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PLAN ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 8 de Febrero de 2024
  • Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable

    Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable

    Define COFETUR Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable San Carlos Nuevo Guaymas.- Con la meta de posicionar a Sonora como un destino importante a nivel nacional e internacional, el Gobierno del Estado, avanza en la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Turísitico Sustentable. Gastón Lozano González, Director de Turismo Regional de la Coordinación de Fomento al Turismo, indicó que la idea es visualizar el turismo en la entidad, a 5, 10 y 15, años y

    Enviado por mario291090 / 427 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO EMPRESA

    PLAN ESTRATEGICO EMPRESA

    PLAN ESTRATEGICO DE LA CMAC-SULLANA S.A. 2003 - 2006 CONTENIDO INTRODUCCION 1. IDENTIDAD DE LA CMAC-SULLANA S.A. 1.1. Visión 1.2. Valores 1.3. Misión 1.4. Grupo Objetivo 2. ANALISIS SITUACIONAL 2.1. Análisis del entorno 2.2. Análisis de la institución 2.3. Matriz FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) 3. PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS 3.1. Perspectiva de Organización (Aprendizaje e Innovación) 3.2. Perspectiva Interna 3.3. Perspectiva del Cliente 3.4. Perspectiva Financiera 4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 4.1. Objetivos de Organización (Aprendizaje e Innovación)

    Enviado por AngelCruel12 / 3.745 Palabras / 15 Páginas
  • MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE ACCIÓN COMUNITARIA EN LA COMUNIDAD SIMÓN BOLÍVAR SECTOR EL MÁCARO DE LA PARROQUIA SAMÁN DE GUERE, MUNICIPIO SANTIAGO MARIÑO DEL ESTADO ARAGUA.

    MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE ACCIÓN COMUNITARIA EN LA COMUNIDAD SIMÓN BOLÍVAR SECTOR EL MÁCARO DE LA PARROQUIA SAMÁN DE GUERE, MUNICIPIO SANTIAGO MARIÑO DEL ESTADO ARAGUA.

    Al iniciar el presente proyecto primero debemos estar muy claros en lo que significa Comunidad, por lo que debemos recordar que ella es, básicamente, un tipo de organización social cuyos miembros se unen para la búsqueda de objetivos comunes. La comunidad la integran individuos unidos por vínculos naturales o espontáneos y por objetivos que trascienden a los particulares. El interés del individuo se identifica con los intereses del colectivo. El filósofo alemán Karl Marx se

    Enviado por arminda / 348 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLAN ESTRATEGICO Visión “Constituirnos como una empresa líder en el mercado de calzados deportivos, construyendo la mejor marca deportiva en el mundo”. Misión “Ofrecer a las personas un calzado deportivo de excelente calidad, a un precio acorde con las exigencias de nuestros consumidores, de manera que estos tengan la oportunidad de realizar su deporte preferido con comodidad y estilo”. Filosofía “Nuestra relación con los trabajadores se caracteriza por un clima organizacional seguro, que atraiga, motive,

    Enviado por mforno / 2.744 Palabras / 11 Páginas
  • Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017

    Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017

    competencia con nike que tambien es una empresa muy importante en el deporte moderno , por lo cual tiene que ser competente. Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017 Enviado por Jorge Patricio Muñoz Monografias.com Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. ANTECEDENTES La EERSSA requiere de un Plan Estratégico para orientar la acción

    Enviado por JOHN81073150388 / 631 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    1.- DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA. Nombre de la empresa: “Viajes Del Sur” Giro: De servicio en el ramo turístico. Ubicación geográfica: Cárdenas Tabasco Teléfonos: 937 32- 2- 77-07 o 9373778500 Correo: delsur@gmail.com La agencia “Viajes del Sur” está constituida como una empresa en el ramo de los servicios dedicada al sector turístico, cuya labor principal es el brindar transporte y hospedaje así como otros servicios a distintas zonas del país, así mismo nos

    Enviado por maryrb / 7.670 Palabras / 31 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

    PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

    PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS SUPLEMENTOS Y VITAMINAS “KIRKLAND SIGNATURE” EN EL MERCADO DE GUAYAQUIL Mónica Espinoza Espinosa1, Olga Palau Sarmiento2, Hugo García Poveda3 1 Economista con Mención en Gestión Empresarial, especialización Finanzas 2005 2 Economista con Mención en Gestión Empresarial, especialización Marketing 2005 3 Director de Tópico. Economista, Universidad Católica de Guayaquil, 2000. Diplomado en Marketing y Gerencia de Ventas, ITESM, México. Profesor de ESPOL desde 2003. RESUMEN Publimaster S.A., es

    Enviado por manu880 / 2.402 Palabras / 10 Páginas
  • PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES

    PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES

    1. Titulo del tema PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES. CASO. IMPORTADORA COSMO AÑO 2013 2. Planteamiento del problema Importadora de textiles COSMO se enfrenta a una crisis en sus finanzas debido al mal manejo de los controles financieros. Estos tratan el proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere, para garantizar la modificación de los mismos, debido a cambios imprevistos. La demanda de

    Enviado por lianita07 / 1.725 Palabras / 7 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO-EMPRESARIAL

    PLAN ESTRATÉGICO-EMPRESARIAL

    EL PLAN ESTRATÉGICO es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta

    Enviado por MALIJITA / 316 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,etc) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y

    Enviado por alescia / 660 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    CONTENIDO TABLA DE ILUSTRACIONES 7 0. INTRODUCCIÓN 9 1. INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL 10 1.1. RESEÑA HISTÓRICA 10 1.1.1. Localización 14 1.1.2. Economía 14 1.1.3. ETAPAS QUE HA VIVIDO LA EMPRESA RESPECTO A SU CICLO DE VIDA 15 1.2. ASPECTOS CORPORATIVOS. 15 1.2.1. Misión 15 1.2.2. Visión 16 1.2.3. Objetivos. 16 1.2.3.1. Objetivos Generales 16 1.2.3.2. Objetivos Funcionales 17 1.2.3.3. Valores. 17 1.2.3.4. Principios 17 1.3. DIAGNOSTICO. 18 1.3.1. Análisis de las áreas funcionales 18

    Enviado por yudinat / 8.246 Palabras / 33 Páginas
  • Plan Estratégico Agentino Planea Incrementar Exportaciones De Software +270%

    Plan Estratégico Agentino Planea Incrementar Exportaciones De Software +270%

    CADENA CRÍTICA DE ELIYAHU GOLDRATT UNA APLICACIÓN PRÁCTICA Carlos Alberto Palacio Londoño Economista, M. Sc. Administración de Proyectos , UCI de Costa Rica Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia Unidad de Emprendimiento RESUMEN Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la Teoría de las Restricciones (TOC Theory of Constraints). Este método revolucionó el modo de administración y programación de proyectos, ya que supera las limitaciones del método

    Enviado por frankluis / 1.211 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico Adidas

    Plan Estrategico Adidas

    ADIDAS GROUP PRESENTA 2015 EL PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS Grupo Adidas tiene previsto un crecimiento de ventas del 45% al 50% hasta los € 17 mil millones en 2015 + + + El fondo para crecer más rápido que la línea superior con una tasa de crecimiento de las ganancias anual compuesta de 15% anual + + + margen de operación para alcanzar el 11% + + + objetivos basados en la cartera de marcas

    Enviado por ines1 / 754 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA

    PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA

      HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO TÍTULO: Acta de constitución del proyecto CÓDIGO FECHA REVISIÓN REALIZADO POR FECHA FIRMA REVISADO POR FECHA FIRMA APROBADO POR FECHA FIRMA   ÍNDICE 1 NOMBRE DEL PROYECTO 3 2 AUTORIDADES 3 2.1 AUTORIDAD INICIADORA 3 2.2 DIRECTOR DEL PROYECTO 3 3 NECESIDAD DE NEGOCIO QUE EL PROYECTO RESUELVE (JUSTIFICACION) 3 4 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 3 4.1 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO/SERVICIO 3 4.2 INTERESADOS 3 4.3 RELACION DEL PROYECTO/NECESIDADES DEL NEGOCIO

