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La Gerencia De Producto Y Su Relacion Con Otras Areas De La Empresa ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 29 de Julio de 2015
  • MANUAL DE PLANIFICACIÓN EMPRESA DE PRODUCTOS NUTRICIONALES

    MANUAL DE PLANIFICACIÓN EMPRESA DE PRODUCTOS NUTRICIONALES

    FILOSOFÍA CORPORATIVA VALORES FUERTE COMPROMISO CON PRODUCTOS Y MARCAS DE CALIDAD Preocupado por el alto nivel de mortalidad infantil de la época y apoyándose en la investigación científica, el fundador de la Compañía, Henry Nestlé, creó un producto revolucionario: la harina lacteada Nestlé (Farine Lactée Nestlé), que ha contribuido a salvar las vidas de muchos niños en el mundo entero. El escudo de armas de Nestlé, el nido de pájaros, al que se refiere el

    Enviado por jovitamary / 2.033 Palabras / 9 Páginas
  • Historia detallada de la empresa Grupo Modelo y producto

    Historia detallada de la empresa Grupo Modelo y producto

    A- Historia detallada de la empresa y producto. Fundado en 1925, Grupo Modelo es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza, con capacidad para producir 60 millones de hectolitros anuales y una participación de mercado total (nacional y exportación) de 63%(2008). Exporta siete marcas y tiene presencia en 180 países. Es el importador en México de las marcas Budweiser y Bud Light, y de la cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev.

    Enviado por bric / 426 Palabras / 2 Páginas
  • Relacion De Un Producto Tecnologico Y El Medio Ambiente

    Relacion De Un Producto Tecnologico Y El Medio Ambiente

    RELACION DE UN PRODUCTO TECNOLOGICO Y EL MEDIO AMBIENTE COMPUTADOR LAPICES DE MADERA NOMBRE: Gino Marrese Aranguiz CURSO: 7 ° año A PROFESORA ASIGNATURA: Elsa Aguilar ASIGNATURA: Educación Tecnología FECHA DE ENTREGA: 02.05.201 INSTRODUCCION El presente trabajo de investigación, se refiere al tema de objetos tecnológicos, que se puede definir que el computador y los lápices de madera son objetos importantes para el uso de la vida cotidiana. Sin embargo cabe señalar que los lápices

    Enviado por jcvi / 1.745 Palabras / 7 Páginas
  • RELACIÓN ENTRE LAS ESTRATEGIAS Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS

    RELACIÓN ENTRE LAS ESTRATEGIAS Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS

    RELACIÓN ENTRE LAS ESTRATEGIAS Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS La creación de empresas y la estrategia son dos de las disciplinas administrativas que mayor importancia pues en las últimas décadas se ha recuperado el interés por ellas además es producto de la necesidad que tienen las empresas para garantizar su permanencia en el mercado, y las economías de propiciar su adecuado desarrollo y crecimiento. La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las

    Enviado por anaydmen / 287 Palabras / 2 Páginas
  • Coordinación del Almacén con otras Áreas de la Empresa

    Coordinación del Almacén con otras Áreas de la Empresa

    Coordinación del Almacén con otras Áreas de la Empresa Producción Es un departamento que depende al 100% de los almacenes, pues es de donde se nutre para cumplir con los programas de producción y es a donde envía su producto terminado. El departamento de producción es el responsable de elaborar el producto para posteriormente pasarse al almacén. Compras Es el departamento al que los almacenes le comunican sus necesidades para que abastezca del exterior todos

    Enviado por shark31993 / 261 Palabras / 2 Páginas
  • Áreas Funcionales De Una Empresa

    Áreas Funcionales De Una Empresa

    Áreas funcionales de la Empresa Independientemente de su tamaña, para lograr sus objetivos toda empresa lleva a cabo cinco funciones básicas: elaborar producto, venderlo, manejar el dinero para producirlo y las ganancias que obtiene y coordinar al personal para que desempeñe sus labores. Estas cinco funciones son conocidas como áreas funcionales o departamentos de la empresa, se les conoce comúnmente como Producción, Mercadotecnia, finanzas, Recursos Humanos y Sistemas, respectivamente. La magnitud de estas áreas y

    Enviado por KARINAVALDEZ / 1.515 Palabras / 7 Páginas
  • Informe De Propuestas Y Mejoras En La Empresa De Elaboración De Productos lácteos "quesos Apaxco".

