Jet Airways

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  Jane MezaReporte Nombre: Juanita de Jesús Gutiérrez Meza Matrícula: 2952812 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 21 de enero del 2020 Se entiende que como trabajadores podemos estar involucrados en situaciones difíciles durante nuestra jornada laboral, o incluso

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  Santiago GaloReporte Objetivo: Comprender cuál es la problemática que se presenta en el caso y proponer una solución individual. Procedimiento: SINOPSIS El caso se centra en la empresa Jet Airways, que es la empresa de aviación más importante en la India y cuyo presidente es Naresh Goyal. La empresa empezó sus

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  lalocupraPROBLEMÁTICA: - precio turbosina. - Demanda de boletos. - Recorte de personal (1,900 empleados). PUNTO DE VISTA PERSONAL. A mi parecer la decisión de Naresh Goyal se me hizo un tanto extrema y con carencia de una buena planeación, ya que el despedir una cantidad considerable de empleados (1,900 empleados

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  acasillaspinedaINDICE: • Antecedentes del problema. Pag.03 • Protagonistas del caso. Pag.05 • Definición del Problema. Pag.05 • Resolución al problema. Pag.07 • Conclusión. Pag.08 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA: El presidente de Jet Airways, la mayor compañía aérea india, sintió remordimientos por haber despedido el miércoles a 1.900 operarios y anunció que

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  omvega01Evidencia 1 Propuesta de Solución al Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo INTRODUCCION: En este trabajo analizaremos algunos puntos importantes relacionados con el caso de Jet airways, en el cual se mencionaran los antecedentes del caso, desarrollando un análisis crítico del problema, se identificaran sus principales protagonistas haciendo una

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  keeniiaGHhttps://pbs.twimg.com/profile_images/462109352686403584/RBgYs1t5.png FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Profesor Tutor Adriana Carranza de la Parra Kenia Gamboa Hernández Matricula Al02792457 GRUPO 2402 Septiembre 22, 2015 TITULO DEL TRABAJO ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial de la India dirigida por

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  LuisGRSTítulo Análisis del caso Jet Airways Introducción En este ejercicio se analizará el caso Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo, en el cual se abordarán los temas de Planeación Estratégica, Estrategia Corporativa, entre otros, para definir si las acciones tomadas fueron las correctas y, de no ser así, se dará

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  maiky02Protagonistas Aerolínea: la campaña de aviación del airways se declara en quiebra por la crisis económica debido al incremento del costo de combustible. Empleados: a raíz de la crisis económica de la aerolínea fueron despedidos 1900 empleados que aún estaban en su periodo de prueba o todavía no cumplían ni

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  migueljuega1Fundamentos de la Administración 10 de mayo de 2012 Caso #1:Jet Airways Titulo: Despido, insomnio y empleo. Introducción: Es evidente que la crisis económica que sufrió la compañía aérea Jet Airways fue muy impactante, ya que se presentaron varios factores, tales como el aumento del combustible y costos de operación,

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  veronikkaI N T R O D U C C I Ó N La empresa Jet Airways, siendo la mayor compañía de aviación en la India, enfrentando la crisis económica mundial del 2008, su presidente el señor Goyal, decide reinstalar a 1,900 empleado que recién se habían despedido meses atrás, por

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  emartinez289Título: [Equipo 3 – 1 (Inicial)] Título: Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. 1. El Equipo # 3 presenta la aportación inicial para el caso de Jet Airways que nos habla del hecho acontecido en la industria aeronáutica de la India durante la crisis económica global de 2008 que

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  Rotciv82Bibliografía: • Jet Airways. (Diciembre, 2009). Jet Airways (India) Limited Annual Report 2009. Diciembre, 2009, de Jet Airways Sitio web: http://www.jetairways.com/doc/AnnualReport2008-09.pdf • DPA. (Octubre 17,2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados. Mayo 20,2015, de El Economista Sitio web: http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html • manuellopez34. (Febrero 25, 2014). Jet Airways. Mayo