    Enviado por / 3.128 Palabras / 13 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 1. INTRODUCCIÓN . El presente proyecto se basa en el estudio del Banco de Crédito del Perú, el cual es el banco comercial más antiguo del Perú, fundado como sociedad anónima el 03 de abril de 1889. El banco cuenta con la autorización de Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs (SBS) para operar como banco múltiple, siendo su objeto social favorecer el desarrollo de las actividades y productivas del país

    Enviado por emae / 1.520 Palabras / 7 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    Reseña Histórica Inicio sus operaciones en Diciembre del 2009, es un local de comida rápida, ubicada en la calle N° 117 Brisas de Tarapio a una cuadra de Hogares Crea Tarapio, actualmente es atendido por tres (3) personas para brindar buena calidad a sus clientes y a un precio razonable. Planteamiento del Problema El crecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) en América Latina está condicionado por dos factores: el músculo económico que las

    Enviado por hyuliet / 465 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico

    Plan Estratégico

    TEMA PLANIFICACION ESTRATEGICA APLICADA AL PROYECTO INTEGRADOR. SEPTIMO SEMESTRE “B” INTEGRANTES: MARIA DEL CARMEN SEGOVIA JOEL ATACUSHI EDGAR MASAQUIZA TUTOR: ING JORGE CERON AMBATO – ECUADOR CONTENIDO PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA HALLEY CORPORACION 4 RESEÑA HISTÓRICA 4 ¿QUIENES SOMOS? 5 HALLEY CORPORACION . 5 Nuestro equipo 5 LA INSTITUCIÓN 5 NUESTRA MISIÓN 5 NUESTRA VISIÓN: 5 LOS PRINCIPALES PRODUCTOS QUE OFRECE SON: 6 OBJETIVOS 6 Objetivo General: 6 Objetivos específicos: 6 ¿DONDE ESTAMOS? HALLEY CORPORACION. 7

    Enviado por 1989mary / 8.820 Palabras / 36 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    CURSO : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. DOCENTE : HUAMAN CAMACHO, Leonor. INTEGRANTES : CARRION USQUIANO, Yanira. MORI ARANDA, Noemi. RIOS VIENA, Kathy. ROJAS OLARTE, Mirtha. VIDAL OSORIO, Dóris. VILLAR TRUJILLO, Cheril. SEMESTRE : 2013-1 TINGO MARÍA – PERÚ INTRODUCCIÓN A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones

    Enviado por kattym / 7.240 Palabras / 29 Páginas
  • El Plan Estratégico De Un Presupuesto

    El Plan Estratégico De Un Presupuesto

    EL PLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico,

    Enviado por pamelars093 / 3.724 Palabras / 15 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATÉGICO HOSTAL SAUNA BLUB RESUMEN EJECUTIVO La sauna “Blub”, nos presenta un reto significativo debido a que carece de una planificación estructurada, sin embargo aplicando estrategias directas y apoyadas en la experiencia empírica, ha sabido posicionarse como líder en su segmento, en gran medida gracias a la visión de sus propietarios quienes han creado un modelo de gestión exitoso basado en la calidad del servicio. Nos ocupamos del análisis interno y externo de la

    Enviado por lisestefany / 4.536 Palabras / 19 Páginas
  • Plan Estrategico De La Empresa

    Plan Estrategico De La Empresa

    Planteamiento Estratégico Razón social: GRUPO TEXTIL CASAS S.A.C Actividad: ventas de textiles Ubicación: la Victoria. Años de funcionamiento: 25 hasta la fecha (funciona desde 1980) Características: las características, tanto del empresario como de sus socios, (según los describe él) son: la innovación y la continua incorporación de ideas y proyectos que puedan hacer que la empresa tenga un desempeño óptimo con el propósito de evolucionar continuamente en el mercado de los textiles Estructura empresarial: seis

    Enviado por mackinder / 691 Palabras / 3 Páginas
  • Diseño De Un Plan Estrategico De Marketing Para La Caja Municipal De Ahorro Y Crédito

    Diseño De Un Plan Estrategico De Marketing Para La Caja Municipal De Ahorro Y Crédito

    “DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING PARA LA CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO” RESUMEN: Las tesis doctorales representan una contribución relevante en el campo en el que se realizan. El objeto principal de una tesis doctoral es demostrar la competencia investigadora y añadir algún valor al conjunto del conocimiento. Este estudio contiene un análisis de la investigación en el campo del marketing en España a través de las tesis doctorales presentadas entre 1980

