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hreyesholguinANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA En este caso en particular podemos mencionar que la empresa Jet Airways era reconocida a lo largo de su historia por varios reconocimientos nacionales e internacionales, su problemática central en este caso fue la Crisis Económica que se suscitaba en este tiempo, sabemos que la empresa
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mongusdarkPropuesta En consecuencia del incremento en el precio de la turbosina, la aerolínea se vio obligada a incrementar sus costos en las tarifas aéreas para mantener sus costos operativos, considero que el precio de un producto es sólo un factor para probar el pulso del mercado, si los clientes aceptan
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AhijadoCaso: C28-13-020 Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Título de la aportación: La ética en las decisiones administrativas ante la responsabilidad social Introducción. Dentro de toda compañía existen muchos intereses que en ocasiones provocan que la toma de decisiones sea complicada, debido a que intervienen diversos factores,
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saidamlcTítulo: Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo Introducción: La aerolínea india Jet Airways ha dado marcha atrás en su decisión de despedir a 1.900 empleados, el 15 por ciento de su plantilla, según anunció a última hora del jueves en Bombay el presidente de la compañía, Naresh Goyal. "Pido perdón
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Daniel291Daniel Salazar Barrón Fundamentos de la Administración Profesor Francisco Jose Burgoa Ramirez 19 de mayo del 2014 Jet Airways: despido, insomnio y empleo Después de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: a. Analizando la situación,
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gabo_26Introducción La empresa Jet Airways se vio severamente afectada durante la crisis económica del 2008, esto provoco que se tomara la decisión de despedir a todo el personal que tuviera menos de 6 meses de antigüedad o estuvieran en periodo de prueba. Como una alternativa de solución se está propone
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FranMaldCaso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Introducción: 1,900 empleados, que representa el 15% de los trabajadores, y los cuales no tenían más de 6 meses de antigüedad, fueron despedidos de la compañía Jet Airways el 15 de Octubre del 2008 durante una de las mayores crisis económicas de las
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dassyaJET AIRWAYSJET AIRWAYS:DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO C28-13-016 Hechos mas relevantes: El viernes 17 de octubre Jet Airways presidido por Naresh Goyal, anuncia que reinstalara a sus labores a 1,900 empleados que fueron despedidos una semana atrás, derivado de la crisis; la justificación que su presidente da al respecto “no puedo
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miguelito_aaamObjetivo: Analizar el caso Jet Airways mediante los conocimientos adquiridos durante estas dos semanas de curso. Antecedentes del problema: Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación
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Rosa37mariaTítulo: Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo, Análisis del Caso. Introducción: Jet Airways inicia operaciones el 5 de Mayo de 1993. A mediados de 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India. Su flota estaba integrada por 83 aviones: 10 Boeing 777-300, 10 Airbus A330-200,
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peberriosBOMBAY, India (AFP) - El presidente de Jet Airways, la mayor compañía aérea india, sintió remordimientos por haber despedido el miércoles a 1.900 operarios y anunció que volverá a contratarlos a todos. "No podía dormir. Me perturbó verlos llorar. Presento mis disculpas por el sufrimiento y el trauma" ocasionados, dijo
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hectoredBibliografía: ? Robbins, S.P. (2010). Administración (10ª ed.). México. Pearson Educación. ? Hellriegel, D. (2004) Comportamiento organizacional. (10ª ed.). México. Thomson. ? Koontz, H. (1998) Administración Una perspectiva global. (11ª ed.). México. McGraw-Hill ? Hellriegel, D. (2009). Administración, un enfoque basado en competencias (11ª ed.). México: Cengage Learning. Objetivo: Durante
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sapidesmexicoANTECEDENTES: * Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y 63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo de 1993. * Naresh Goyal es el presidente
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JBMEHGNombre del Curso: Fundamentos de Administración Módulo 2, Tema 6 Caso. Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes El 15 de octubre de 2008, el consejo de administración de Jet Airways decidió despedir a 1,900 empleados, tras una serie de acontecimientos negativos tanto internos como externos (el alza en el
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davidpadilla89Caso 1: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Antecedentes: • Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y 63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo
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Cintya RoblesBibliografía: Cajiga Calderón, J. (2014). Responsabilidad Social Empresarial. Recuperado en Septiembre 07, 2015 de: http://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson. Capítulo 3. Temas integrados a la administración Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones Sengupta,S.,”With economic crisis, a newly flush