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  stark25Pregunta 1. Analizando la situación afirmo que fue una decisión en un principio bien tomada ya que citando el artículo leído: “Para el año fiscal que cerró en marzo 2008, las aerolíneas de India reportaron una pérdida acumulada de 938 millones de dólares. […] … en el mediano y largo

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  alrashidmtz1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión Desde el punto de vista de un servidor, la decisión fue la más

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  afnc116CASO 1 – JET AIRWAYS "The management will have to understand sometimes in a family there are disagreements but the father of the family decides" (Sengupta, 2008) El 17 de octubre de 2008, Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, la mayor aerolínea comercial de la India, ofrece una conferencia de

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  jedi7309Antecedes del problema: Jet Airways fue fundada por Naresh Goyal el 5 de Mayo de 1993, quien había alcanzado una fortuna de aproximadamente 1.55 billones de dólares, según la revista Forbes para el 2006 y quien había recibido múltiples reconocimientos. Jet Airways se convirtió en la primera compañía de aviación

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  eleperezANTECEDENTES DEL PROBLEMA: JET AIRWAYS Inicia operaciones el 5 de mayo de 1993, en 2008 es reconocida como la primer compañía de aviación comercial de la India. Cuenta con la flota mas jóven del mundo. Realizaba 380 vuelos diarios, con 63 destinos Interacionales y el resto Nacionales. Contaba con acuerdos

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  jessicabarriosAPORTACION INICIAL CASO JET AIRWAYS ANTECEDENTES. De acuerdo con la información, se tiene que en 2008 fue un año en que la crisis global impacto de manera significativa a todos o a la gran mayoría de las industrias en el orbe; la industria de la aviación en la India para

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  mere831119Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ¿La decisión que tomó Goyal implica algún aspecto moral más allá de sus responsabilidades? Si desde el punto de vista que Goyal tuvo una decisión poco difícil al no hacer una toma de decisión de manera correcta ya que analizo las ventajas de

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  AMARA1404Buenas Tardes, A continuación se presenta la aportación. La situación del caso de Jet Airways se presenta controversial e incongruente al despedir el 15 de octubre del 2008, a 1,900 empleados que representaban el 15% de los empleados en la aerolínea (como se menciona Sengupta, 2008). En base al caso

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  melo10984Título: Solución al caso Jet Airways, administración y estrategia. INTRODUCCION Jet Airways, una de las compañías de aviación más importante de la India, enfrenta un momento inusual para ellos, después de tantos éxitos y ganancias, se ven sumergidos en una crisis económica difícil de superar y en una problemática que

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  roymfeAnálisis del caso: Jet AirWays: Despido, insomnio y empleo Información: El tema principal es el despido de 1900 empleados y la ética del fundador y presidente Naresh Goyal de reinstalar al personal. Partes involucradas: 1900 Empleados, Naresh Goyal, Consejo de Administracion y Kapil Kaul Administración Cuando se administra cualquier empresa

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  FelipeTITULO: Reporte Final del Caso – Jet Airways INTRODUCIÓN: En el inicio del segundo semestre del 2008, cuando muy pocos sabíamos que era una hipoteca sub-prime, la crisis económica afectó principalmente a las inmobiliarias, que arrastraron a muchas entidades financieras que apoyaron estas prácticas financieras, pero uno de los sectores

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  arjo_hpBuen día estimado lector, el fin de las líneas que voy a redactar referente al tema en cuestión denominado: Análisis del caso Jet Airways, es para poder crear una polémica de acuerdo a la visión o enfoque que doy ante el acontecimiento. Para la pregunta detonante 1: Para mi es

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  ektorgreat1Nombre: Héctor Alejandro Valdez Esquivel Matrícula: al02711402 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Zoraida Berrones Rosas Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: Tarea 3, Propuesta de solución al caso. Tema 7 y 8: Administración y motivación de equipos. Dirección y

