Mentalidad japonesa

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  ray1106Título: GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA? Introducción: La protagonista del caso de estudio, Gabriela, es una mujer con una preparación profesional en el área administrativa, de la cual podemos observar en el texto que demuestra su inteligencia implementando sus conocimientos de manera eficaz y eficiente dentro de una empresa que

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  charles3126APORTACION INICIAL AL CASO GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA? 1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. 2.- Teniendo

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  laf24Reporte de Caso: “Gabriela y la mentalidad japonesa” Introducción El tema de la equidad de género es universal. Tanto en México como en el resto del mundo se dan a conocer historias sobre las situaciones a las que se enfrentan diariamente las mujeres en el ámbito laboral. Tal es el

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  CatherinedelaGGabriela y la mentalidad ¿japonesa? En 1990 Gabriela Hernández era la única mujer con el cargo de gerente en la red de distribución de autos marca Senzei en México, conformada por 65 distribuidoras en el país (alrededor de 10 en el estado de Jalisco donde se ubicaba la gerencia). A

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  ruizsmtCASO 1 Gabriela y La Mentalidad ¿Japonesa? A- Analizando la situación de la decisión que tomaron los directivos de la empresa de venta de autos denominada Autojal -Senzei; sobre del premio que se daría a los gerentes generales de la distintas sucursales , entre ellos Gabriela Hernandez, Gerente General ,un

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  Nay Durán1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Las decisiones que tomó la dirección de la empresa no fueron las

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  Karla.Serna[Karla Rocío Serna Ruiz - 1 (Inicial)] Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

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  lmoj_140220_21Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Considero que dado que Gabriela Hernández se ha destacado por sus

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  barajas80Antecedentes del problema Gabriela Hernández es una profesionista exitosa, Licenciada en Administración de Empresas, desde 1989 ocupa la Gerencia General de una distribuidora automotriz de la marca Senzei en México. La compañía acaba de premiar la labor de 20 gerentes generales en nuestro país con un viaje a Japón, entre

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  ijao83• Introducción Muchas veces nos ha pasado que nuestra mamá, papá, abuelo (a), jefe o cualquier otra figura jerárquicamente mayor a nosotros nos pide ante una situación compleja e injusta que “dejara las cosas como están” para evitar conflictos de intereses y problemas con estas figuras jerárquicas entre otras. Sabemos

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  ositos120385Título: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? Antecedentes de la problemática: Es importante analizar cada elemento independientemente para poder ver la relación entre ellos, a continuación defino los colores que voy a emplear para identificar a cada uno de los participantes en este análisis. Negro: Empresa Senzei (Japón) Azul: Distribuidora Autojal

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  casagui2001Toda empresa está formada por personas, las cuales poseen valores, negativos y positivos que conforman la moral y la ética de una empresa. El siguiente documento tiene como objetivo entender y comprender la importancia que tienen los códigos de ética dentro de las organizaciones. DESARROLLO DEL CASO El caso de

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  AlfonsojovaniGABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA? Aportación inicial: 1. Pienso que la decisión tomada por Alejandro Aguirre no fue la más adecuada e incluso da la impresión de que es algo que ni siquiera quiere revisar con la Asociación de distribuidores que incluso encabeza su hermano. Si él en verdad valora

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  ladypolloCaso 1 Título: Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa? México y Japón tienen una diferente cultura organizacional , un punto importante es la perspectiva que los japoneses tiene sobre las mujeres en el trabajo, a pesar de que existen leyes que prohiben la discriminación, esta continua existiendo, para los japoneses las

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  jimpeTITULO: La importancia que tienen la ética, cultura organizacional y responsabilidad social en las empresas mexicanas INTRODUCIÓN: Objetivo El Objetivo de este reporte es analizar porque es importante los principios éticos y responsabilidad social y moral de en una empresa mexica global hacia su sociedad. Justificación Considero que bajo la

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  1 Antecedentes del problema Senzei una fábrica de motores con matriz en Japón se dedicaba a distribuir los productos en todo el mundo, decidió expandirse y crear sus propios autos en 1965, finalmente en el año de 1989 empezó la red de distribuidores en México para en su futuro irse

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  EliodoraINTRODUCCION: En este caso encontramos diferentes elementos de la administración interesantes de abordar, En primera es un dilema ético dentro delárea laboral, en concreto es una situación evidente de discriminación femenina,el caso de Gabriela es el tema de una mujer a la que se le niega la oportunidad de hacer

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  chachimoAnálisis del Caso Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?   Resumen En este documento de análisis, se determina una la posible solución a la narrativa de un caso referente a la exclusión de una persona llamada “Gabriela”, para realizar un viaje derivado de un premio al mérito; esta decisión al parecer

