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DIRECCION ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

    DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

    Dirección y planificación estratégica de recursos humanos. Gabriela Muñoz Valenzuela DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Instituto IACC 05-05-2018 ________________ Desarrollo 1. Identificar posibles necesidades de planificación estratégica de la empresa Cencosud. Actualmente Cencosud se encuentra en un proceso que ha llevado 10 años en donde una planificación bien ejecutada ha llevado a la internacionalización de la marca y consolidación en chile. Ajustando y estandarizando procesos internos tanto sistemáticos como a nivel de recursos

    Enviado por Gabriela Muñoz Valenzuela / 687 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Yo elijo el Punto, pues este modelo tiene mas etapas que permiten el cambio, es un modelo balanceado y esto lo permite las 5 variables Personas, tecnologías, estrategia, tareas y estructura interactúan en la organización. 1. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo trascurre este.

    Enviado por fguerrero5 / 333 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

    Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

    Tarea Semana 8 Tamara Andrea Aravena Lara Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH Instituto IACC 29/09/2018 ________________ Desarrollo 1. Comportamiento de la organización en Mcdonald’s. Antes de ventas franquicias. Mcdonald’s antes de la venta de sus franquicias no tenía el conocimiento para la captación de un personal con aptitudes para desempeñar el cargo, los hermanos McDonald’s trabajaban en función de su estrategia de mediano corto plazo de volverse millonarios antes de los 50 años no

    Enviado por Tamara Aravena / 1.460 Palabras / 6 Páginas
  • Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Fundación del proceso de planificación estratégica Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 0 Introducción Toda empresa debe contar con estrategias empresariales y lineamientos estratégicos, para poder lograr sus objetivos y metas que se propongan la idea es tener un recurso humano que los apoye y pueda lograr con existo la propuesta que se presenta a la empresa y sus colaboradores. ________________ Desarrollo Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría

    Enviado por johita1903 / 1.114 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Fundación del proceso de planificación estratégica Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 0 Introducción Toda empresa debe contar con estrategias empresariales y lineamientos estratégicos, para poder lograr sus objetivos y metas que se propongan la idea es tener un recurso humano que los apoye y pueda lograr con existo la propuesta que se presenta a la empresa y sus colaboradores. ________________ Desarrollo Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría

    Enviado por johita1903 / 1.114 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Fundación del proceso y planificación estratégica Hugo Barra Seguel Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 14.04.2019 ________________ Índice Pag. Instrucciones 2 a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. 4 b) Diseñe los lineamientos estratégicos del laboratorio. 5 c) Dé cuenta de la relevancia de la estrategia empresarial y su relación con el rendimiento corporativo. 6 Bibliografía 7 INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la

    Enviado por hugo_barra / 1.452 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica

    Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica

    Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R/ Personalmente me identifico con el contrapunto ya que el cambio es un estado natural y su administración debe ser un estado continuo y no hay que verlo como una ruptura en el equilibrio de la organización. Los cambios en las empresas y organizaciones deben de ser continuos no deben de verse únicamente

    Enviado por denislopez12 / 1.738 Palabras / 7 Páginas
  • DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Caso starbucks

    DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Caso starbucks

    Resultado de imagen para usach DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE: Sebastián Fernández Pavez Taller 1. Visión Grupo: Posicionarnos en el plazo de un año en los sectores industriales y universitarios carentes de servicios de café, que incluya el espíritu de la compañía, mejorando los estándares de servicio y percepción del cliente final, con el objeto de maximizar la rentabilidad en un 5%. Visión Individual: Convertirnos en la cafetería número 1 de Chile, ofreciendo distintas variedades

    Enviado por Sebastian Fernandez Pavez / 2.565 Palabras / 11 Páginas
  • Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica

    Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica

    Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica Equipo Docente: Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz Dr. Emmanuel Soriano Flores Alumna: Lic. Sandra Erica Leo Junio, 2019 Tabla de contenido Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 3 Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. 3 Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y

    Enviado por sandraleo / 2.624 Palabras / 11 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

    Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Cristian Sarria Maldonado Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC 02 Mayo de 2019 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los consumidores y a la vez buscando una estrategia para lograr posicionarse a nivel mercado. Para ello su jefe le ha solicitado que prepare una presentación para