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  funky1000TÍTULO: Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, aerolínea hindú, se enfrentó a una situación financiera crítica debido a la baja en la demanda de vuelos y de solicitudes de envíos debido a la crisis económica del 2008. Como consecuencia de la crisis, hubo un

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  LorenacasINTRODUCCIÓN. La Crisis económica del 2008 toco la estabilidad económica de muchas empresas, y una de ellas fue la empresa Jet Airways, esto debido a los incrementos de los costos del combustible, la crisis financiera y la caída de la demanda a doble digito. Lo cual origino una problemática interna

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  tanii87Hoy en día los países de economías emergentes como lo son México, Brasil, India entre otros están directamente relacionados con el desempeño ya sea positivo o negativo de las primeras potencias dentro de las cuales se encuentra Estados Unidos y que definitivamente nos marcan la pauta a seguir puesto que

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  CHATO7708Introducción En el presente trabajo se pretende proponer una solución al caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando el método del caso, donde de inicio debemos mostrar a través de un análisis crítico los antecedentes del problema, identificar a los protagonistas que intervienen en el caso, una vez teniendo

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  pacmanutsDesde el 2004 las aerolíneas de la india mostraron un crecimiento en su capacidad de transporte apoyadas por créditos fáciles y capitales rápidos, y animadas por un crecimiento de pasajeros superior del 30% anual. Este crecimiento, en la capacidad de transporte no fue ajeno para Jet Airways la cual reportó

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  ANCER1976Introducción: Durante la crisis económica mundial que se tuvo a partir del 2008 La Aerolínea Asiática Jet Airways empezó a tener pérdidas muy significativas principalmente se vieron afectadas por la alza repentina en los precios de la turbosina y por los altos costos de los combustibles colocando a muchas aerolíneas

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  melmar12ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO. Dilema: Despido masivo de empleados, insomnio por parte de los mismos y del presidente de la aerolínea. Partes involucradas: Presidente de la aerolínea Jet Airways Naresh Goyal, Consejo administrativo y los 1900 empleados de la misma aerolínea. Tomador de la decisión:

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  MafueDurante la crisis económica del año 2008 el precio del petroles se incremento e impacto al sector aeronáutico, en especial el caso de Jet Airways el cual se analizara DEFINICIÓN DE LOS PROTAGONISTAS Y SU PAPEL PLANTEAMIENTO NareshGoyal (1950) Licenciado en Comercio , Presidente y fundador de Jet Airways, casi

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  silviarvAPORTACIÓN INICIAL AL CASO JET AIRWAYS Jet Airways es la compañía de aviación más importante en la India; inició sus operaciones en mayo de 1993, y desde entonces, se creó una prestigiosa reputación a nivel internacional, recibiendo diversos premios a su solidez y calidad. Así también celebró alianzas y convenios

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  lupisMcPropuesta de Solución al Caso 1. ¿Que determino la decisión de Goyal: la fuerza de la moral o la imagen pública negativa que apartir de la decisión se crearía alrededor de su persona? La fuerza moral 2. ¿La decisión logro evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa

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  eriale4Jet Airways: Planteamiento del problema: El consejo administrativo de la aerolínea decide despedir al personal que trabajaba como temporal o tenía menos de seis meses laborando, debido a la crisis económica mundial que se vive, después el presidente de la compañía por asuntos personales como no poder dormir por ver

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  Viridiana8110CASO JET AIRWAYS DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: La situación de la aerolínea Jet Airways ha sido causada principalmente por dos grandes factores: 1. El aumento en su materia prima principal la turbosina 2. La crisis económica mundial que llevó a una fuerte caída en la demanda de transporte aéreo. Lo que

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  Serch87Maestría Evidencia 1 Análisis del caso Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo Actividad: Evidencia 1: Análisis del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo Equipo #3 Integrantes Matrícula Víctor Iván Ruiz Sánchez 2620956 Iván Molina Carl Luis Martínez Hernández

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  janethe16Nombre: Janeth Alicia Sànchez Delgado Matrícula: 02850805 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Juan Manuel Rodríguez Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 1 Fecha: 14/Febrero/2017 Bibliografía: El economista (2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1,900 empleados Recuperado el 28 septiembre de 2015 http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html Robbins, S.