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  zlbmBuen día compañeros, aquí les dejo mi opinión del caso de Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa? Inicialmente, creo que el caso se debe de observar en un panorama general, es decir, no solamente esta afectado a Gabriela, si no que Lic. Alejandro Aguirre esta poniendo el ejemplo a todo el

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  soniasol2014Sonia Solis – 1 (inicial)] Título: Ma Gabriela y la mentalidad japonesa Les saludo y me permito dar respuesta a la siguiente pregunta detonante: ¿La situación de Gabriela es un reflejo de la discriminación de género y de la falta de códigos éticos? La reflexión del caso de Gabriela se

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  omartinez10Después de leer el caso “Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: a.Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico

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  eltijeriIntroducción En el presente texto se analiza el caso de Gabriela, una mujer quien tiene a su cargo la gerencia general de Distribuidora Autojal, donde se enfrenta a una situación de discriminación de género y debe tomar una difícil decisión: El director de la distribuidora le solicita no hacer nada

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  sury1481itulo Gabriela: sus principios, sus valores y la realidad. Introducción: En la actualidad resulta cada vez más complicado para la mayoría de los miembros de una organización diferenciar entre lo que es o no ético, algunos justificarán sus acciones indicando que “la mayoría lo hace” entonces ¿porqué no habría de

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  vicentearanditaGabriela y la Mentalidad ¿Japonesa? C28-13-016 Vicente Aranda Villarreal AL02753792 Fecha: 06-SEP-14 --Fundamentos de la Administración-- a. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y

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  yadiracb08a. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifican si fue o no el más adecuado; posteriormente, compártelo desde un punto de vista económico con lo efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. De acuerdo a los conceptos básicos de administración, haciendo referencia al

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  clagunagTítulo del caso: Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa? ¿Qué debe hacer Gabriela? Gabriela se ha ganado el viaje debido a su desempeño laboral, debe insistir a Alejandro Aguirre a que se convoque la reunión con la compañía Japonesa y la distribuidora, y los motivos que impidan este viaje le sean

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  katygzz7Estimados alumnos, es un gusto saludarles. Comparto con ustedes las preguntas detonantes para iniciar la discusión del caso: ¿Qué debe de hacer Gabriela? ¿Qué es lo prioritario en esta decisión? ¿Qué crees que hubieras sentido tu en su lugar y por qué? Teniendo en cuenta los conceptos de ética y

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  ClaritaRmzAAntecedentes del problema Cuándo una empresa u organización de un país se relaciona con otra empresa de un país diferente, es necesario que las personas responsables de cada empresa conozcan la cultura del país con el cual se están relacionando, ya que está puede influir en la forma de trabajar

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  vayalaImplantación de una cultura organizacional. Introducción: La definición de cultura organizacional puede ser interpretada de manera distinta dependiendo de la madurez de cada empresa, pero la podríamos englobar a las normas, valores, hábitos, etc., que suceden entre los individuos y las instituciones a las cuales representan, vamos pues, es el

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  rltelladoAlejandro Aguirre, sólo estaba preocupado por complacer a la red de distribuidores Senzei de México y a su proveedor, para no afectar las relaciones comerciales de Autojal con la marca japonesa, pero no tomó en cuenta que al aceptar y llevar a cabo esa desición, afectaba a su propia empresa,

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  hosanna1UNIVERSIDAD TEC MILENIO CEL ALUMNO: ANA LORENA MANZANO LIZARRAGA MATRÍCULA: 2697493 CURSO:FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION PROFESOR: DANIEL GUZMAN QUIROGA FECHA: SABADO 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2012 CASO: EVIDENCIA 1, ANALISIS DEL CASO TITULO DE CASO: GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA? GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA? 1. INTRODUCCIÓN Hoy en día

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  katygzz7Estimados alumnos, es un gusto saludarles. Comparto con ustedes las preguntas detonantes para iniciar la discusión del caso: ¿Qué debe de hacer Gabriela? ¿Qué es lo prioritario en esta decisión? ¿Qué crees que hubieras sentido tu en su lugar y por qué? Teniendo en cuenta los conceptos de ética y

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  rofelia009La administración dentro de una empresa es sumamente importante. De acuerdo con Robbins (2009) la administración es la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz, por lo que es claro que Gabriela realizo correctamente su

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  RaulTítulo: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? Introducción: En este caso se evidencian varios puntos, desde la discriminación laboral que sufre Gabriela, la postura de la empresa al tener una incorrecta estructura por falta de valores o principios de ética que proporcionen la claridad de la misma, la postura de la

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  n_syncINTRODUCCIÓN Este caso muestra la discriminación que ha sufrido Gabriela, ya que en su trabajo por su gran desempeño y los excelentes resultados que ha logrado en la gerencia general de la distribución de autos Senzei, le es otorgado un viaje a Japón, el cual le es negado sólo por

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  danielagtz100Introducción El reporte que se presenta a continuación tiene como propósito el analizar detalladamente el caso “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?” creando una opinión estructurada donde se pueda presentar una propuesta de solución al caso. Se analizarán los antecedentes de los protagonistas, su origen, entorno y desempeño personal y laboral.