    Informe De Propuestas Y Mejoras En La Empresa De Elaboración De Productos lácteos "quesos Apaxco".

    El actual informe tiene como objetivo dar a conocer la aplicación de los conocimientos adquiridos por la investigación y el curso seguido de la unidad de aprendizaje “Diseño y Evaluación de Estaciones de Trabajo”, la cual tiene como principal objetivo el estudio del trabajo, desde el método utilizado para cualquier tarea hasta las condiciones en las que se realiza. El estudio del trabajo es una evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de

    Enviado por BREAKDASH / 754 Palabras / 4 Páginas
  • Descripción de la empresa , Nuestro producto de camisas

    Descripción de la empresa , Nuestro producto de camisas

    Descripción de la empresa El nombre de la entidad es Karma, el producto a desarrollar es el diseño, elaboración y venta de camisas de diversos estilos para hombre y para mujer. El negocio se ubica en el cantón de Belén. Misión Diseñar, elaborar y vender camisas de calidad y personalizadas para hombre y mujer, el mejoramiento de productos y la rentabilidad. Visión Ser el principal local comercial de venta de camisas en el cantón de

    Enviado por yalexal726 / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Areas Funcionales De Una Empresa

    Areas Funcionales De Una Empresa

    Las áreas funcionales de la empresa son las actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado y ventas, producción y contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc.) El número de áreas funcionales de la empresa dependerá del tamaño de la

    Enviado por JeannetteMV / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia De Productos

    Gerencia De Productos

    Producto Pepsi Cola Venezuela A principios de la década de 1890, en New Bern (Carolina del Norte), el farmacéutico Caleb Bradham creó la gaseosa "Brad`s Drink" que en 1898 se cambió el nombre a Pepsi Cola y se registró como marca comercial el 16 de Junio de 1903. Su competencia en el Mercado Nacional eran pequeñas empresas de refrescos regionales como refrescos Dumbo y Coca-Cola, que luego se convirtió en su mayor competidor. Después de

    Enviado por joagirl / 356 Palabras / 2 Páginas
  • Relacion Empresa Turismo Y Medio Ambiente

    Relacion Empresa Turismo Y Medio Ambiente

    RELACION EMPRESA TURISTICA-MEDIO AMBIENTE Para comenzar debemos establecer una definición clara y objetiva del significado, de la empresa turística, así como también algunas de sus bases y fundamentos, y de esta forma tratar de encontrar la relación que tienen que ver con el Medio Ambiente. Primero hablemos de la empresa turística en si. La empresa turística: características y aspectos diferenciales La industria, a grandes rasgos, es el conjunto de empresas que realizan una actividad similar,

    Enviado por wagnermaniako19 / 1.588 Palabras / 7 Páginas
  • Areas Basicas En Una Empresa

    Areas Basicas En Una Empresa

    Áreas básicas de una empresa Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas. La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización

    Enviado por Tavors / 1.977 Palabras / 8 Páginas
  • Proyecto empresa productos K.C.M

    Proyecto empresa productos K.C.M

    Tabla de contenidos. Pagina número 3. Idea a investigar. Auto diagnóstico de la situación. Pregunta problema. Objetivo general. Pagina número 4. Objetivos específicos. Introducción. Justificación. Pagina número 5-7. Alcance. Cronograma. Procesos de nomina en el pasado. Estado del arte de los procesos de nomina. Pagina número 7-14. Glosario técnico d la investigación. Pagina numero 15. Filosofía institucional productos K.C.M. Pagina número 16-18. Escala salarial. Objetivo de la encuesta realizada en la empresa. Encuesta a empleados

