proyectos. Stevens Coroporation

    Direccion Estrategica de Proyectos. Stevens Coroporation

    Master Project Management Docente : Torres Moreno, Joan Modulo : Direccion Estrategica de Proyectos Autor : Rodriguez Morillas, Sergio Caso de estudio : Stevens Coroporation Peru, 06 de Noviembre de 2022 INDICE Resumen ejecutivo 1 1. Desarrollo de caso 2 1.1. Analisis de la situacion actual 2 1.2. ¿Cómo iniciarias tu intervencion con Kareen y los gerentes de departamento? 4 1.3. Suponiendo que los Gerentes de departamento te dicen lo mismo que te dijeron a

    Enviado por Sergio Morillas / 1.439 Palabras / 6 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

    DIRECCION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

    Escuela de Postgrado Neumann Business School 【 Carreras 2022 】 MASTER BUSINESS ADMINISTRATION DIRECCION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO ERICK FERNANDO GARCIA OROZCO FECHA: 06/JULIO/ 2022 1. ¿Cuáles son los hechos más importantes del Caso? * Casilda actualmente es supervisora en la cadena de hoteles LindaVista, tiene grandes deseos de superación en su trabajo; acepta trabajar en la sede de Cancún como recepcionista con la oportunidad de futuras promociones de puesto. * Buenos resultados en evaluaciones

    Enviado por Erick Garcia / 1.610 Palabras / 7 Páginas
  • Foro Dirección estratégica

    Foro Dirección estratégica

    Cordial saludo a todos, Antes de dar respuesta a las preguntas planteadas en este foro, me gustaría describir las maneras en que se presenta la resistencia al cambio organizacional; se plantea que existen dos maneras en las que se presenta la resistencia al cambio: * Pasiva: en este caso los colaboradores no expresan su descontento con el cambio con palabras, pero si en la reducción de su productividad. * Activa: en este caso los colaboradores

    Enviado por JORGE ISAAC TROCHA MARIOTIS / 461 Palabras / 2 Páginas
  • Direcciones estratégicas alternativas

    Direcciones estratégicas alternativas

    DIRECCIONES ESTRATÉGICAS ALTERNATIVAS Básicamente se entiende a la adaptación de los recursos y habilidades de la organización y el entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos en función a sus objetivos y metas. (Reinoos , 2003 ) Existen 14 direcciones alternativas estratégicas por las cuales una empresa pude optar, dichas opciones estratégicas pueden ser clasificadas de la siguiente manera: 1. Estrategias Alternativas Intensivas.- Donde se encuentran: * Penetración en el mercado * Desarrollo

    Enviado por Stephy Cazco / 528 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA TAREA N.º 03

    DIRECCION ESTRATEGICA TAREA N.º 03

    MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT SEMIPRESENCIAL CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA TAREA N.º 03 Realizado: Alumno: Erly Gary Ramirez Salvador 1. Aplique la matriz FODA a su perfil profesional / personal FORTALEZAS F1: Autoconocimiento. F2: Proactivo. F3: Liderazgo. F4: Capacidad de adaptarme a cualquier cambio. F5: Amplio Conocimiento en el Sector Informático F6: Perseverante F7: Capacitación Constante F8: Alta Experiencia en el Sector Informático F9: Responsable F10: Trabajo en Equipo F11: Emprendedor OPORTUNIDADES O1: Mejores Oportunidades Laborales en

    Enviado por Gary Ramirez Salvador / 324 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección estratégica de la empresa

    Dirección estratégica de la empresa

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  • Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L

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    Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L. Videocámaras S.L. es una PYME ubicada en Madrid, dedicada a la distribución de productos de uso industrial de videocámaras de seguridad y demás artefactos asimilados que ha obtenido un cierto éxito entre ciertas naves logísticas, como talleres de producción y fábricas, extendiendo sus productos a nivel nacional. Su propietario, un gran comercial y emprendedor, pero sin experiencia ni capacidad para gestionar una empresa en

    Enviado por Teboromero2112 / 13.137 Palabras / 53 Páginas
  • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL

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    INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EMPRENDEDORES “ALFRED NOBEL” CLAVE: 20MSU0074U REPORTE ASIGNATURA: DIRECCIÓN EMPRESARIAL DOCENTE: ING. ROSA MARÍA PACHECO RUIZ ESTUDIANTE: MARIANA YANELY DÍAZ MENDOZA LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL SÉPTIMO CUATRIMESTRE, GRUPO “A” PERIODO: MAYO – AGOSTO 2022 SAN PEDRO POCHUTLA, OAX. A 5 DE OCTUBRE DE 2022 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL La dirección estratégica internacional es parte de la dirección estratégica corporativa. Se refiere a tres temas básicos en la gestión empresarial: el análisis, formulación

    Enviado por Yanely666 / 2.101 Palabras / 9 Páginas
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    TEST 1 - Direccion Estrategica UNIR

    23/11/22, 14:53 Test Tema 1: Dirección Estratégica (MMBA - 200E) (Plan 2018) - PER 5718 - Septiembre 2022 Test Tema 1 Fecha de entrega 5 de mar de 2023 en 17:59 Puntos 0.1 Preguntas 10 Disponible 30 de oct en 18:00 - 5 de mar de 2023 en 17:59 Límite de tiempo Ninguno Intentos permitidos Ilimitados Volver a realizar el examen Historial de intentos Intento Hora Puntaje MÁS RECIENTE Intento 1 4 minutos 0.1 de

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  • Foro: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Foro: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Administración estratégica v1 Foro: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre: Barrera Varga Dulce Nayeli Matrícula: 21018772 Nombre del Módulo: Nombre del asesor: José Luis Ibarra Soto Fecha de entrega: 13/Julio/2022 Introducción En esta actividad realizare una propuesta de un plan estratégico para la empresa “La comer” donde actualmente laboro a través de este plan conoceré mas a detalle la situación en la que se encuentra la empresa Su estructura organizacional, la

    Enviado por Dulce Barrera / 803 Palabras / 4 Páginas