Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Desarrollo Organizacional
Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Comportamiento y desarrollo organizacional Maestra: M.A.R.H. y Lic. Psic. Erika Alejandra González Soltero Tema: Cómo afecta el comportamiento ante un conflicto en el ambiente laboral. Semestre: Octavo Materia: Comportamiento organizacional Alumna: Berenice Zubia Sáenz. Matricula: 236604 Octubre 2014. Historia de la empresa Centro Fotográfico Martínez, es una empresa que lleva en el mercado 15 años comenzó en ciudad de Aldama, Chihuahua el dueño es originario de
Enviado por berezubia / 1.339 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional Puntos
1. Actitudes.- La actitud es el conjunto de respuestas que el ser humano manifiesta cuando se encuentra ante determinadas personas, situaciones, lugares y objetos. Por tanto, las acciones que manifestan actitudes o respuestas positivas en todo momento, ante toda persona y en todo lugar, constituyen una de las más importantes cualidades que el vendedor debe tener. Sin embargo, ¿cómo se pueden manifestar las actitudes positivas? Principalmente, demostrando lo siguiente: o Compromiso: Que es la capacidad
Enviado por muffynGr / 664 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL: • División de Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. • Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). • Disciplina: Los miembros
Enviado por planet2015 / 282 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo: La Importancia Del Comportamiento Y El Desarrollo Organizacional
Ensayo: La Importancia del Comportamiento y El Desarrollo Organizacional Con la llegada de la tecnología las organizaciones enfrentan cambios radicales debido a la gran competencia mundial existente. Por tal razón las empresas para poder ser competitivas tienen que prepararse mejor para poder sobrevivir, es por eso que mantener una relación entre el comportamiento organizacional y el desarrollo organizacional es de suma importancia tanto para las organizaciones como para los individuos que la componen. En el
Enviado por karencarmen / 674 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
o Cambio organizacional, un desafío para las empresas Mucho se ha hablado de que gracias a la globalización y las nuevas tecnologías, la manera de hacer negocios ha cambiado. Las empresas deben estar mucho más atentas a los avances digitales, cambios económicos e incluso sociales. Pero enfrentar y sobrellevar de manera exitosa estos cambios no es fácil, debe hacerse de manera paulatina y muchas veces implementar los cambios a través de una estrategia tan sutil
Enviado por Yanira2015 / 500 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional 1. ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado. La planificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y armónicamente, para lo cual el desarrollo de
Enviado por Tati.melendez09 / 882 Palabras / 4 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN La dirección estratégica ha alcanzado en la última década la importancia que se merece, su estudio y aplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir, alcanzar y mantener una ventaja competitiva que permita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro. El método DOFA es una herramienta generalmente utilizada como método de diagnóstico empresarial en el ámbito de la planeación estratégica. ¿Pero, realmente se utiliza adecuadamente en nuestras
Enviado por birggitte / 4.467 Palabras / 18 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. PRESENTACIÓN Cualquier empresa para poder sobrevivir hoy en día, no puede centrarse exclusivamente en generar beneficios a corto plazo, sino que deben desarrollar las capacidades necesarias para progresar en el futuro, aunque esto le suponga incrementar sus gastos. De ahí, que los últimos años se esté utilizando una nueva herramienta que puede revolucionar el control de la gestión. Se trata del denominado CUADRO DE MANDO INTEGRAL (del inglés, Balanced Score Card), en adelante CMI.