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ELSAASANCHEZPAntecedentes del problema. Jet Airways inició sus operaciones el 5 de Mayo de 1993. Para mediados del 2008 rápidamente se convirtió en la primera compañía de aviación comercial en la India. Contaba con una amplia flota de aviones dentro de los cuales permanecían naves no mayores a cuatro años y
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pepesin69Alternativas de Solución para Jet Airways Introducción: Jet Airways la mayor compañía de aviación comercial de India, debido a la crisis económica del 2008, reportó una pérdida acumulada de 938 millones de dólares, por el alza en precio de la turbosina, elevándose los costos operativos de la aerolínea y por
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josephknightGerardo Iván Durán Sosa Identificación de la problemática El 2008 fue un año muy difícil de sobrellevar para la mayor parte de las aerolíneas en todo el mundo, la crisis económica iniciada en el 2008 hizo que la demanda de pasajeros bajo sustancialmente, así como la de carga. Las aerolíneas
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sable07Explica a profundidad ¿cuál es la resolución más efectiva que la administración puede brindar?, ¿de qué manera?, ¿cómo se puede evitar nuevamente? En el caso de la empresa Jet Airways hay una mala organización en cuanto a la toma de decisiones y como menciona (Robbins, 1999) las organizaciones tienen estructuras
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sinfante2003Tarea Aportación Inicial de Caso Titulo Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Módulo 1 Tema 2 Materia Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del Tutor María Guadalupe Marcos Abularach Alumno Sebastián Infante Manjarrez Matrícula 2740054 Email AL02740054@tecmilenio.mx 1. Introducción La
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camus8rosLa Economía Colombiana dependía de la entrada de los capitales extranjeros para hacer frente el déficit y la caída de las exportaciones. La economía comenzó a batallar paramantenerse en movimiento cuando el gasto se disparó, el consumo e inversión se financiaron con créditos particulares, las tasas de interés fueron en
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Robyn BelMorUniversidad TecMilenio Nombre del alumno: Arturo Beltrán Morales Matricula: 2035004 Nombre de la materia: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Horacio Basurto Fecha: 08 de enero de 2017 Este es el caso que se estará revisando en este curso: Título JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Autor Pablo Ayala
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Ing Martha Patricia Ramirez GarciaJet Airways Derivado de la crisis financiera del 2008, el 15 de Octubre Naresh Goyal, en conjunto con el consejo de administración toma la decisión de despedir a 1900 empleados de su empresa aeronáutica Jet Airways, dos días después del despido Naresh anuncia que reinstalaría a todo el personal argumentando
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Javier Nava1. ¿Qué determinó la decisión de Goyal?, ¿La fuerza de la moral o la imagen pública negativa que a partir de la decisión se crearía alrededor de su persona? Como se describe en el caso, el Consejo de Administración de Jet Airways toma la decisión de despedir a 1,900 empleados
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Jose230780Título “Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo” Introducción La problemática del caso Jet Airways es el resultado de una mezcla de factores tanto internacionales como nacionales, los cuales orillaron al miembro fundador, líder moral de la empresa Naresh Goyal y Director Ejecutivo a tomar acciones sobre como mitigar el daño
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alrralrrTítulo: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Introducción: Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, con su flota la compañía realizaba alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales
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keeniiaGHhttps://pbs.twimg.com/profile_images/462109352686403584/RBgYs1t5.png FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Profesor Tutor Adriana Carranza de la Parra Kenia Gamboa Hernández Matricula Al02792457 GRUPO 2402 Septiembre 22, 2015 TITULO DEL TRABAJO ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial de la India dirigida por
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jessicabarriosAPORTACION INICIAL CASO JET AIRWAYS ANTECEDENTES. De acuerdo con la información, se tiene que en 2008 fue un año en que la crisis global impacto de manera significativa a todos o a la gran mayoría de las industrias en el orbe; la industria de la aviación en la India para
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jessicabarriosSolución al caso: Jet Airways En la vida laboral así como en la vida cotidiana, nos enfrentamos a diferentes situaciones que necesitan ser resueltas, normalmente le llamamos “problemas”, en realidad son retos personales o laborales que se nos presentan para encontrarle una alternativa de solución, no es fácil ni empírico,
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jedi7309Antecedes del problema: Jet Airways fue fundada por Naresh Goyal el 5 de Mayo de 1993, quien había alcanzado una fortuna de aproximadamente 1.55 billones de dólares, según la revista Forbes para el 2006 y quien había recibido múltiples reconocimientos. Jet Airways se convirtió en la primera compañía de aviación
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gsotohay10 de Septiembre 2015 Caso Jet Airways Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Teniendo en cuenta los conceptos de
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emartinez289Título: [Equipo 3 – 1 (Inicial)] Título: Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. 1. El Equipo # 3 presenta la aportación inicial para el caso de Jet Airways que nos habla del hecho acontecido en la industria aeronáutica de la India durante la crisis económica global de 2008 que