    Enviado por aleja1213 / 4.091 Palabras / 17 Páginas
  • TEORÍA SOBRE EL PUNTO DE EQUILIBRIO CUANDO LA EMPRESA PRODUCE MÁS DE UNA LÍNEA DE PRODUCTOS

    TEORÍA SOBRE EL PUNTO DE EQUILIBRIO CUANDO LA EMPRESA PRODUCE MÁS DE UNA LÍNEA DE PRODUCTOS

    TEORÍA SOBRE EL PUNTO DE EQUILIBRIO CUANDO LA EMPRESA PRODUCE MÁS DE UNA LÍNEA DE PRODUCTOS Punto de equilibrio: El análisis del punto de equilibrio estudia la relación que existe entre costos fijos, costos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales. Se entiende por punto de equilibrio aquel nivel de producción y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos con sus ingresos obtenidos. En otras palabras, a este nivel de

    Enviado por 201012126 / 674 Palabras / 3 Páginas
  • Areas De Una Empresa

    Areas De Una Empresa

    1.- Mercadotecnia: La mercadotecnia consiste en la satisfacción de clientes, personas que trabajan en la empresa, los accionistas, y la sociedad; Los esfuerzos de mercadotecnia de una empresa deben enfocarse a satisfacer las necesidades de estos 4 grupos de gentes. Sólo entonces se podrá decir que se tiene una buena estrategia de mercado. Funciones:  Investigación de mercados: Implica conocer quienes son o pueden ser los consumidores o clientes potenciales; e identificar sus características. 

    Enviado por CristyLSG / 1.867 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia Del Área De Equipos Y Tecnología

    Gerencia Del Área De Equipos Y Tecnología

    Gerencia del Área de Equipos y Tecnología La Gerencia del Área de Equipos y Tecnología es una herramienta institucional, creada con la finalidad de apoyar la gestión empresarial mediante una efectiva planificación, formulación y desarrollo de sistemas informáticos y de red, con sus correspondientes políticas de funcionamiento de acuerdo a los objetivos y metas institucionales. Parámetros.  Formular e implantar planes de desarrollo e implementación de la Red, Sistemas de información y demás servicios informáticos

    Enviado por AndreinaJim2 / 3.706 Palabras / 15 Páginas
  • Marketing Relacional y su influencia en la fidelización de los clientes de la empresa VASARIAH, distrito de Cercado de Lima – año 2013

    Marketing Relacional y su influencia en la fidelización de los clientes de la empresa VASARIAH, distrito de Cercado de Lima – año 2013

    1.1 TÍTULO: “Marketing Relacional y su influencia en la fidelización de los clientes de la empresa VASARIAH, distrito de Cercado de Lima – año 2013” 1.2 AUTOR: TORRES ARCA, Lorena Guadalupe 1.3 ASESOR: MG. DÀVILA ARENAZA, Víctor Demetrio 1.4 TIPO DE INVESTIGACIÓN: Descriptiva - Explicativa: porque se describirán las variables que obtendremos en el presente Proyecto ya que reúne las condiciones metodológicas con el tipo de estudio que mencionaremos las causas y efectos de las

    Enviado por guadalupearca / 3.401 Palabras / 14 Páginas
  • IMPLEMENTAR UNA EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL ESCOLAR DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA EN LA U.E.N."LUIS MARIANO RIVERA" UBICADA EN MARACAY ESTADO ARAGUA

    IMPLEMENTAR UNA EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL ESCOLAR DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA EN LA U.E.N."LUIS MARIANO RIVERA" UBICADA EN MARACAY ESTADO ARAGUA

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION U.E.N LUIS MARIANO RIVERA MARACAY EDO. ARAGUA IMPLEMENTAR UNA EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL ESCOLAR DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA EN LA U.E.N.”LUIS MARIANO RIVERA” UBICADA EN MARACAY ESTADO ARAGUA Asesor: Autores: Prof. (a): Mónica Morales Brian Arrieche Tutor: Jesús Cardozo Prof. (a): Marina Hernández Miguel Pérez Pedro Vielma Leonardo Vides 5to Año A Maracay, junio 2013 INTRODUCCION Empresas de Producción Social, este término viene primeramente,