Enviado por LAMELOMANA / 1.337 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. CLAVE: 38 UNIDAD I IMPORTANCIO DE LA CREATIVIDAD 1 INTRODUCCION 1.1 ¿POR QUE URGE ESTUDIAR Y PROMOVER LA CREATIVIDAD? 1.2 ¿Cuál ES EL PAPEL DE LA CREATIVIDAD EN LA VIDAD DEL HOMBRE? 1.3 ¿Qué BENEFICIOS SE OBTIENEN AL DESARROLLAR LA CREATIVIDAD? 1.4 ¿Qué ES CREATIVIDAD Y QUE NO ES? 1.5 FASES DEL PROSESO CREATIVO 1.6 ¿COMO DESARROLLAR LA CREATIVIDAD? 1.7 FACILITADORES Y OBSTACULOS DE LA CREACION? UNIDAD II INTRODUCCION A LA INVENTIVA ANALISIS
Enviado por papas_king / 274 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional Rivas Quinto, José Fredys Torres, Sugey Es fundamental iniciar describiendo ¿Qué es la Organización?, considerando palabras claves como: Sistema formal Formado por personas Diseñado artificialmente Que cumple metas Con roles que se interactúan y entrelazan Engranaje enfocado al marketing Al ser un sistema formal debe estar compuesto por partes y objetos que interactúan y forman un todo, siendo autónomo e independiente, con principios que la definen al
Enviado por noris2152 / 861 Palabras / 4 Páginas -
ENSAYO SOBRE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA INTRODUCCION ALA ADMINISTRACION I Trabajo presentado por: JAIRO ALONSO PERDOMO RINCON. COD d0104658 Docente. ANA ELSA VARGAS ESPINOSA VILLAVICENCIO META, FEBRERO 27 DE 2015 ENSAYO SOBRE DESARROLLO ROGANIZACIONAL I. A MANERA DE INTRODUCCIÓN El que: El Desarrollo Organizacional es conocido como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en
Enviado por umng15 / 2.133 Palabras / 9 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
• DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el
Enviado por brianjesus22 / 3.189 Palabras / 13 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Es un esfuerzo planeado, que involucra a la organización, administrado desde la alta dirección para incrementar la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada en los procesos de la misma utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta. Etapas del DO: ● Contacto. ● Contrato ● Diagnostico. ● Planeación. Se selecciona la mejor estrategia para la ejecución. ● Acción ● Evaluación. Elementos de la definición de DO: ¿Cuáles son las
Enviado por Dgnzgal / 414 Palabras / 2 Páginas -
Accion Y Desarrollo Organizacional
Wendell L francés y Cecil Bell define el desarrollo organizacional como "mejora de la organización a través de la investigación-acción". Si una idea puede decirse para resumir la filosofía subyacente del desarrollo organizacional, sería la acción de investigación, ya que fue concebida por Kurt Lewin, y más tarde elaborada y ampliada por otros científicos de la conducta. Preocupados por el cambio social y, más concretamente, con efectivo, el cambio social permanente, Lewin considera que la
Enviado por 564260754 / 774 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Introducción al Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional es una estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que lleva implícita la idea de participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento. El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por
Enviado por eduardo0009 / 6.097 Palabras / 25 Páginas -
Desarrollo Organizacional
• Recopilación de datos • Intervención Diagnóstico inicial La primera etapa de diagnóstico ocurre cuando losconsultores en desarrollo organizacional trabajan con los gerentes para determinar por qué la productividad es baja o por qué los empleados están insatisfechos. Las reuniones con la alta gerencia y las entrevistas con los gerentes de nivel medio ayudan a definir la situación actual de la organización. Una vez que los consultores de desarrollo organizacional identifican el tipo general de
Enviado por cristinaD / 773 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Antes del desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, la administración descansaba totalmente en los postulados de la teoría científica de la administración, de Fredderick Taylor por un lado, y en los postulados de la administración científica de Henri Fayol, los cuales se fundamentaban en el cargo o función por un lado, y en la estructura organizacional por otro lado, como forma de alcanzar la eficiencia. Con el advenimiento del enfoque humanístico, la teoría
