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  elizabeth3120Conclusión del Caso 1 – Jet Airways: Despido, insomnio y empleo 1.- Presentar la respuesta a las preguntas detonadoras planteadas en la sesión plenaria. ¿Qué hubieras hecho tú en la situación y posición de Naresh Goyal presidente de la compañía? Ante la situación presentada, no habríamos optado por el recorte

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  wow2014Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Título: Propuesta de solución al caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Problema Principal: “Deficiencia en la administración estratégica en la empresa Jet Airways” Descripción del problema en cuatro dimensiones: • Identidad: Existe una falla en la administración estratégica, entendiendo como

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  Viridiana8110CASO JET AIRWAYS DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: La situación de la aerolínea Jet Airways ha sido causada principalmente por dos grandes factores: 1. El aumento en su materia prima principal la turbosina 2. La crisis económica mundial que llevó a una fuerte caída en la demanda de transporte aéreo. Lo que

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  Marcelamty1133Introducción: A lo largo de éste curso se ha analizado el caso Jet airways, a continuación un resumen de cual era el escenario en que se desarrollo dicho caso, además daremos un repaso de las singularidades y eventos que rodearon el caso Jet Airways Insomnio, despido y empleo. Durante el

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  veronikkaI N T R O D U C C I Ó N La empresa Jet Airways, siendo la mayor compañía de aviación en la India, enfrentando la crisis económica mundial del 2008, su presidente el señor Goyal, decide reinstalar a 1,900 empleado que recién se habían despedido meses atrás, por

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  eleperezANTECEDENTES DEL PROBLEMA: JET AIRWAYS Inicia operaciones el 5 de mayo de 1993, en 2008 es reconocida como la primer compañía de aviación comercial de la India. Cuenta con la flota mas jóven del mundo. Realizaba 380 vuelos diarios, con 63 destinos Interacionales y el resto Nacionales. Contaba con acuerdos

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  ffelixpeCaso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes del problema: 1-. 2008 un año difícil para la aviación a nivel internacional, derivado de una crisis económica, disparando losprecios de la turbosina y costos de la operación, bajando la demanda de pasajeros y la solicitudes de transporte de carga, la aviación

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  jemmyfabiolaComienzo con esta introducción, considerando que la empresa se encontraba en una situación de crisis económica internacional, junto con un aumento en el precio de la turbosina la cual detona alzas de los precios en los vuelos, Jet Airways empresa de aviación comercial toma la decisión de despedir a los

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  DANIEL1245RETO O CAMBIO QUE REPRESENTA Replantear y analizar las estrategias a tomar para superar la crisis causada por el incremento en el precio del combustible, para evitar despedir una cantidad considerable de empleados, ya que no solo afectaría a la imagen de la empresa, si no a su vez al

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  tanii87Hoy en día los países de economías emergentes como lo son México, Brasil, India entre otros están directamente relacionados con el desempeño ya sea positivo o negativo de las primeras potencias dentro de las cuales se encuentra Estados Unidos y que definitivamente nos marcan la pauta a seguir puesto que

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  maiky02Protagonistas Aerolínea: la campaña de aviación del airways se declara en quiebra por la crisis económica debido al incremento del costo de combustible. Empleados: a raíz de la crisis económica de la aerolínea fueron despedidos 1900 empleados que aún estaban en su periodo de prueba o todavía no cumplían ni

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  Jane MezaReporte Nombre: Juanita de Jesús Gutiérrez Meza Matrícula: 2952812 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 21 de enero del 2020 Se entiende que como trabajadores podemos estar involucrados en situaciones difíciles durante nuestra jornada laboral, o incluso

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  Zoe2010Aaaaaaaa Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación de la India Jet Airways sufrió un golpe económico, administrativo y en su mano de obra a inicios