    Enviado por Cata Italiana / 937 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Alquimia S.A

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Alquimia S.A

    Fundación del proceso de planificación estratégica María Ángel Undurraga Pérez Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por ello que lo contrata a usted para: a) Explique los componentes

    Enviado por mariangel1313 / 675 Palabras / 3 Páginas
  • MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Zara

    MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Zara

    FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Materia: Administración de la Cadena de Suministros Maestro: cDr. Manuel Humberto de la Garza Caso Zara Ciudad Victoria Tamaulipas, Noviembre de 2018 Contenido 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros 3 2.- Sistema De Producción Pull o Push 5 3.- Factor Crítico O Estratégico Del Éxito De Zara. 6 ________________ 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros

    Enviado por f m / 1.021 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección Y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección Y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Control Semana 6: Análisis Caso Cencosud Nombre Alumno: ****************** Dirección Y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 13 de Mayo 2019 ________________ INTRODUCCIÓN En la presente se nos asignó la tarea de trabajar con dos grandes organizaciones de rubro muy diferente, pero más allá de eso la idea es conocer sobre el proceso estratégico estas empresas, si es que hay similitudes o mucha diferencia. Por lo que el objetivo del presente es poder reconocer

    Enviado por linkinyk / 1.377 Palabras / 6 Páginas
  • DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA

    DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA

    Buenos días aquí en Uruguay. Es un gusto presentar a ustedes mis respuestas y reflexiones sobre el caso práctico presentado. 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. En esta cuestión, elegí la opción del Contra Punto, que se relaciona al cambio constante. A partir de algunas reflexiones sobre la historia del ser humano y su naturaleza e investigaciones en las tendencias del cambio, donde por un

    Enviado por inakiruleguy / 2.467 Palabras / 10 Páginas
  • CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014

    CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014

    Universidad Internacional Iberoamericana – UNINI México Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Nirgua Yaracuy, Venezuela 0ctubre 2019 CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014 Mervin Fermín Alfonzo Contenido I.- Interrogantes planteadas. 1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia……………………………………………………………………………………..02 2.- Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo transcurre este. ………………………………………03 3.- Comparta alguna experiencia laboral

    Enviado por Mervin Fermin / 1.585 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos. (Control1) Resultado de imagen para direccion y planificacion estrategica de recursos humanos Resultado de imagen para banco de chile 1.- Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una organización. En este caso hablaremos netamente de mi empresa que es el Banco de Chile. El objetivo general define el “que logar” El Banco de Chile es uno de los bancos

    Enviado por Claudia Altamirano Romero / 705 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea de direccion y planificacion estrategica

    Tarea de direccion y planificacion estrategica

    EJECUCION DE PLANIFICACION ESTRATEGICA Olga Andrea Faundez Sánchez Dirección y Planificación Estratégica Instituto IACC 13 de mayo de 2019 ________________ Desarrollo * Distinguir objetivos, metas, indicadores que caracterizan el proceso de planificación estratégica de ambas empresas. TOYOTA Respuesta: Respecto a formulación de objetivos primeramente es considerar la misión. la visión y los valores de la empresa Toyota. En la misión esta empresa tiene para ofrecer a sus clientes una variada gama de automóviles de esta

    Enviado por ofaundez / 1.924 Palabras / 8 Páginas
  • Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

    Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

    Dirección y planificación estratégica de recursos humanos Daniela Jara Dirección y planificación estratégica de RRHH Instituto IACC 08-12-2019 Desarrollo 1. Identificar posibles necesidades de planificación estratégica de la empresa Cencosud. Cencosud es una empresa que ha ido confeccionando su planificación durante el tiempo lo cual le ha permitido internacionalizar su marca consolidándose en nuestro país. Con ello es una de las empresas más grandes de los prestigiosos aglomerados de retail en américa latina. Cuenta con

    Enviado por Daniela Jara Barrientos / 1.551 Palabras / 7 Páginas
  • DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA TRABAJO PRÁCTICO

    DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA TRABAJO PRÁCTICO

    FUNDACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA CARRERA: MAESTRIA EN DIRECCION Y GESTION DE RRHH ALUMNO: DACUNDA ALBERTO ALEJANDRO MATERIA: DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA TRABAJO PRÁCTICO ________________ Desarrollo 1.1 La concepción del cambio organizacional al igual que la naturaleza del concepto es dinámica, esto significa que a través del tiempo ha sufrido modificaciones dependiendo del momento histórico de análisis, así como del contexto organizacional que predomina en ese momento. En la actualidad el mundo que nos rodea está en

    Enviado por alfredctes / 1.105 Palabras / 5 Páginas
  • Control N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Control N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Control N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Maria Francisca Banda González Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Octubre 2016 ________________ INSTRUCCIONES: La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los consumidores y a la vez buscando una estrategia para lograr posicionarse a nivel mercado. Para ello su jefe le ha solicitado que prepare una presentación

    Enviado por fbandag / 722 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Práctico - Dirección y Planificación Estratégica

    Caso Práctico - Dirección y Planificación Estratégica

    1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Me identifico con la definición de cambio organizacional abordada en la sección de “Contrapunto”. La perspectiva de “Punto”, no se aplica a la sociedad actual, esta se caracteriza por cambiar, evolucionar y transformarse constantemente en distintos aspectos, ya sea económicos, sociales, culturales, políticos, etc. La inestabilidad y el cambio son características inherentes del entorno actual, y su ignorancia es

    Enviado por Manuel Tsakoumagkos / 874 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos Francisca Reyes Amigo Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 03 de febrero 2020 ________________ Desarrollo 1.- Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una organización. Retos y desafíos: * Agilidad en le dinamismo y lo multidisciplinar * Promover actitud proactiva * Ser proactivo en buscar nuevas alternativas para mejorar la acción comercial y anticiparse a los

    Enviado por freyesamigo / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. El proyecto empresarial Alquimia S.A

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. El proyecto empresarial Alquimia S.A

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Control 2 27/08/2018 Componentes de Estrategia empresarial * Objetivos de la empresa : * El proyecto empresarial Alquimia S.A se encuentra orientada principalmente a la investigación y desarrollo de nuevos fármacos antitumorales y genéricos necesarios e innovadores ayudando en la protección de la salud, el objetivo principal es lograr un medicamento de alta calidad y de fácil acceso a la población. * Análisis ambiental : * En lo

    Enviado por yaninat3 / 479 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica

    Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica

    Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica Miguel Alfredo Avilez Zelaya Fundación Universitaria Iberoamericana Universidad del Atlántico Notas del Autor Miguel Avilez, Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software, Universidad del Atlántico Contacto: miguelavilezz@gmail.com ________________ 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. El enfoque esporádico se puede considerar desfasado, ya que la metodología está dirigida, como lo cita el texto, al funcionar y

    Enviado por Miguel Avilez / 1.098 Palabras / 5 Páginas
  • MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (DAIE), PARA EL APOYO A LOS AGENTES FISCALES EN EL AÑO 2019

    MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (DAIE), PARA EL APOYO A LOS AGENTES FISCALES EN EL AÑO 2019

    CONSEJO DE DEFENSA NACIONAL INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS ESTRATÉGICOS PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN INTELIGENCIA ESTRATÉGICA PROYECTO DE TESIS DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (DAIE) MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (DAIE), PARA EL APOYO A LOS AGENTES FISCALES EN EL AÑO 2019 ABG. JUAN CARLOS RUIZ DIAZ PARRI TUTOR: PROF. DRA. ZUNILDA ALFONSO PROMOCIÓN X AÑO 2019 ÍNDICE DE CONTENIDO Página 1. Introducción 4 2. Problema 5 2.1

    Enviado por Paz Arevalo / 3.956 Palabras / 16 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico

    Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico

    DD014 – DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DD004 – Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico Gloria Estella Osorio Castaño Universidad… Nota del Autor Gloria Estella Osorio Castaño, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín La información concerniente a este documento deberá ser enviada a Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín, Campus de Belén los Alpes Carrera 87 No. 30 – 65. E-mail: alexmarquezalv@gmail.com DESARROLLO DE CASO 1. INTERROGANTES PLANTEADOS 1. Elija