    Enviado por marinaht66 / 14.292 Palabras / 58 Páginas
  • Aspectos Fundamentales En La Gerencia Del Área De Operaciones Y Producción De Un Centro De Información

    Aspectos Fundamentales En La Gerencia Del Área De Operaciones Y Producción De Un Centro De Información

    INDICE Pág. INTRODUCCIÓN 3 CENTRO DE INFORMÁTICA 4 LA GERENCIA EN EL ÁREA DE OPERACIONES 4 FUNCIONES 5 IMPORTANCIA 5 LA GERENCIA EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN 6 FUNCIONES 6 IMPORTANCIA 7 TECNOLOGÍA PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE LA OPERACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIÓN EN UN CENTRO DE INFORMÁTICA. 7 ¿QUÉ ES UN PROCESO DE PRODUCCIÓN? 8 Elementos Esenciales De Todo Proceso Productivo 9 LA DOCUMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS EN PRODUCCIÓN 10 IMPORTANCIA DE LA

    Enviado por elvaivas / 2.446 Palabras / 10 Páginas
  • Areas Funcionales Del A Empresa

    Areas Funcionales Del A Empresa

    AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA: DEFINICION, IMPORTANCIA Y UTILIDAD Las áreas funcionales de la empresa son también conocidas como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones y están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas. La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de un área específica sino del ejercicio de una coordinación balanceada

    Enviado por carlostun / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Relacion con otros deprtamentos de la empresa

    Relacion con otros deprtamentos de la empresa

    RELACION CON OTROS DEPRTAMENTOS DE LA EMPRESA: Relación con el departamento de producción: el departamento comercial necesita que el departamento de producción presente un determinado producto acabado en una cantidad, con una calidad y en un momento determinados para poder realizar sus funciones, además detecta los cambios en los gustos o preferencias de los consumidores y el que propone al departamento de producción posibles variaciones en la composición o presentación de los productos. Relación con

    Enviado por bizkochito / 444 Palabras / 2 Páginas
  • La moral es la relación entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscando por la empresa

    La moral es la relación entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscando por la empresa

    La moral es la relación entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscando por la empresa, la actitud de los individuos y grupos hacia su ambiente de trabajo y hacia su cooperación voluntaria. Moral laboral: Tiene 4 determinantes: • sentimiento de solidaridad del grupo • necesidad de una meta • progresos observables hacia la meta • participación individual en las tareas para alcanzar la meta Determinantes y características de la moral laboral. La

    Enviado por sindhy / 240 Palabras / 1 Páginas
  • Resumen Relaciones culturales en la empresa “Negociación Minera Santa María de la Paz y Anexas S.A. de C.V.”

    Resumen Relaciones culturales en la empresa “Negociación Minera Santa María de la Paz y Anexas S.A. de C.V.”

    1. Rediseño de publicidad en el departamento de Relaciones culturales en la empresa “Negociación Minera Santa María de la Paz y Anexas S.A. de C.V.” OBTETIVO GENERAL Rediseñar publicidad para el departamento de Relaciones culturales con la finalidad de que éste logre una mejora significativa al posicionarse más en la mente del público en general. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Crear y mantener una imagen adecuada de la empresa. • Aumentar el número de participantes en las

    Enviado por luzelena991 / 431 Palabras / 2 Páginas
  • Areas Funcionales De La Empresa

    Areas Funcionales De La Empresa

    PRODUCCIÓN. La producción y la fabricación de un bien o servicio conforman la administración de operaciones. La función de producción comprende todo el proceso que se sigue desde que llega la materia prima hasta que ésta se convierte en un producto terminado. En las empresas de servicio esta función es conocida como OPERACIÓN. MERCADOTECNIA. Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios

    Enviado por luiskesho / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Analice Una Situación Problemática De Su Empresa Que Tenga Relación Directa Con Sus Funciones Y Elabore Un Plan Para Darle Solución, Aplicando Pautas De Los Diversos Temas Desarrollados En El Curso.