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  LorenacasINTRODUCCIÓN. La Crisis económica del 2008 toco la estabilidad económica de muchas empresas, y una de ellas fue la empresa Jet Airways, esto debido a los incrementos de los costos del combustible, la crisis financiera y la caída de la demanda a doble digito. Lo cual origino una problemática interna

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  lupisMcPropuesta de Solución al Caso 1. ¿Que determino la decisión de Goyal: la fuerza de la moral o la imagen pública negativa que apartir de la decisión se crearía alrededor de su persona? La fuerza moral 2. ¿La decisión logro evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa

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  roymfeAnálisis del caso: Jet AirWays: Despido, insomnio y empleo Información: El tema principal es el despido de 1900 empleados y la ética del fundador y presidente Naresh Goyal de reinstalar al personal. Partes involucradas: 1900 Empleados, Naresh Goyal, Consejo de Administracion y Kapil Kaul Administración Cuando se administra cualquier empresa

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  lalocupraPROBLEMÁTICA: - precio turbosina. - Demanda de boletos. - Recorte de personal (1,900 empleados). PUNTO DE VISTA PERSONAL. A mi parecer la decisión de Naresh Goyal se me hizo un tanto extrema y con carencia de una buena planeación, ya que el despedir una cantidad considerable de empleados (1,900 empleados

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  melo10984Título: Solución al caso Jet Airways, administración y estrategia. INTRODUCCION Jet Airways, una de las compañías de aviación más importante de la India, enfrenta un momento inusual para ellos, después de tantos éxitos y ganancias, se ven sumergidos en una crisis económica difícil de superar y en una problemática que

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  melmar12ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO. Dilema: Despido masivo de empleados, insomnio por parte de los mismos y del presidente de la aerolínea. Partes involucradas: Presidente de la aerolínea Jet Airways Naresh Goyal, Consejo administrativo y los 1900 empleados de la misma aerolínea. Tomador de la decisión:

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  mere831119Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ¿La decisión que tomó Goyal implica algún aspecto moral más allá de sus responsabilidades? Si desde el punto de vista que Goyal tuvo una decisión poco difícil al no hacer una toma de decisión de manera correcta ya que analizo las ventajas de

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  AMARA1404Buenas Tardes, A continuación se presenta la aportación. La situación del caso de Jet Airways se presenta controversial e incongruente al despedir el 15 de octubre del 2008, a 1,900 empleados que representaban el 15% de los empleados en la aerolínea (como se menciona Sengupta, 2008). En base al caso

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  funky1000TÍTULO: Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, aerolínea hindú, se enfrentó a una situación financiera crítica debido a la baja en la demanda de vuelos y de solicitudes de envíos debido a la crisis económica del 2008. Como consecuencia de la crisis, hubo un

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  FelipeTITULO: Reporte Final del Caso – Jet Airways INTRODUCIÓN: En el inicio del segundo semestre del 2008, cuando muy pocos sabíamos que era una hipoteca sub-prime, la crisis económica afectó principalmente a las inmobiliarias, que arrastraron a muchas entidades financieras que apoyaron estas prácticas financieras, pero uno de los sectores

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  ANCER1976Introducción: Durante la crisis económica mundial que se tuvo a partir del 2008 La Aerolínea Asiática Jet Airways empezó a tener pérdidas muy significativas principalmente se vieron afectadas por la alza repentina en los precios de la turbosina y por los altos costos de los combustibles colocando a muchas aerolíneas

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  Alo2112Alondra Carolina Lemus Ugando Fundamentos de Administración Análisis del caso: Jet Airways Matrícula: al02953250 Profesora: Miriam del Carmen Sifuentes García María Elena Guerrero Banderas Nota Importante: Reenvío actividad numero 1 con correcciones y aprovecho la oportunidad para pedir revisión de la primera actividad entregada, dónde dice la evaluación que no