    Enviado por Jam Álvarez / 1.746 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección y planificación estrategica

    Dirección y planificación estrategica

    1. Sin lugar a dudas me identifico mas con la analogía de la canoa, Quiero explicar este punto de vista con la siguiente apreciación el profesor Edwar Deming en sus aportes de investigación nos dice que un gran porcentaje de errores en la empresa son de naturaleza común, osea de índole rutinarios es decir, provienes del sistema, y el segundo que nos menciona Perter Senge, cuando menciona que muchas veces queremos poner orden en el

    Enviado por dscm2002 / 543 Palabras / 3 Páginas
  • Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Planeación, dirección y control de una empresa

    Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Planeación, dirección y control de una empresa

    Nombre: Amando Pineda Borja Matricula: 125685 Grupo: SB68 Nombre de la materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones Nombre del asesor: Mtro. Cruz Araiza Francisco Javier. Número y tema de la actividad: Actividad de aprendizaje. 1.- Planeación, dirección y control de una empresa. Ciudad de México Abril 2020 Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción. El uso adecuado del proceso de administración evita improvisaciones, nutre una cultura gerencial mas preparada y coadyuva en la

    Enviado por amando99999 / 1.211 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Fundación del Proceso de Planificación Estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos 09 de Abril de 2020 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por ello que lo contrata a usted para: a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial.

    Enviado por barbara.pinto / 508 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

    Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

    CONTROL SEMANA 4 DIRECCION RRHH ALINEACION ESTRATEGICA Claudia Vega Sepúlveda Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC Lunes 27 Abril 2020 ________________ DESARROLLO Para el desarrollo de la tarea semana 4, cree en forma ficticia, empresa “Retail ropa deportiva Karina Fitness, marca autorizada para comercializar productos Everlast” A - Elementos centrales de la alineación estratégica. Esta primera parte es fundamental para que se unan con fuerza las bases de la organización. Debemos garantizar el

    Enviado por Josefa1010 / 1.287 Palabras / 6 Páginas
  • Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

    Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

    Ejecución de planificación estratégica Dirección y planificación estratégica de recursos humanos Instituto IACC 15.05.2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación estratégica de esta empresa. Objetivos: Adaptarse al mercado siguiendo las necesidades del atleta creando un calzado diseñado para ese deporte, agregando un rubro nuevo. Crear un sistema diseñado con el fin de facilitar la compra a clientes a través

    Enviado por deycv / 732 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Ejecución de planificación estratégica Oscar Riquelme Galaz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 25 de mayo 2020 ________________ Desarrollo. Pregunta 1 R// Para analizar los datos de estas dos grandes compañías, debemos reconocer que ambas empresas han desarrollado un plan estratégico que les ha servido como herramienta de gestión, el cual les ha permito apoyarse para tomar decisiones importantes dentro de la organización y lo que ocurre en su entorno actual, así

    Enviado por titines / 1.799 Palabras / 8 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de RR HH

    Dirección y Planificación Estratégica de RR HH

    Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de RR HH Instituto IACC 24 de abril 2020 ________________ INSTRUCCIONES: Usted como especialista en Recursos Humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A. laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso, Es por ello que lo contrata a usted para: Desarrollo 1. Explique los componentes Asociados a la Estrategia

    Enviado por Michel Reyes / 981 Palabras / 4 Páginas
  • Reporte académico de investigación sobre los conceptos de la gestión estratégica y la alta dirección

    Reporte académico de investigación sobre los conceptos de la gestión estratégica y la alta dirección

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg ________________ Reporte académico de investigación sobre los conceptos de la gestión estratégica y la alta dirección Datos de identificación Nombre: Adrian Diez de Sollano Gómez Matrícula: 18008407 Fecha de elaboración: 27/10/2018 Nombre del Módulo: Gestión empresarial y alta dirección Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Reporte de investigación. Conceptos de gestión estratégica y alta dirección Nombre del asesor: Quetzalli Atlatenco Ibarra Tabla de contenido

    Enviado por adriandiazsg / 1.561 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección Planeacion estrategica