    Analice Una Situación Problemática De Su Empresa Que Tenga Relación Directa Con Sus Funciones Y Elabore Un Plan Para Darle Solución, Aplicando Pautas De Los Diversos Temas Desarrollados En El Curso.

    ema: Pensamiento Positivo Luego de haber realizado las lecturas complementarias que le sugerimos: 1. Analice una situación problémica de su empresa que tenga relación directa con sus funciones y elabore un plan para darle solución, aplicando pautas de los diversos temas desarrollados en el curso. Para la empresa donde laboro actualmente ellos tienen 12 años en el mercado, mi ingreso no tenían un administrador que les ayudara con sus actividades, venían funcionando como empresa de

    Enviado por josemanuelhenriq / 309 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis esquematizado en relación con las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa AUTO EXPRESS, el TRANSPORTE Y los SERVICIOS, s.a.

    Análisis esquematizado en relación con las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa AUTO EXPRESS, el TRANSPORTE Y los SERVICIOS, s.a.

    Análisis A continuación se presenta un análisis esquematizado en relación con las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa AUTO EXPRESS TRANSPORTE Y SERVICIOS, S.A., mediante el cual se podrán detectar las necesidades de adiestramiento en relación con el proyecto de implantación del Programa Integral de Calidad y la ejecución del Sistema de Riesgo Laboral, los cuales forman parte de las fortalezas, que afianzan la confianza de nuestros clientes. Al igual que otras necesidades

    Enviado por roxsanar17 / 241 Palabras / 1 Páginas
  • GERENCIA DE PRODUCTO

    GERENCIA DE PRODUCTO

    Análisis. La gerencia de producto: Es de suma importancia ya que en ella se concentra toda la información referida a un producto o a una línea de productos ya que esta garantiza el éxito de la presentación, posicionamiento y venta de productos, asegurando su constante crecimiento y rentabilidad del mismo. La gestión de producto: Es una de las áreas del marketing donde se analiza que productos debemos producir, cuánto tarda un producto en introducirse a

    Enviado por yasharely / 2.900 Palabras / 12 Páginas
  • 1.	¿CÓMO MANEJA O MANEJARÍA EN SU EMPRESA O ENTIDAD DONDE TRABAJA EL MARKETING RELACIONAL?

    1. ¿CÓMO MANEJA O MANEJARÍA EN SU EMPRESA O ENTIDAD DONDE TRABAJA EL MARKETING RELACIONAL?

    Para manejar el marketing relacional en una empresa creo conveniente seguir los siguientes pasos: • Identificar y cualificar los clientes actuales y potenciales, actualizando continuamente la base de datos para almacenar información relevante. • Adaptar los programas de marketing y los productos y servicios para que se adecuen a esas necesidades individuales específicas. • Integrar el plan de comunicación dirigido al consumidor individual para establecer un diálogo efectivo. • Controlar y gestionar la relación con

    Enviado por yvergara27 / 529 Palabras / 3 Páginas
  • RELACIONES DE LA EMPRESA CON EL SINDICATO

    RELACIONES DE LA EMPRESA CON EL SINDICATO

    Un sindicato es una asociación formada esencialmente por la defensa de los intereses de un grupo de asalariados. En la inmensa mayoría de los casos, pero no en todos, sus afiliados son obreros y técnicos de diversas especialidades. La existencia de un sindicato en una organización no significa que la empresa esté enfrentando serios problemas, ni que las políticas usuales de recursos humanos no puedan aplicarse. Tanto si existe un sindicato en la empresa como

    Enviado por samy26 / 350 Palabras / 2 Páginas
  • El proyecto de creación de una empresa que produce y vende jabones hechos a mano, para contribuir a la conservación del medio ambiente, mediante la sustitución de productos químicos del jabón

    El proyecto de creación de una empresa que produce y vende jabones hechos a mano, para contribuir a la conservación del medio ambiente, mediante la sustitución de productos químicos del jabón