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  migueljuega1Fundamentos de la Administración 10 de mayo de 2012 Caso #1:Jet Airways Titulo: Despido, insomnio y empleo. Introducción: Es evidente que la crisis económica que sufrió la compañía aérea Jet Airways fue muy impactante, ya que se presentaron varios factores, tales como el aumento del combustible y costos de operación,

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  silviarvAPORTACIÓN INICIAL AL CASO JET AIRWAYS Jet Airways es la compañía de aviación más importante en la India; inició sus operaciones en mayo de 1993, y desde entonces, se creó una prestigiosa reputación a nivel internacional, recibiendo diversos premios a su solidez y calidad. Así también celebró alianzas y convenios

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  JufagSimilitudes y diferencias ¿Qué coincidencias hubo de sus ideas, propuestas, estrategias y percepciones en relación a lo comentado en la sesión de cierre?, ¿Qué diferencias notaron? puede ser en conceptos, información, experiencia, alternativas. Una vez identificado lo solicitado deberán analizarlo y justificarlo. Las opiniones que surgieron entre los alumnos de

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  Serch87Maestría Evidencia 1 Análisis del caso Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo Actividad: Evidencia 1: Análisis del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo Equipo #3 Integrantes Matrícula Víctor Iván Ruiz Sánchez 2620956 Iván Molina Carl Luis Martínez Hernández

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  afnc116CASO 1 – JET AIRWAYS "The management will have to understand sometimes in a family there are disagreements but the father of the family decides" (Sengupta, 2008) El 17 de octubre de 2008, Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, la mayor aerolínea comercial de la India, ofrece una conferencia de

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  arjo_hpBuen día estimado lector, el fin de las líneas que voy a redactar referente al tema en cuestión denominado: Análisis del caso Jet Airways, es para poder crear una polémica de acuerdo a la visión o enfoque que doy ante el acontecimiento. Para la pregunta detonante 1: Para mi es

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  BGuridiCaso 2: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Título: ¿Remordimientos mal infundados? Introducción: Jet Airways es la mayor compañía de aviación comercial de la India, cuyo presidente es Naresh Goyal y que pasa por un momento difícil debido a la severa crisis económica que se vive en el mundo. La

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  CHATO7708Introducción En el presente trabajo se pretende proponer una solución al caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando el método del caso, donde de inicio debemos mostrar a través de un análisis crítico los antecedentes del problema, identificar a los protagonistas que intervienen en el caso, una vez teniendo

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  acasillaspinedaINDICE: • Antecedentes del problema. Pag.03 • Protagonistas del caso. Pag.05 • Definición del Problema. Pag.05 • Resolución al problema. Pag.07 • Conclusión. Pag.08 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA: El presidente de Jet Airways, la mayor compañía aérea india, sintió remordimientos por haber despedido el miércoles a 1.900 operarios y anunció que

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  ektorgreat1Nombre: Héctor Alejandro Valdez Esquivel Matrícula: al02711402 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Zoraida Berrones Rosas Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: Tarea 3, Propuesta de solución al caso. Tema 7 y 8: Administración y motivación de equipos. Dirección y

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  Santiago GaloReporte Objetivo: Comprender cuál es la problemática que se presenta en el caso y proponer una solución individual. Procedimiento: SINOPSIS El caso se centra en la empresa Jet Airways, que es la empresa de aviación más importante en la India y cuyo presidente es Naresh Goyal. La empresa empezó sus

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  ojsazaTítulo: Soluciones propuestas a la problemática ocasionada en Jet Airways. Introducción: En 2008 decayó la economía mundial, este motivo contribuyó a la alza del petróleo, provocando el aumentó a la turbosina, una de las compañías más afectada fue jet airways, la cual tuvo que recurrir al despido de el 15%

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  helenittasa.- El despido masivo es una de las alternativas que las compañías suelen tomar para poder asegurar su estabilidad financiera. en el caso de jet airways me parece que la decisión en primera mano fue la adecuada ya que el personal despedido representaba gente con poca antigüedad lo cual, no