Enviado por dianasolano29 / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
El proceso de Desarrollo Organizacional
El proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos necesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y
Enviado por danielmercurial / 2.668 Palabras / 11 Páginas -
Desarrollo Organizacional
¿QUÉ ES UN DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL? Si lo que queremos es conocer la actual situación de una empresa y cuáles están siendo los principales obstáculos que le impiden seguir creciendo, el diagnóstico empresarial es una de las herramientas más recurridas y eficaces para poder realizar este tipo de estudios. Gracias a este diagnóstico podremos encontrar la raíz del problema, lo que nos permitirá poner todos los recursos necesarios para eliminarla y hacer que la corporación mantenga,
Enviado por Paolarmz26 / 749 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
AMBIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE LA GESTION HUMANA Por: Eladio Uribe El mundo en que vivimos hoy, ha superado de manera significativa, todos los parámetros anteriores en materia de situación social, regulaciones de organismos internacionales, violaciones de los derechos humanos, corrupción, procesos de cambios, ambición desmedida de sectores políticos, económicos y de la sociedad civil, rapidísima transformación de los procesos de trabajo y de la tecnología, deterioro de los servicios públicos, altos niveles de mediocridad
Enviado por esther290810 / 521 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
CUATRO PREGUNTAS PARA INICIARSE EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Carlos A. Acosta R.1 Universidad Nacional de Colombia RESUMEN El presente artículo llega a un concepto sobre el cambio organizacional a partir de las respuestas que ofrece a cuatro preguntas: ¿Qué es lo que cambia en las organizaciones?, ¿Por qué cambian las organizaciones?, ¿Cómo cambian las organizaciones? y -entonces- ¿Qué es el cambio organizacional? Para lograr el propósito se toma como objeto a las organizaciones empresariales y se
Enviado por / 2.171 Palabras / 9 Páginas -
Desarrollo Organizacional
CUATRO PREGUNTAS PARA INICIARSE EN CAMBIO ORGANIZACIONAL Carlos A. Acosta R.1 Universidad Nacional de Colombia RESUMEN El presente artículo llega a un concepto sobre el cambio organizacional a partir de las respuestas que ofrece a cuatro preguntas: ¿Qué es lo que cambia en las organizaciones?, ¿Por qué cambian las organizaciones?, ¿Cómo cambian las organizaciones? y -entonces- ¿Qué es el cambio organizacional? Para lograr el propósito se toma como objeto a las organizaciones empresariales y se
Enviado por / 2.171 Palabras / 9 Páginas -
Mapa Conceptual De Desarrollo Organizacional
En toda organización y administración de personal se requieren de unos principios que nos proporcionara normas o estándares para su buen funcionamiento; en este orden de ideas la División nos mostrara las distintas ocupaciones dentro de la misma, la autoridad por personal nos indicara el cargo y la moral de la autoridad o persona que haga las veces en el puesto de trabajo, la unidad de mando, unidad de dirección y la centralización hablan de
Enviado por Edgardo01 / 300 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy en día? El campo del desarrollo organizacional (DO) es reciente y aún no está claramente definido. Se basa en los conceptos y métodos de la ciencia del comportamiento, mira la organización como un sistema total y se compromete a mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo, mediante intervenciones constructivas en procesos y estructura empresariales. Hay muchos cambios en los enfoques
Enviado por ayapliano2014 / 1.037 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Sabemos de antemano que estas dos grandes plantas cuentan con un gran prestigio pero sobre todo con un alto nivel de producción a nivel nacional e internacional, pero el éxito de todo ese gran prestigio se debe en particular al alto grado de complejidad con el que cuenta en cada uno de los procesos de producción, por que es verdaderamente impresionante la forma en que se llevan acabo las actividades por parte de cada uno