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licha78Antecedentes: Año 2008, año difícil para las aerolíneas de todo el mundo; Derivada de la crisis mundial iniciada ese mismo año, la demanda de pasajeros y las solicitudes de transporte de carga disminuyeron sustancialmente a causa de dicha crisis económica. Las aerolíneas se enfrentaron a un alza en el precio
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Cesar SaldivarNombre: César Arturo Saldívar Barreto Matrícula:02885948 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Isaías Mejía Robles Módulo: Ética y la toma de decisiones Actividad: Analisis del caso C28-13-016 Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Fecha: 14 de enero del 2018 Sinopsis: Jet Airways tenía la participación número
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yuglisaDespués de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de
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milin1979Cycle Time Cycle time is the total time from the beginning to the end of your process, as defined by you and your customer. Cycle time includes process time, during which a unit is acted upon to bring it closer to an output, and delay time, during which a unit
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stark25Pregunta 1. Analizando la situación afirmo que fue una decisión en un principio bien tomada ya que citando el artículo leído: “Para el año fiscal que cerró en marzo 2008, las aerolíneas de India reportaron una pérdida acumulada de 938 millones de dólares. […] … en el mediano y largo
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eriale4Jet Airways: Planteamiento del problema: El consejo administrativo de la aerolínea decide despedir al personal que trabajaba como temporal o tenía menos de seis meses laborando, debido a la crisis económica mundial que se vive, después el presidente de la compañía por asuntos personales como no poder dormir por ver
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alrashidmtz1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión Desde el punto de vista de un servidor, la decisión fue la más
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Rotciv82Bibliografía: • Jet Airways. (Diciembre, 2009). Jet Airways (India) Limited Annual Report 2009. Diciembre, 2009, de Jet Airways Sitio web: http://www.jetairways.com/doc/AnnualReport2008-09.pdf • DPA. (Octubre 17,2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados. Mayo 20,2015, de El Economista Sitio web: http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html • manuellopez34. (Febrero 25, 2014). Jet Airways. Mayo
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omvega01Evidencia 1 Propuesta de Solución al Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo INTRODUCCION: En este trabajo analizaremos algunos puntos importantes relacionados con el caso de Jet airways, en el cual se mencionaran los antecedentes del caso, desarrollando un análisis crítico del problema, se identificaran sus principales protagonistas haciendo una
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roberto martinezCaso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”. Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. Haciendo un análisis
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Goretti1986DESARROLLO DEL PROBLEMA Jet Airways aerolínea de India inició operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 según la revista Global Traveler, Jet Airways era la línea aérea privada más sólida de la India y la mejor en el centro y sur de Asia. Una de sus
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Caso Jet Airways, Mala planeación, Malas decisiones. INTRODUCCIÓN Jet Airways India Ltd. es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay y que opera vuelos regionales e internacionales. Controla un 43% de la aviación regional, siendo la primera compañía del país en cuota de mercado. Su fundador Naresh
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danielbelinaJet Airways Tiempos de crisis y toma de decisiones Tras la cris financiera ocurrida en 2008 gran cantidad de aerolíneas se vieron “Resentidas por el alza de los combustibles y la convulsión financiera actual, las tres principales aerolíneas de la India anunciaron hoy despedidos masivos”. (Informe Aero náutico, 2008) Enfocándonos
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MafueDurante la crisis económica del año 2008 el precio del petroles se incremento e impacto al sector aeronáutico, en especial el caso de Jet Airways el cual se analizara DEFINICIÓN DE LOS PROTAGONISTAS Y SU PAPEL PLANTEAMIENTO NareshGoyal (1950) Licenciado en Comercio , Presidente y fundador de Jet Airways, casi
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LuisGRSTítulo Análisis del caso Jet Airways Introducción En este ejercicio se analizará el caso Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo, en el cual se abordarán los temas de Planeación Estratégica, Estrategia Corporativa, entre otros, para definir si las acciones tomadas fueron las correctas y, de no ser así, se dará
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LAGP81Jet Airways, Caso en el que diversos factores éticos, sociales y económicos entran en conflicto. Jet Airways creció, principalmente debido a su puntualidad y sobresaliente servicio, a gran escala desde su fundación como servicios de aerotaxi en 1993, pero como muchas compañías entro en crisis a consecuencia de la recesión
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Caso. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Pregunta: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrán esta decisión. El presidente de Jet

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