    Dirección Planeacion estrategica

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. Luego de leer el punto y contrapunto, responde las siguientes preguntas: 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia Contrapunto es el elegido. El panorama mundial actual se considera totalmente impredecible, lo que hoy se consideraba moderno pasa a ser obsoleto en un tiempo menor a tiempos anteriores. Teniendo en cuenta los Procesos de seguimiento y actualización de la dirección estratégica, tenemos esta

    Enviado por karloscetina / 1.389 Palabras / 6 Páginas
  • Direccion y planificacion estrategica de RRHH

    Direccion y planificacion estrategica de RRHH

    Fundación del Proceso de Planificación Estratégica Sergio Fonseca Briones Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 06 de septiembre de 2020 ________________ Desarrollo En el siguiente trabajo evaluaremos los lineamientos y componentes básicos que requiere una empresa para mejorar procesos, por lo que realizaremos una asesoría al laboratorio clínico alquimia s.a. Para conocer mejor a la empresa a la que realizaremos la asesoría, haremos una pequeña reseña de esta organización, y la función

    Enviado por maxitoalonso / 1.685 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Ejecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en día son grandes marcas reconocida a nivel mundial, en algún momento se requirió realizar una planificación estratégica para así lograr el objetivo que tanto deseaba.

    Enviado por Joby Cruz / 814 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Ejecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en día son grandes marcas reconocida a nivel mundial, en algún momento se requirió realizar una planificación estratégica para así lograr el objetivo que tanto deseaba.

    Enviado por Joby Cruz / 814 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH

    DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH

    El Hospital, han sufrido varios cambios en la Dirección de los RRHH y la Planificación Estratégica, además de la mirada que se tiene hacia los empleados públicos., Al ser un organismo público se guía por los dirección y directrices del Estado las cuales van cambiando debido a las condiciones del país, ya sea por cambios en el desarrollo económico, político, social, tecnológico, etc. En un inicio, (antes de los años 60) el organismo adopto la

    Enviado por Nataly Lara / 852 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección y Competitividad Estratégica Actividad Aplicativa 1 – La Ciudad de los Juguetes

    Dirección y Competitividad Estratégica Actividad Aplicativa 1 – La Ciudad de los Juguetes

    U N I V E R S I D A D N A C I O N A L A G R A R I A L A M O L I N A ESCUELA DE POSTGRADO Maestría en Administración Facultad de Economía y Planificación Departamento Académico de Gestión Empresarial Mónica Almendra Tejada Aspajo Asignatura: Dirección Estratégica Unidad I: Dirección y Competitividad Estratégica Actividad Aplicativa 1 – La Ciudad de los Juguetes La industria de

    Enviado por Mónica Almendra / 945 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección y Planificación estratégica

    Dirección y Planificación estratégica

    Fundación del proceso de planificación estratégica. Nombre Alumno: Valeria Castillo Nombre Asignatura: Dirección y Planificación estratégica. Instituto IACC 04-09-2020 ________________ Desarrollo 1. Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. La estrategia empresarial es como una organización define su creación de valor la cual debe contener como mínimo: *Comunicar a los clientes como la empresa, servicio o producto resolverá su problema. *Que beneficios aporta para nuestros clientes. *Porque deben elegir nuestra empresa en lugar de

    Enviado por Valeria Morales / 853 Palabras / 4 Páginas
  • Reporte de investigación. Conceptos de gestión estratégica y alta dirección

    Reporte de investigación. Conceptos de gestión estratégica y alta dirección

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato: Reporte académico de investigación sobre los conceptos de la gestión estratégica y la alta dirección Datos de identificación Nombre: Uriel Antonio Manríquez Arévalo Matrícula: 20022771 Fecha de elaboración: 02 de noviembre de 2020 Nombre del Módulo: Gestión empresarial y alta dirección Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Reporte de investigación. Conceptos de gestión estratégica y alta dirección. Nombre del asesor: Alejandro Vega Camarena.