Enviado por / 458 Palabras / 2 Páginas -
Teoría Del Desarrollo Organizacional
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) Esta teoría Surgió a partir de 1962 pero no como el resultado del trabajo de un autor único sino como el complejo conjunto de ideas respecto del hombre, la organización y el ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.El D.O. es un desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistémico. No es una teoría propiamente dicha, sino
Enviado por / 7.645 Palabras / 31 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como
Enviado por 122275 / 2.495 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional: sus Ventajas y Procedimientos Héctor Pauchard Hafemann Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Al efecto, W. G. Bennis, uno de los principales iniciadores de esta actividad, enuncia la siguiente definición: "Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una
Enviado por MIGUE19895GFG / 2.049 Palabras / 9 Páginas -
Cambio Y Desarrollo Organizacional
Cambio y desarrollo organizacional ¿Explicar en qué consiste el cambio? Realmente el cambio ha existido siempre, lo que ahora se presenta con características distintas, hace algún tiempo atrás podíamos tener cierta confianza ya que éste no tenía la dinámica actual, tanto en su frecuencia como en su profundidad y generalidad, esto permitía hasta cierto punto actuar de manera reactiva, hoy día donde el cambio es permanente, acelerado y con todos los atributos vistos, no debemos
Enviado por leduardocl3 / 3.618 Palabras / 15 Páginas -
Desarrollo Organizacional
UNIDAD 1 LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN OBJETIVO Analizar el concepto de organización, así como la importancia que tiene dentro de la sociedad. TEMARIO 1.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN 1.2 CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 1.3 CONCEPTO DE CAMBIO 1.4 CONCEPTO DE DESARROLLO 1.5 FASES DE LA ORGANIZACIÓN 1.6 CRÍTICAS A LA ESTRUCTURA CONVENCIONAL MAPA CONCEPTUAL LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN Cultura Organizacional Fases Críticas Desarrollo INTRODUCCIÓN En la organización se deben respetar las jerarquías, funciones y
Enviado por ANTONY19840703 / 13.726 Palabras / 55 Páginas -
Ensayo Analisis Del Desarrollo Organizacional
Ensayo Analisis del Desarrollo Organizacional Los cambios han existido siempre pero ahora se presentan con características distintas. El cambio puede manifestarse como consecuencia de fenómenos que ocurren en el ambiente o en algún subsistema de la organización. Estos fenómenos pueden ser por factores sociales, económicos, tecnológicos, e incluso políticos, es importante tener en cuenta que el cambio no lo origina una sola fuerza, en el actúan varias de estas, dentro de un ámbito complejo, también
Enviado por nismether / 817 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional En Las Empresas Y Organizaciones
FASE 2: ENSAYO Y CUADRO SINÓPTICO SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES. CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL TUTORA: ALBA AZUCENA FONSECA CRISTANCHO PRESENTADO POR: GIESSELLT SABELLY SABINO SOLANO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD SANTA MARTA 2015 INTRODUCCIÓN En el mundo competitivo de hoy, en la renovación y desarrollo permanente de empresas y organizaciones dedicadas a solventar las necesidades de los individuos, se hace necesaria e inminente la implementación de estrategias que permitan
Enviado por claudia1612 / 898 Palabras / 4 Páginas -
Aplicación Del Desarrollo Organizacional
Aplicación del Desarrollo Organizacional Existen ciertas condiciones organizacionales que requieren aplicación y empleo del D.O. Sin embargo, la condición esencial para establecer cualquier programa de cambio es que alguien, en una posición estratégica de la organización, sienta la necesidad de modificación. Los programas de D.O. pueden aplicarse a los siguientes tipos de condiciones organizacionales o necesidades de cambio: necesidad de modificar una estrategia administrativa; necesidad de lograr mayor integración en la organización entre