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  Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? El caso de Gabriela es un caso más donde se muestra el machismo a flor de piel. La decisión que se tomó en el cual no participará al viaje a Japón no fue la adecuada. Su trabajo habla por sí mismo. El esfuerzo, dedicación, constancia,

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  Introducción El caso que se analizará a continuación engloba diversos aspectos dentro del proceso administrativo de una empresa. Lo que se observará, es una cuestión de falta de ética dentro de un ámbito laboral. Sin duda alguna, los temas más importantes y notorios que se presentan son la injusticia, y

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  katy2511Estimados alumnos, es un gusto saludarles. Comparto con ustedes las preguntas detonantes para iniciar la discusión del caso: ¿Qué debe de hacer Gabriela? ¿Qué es lo prioritario en esta decisión? ¿Qué crees que hubieras sentido tu en su lugar y por qué? Teniendo en cuenta los conceptos de ética y

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  katy2511Estimados alumnos, es un gusto saludarles. Comparto con ustedes las preguntas detonantes para iniciar la discusión del caso: ¿Qué debe de hacer Gabriela? ¿Qué es lo prioritario en esta decisión? ¿Qué crees que hubieras sentido tu en su lugar y por qué? Teniendo en cuenta los conceptos de ética y

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  marking666El siguiente proyecto de investigación tiene como objetivo analizar la planeación estratégica de la empresa ServiceMASTER México y proponer los cambios convenientes para lograr su expansión y diversificación, identificando de manera sobresaliente la dirección y control dentro de la organización. La compañía ha mantenido un crecimiento constante desde 1999, desarrollando

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  Antecedentes del problema El caso de Gabriela y la mentalidad japonesa consiste básicamente en la injusticia que se presento en la empresa Autojal-Senzei, al momento de tomar la decisión de no dejar ir al reconocimiento realizado en Japón a una mujer por el tema de discriminación de género. Gabriela, gerente

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  eddybslMentalidad arcaica de la cultura organizacional Introducción. La mujer sufre desde tiempo atrás y hasta la actualidad de discriminación laboral para llegar o permanecer en puestos gerenciales, ya que se tiene un pensamiento machista, sin embargo la realidad es que pueden desempeñar las mismas actividades laborales que el género masculino

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  marienycaroTítulo: Disyuntivas éticas y discriminación a la mujer Introducción: Uno de los factores que impiden el crecimiento y desarrollo profesional de la mujer es el tema de; la discriminación por sexo, es el caso de Gabriela Hernández, que hace su gestión como Gerente General de una de las 65 distribuidoras

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  iossoypauTítulo: Gabriela y ¿la mentalidad Japonesa? Introducción: El caso de estudio se centra en Gabriela, una mujer exitosa que va forjando camino para una nueva generación de mujeres ejecutivas y ocupa el puesto de gerente general de la distribuidora de autos Senzei. En el año que se desarrolla el caso

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  JARRYSDIPPAntecedentes Gabriela Hernandez, Gerente General de la distribuidora Autojal-Senzei se enfrenta ante una disyuntiva entre apelar por lo que era una clara discriminación de género ó hacer caso a la petición de “no tomar acciones” por parte de su director, hacia el cual siente una gran lealtad por las oportunidades

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  norma304ANTECEDENTES DEL PROBLEMA (análisis crítico) En mi punto de vista de acuerdo al caso, estoy en total desacuerdo el haberle negado el viaje a Gabriela, eso es discriminación y machismo, tomando en cuenta las referencias de acuerdo a la cultura nipona, la cual se basa en una buena comunicación apta

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  cpsuTema del proyecto Lograr objetivos de crecimiento establecidos en la planeación estratégica reduciendo el impacto generado por el entorno externo en el mercado. Introducción Actualmente, el mundo se encuentra inmerso en el paradigma de la Sociedad de la Información y el Conocimiento, herramientas que, hoy día, son los elementos esenciales

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  OcampoSusetPROYECTO DE INVESTIGACIÓN “GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?” TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN............................................. 2 DESARROLLO............................................... 3 a) Antecedentes del problema............................. 3 b) Identificación de los protagonistas................... 4 d) Definición del problema • Administración • Cultura Organizacional • Ética administrativa .......................... 4 INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo encontraremos las respuestas al caso

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  jpesquiviasMENTALIDAD JAPONESA O MEXICANA INTRODUCCIÓN El presente busca a través de los fundamentos de la administración presentar los argumentos necesarios para por medio del las herramientas vistas durante el curso, dar las posibles soluciones al caso de aparente discriminación laboral a la empleada de un Grupo de distribución de autos