    1. INTRODUCCION Este proyecto se encuentra basado en la conservación del medio ambiente, y valiéndose de esto se trata de buscar un “valor agregado” a los productos que son elaborados por manos Colombianas. Hay varios motivos que nos empujan a observar desde otra óptica la capacidad que tenemos para elaborar un producto. Trabajar con nuestra familia y disposición de nuestro tiempo, tomar las decisiones adecuadas para cumplir los objetivos, ser nuestro propio jefe, ganar nuestro

    Enviado por jennyarce / 1.287 Palabras / 6 Páginas
  • INFLUENCIA DEL OUTSOURCING EN LAS AREAS DE UNA EMPRESA QUE NO PUEDEN SER TERCIARIZADAS

    INFLUENCIA DEL OUTSOURCING EN LAS AREAS DE UNA EMPRESA QUE NO PUEDEN SER TERCIARIZADAS

    UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PLAN DE TESIS TITULO “INFLUENCIA DEL OUTSOURCING EN LAS AREAS DE UNA EMPRESA QUE NO PUEDEN SER TERCIARIZADAS” INDICE Página I. TÍTULO DE LA INVESTIGACION 04 II. NOMBRE DEL GRADUANDO 04 III. LUGAR DONDE SE DESARROLLARÁ LA TESIS 04 IV.-DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 04 4.1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA 04 4.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 04 4.2.1. Problema Principal 06 4.2.2. Problemas Secundarios 06

    Enviado por poolbeco / 6.837 Palabras / 28 Páginas
  • DESCRIPCION DE AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA BIMBO

    DESCRIPCION DE AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA BIMBO

    DESCRIPCION DE AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA BIMBO AREA MARKETING * Define la vida (frescura) de los productos a cumplir por la cadena de suministro. * Lanzamiento de nuevos productos de media y larga vida. * Publicación de promociones cuales impactan a previsiones de venta significativamente (nivel nacional). AREA COMERCIAL * El responsable de Previsiones de Venta genera las previsiones semanalmente para 65 ubicaciones y los consensua con las delegaciones de venta antes de pasar

    Enviado por Erickzumbarda19 / 342 Palabras / 2 Páginas
  • PROPUESTA PARA LA ESTANDARIZACIÓN DE TIEMPOS EN EL AREA DE LLENADO DE CILINDROS EN LA EMPRESA NORTESANTANDEREANA DE GAS S.A. E.S.P.

    PROPUESTA PARA LA ESTANDARIZACIÓN DE TIEMPOS EN EL AREA DE LLENADO DE CILINDROS EN LA EMPRESA NORTESANTANDEREANA DE GAS S.A. E.S.P.

    CONTENIDO pág. INTRODUCCION 11 1. EL PROBLEMA 12 1.1 TITULO 12 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 13 1.4 JUSTIFICACIÓN 13 1.4.1 Justificación personal 13 1.4.2 Justificación académica 13 1.4.3 Justificación empresarial 13 1.5 OBJETIVOS 14 1.5.1 Objetivo general 14 1.5.2 Objetivos específicos 14 1.6 ALCANCES Y LIMITACIONES 14 1.6.1 Alcances 14 1.6.2 Limitaciones 14 2. MARCO REFERENCIAL 15 2.1 ANTECEDENTES 15 2.2 MARCO CONTEXTUAL 16 2.3 MARCO CONCEPTUAL 19 2.4 MARCO

    Enviado por paola.delgado / 4.926 Palabras / 20 Páginas
  • Relación Del Departamento De Producción Con El área De Contabilidad Y Marketing

    Relación Del Departamento De Producción Con El área De Contabilidad Y Marketing

    La gerencia en su afán de reflejar en el papel un manejo óptimo sobre los recursos gestionados, ha venido dejando de lado los verdaderos objetivos que persigue la organización, (obtener utilidades netas de mayor volumen), Es decir, en lugar de orientar los sistemas de medición al alcance de metas, los ha convertido en un obstáculo en la mejora de procesos implementados en el área de producción. Este supuesto se apoya en el típico uso dado