    Enviado por ian90 / 3.783 Palabras / 16 Páginas
  • Plan estratégico

    Plan estratégico

    Plan estratégico Se ha sugerido que este artículo o sección sea fusionado con Mapa estratégico (discusión). Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales aquí. Croquis de las fases de un plan estratégico. El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un

    Enviado por dlash / 952 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Introducción La vinculación activa del Instituto Universitario de Relaciones Públicas Internacionales de Venezuela, al sistema nacional e internacional de acreditación la ha obligado en estos 3 meses de apertura a la autoevaluación periódica de sus programas y de la Institución misma; el desarrollo exhaustivo de estos procesos de autoevaluación, unido a la valoración constante de los retos y realizaciones de cada período, ha consolidado una cultura de planeación y control en todas las instancias del

    Enviado por elosopanda / 2.757 Palabras / 12 Páginas
  • Plan Estratégico De Negociación Para Reuniones De Trabajo Efectivas

    Plan Estratégico De Negociación Para Reuniones De Trabajo Efectivas

    Valena Scientific Corporation (VSC) es una corporación que fabrica equipo para la atención de la salud. El mercado de VSC son principalmente hospitales, laboratorios clínicos, universidades e industrias. Los laboratorios clínicos representan el 52% de las ventas en VSC. Y los médicos toman muestras de sangre y de orina para hacer análisis. El equipo que vende a los laboratorios va desde un tubo de ensaye que cuesta cinco centavos de dólar, hasta un analizador de

    Enviado por lobo43x / 528 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Estructura del plan de Marketing Si bien el plan de admite diferentes formas de ser estructurado, desarrollado y presentado, y aunque distintas compañías utilizan sus propias metodologías, existe un conjunto de fases esenciales que, de una u otra forma y con una u otra denominación, resultan las bases fundamentales invariables. 1. Sumario ejecutivo Es el resumen del conjunto del plan. Incluye los principales objetivos, las estrategias y los recursos que serán necesarios, así como los

    Enviado por isreggae / 718 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    UNADM EDUCACIÓN ENERGETICA Plan Estratégico Héctor Paloblanco Aboytes 25/09/2013 INTRODUCCIÓN Para el análisis estratégico (realizado en una matriz FODA) se deben integrar los datos de los dos puntos anteriores y elaborar un documento que contenga: • Análisis estratégico (Matriz FODA) Para ello se elabora un cuadrante donde se incluyen las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se detectaron previamente para proceder a su análisis. Una vez que se ha definido la idea del proyecto de

    Enviado por hec2523 / 1.125 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Plan estratégico de Kudler En este escrito se plantean dos problemas o situaciones encontrados dentro del análisis del Plan Estratégico de Kudler Fine Food (en adelante KFF), que atentan contra las metas organizacionales establecidas por Kathy Kudler en su negocio, y el desarrollo de un plan para resolver los mismos. Una vez expuesto el plan estratégico se analizara qué posibles situaciones pueden crearse con la implantación del mismo y que alcance tiene este sobre otros

    Enviado por mosorio1 / 1.327 Palabras / 6 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    LA SEGUNDA ENTREGA DEL PLAN DE MERCADEO INCLUYE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA. ES DECIR LOS ASPECTOS ATINENTES A LA MEZCLA DE MARKETING 1. ESTRATEGIA DE PLAZA O DISTRIBUCIÓN Consideramos que nuestro principal objetivo es situar nuestros puntos de atención en aquellas zonas o establecimientos donde irán los consumidores potenciales cuando piensen en adquirir nuestro servicio de mensajería. La justificación para la utilización de intermediarios viene dada por varias razones: • Optimizar la fuerza de ventas

    Enviado por alexgama1985 / 293 Palabras / 2 Páginas
  • Proponer Un Plan Estratégico De Capacitación Orientado A La Conformación De Cooperativas Agrícolas Dirigido A Los Integrantes Del Consejo Comunal Cristóbal Rojas Ubicado En Charallave Del Estado Miranda.