    Enviado por Advain Industriales / 2.603 Palabras / 11 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

    Tarea semana 2 Eliecer Lema Neira Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Domingo 08 de noviembre de 2020 Desarrollo Asesoría empresa “Alquimia S.A. A) Las estrategias empresariales no tienen un comienzo ni un fina, sino que por el contrario son un proceso continuo de análisis, evaluación, desarrollo y retroalimentación, con esto la empresa puede enfrentar de buen manera los cambios que puedan suscitar en el camino y mantenerse en la vanguardia de

    Enviado por Elema20 / 1.645 Palabras / 7 Páginas
  • Ensayo - Direccion y planificacion estrategica

    Ensayo - Direccion y planificacion estrategica

    Trabajo de Recuperación 1 TRABAJO Convocatoria de Recuperación 1 Análisis DAFO y cruce de matriz de impacto en la práctica creadora La herramienta DAFO se utiliza para identificar las oportunidades y riesgos en una empresa para explorar los proyectos tanto empresariales y personales. DAFO es el método para analizar casi cualquier situación: un producto a fin de mejorarlo, marketing e incluso a uno mismo. La matriz se divide en: * Debilidad y fortaleza: Ayuda a

    Enviado por Ricardo Peñafiel / 644 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

    Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

    Introducción a la Dirección y Planificación de Recursos Humanos. Parte II Aaron Cornejo González Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC 11 de abril de 2021 ________________ Desarrollo 1. Describe los distintos componentes de la estrategia empresarial para cumplir con la misión establecida por la organización. La estrategia empresarial, es la manera en que la organización, frente a diversos factores, utiliza óptimamente sus recursos para lograr sus objetivos sean a corto o largo plazo.

    Enviado por milomimi1 / 1.247 Palabras / 5 Páginas
  • Herramientas de planificación estratégica y de dirección

    Herramientas de planificación estratégica y de dirección

    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Herramientas de planificación estratégica y de dirección Ideas clave Presentación Una figura conceptual clave Algunas definiciones La dirección general La herramienta de dirección SOP, Sistema de Objetivos, Políticas Empresariales La dirección por objetivos Coordinación entre estrategia, objetivos y políticas Dimensión de la herramienta SOP ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Ideas clave 1. Presentación En este tema se van a introducir los conceptos de planificación estratégica y de dirección general y la diferencia que existe

    Enviado por 123jdmm / 3.252 Palabras / 14 Páginas
  • Semana 2 Dirección y planificación estratégica de RRHH

    Semana 2 Dirección y planificación estratégica de RRHH

    Tarea semana 2 Nombre Alumno Dirección y planificación estratégica de RRHH Instituto IACC 7 de Septiembre de 2020 ________________ Desarrollo A.- Estrategia empresarial Lo primero que debemos tener en consideración es que la estrategia empresarial es un proceso. Es gracias a este proceso que logramos descubrir con el análisis interno las debilidades y las fortalezas con que contamos. Luego del análisis externo podemos vislumbrar las amenazas que nos rodean y las oportunidades que tenemos, otorgándonos

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  • Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

    Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

    Tarea Semana Nº 3 Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Introducción a la Dirección y Planificación de Recursos Humanos. Parte III Instituto IACC 12 de junio 2021 ________________ - Esta semana se nos asignó realizar nuestra tarea Nº 2 para lo cual siguiendo las instrucciones entregadas por nuestra docente Srta. Andrea Urrutia, procedo a entregar mi desarrollo. 1. Identifica la Misión y Visión que caracteriza a la organización. Para comenzar con mi informe quiero realizar

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  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Asesoría empresa “Alquimia S.A"

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Asesoría empresa “Alquimia S.A"

    Tarea semana 2 Eliecer Lema Neira Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Domingo 08 de noviembre de 2020 Desarrollo Asesoría empresa “Alquimia S.A. A) Las estrategias empresariales no tienen un comienzo ni un fina, sino que por el contrario son un proceso continuo de análisis, evaluación, desarrollo y retroalimentación, con esto la empresa puede enfrentar de buen manera los cambios que puedan suscitar en el camino y mantenerse en la vanguardia de

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  • Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

    Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

    Título de la tarea: Alineación estratégica parte 1 Nombre Alumno: Daniela Fuentes Pérez Nombre Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 26.07.2021 Desarrollo ¿Cuáles son los elementos centrales de la alineación estratégica, en una organización? La lineación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse

    Enviado por danielatrillis / 401 Palabras / 2 Páginas