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  jltorres73Maestría Evidencia 1 Nombre: Torres Sánchez José Luis Matrícula: 2783174 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Víctor Manuel Bátiz Beltrán Módulo: 1 Actividad: Tarea 1. Análisis del Caso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Fecha: 27 de septiembre de 2015 Bibliografía: Fred R., D. (2013). Concecptos

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  ojsazaTítulo: Soluciones propuestas a la problemática ocasionada en Jet Airways. Introducción: En 2008 decayó la economía mundial, este motivo contribuyó a la alza del petróleo, provocando el aumentó a la turbosina, una de las compañías más afectada fue jet airways, la cual tuvo que recurrir al despido de el 15%

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  Franklin Javier PalaciosMaestría Reporte Nombre: Franklin Javier Palacios López Matrícula: 2821351 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Mtro. Horacio Basurto Núñez Módulo: 1 Actividad: Tarea 3 Propuesta de solución al Caso Jet Airways Fecha: 25-01-2017 Bibliografía: Caso Jet Airways. Despido, Insomnio y Empleo Objetivo: Proponer una solución final

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  helenittasa.- El despido masivo es una de las alternativas que las compañías suelen tomar para poder asegurar su estabilidad financiera. en el caso de jet airways me parece que la decisión en primera mano fue la adecuada ya que el personal despedido representaba gente con poca antigüedad lo cual, no

• Caso: Jet Airways.

  Rene VazquezINTRODUCCIÓN. Octubre de 2008, Bombay India, 15% de los empleados fueron despedidos de la compañía Jet Airways, dos días más tarde el presidente de Jet Airways Naresh Goyal informó que se da marcha atrás a dicha decisión, reinstalando a los empleados afectados. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La crisis económica iniciada en

• CASO 1 JET AIRWAYS

  yupi1479Antecedentes del problema: El Presidente Naresh Goyal posee una de las aerolíneas más reconocidas de la India, integrada primeramente por una flota pequeña de 83 aviones, aumenta su reconocimiento y adquisición de Air Sahara, aumentando el personal en junio del 2007. En 2008 forma una alianza con su competidor Kingfisher

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  isairmillanAlberto Isaí Rodríguez Millán Análisis del caso Jet Airways 1.- Analizando la situación en el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente compáralo desde un punto de vista económico con los aspectos positivos o negativos tendrá esta decisión. Considero que

• T1 Caso Jet Airways

  Karla Conde Zuñiga1. Antecedentes: * Compañía fundada el 5 de mayo de 1993 por Naresh Goyal * Reconocida como la mejor línea aérea comercial de India * Contaba en 2008 con una flota de 83 aviones, entre los cuales se encontraban los más modernos para su época, con un promedio de 4.5

• Jet Airways Replica

  dan.spadeActividad 4 Replicas a Diferentes Soluciones Grupales Tres réplicas de Equipos: En base a la investigación realizada para el tema del caso de ‘Jet Airways: despido, insomnio y empleo’ creo que la decisión que se tomó por parte de Goyal para la recontratación no necesariamente fue la más acertada. Si

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  marianelapm8http://tecmilenio.mx/pi/img/logo-tecmilenio.gif Marianela Pérez Morales Matrícula 2809473 Fundamentos de la Administración MRH. Lorna Yunuen Jacinto Márquez 16 de septiembre de 2015 Caso num. 1 Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo ________________ Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo Luego de permanecer más de 15 años en un mercado creciente dentro de un

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  fanygiorganaI. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways inició sus operaciones el 5 de mayo de 1993 en Bombay, India, fundada y dirigida por Naresh Goyal; fue la primera aerolínea de aviación comercial en la India, integrada por 83 aviones que en conjunto realizaban 380 vuelos diarios aproximadamente, y además considerada como