    Proponer Un Plan Estratégico De Capacitación Orientado A La Conformación De Cooperativas Agrícolas Dirigido A Los Integrantes Del Consejo Comunal Cristóbal Rojas Ubicado En Charallave Del Estado Miranda.

    Proponer un plan estratégico de capacitación orientado a la conformación de Cooperativas Agrícolas dirigido a los integrantes del Consejo Comunal Cristóbal Rojas ubicado en Charallave del Estado Miranda. Proponer un plan estratégico de capacitación orientado a la conformación de Cooperativas Agrícolas dirigido a los integrantes del Consejo Comunal Cristóbal Rojas ubicado en Charallave del Estado Miranda. Dr.Edgar Bello INTRODUCCIÓN El fenómeno de la globalización en las últimas décadas ha impactado en casi todas las naciones

    Enviado por edgar252548 / 13.718 Palabras / 55 Páginas
  • En Consulta Pública del Plan Estratégico Nacional de Turismo

    En Consulta Pública del Plan Estratégico Nacional de Turismo

    Los venezolan... En Consulta Pública del Plan Estratégico Nacional de Turismo Image Foto: lerry Cataño El Plan Estratégico Nacional de Turismo Desarrolla cinco estrategias fundamentales, entre los Cuales se Inserta la participacion de las comunidades en la construcción de las Zonas turísticas y lugares de interés turísticos, con el apoyo de los Fondos Mixtos de Turismo de cada Región, Los Cuales servirán como apalancadores coordinadores y de esta Estrategia para el Fortalecimiento del sector, con

    Enviado por genesisblanco04 / 229 Palabras / 1 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

    PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

    SERVICIOS DE INGENIERÍA INTEGRAL FIGUEROA Y ASOCIADOS S.A. DE C.V. RFC: SII101015E40, IMSS: A6843596102. CONSULTORÍA, DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRA CIVIL. Giro del Negocio El giro actual de SERVICIOS DE INGENIERÍA INTEGRAL FIGUEROA Y ASOCIADOS S.A. DE C.V. es el desarrollar proyectos escolares con la finalidad de cubrir la demanda existente en el mercado, a un precio que sea accesible para el consumidor, satisfaciendo sus necesidades y expectativas. La constructora se constituyó desde el año

    Enviado por calancita / 2.482 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estrategico Plasticos Del Segura

    Plan Estrategico Plasticos Del Segura

    Índice INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 2 FASE 1.- ANALISIS DE SITUACION ................................................................... 3 a) Análisis del entorno interno (DAFO) ................................................................. 4 FASE 2.- MISION, VISION, VALORES Y OBJETIVOS ....................................... 5 FASE 3.- DEFINICION DE LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS ...................... 6 FASE 4.- SEGMENTACIÓN DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO ................. 6 SEGMENTACIÓN ....................................................................................................... 6 POSICIONAMIENTO ................................................................................................... 6 FASE 5.- CARTERA DE PRODUCTOS ................................................. 7 INDUSTRIA ................................................................................................................. 7 AGRICULTURA ........................................................................................................... 8 PANADERIA ................................................................................................................ 9 BANDEJAS ........................................................................................................ 10 FASE 6.- PRECIOS ................................................................................................

    Enviado por / 2.945 Palabras / 12 Páginas
  • DSU Evidencia De Aprendizaje: Plan Estratégico

    DSU Evidencia De Aprendizaje: Plan Estratégico

    Evidencia de Aprendizaje: Plan Estratégico 1 Identificación • Desde 10 de Julio del 2013, se ha formado un grupo con vecinos de la Colonia Vistas de la Montaña, que pertenece a la Delegación Morelos de Aguascalientes, Ags. • Con el fin de reciclar el agua de la regadera, lavadora y el agua de lluvia; así como disminuir el consumo de agua y el pago del mismo se creó la propuesta de depósitos con filtro específico

    Enviado por Xadne / 1.459 Palabras / 6 Páginas
  • PLAN DE TESIS PLAN ESTRATEGICO SECTOR METALMECANICO