Enviado por KittyBGC / 248 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Definiciones, origen y aportes El desarrollo organizacional (en adelante DO) se ha reconocido como un campo cada vez más creciente que recibe contribuciones desde varias disciplinas emparentadas, en líneas generales, el DO es una consecuencia derivada de múltiples factores ambientales, que obligan a las organizaciones a adaptar su funcionamiento a las condiciones cambiantes del entorno. Este entorno organizacional esencialmente dinámico presenta oportunidades y amenazas que serán interpretadas por los directivos a partir de sus percepciones
Enviado por bryancan10 / 368 Palabras / 2 Páginas -
Proceso Tactico Del Desarrollo Organizacional
etapas psicológicas por las que pasa una persona al enfrentar un cambio. NO + SATISFACCIÓN Ajuste. Mi situación actual se siente lo suficientemente bueno como es. Esfuerzo relajado, auto-control, como al andar en bicicleta. Se centró la atención en el aquí y ahora, no marcó la auto-reflexión. “Yo estoy bien, estás bien". Sentimiento »medio« en el sentido de que no son especiales. Estando allí. SI + RENOVACIÓN Cambio creativo. Integración. Un sentido de “conseguirlo todos
Enviado por xozz / 1.008 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional Pepsico
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / ANALISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEL CASO DE PEPSICO ANALISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEL CASO DE PEPSICO Informe de Libros: ANALISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEL CASO DE PEPSICO Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.406.000+ documentos. Enviado por: nellyestrella2 19 agosto 2013 Tags: Palabras: 10269 | Páginas: 42 Views: 508 Leer Ensayo Completo Suscríbase DESARROLLO ORGANIZACIONAL CASO DE PEPSICO ¿QUIÉN ES PEPSICO
Enviado por princesatraviesa / 716 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional Tedendencias
RESUMEN El Desarrollo Organizacional (DO) ha surgido de las exigencias de un ambiente cambiante y del conocimiento originado por la evolución de las ciencias sociales aplicadas. Los cambios rápidos dentro del entorno organizacional han exigido procesos y estructuras organizacionales que sean mucho más flexibles y que brinden mayor capacidad de respuesta que las estructuras tradicionales. Se requieren nuevas capacidades individuales y organizacionales que puedan impulsar las iniciativas individuales y la disposición para asumir riesgos. Igualmente,
Enviado por rodri34 / 584 Palabras / 3 Páginas -
Modelo De Desarrollo Organizacional
Grupo o equipo de trabajo Es un conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador. El sentimiento de pertenencia al grupo y el alto o bajo nivel de satisfacción es lo común, aunque su productividad está limitada por la combinación de interrelaciones sociales, existentes dentro de la organización por lo cual deberá haber
Enviado por 11758020 / 6.294 Palabras / 26 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional empresarial Es una actitud de la cual interviene todos los miembros de la organización, teniendo como objetivo el mejoramiento del desempeño de la organización a través de la creación de un mejor ambiente interno de la misma, proporción además el bienestar de los empleados Con respecto al desarrollo organizacional en la empresa podemos mencionar que está referido a los cambios que se establecen en el planeamiento de la organizaciones, centrados en la calidad
Enviado por carelisgv / 294 Palabras / 2 Páginas -
Intervenciones En Desarrollo Organizacional DO
• INTERVENCIONES Son acciones que ayudan a las organizaciones a incrementar su eficacia, la calidad de vida en el trabajo y la productividad. • INTERVENCIONES DE DO: Intervenciones clásicas. INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES INTERVENCIONES EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS INTERVENCIONES ESTRATEGIAS Y DEL MEDIO. INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS • Están dirigidas fundamental al personal de las organizaciones, así como procesos de interacción, como comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámicas de grupo .