    Enviado por leidy0708 / 888 Palabras / 4 Páginas
  • Banco Area 1 Gerencia

    Banco Area 1 Gerencia

    BANCO ÁREA 1 001. Es el proceso atraer candidatos para llenar las vacantes disponibles en la organización. Reclutamiento 116 002. Es una de las otras preocupaciones adicionales en la selección y contratación. Tiempo 003. Se caracteriza por 2 grupos de factores: insatisfactores y satisfactores, fue desarrollada por F. Herzberg. Teoria de los dos factores de herzberg 004. Es el principio que estipula que solo debe existir un solo superior. Principio unidad de mando 005. Introdujo

    Enviado por gargelia / 14.022 Palabras / 57 Páginas
  • AREAS DE LA EMPRESA

    AREAS DE LA EMPRESA

    “PROCESO DE LAS AREAS FUNCIONALES” NO. PRODUCCION CARACTERISTICAS PRODUCTO 1.- Ingeniería del producto Especificaciones del producto (diseño del producto, forma, color, sabor, etc.) Escoba hecha de botellas de plástico; Colores transparentes y verdes; Distintos tamaños; 2.- Ingeniería de la planta Especificaciones del lugar en donde se desarrollara el producto. Colonia Indeco, calle mártires de cananea #310, en un balcón de 9x8. 3.- Ingeniería industrial Especificaciones del equipo necesario (maquinaria y herramientas) Martillos, tijeras, cortador de

    Enviado por KKARYX / 916 Palabras / 4 Páginas
  • RELACIÓN DE LAS ÁREAS DEL DESARROLLO INFANTIL Y ÁREAS DE APRENDIZAJE CON SU FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

    RELACIÓN DE LAS ÁREAS DEL DESARROLLO INFANTIL Y ÁREAS DE APRENDIZAJE CON SU FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO SAN CRISTÓBAL ESTADO TÁCHIRA RELACIÓN DE LAS ÁREAS DEL DESARROLLO INFANTIL Y ÁREAS DE APRENDIZAJE CON SU FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Realizado por: Blanca Elisa Díaz V.- 14.785.788 Mailyn Cárdenas V- 14.503.365 Patri Sanguino V- 14.179.221 Karelis Carrero V- 15.156.540 Junio de 2013 INTRODUCCIÓN El Currículo de educación inicial en sus bases curriculares toma en cuenta el desarrollo infantil y explica sustentando teóricamente

    Enviado por kareliscarrero / 5.612 Palabras / 23 Páginas
  • Áreas Funcionales De Una Empresa

    Áreas Funcionales De Una Empresa

    Áreas Funcionales de la Empresa Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas de trabajo.  Área de Dirección General de la empresaÁrea de Administración  Área de Mercadeo y Ventas  Área de Producción  Área Contable y Financiera. Área de Dirección General de la Empresa: Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario. Es quien sabe hacia donde va la empresa

    Enviado por leidybuitrago19 / 684 Palabras / 3 Páginas
  • RELACION DE LA BOLSA DE VALORES DE LIMA CON OTRAS EMPRESAS

    RELACION DE LA BOLSA DE VALORES DE LIMA CON OTRAS EMPRESAS

    Con la finalidad de identificar, estandarizar y mejorar los procesos de la BVL, buscando siempre la satisfacción de los clientes mediante servicios eficientes y confiables, dentro de un ambiente de trabajo seguro y saludable, que promueva la mejora continua y la cultura preventiva en seguridad y salud ocupacional; hemos iniciado el Proyecto de implementación del Sistema de Gestión de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, bajos los requisitos de las normas ISO 9001:2008 y OHSAS 18101:1999,

    Enviado por diegoandre92 / 3.607 Palabras / 15 Páginas
  • DIAGNOSTICO DE LA AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

    DIAGNOSTICO DE LA AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

    3. DIAGNOSTICO DE LA AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA: En términos muy sencillos definiremos el diagnostico como un proceso de comparación entre dos situaciones: la presente, que hemos llegado a conocer mediante la indagación, y otra ya definida y supuestamente conocida que nos sirve de pauta o modelo. El “saldo” de esta comparación o contraste, es lo que llamamos diagnóstico. El proceso diagnóstico es un medio, no un fin para potenciar los recursos y la

    Enviado por brigithebell / 256 Palabras / 2 Páginas
  • Relación Entre El éxito De Una Empresa Y Su Nivel De Innovación En El Mercado.