    PLAN DE TESIS PLAN ESTRATEGICO SECTOR METALMECANICO

    PLAN DE TESIS I. TITULO DE LA TESIS El titulo de nuestro plan de tesis es “Plan Estratégico para el Mantenimiento Mecánico Eléctrico en el Perú”. II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. Antecedentes La actividad industrial en el Perú es todavía insuficiente y poco agresiva para fomentar el desarrollo de nuestra nación, sin embargo poco o nada se ha hecho por los sectores correspondientes para ser considerados como una actividad estratégica de desarrollo ni mucho menos

    Enviado por leomiranda / 2.098 Palabras / 9 Páginas
  • Plan Estratégico Para La Administración De Recursos Humanos

    Plan Estratégico Para La Administración De Recursos Humanos

    Plan estratégico para Recursos Humanos Enviado por virginiagenao Partes: 1, 2 Indice 1. Reseña Historica 2. Ambiente Demográfico 3. Análisis de los Problemas 1. Reseña Historica En el año 2000 un grupo de empresarios decidieron establecer en la ciudad de Santo Domingo un Grupo Industrial que se dedicara a elaborar comestibles y a ofrecer los mismos en el mercado nacional. A través de los años dicho Grupo amplió la gama de productos ofertados al consumidor

    Enviado por yadirix / 947 Palabras / 4 Páginas
  • La formulación de un plan estratégico para una empresa

    La formulación de un plan estratégico para una empresa

    INTRODUCCIÓN La formulación de un plan estratégico para una empresa que tiene algunos años de permanecer en el mercado, siempre es un reto y sus resultados se anticipan como beneficiosos, toda vez que de estar operando con una administración empírica en cuanto a instrumentos administrativos se refiere y con un horizonte para un cortísimo plazo, no mayor de un año, puede mejorar sus expectativas en un mediano plazo con la definición de su misión y

    Enviado por tukoalbirojo / 797 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estratégico De Egasa

    Plan Estratégico De Egasa

    INTRODUCCION El cemento es una de los componentes más activos en el concreto y generalmente tiene el mayor costo unitario. En el mercado peruano existen gran variedad de cementos para ser empleados por el usuario y la mayoría de ellos presentan adecuados niveles de resistencia y durabilidad en las obras. Además la totalidad de los cementos producidos en el Perú son cementos Portland que cumplen con los requisitos de la norma ASTM C 150 o

    Enviado por Jhens / 2.127 Palabras / 9 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    ÍNDICE Introducción. ………………................................................................................... 1 1.- ¿Qué es el cheque?............................................................................................. 2 2.- Requisitos que debe poseer un cheque. ……………………………………...... 2 3.- Tipos de cheques existentes. ………………………………………………….. 3 4.- Caducidad del cheque. ………………………………………………………… 4 5.- Protesto de un cheque. ………………………………………………………… 5 Conclusión. ……………………………………………………………………….. 7 Bibliografía. ………………………………………………………………………. 8 Anexos. …………………………………………………………………………… 9 Glosario. ………………………………………………………………………….. 10 INTRODUCCIÓN Todos los sujetos de la actividad económica mercantil, como también las personas que ocasionalmente utilizan este tipo de documento tienen una idea aproximada

    Enviado por jazq78 / 1.046 Palabras / 5 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO PARA MEDIR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL DEL ÁREA DE POSGRADO DE LA UNELLEZ SAN CARLOS - COJEDES

    PLAN ESTRATÉGICO PARA MEDIR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL DEL ÁREA DE POSGRADO DE LA UNELLEZ SAN CARLOS - COJEDES

    CAPITULO I 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. A través del tiempo, en las organizaciones cada vez ha venido tomando más fuerza la idea de que el factor clave que determina su éxito es la forma en que aprovechan el trabajo de sus empleados, y que éstos son un recurso sumamente valioso. Con base en esta idea surgió el término “recursos humanos”, y nació también la necesidad de saber cómo están siendo administrados y si éstos aportan

    Enviado por mildrert / 2.642 Palabras / 11 Páginas
  • Plan Estrategico Gerencial

    Plan Estrategico Gerencial

    Introducción La gerencia es un proceso que sigue una serie de pasos puntualizados, los cuales permiten concatenar entre los recursos (físicos y humanos), logrando realizar los objetivos planteados, para que se cumpla el proceso de gerencia tiene que existir continuidad en cada una de las actividades a realizar y por supuesto deben ser delegadas las responsabilidades para que exista fluidez en el desarrollo de las actividades establecida. De acuerdo con, Gross Manuel (2012) La gerencia