Enviado por Dianuzha / 662 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO DESARROLLO ORGANIZACIONAL TEMA. PERSPECTIVA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. LIC. ELSA VIRGINIA GALVÁN IZQUIERDO INTEGRANTES: Agustín Torres Alma Berenice 4811 Bautista Bautista Joel 4812 Chávez Molina Karen Viviana 4811 Gutiérrez Urquiza Nancy 4812 Pérez Duarte Carlos Gabriel 4811 FECHA DE ENTTREGA: 27/03/15 ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………...Pág. 3 DESARROLLO………………………………………………………….…. Pág. 4 CONCLUSIÓN……………………………………………………….…….. Pág. 12 FUENTES CONSULTADAS…………………………………………...…. Pág. 13 Desarrollo organizacional es un concepto del que se ha tenido conocimiento
Enviado por pxndxjxck / 2.949 Palabras / 12 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desarrollo organizacional CONCEPTOS El desarrollo organizacional es la aplicación de las ciencias de la conducta en un esfuerzo de largo plazo que busca mejorar la capacidad de una organización para enfrentar el cambio en su entorno y hacerla más competitiva para solucionar problemas. John R. Schermerhon, Jr., James G. Hunt y Richard N. Osborn El desarrollo organizacional es un método planeado de cambio interpersonal, grupal e intergrupal dentro de la organización. El cambio es integral
Enviado por BERMP / 1.143 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL En esta investigación me di cuenta que hay mucha información del tema, que el desarrollo organizacional es importante y primordial para la buena ejecución y administración de la empresa, ya que está guiada mediante procesos y/o pasos. Las principales características del Desarrollo Organizacional son en ayudar a la empresa para aumentar la eficiencia de la misma y esta ayuda a los trabajadores a llegar a los objetivos que la empresa contempla llegar. Y
Enviado por scarleth22 / 370 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
ORGANIZACIÓN Y EL AMBIENTE Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas tales como la Sociología, la Economía
Enviado por almajesy / 1.091 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El cambio organizacionales algo ya obligatorio en la actualidad, debido a que en estos tiempos ya se exigen nuevos parámetros para medir si una empresa es exitosa o no. Ahora les dan más importancia a los trabajadores, amantener un ambiente laboral adecuado para que se sientan parte de la organización y sea más fácil lograr los objetivos propuestos. El desarrollo organizacional es utilizado en la administración públicay por todos los diferentes tipos de organizaciones humanas
Enviado por 2864428 / 200 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
PRUEBA DE ENSAYO a. Investigue una organización que posea algún tipo de conflicto y señale lo siguiente: 1. Situación actual. La Empresa B-WISE S.A., Tiene la siguiente situación: - Poco conocimiento e interés del personal en la implantación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos organizacionales, excepto posiblemente, en los niveles ejecutivos. - Los ejecutivos se sienten solos al tratar de lograr resultados. Por alguna razón, las políticas y procedimientos no se cumplen o
Enviado por sandraforever10 / 1.437 Palabras / 6 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ABC DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. ANTECEDENTES 2. ¿QUE ES DESARROLLO ORGANIZACIONAL? 3. TEORIAS DE ORGANIZCACION 4. CONCEPTO DE CAMBIO 5. TEORIA DE SISTEMAS 6. PROCESO DE CONSULTORIA 7. METODOLOGIA DE INTERVENCION 1. ANTECEDENTES El surgimiento y evolución del Desarrollo Organizacional ó D.O. de la necesidad en las organizaciones de aumentar la producción, los servicios y la fuerza laboral a través del aprendizaje que el individuo logra en la interaccionen grupos. Son tres las raíces del
Enviado por ramirez2 / 1.114 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuáles son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado
Enviado por mariaaaronyuber / 1.854 Palabras / 8 Páginas -
Desarrollo Organizacional
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN MEXICO 1. Explicar de una forma clara y precisa cómo y dónde surgió el DO en México. En México, el D.O. comienza su práctica en la Cd. de Monterrey con la realización de seminarios avanzados en Administración de Personal organizados por el Depto. de Relaciones Industriales del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), teniendo como expositores a John Farley y George Shapiro, quienes enfatizaron los conceptos del grid gerencial
Enviado por luis1792arriaga / 567 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
PREGUNTAS QUE SE PLANTEAN PARA DETERMINAR LOS VALORES DE UN CANDIDATO EN UNA ENTREVISTA ALUMNA: ROSA MARÍA MARTÍNEZ FRANCISCO. LIC. EN ADMINISTRACIÓN. EXPEDIENTE: 229558. MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Test de Allport El test de Allport es una prueba psicométrica que mide los principios y valores morales que rigen la conducta del individuo. La prueba de Allport puede resultar de utilidad a las empresas cuando persiguen conocer algo más del candidato a un puesto, que sus conocimientos
Enviado por carlos76541 / 602 Palabras / 3 Páginas