    Relación Entre El éxito De Una Empresa Y Su Nivel De Innovación En El Mercado.

    Nos referimos a diseño de trabajo a la forma y manera en que se organiza un conjunto o grupo de tareas o actividades las cuales componen entre si un trabajo entero. Esto nos permite determinar, qué tareas se están realizando, cómo se están realizando, cómo se realizan, y en qué orden se realizan. Se realiza el diseño tomando en consideración todos los factores a favor o en contra del trabajo y permite organizar el contenido

    Enviado por ecad01 / 1.048 Palabras / 5 Páginas
  • Relacion Entre Liderazgo Y Poder En La Empresa

    Relacion Entre Liderazgo Y Poder En La Empresa

    Relación entre liderazgo y poder en la empresa Un Líder es aquel que establece una relación constructiva con las personas, capaz de influir, entusiasmar y movilizar a los demás en favor de unos objetivos comunes. El líder tiene el cometido de ayudar a su equipo a crecer, desarrollarse y superar sus limitaciones. El liderazgo no tiene su origen en las mentes privilegiadas, se compone en un 90% de talento emocional y un 10% de talento

    Enviado por SAHAWA / 3.152 Palabras / 13 Páginas
  • Elaborar análisis situacional de la organización. Considerando variables: Empresa, Producto/Servicio, Mercad

    Elaborar análisis situacional de la organización. Considerando variables: Empresa, Producto/Servicio, Mercad

    1- Elaborar análisis situacional de la organización. Considerando variables: Empresa, Producto/Servicio, Mercado. Soprole inició sus actividades en el año 1949, hoy tiene una trayectoria de más de 58 años en el mercado lácteo chileno e internacional, a través de la cual ha ido incorporando tecnología, procesos y software de vanguardia. Soprole es integrante del grupo Fonterra y es la empresa líder en el mercado lácteo chileno, cuenta con 1600 empleados, posee 4 plantas productoras de

    Enviado por dalcota / 368 Palabras / 2 Páginas
  • AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

    AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

    AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA AREA CONCEPTO FUNCIONES OBJETIVO Mercadotecnia Consiste en un conjunto de principios y prácticas que se llevan a cabo con el objetivo de aumentar el comercio, en especial la demanda. El concepto también hace referencia al estudio de los procedimientos y recursos que persiguen dicho fin. • Investigación del mercado • Decisiones sobre el producto • Decisiones de precio • Distribución o plaza • Promoción • Venta • Posventa • Identificar

    Enviado por VERUSHKA20 / 470 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Qué Ocurriría Si No Existiera Una Buena Comunicación Entre El Departamento De Publicidad Y El Departamento De Relaciones Publicas De Una Empresa?

    ¿Qué Ocurriría Si No Existiera Una Buena Comunicación Entre El Departamento De Publicidad Y El Departamento De Relaciones Publicas De Una Empresa?

    ¿Qué ocurriría si no existiera una buena comunicación entre el departamento de publicidad y el departamento de Relaciones Publicas de una empresa? A pesar de saber que la publicidad se basa en vender un producto o servicio de manera persuasiva y que las relaciones públicas ofrecen buenas actitudes del mismo; la buena comunicación entre estos es fundamental para mantener en buen pie a la empresa, manteniendo una buena eficiencia e incrementando la entrada de beneficios

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    Enviado por alvarrez / 2.768 Palabras / 12 Páginas
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    Enviado por titungui / 296 Palabras / 2 Páginas
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    Enviado por nico182 / 533 Palabras / 3 Páginas
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    Enviado por soberano123 / 5.738 Palabras / 23 Páginas