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  Franklin Javier PalaciosMaestría Reporte Nombre: Franklin Javier Palacios López Matrícula: 2821351 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Mtro. Horacio Basurto Núñez Módulo: 1 Actividad: Tarea 3 Propuesta de solución al Caso Jet Airways Fecha: 25-01-2017 Bibliografía: Caso Jet Airways. Despido, Insomnio y Empleo Objetivo: Proponer una solución final

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  jltorres73Maestría Evidencia 1 Nombre: Torres Sánchez José Luis Matrícula: 2783174 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Víctor Manuel Bátiz Beltrán Módulo: 1 Actividad: Tarea 1. Análisis del Caso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Fecha: 27 de septiembre de 2015 Bibliografía: Fred R., D. (2013). Concecptos

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  janethe16Nombre: Janeth Alicia Sànchez Delgado Matrícula: 02850805 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Juan Manuel Rodríguez Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 1 Fecha: 14/Febrero/2017 Bibliografía: El economista (2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1,900 empleados Recuperado el 28 septiembre de 2015 http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html Robbins, S.

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  yupi1479Antecedentes del problema: El Presidente Naresh Goyal posee una de las aerolíneas más reconocidas de la India, integrada primeramente por una flota pequeña de 83 aviones, aumenta su reconocimiento y adquisición de Air Sahara, aumentando el personal en junio del 2007. En 2008 forma una alianza con su competidor Kingfisher

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  isairmillanAlberto Isaí Rodríguez Millán Análisis del caso Jet Airways 1.- Analizando la situación en el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente compáralo desde un punto de vista económico con los aspectos positivos o negativos tendrá esta decisión. Considero que

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  Rene VazquezINTRODUCCIÓN. Octubre de 2008, Bombay India, 15% de los empleados fueron despedidos de la compañía Jet Airways, dos días más tarde el presidente de Jet Airways Naresh Goyal informó que se da marcha atrás a dicha decisión, reinstalando a los empleados afectados. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La crisis económica iniciada en

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  dan.spadeActividad 4 Replicas a Diferentes Soluciones Grupales Tres réplicas de Equipos: En base a la investigación realizada para el tema del caso de ‘Jet Airways: despido, insomnio y empleo’ creo que la decisión que se tomó por parte de Goyal para la recontratación no necesariamente fue la más acertada. Si

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  silviarvLas aerolíneas de la India Jet Airways y Kingfisher Airlines anunciaron hoy la firma de una alianza "de grandes proporciones" entre ambas compañías con el objeto de reducir costes y optimizar los servicios y opciones al viajero. En un comunicado, ambas compañías aéreas anuncian que dicha alianza creará sinergias operativas

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  marianelapm8http://tecmilenio.mx/pi/img/logo-tecmilenio.gif Marianela Pérez Morales Matrícula 2809473 Fundamentos de la Administración MRH. Lorna Yunuen Jacinto Márquez 16 de septiembre de 2015 Caso num. 1 Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo ________________ Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo Luego de permanecer más de 15 años en un mercado creciente dentro de un

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  Karla Conde Zuñiga1. Antecedentes: * Compañía fundada el 5 de mayo de 1993 por Naresh Goyal * Reconocida como la mejor línea aérea comercial de India * Contaba en 2008 con una flota de 83 aviones, entre los cuales se encontraban los más modernos para su época, con un promedio de 4.5

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  viridianaglezp9Antecedentes del problema Jet Airways inició sus operaciones el 5 de mayo del 1993. A mediados de 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India. Dado el promedio de vida de las naves 4.5 años, la posicionaba entre las líneas áreas con la flota más

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  fanygiorganaI. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways inició sus operaciones el 5 de mayo de 1993 en Bombay, India, fundada y dirigida por Naresh Goyal; fue la primera aerolínea de aviación comercial en la India, integrada por 83 aviones que en conjunto realizaban 380 vuelos diarios aproximadamente, y además considerada como