Estructura organizacional

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  mely181¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/= Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos el entorno y los medios disponibles.

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  AndreDeLasMEl Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. En pocas palabras, el organigrama puede describirse como un instrumento utilizado

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  mary9251. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa quienes desarrollan tareas en equipo, individuales, divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, trabajando de forma eficaz y así

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  ARANDANO27Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Antes de dar respuesta a esta primera pregunta, es importante tener en presente de cada empresa u organización tienen diferentes formas de proceder para poder funcionar de la mejor manera posible. Los tramos que podemos descifrar serían: - Organización

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  nik0lsitaEstructura Organizacional Ariel Rojas Guajardo Administración General Instituto IACC Lunes 8 de Julio Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los distintos tramos o estructura de una organización, consiste en dividir el trabajo de las distintas áreas y agrupar las responsabilidades para cada uno de los

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  UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. TEMA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES. ASIGNATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARTICIPANTE INGRID SOSA TORIBIO MATRICULA 10-4460 FACILITADOR LIC. YULY POLANCO NAGUA, REP. DOM. 11/07/2013 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Lo que hacen los gerentes. El entender quienes son los gerentes y

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  yeseniamaldonadoLa administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas adecuadas para promover el desempeño eficiente del personal de una empresa. Para desarrollar las diferentes técnicas es necesario plantear objetivos en común para alcanzar metas establecidas, esto conlleva a generar trabajo en equipo y por

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  lupe077CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS FACTULTAD DIRECCION DE EMPRESAS PROCESOS ORGANIZACIONALES TEMA; ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TUTORA; Ing. Aída Izquierdo. Msc. AUTORA; Lupe Mora Vera. 2014 INTRODUCCION: En la historia han existido varias formas de dirección administrativa que de acuerdo a su época han funcionado, permitiendo que grandes empresas sin una

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  lauramahechabDEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y

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  virginia32ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Algunos expertos definen la estructura organizacional como “los rasgos de la organización que se utilizan para controlar o diferenciar las partes que la forman”. Esto con motivo de que en una organización no se actúa voluntariamente, sino que se actúa como la organización quiere para su conveniencia y

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  vickyf515INTRODUCCIÓN Cuando se habla de una empresa o una organización hay infinidad de conceptos y factores que se deben tener en cuenta para analizarla integralmente. Sin embargo hay un concepto que determina el éxito o fracaso de una empresa y es la forma en como ésta se organiza. Y es

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  juniorreyesAdministración de Recursos Humanos ¿Es importante en una organización? Al hablar de administración empezaré con ¿Qué es? es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el

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  erika3095TALLER 2 1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos

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  evelyncadenaTamaño Organizacional La estructura es la coordinación de una serio de parte sus elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Esta ordenación ha de ser relativamente duradera. En la organización es la suma de los modos en que este divide su trabajo y los mecanismos

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  DECAVI301198Cultura Organizacional y sus Componentes Cultura Organizacional: Concepto: Es un conjunto común de ideas, esperanzas, valores, normas y rutinas de trabajo que influyen en las relaciones recíprocas de los miembros de una organización y su colaboración para alcanzar las metas de la empresa. La cultura organizacional refleja las normas peculiares

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  MSIJTEMA II LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Introducción.- Principio de organización.- Bases de la estructura Organizativa.- Especialización y división del trabajo.- Funciones de asesoramiento.- Estructura organizacional; Diseños organizacionales mas comunes, estructura simple, burocráticas, matricial; Organizaciones modernas; Niveles de la estructura organizacional.- Introducción Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de

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  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización. Los departamentos de una organización se pueden estructurar en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Consisten en las interrelaciones relativamente estables de sus partes. En general, los

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  gatita02041988INTRODUCCIÓN En este próximo reporte de lectura hablaré lo importante que es la estrucrura de una organización dentro de una empresa, como también mencionare algunos conceptos de las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del

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  superkokeIntroducción La administración es una forma de relacionarse, y se origina cuando el ser humano se da cuenta que necesita de otros para satisfacer algunas de sus necesidades, de esta forma se organiza para que todos los que trabajan en un equipo, con un mismo objetivo sean orientados de tal

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  jimmycaviedesESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se basa en la forma de organización interna de una empresa desde la clasificación, división, organización y coordinación de las actividades que se interactúan en la empresa, en otras palabras es la forma jerárquica la cual nos ayudara a pactar las funciones

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  brenbrenbrenESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS Y PRESTACIONES (Programas de desarrollo personal, estímulos, incentivos) Las prestaciones con las que la empresa LYNCOTT cuenta son:  seguro social (IMSS).  AFORE.  crédito INFONAVIT.  seguro de vida.  pago por nomina.  prima vacacional; la cual depende de

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  sofharPara una empresa es muy importante llevar a cabo una estructuración para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un

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  ernesticoh1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se entiende por estructura organizacional como el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual se le da a cada miembro de la empresa unas tareas o funciones que cada empleado deberá realizar de una manera eficiente para el

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  edwin3000Estructura Organizacional La Estructura de una Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos

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  don_erikCUESTIONARIO. 1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de manejo o estilo jerárquico que se le da a una organización en cuanto al encaminamiento de su misión, visión, contexto y recursos con los cuales cuenta. Esta es la que delega las responsabilidades tanto a procesos como a

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  marcelalopez9507La Organización Formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. Organizacion Lineal : Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos

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  alfreeePRESENTACION Apreciado Estudiante, bienvenido al programa de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables de la 170 Fundación Universitaria Luis Amigó. El presente módulo, que es continuación del módulo de Organizaciones ya aprobado por Usted, se ha estructurado pensando en el estudiante que está matriculado

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  JKDELGWAL-MART 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La misión de Wal-Mart se resume en las siguientes palabras: "Mejorar la calidad de vida de las personas alrededor del mundo”. Una de sus estrategias para alcanzar su misión se basa en el modelo EDLP que significa: Every Day Low Prices. No significa que el consumidor

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  teofilaandrea1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Para definirla es necesario tomar en cuenta puntos como: Las tareas o puestos dentro de las organizaciones, rangos y jerarquías y reglas y reglamentos. Algunas definiciones pueden ser: La distribución a lo largo de varias líneas de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de

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  MARIACONDEIMPLANTAR ESTRATEGIAS 13. ¿Qué hizo la alta dirección para implantar estrategias? • dar a conocer los descuentos especiales que tienen en cuanto a los medicamentos que se están vendiendo en la droguería • hacer llamadas esporádicas para enterar a sus clientes de novedades en el surtido de la droguería o

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  vrp1311UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS División de Posgrado “Desarrollo de la Estructura Organizacional de un Área Académica a Nivel Posgrado, caso: Área Académica de Ciencias de la Comunicación” Proyecto Terminal Que para obtener el grado de MAESTRA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA PRESENTA: L. D. María

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  Actividad dos: 1. Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4. ¿Cuáles serían algunas de

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  contol111ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El orden en la empresa es un proceso interno y continuado de asignación formal e informal de tareas a las personas, no a la empresa. La asignación formal es lo que se denomina “estructura”, que se define como el sistema resultante del reparto de atribuciones y relaciones entre

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  edherrodriguezEstructura organizacional Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Estructura organizacional Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de

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  1. Que se entiende por estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre gerentes o empleados, entre gerentes-gerentes o empleados-empleados 2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional). La

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  jorgesena1. ¿Que se entiende como estructura organizacional? Es la organización de funciones, labores actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleados pertenecientes a una empresa, para optimizar su desempeños en pro de unos objetivos trazados por la empresa aquí se busca que mediante esta estructura organizacional, los

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  emun●Estructura Organizacional El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza categoriza y

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  milenka.salinasEstructura organizacional En toda estructura organizacional debe haber un grado de autoridad, especialización, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización/descentralización, formalización. El propósito de la organización es volver eficaz la labor humana. La razón de que existan niveles o tramos organizacionales es porque hay un límite de número de

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  jorge20151¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura organizacional Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  iasaLa teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a

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  NorkarelysESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,

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  willydEs la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. También

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  juliethrojas1ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

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  AngenovyLa estructura organizacional como herramienta de desarrollo diciembre 29, 2009 por Juan Carlos Valda La globalización se genera a partir de un proceso espontáneo del mercado cuya base es la creciente integración de las economías mundiales y en el que se observan constantes y fuertes cambios en las necesidades del

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  mabelita123456ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de organizar, coordinar un organismo social y así poder definir distintas maneras en las que se puede dividir el trabajo entre gerentes y empleados ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? • Autoridad funcional o

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  rubidioESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades.La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de tareas para poder coordinarlas y delegar autoridad y responsabilidad • NIVELES JERARQUICOS -División vertical: se refiere a los diferentes niveles

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  rodrigoarintroducción Las telecomunicaciones hoy en día son herramientas de primera necesidad para tanto para la vida familiar como en lo laboral, la telefonía, internet, televisión, etc. Prestamos servicios rentables de telecomunicaciones, mejorando la calidad de vida de nuestros clientes, haciendo que sus actividades diarias sean mas sencillas. Comprometidos a entregar

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  lenyrojastructura organizacional La estructura organizacional puede definirse como la disposición y relaciones recíprocas de las partes componentes y l os cargos de una compañía. Especifica sus actividades de división del trabajo y muestra como se enlazan las diversas actividades o tareas unas con otras, hasta cierto punto muestra también el

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  yeli19ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Se refiere a una traza direccional que enfatiza la introducción de nuevos productos o servicios. Una estrategia de innovación es mucho más efectiva cuando nace abanderada por líderes de la empresa que crean grandes metas y no improvisan el lugar de llegada de la estrategia. A través

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  larorraEstructura Organizacional: Este punto funciona para poder coordinar los esfuerzos en cuanto a recursos humanos, para que se trabaje en equipo y en la misma línea, y se pueda llegar a los objetivos de una mejor forma. Sistema de Control: Es importante mantener a nuestros empleados motivados, se generan planes