    Enviado por pabloelgroso / 777 Palabras / 4 Páginas
  • Implementación Del Plan Estrategico De Ventas

    Implementación Del Plan Estrategico De Ventas

    INTRODUCCIÓN La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta. La función de ventas está encabezada por un vicepresidente del departamento, el cual tiene como responsabilidad primaria dirigir la fuerza de ventas y en algunas casos también realizar

    Enviado por blancahernandez2 / 1.104 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico Cocacola

    Plan Estrategico Cocacola

    • 1. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Nidia Alvarado Alvarado. • 2. MisiónSer lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y la capacidad de hacer crecer el valor a través de nuestra red internacional.Proporcionar un

    Enviado por coki121977 / 5.196 Palabras / 21 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013-2014 ESCUELA PRIMARIA “ENRIQUE C. RÉBSAMEN” CLAVE: 30EPR0447G DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFR. DARIO DAMIAN SANTOS LOMA DE LAS VIGAS, MPIO. DE CITLALTEPETL, VER. PRESENTACION Mucho se ha hablado de la Educación de calidad, pero ¿Quien se encarga de ésa educación?, esta nueva demanda de la figura del profesor que requiere la sociedad actual hace que, además de los cambios que se van operando en las escuelas, se realice en la

    Enviado por / 4.885 Palabras / 20 Páginas
  • Plan Estrategico De Transformacion Escolar

    Plan Estrategico De Transformacion Escolar

    Durante 1910 y 1920 México fue escenario de una serie de luchas y revueltas conocidas como revolución mexicana, estas luchas intentaban transformar el sistema político y social creado por Porfirio Díaz. La revolución mexicana, que contribuyó a formar el México de hoy, consistió en una serie de revoluciones y conflictos internos, protagonizados por distintos jefes políticos y militares que estuvieron sucesivamente al frente del gobierno de la nación. El comienzo de la Revolución Mexicana tuvo

    Enviado por / 1.355 Palabras / 6 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO SANTA INES

    PLAN ESTRATEGICO SANTA INES

    Formulación Y Evaluación De Proyectos Formulación Y Evaluación De Proyectos Proyecto Fuente De Soda Román Clemente, Alex 972034 Sánchez Aguilar, Fernando 9 76145 Flujo de Caja del Proyecto Flujo de Caja del Proyecto P E RI O D O I NI CI O E NE RO F E B R E R O M A R Z O A B RI L M A Y O J UNI O J UL I O A G

    Enviado por ledian7 / 462 Palabras / 2 Páginas
  • POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS?

    POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS?

    1. ¿POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS? Crear un plan estratégico de RR.HH es una decisión muy seria que requiere un tiempo previo de y reflexión sobre su oportunidad y posibilidad de éxito.un proyecto de esta naturaleza conlleva un doble compromiso; por unaparte , con la dirección de la empresa y con esta en su conjunto y,por otra parte, un compromiso muy próximo y directo con la propia función de RR.HH Y

    Enviado por tifffany / 628 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico Y Operativo

    Plan Estrategico Y Operativo

    PLAN ESTRATEGICO Y PLAN OPERATIVO Plan estratégico Es el proceso por el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). La Misión de la empresa debe inspirar a varias generaciones de la empresa, independiente

    Enviado por mayriu / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico Ejemplo

    Plan Estrategico Ejemplo

    INTRODUCCIÓN La necesidad de mejorar los productos y servicios, reducir errores y defectos y mejorar la productividad, han sido siempre objetivos esenciales de las empresas enfocados a crear una ventaja competitiva en los mercados, logrando alcanzar los estándares de calidad establecidos por los clientes. Conforme más negocios compiten en servicio, el éxito en estos mercados demanda ciclos de introducción del producto y de los servicios cada vez más breves y una más rápida respuesta a

    Enviado por missdance / 13.942 Palabras / 56 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA”

    PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA”

    PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA” Pre negociación: En toda organización la pre negociación es un factor importante para tener éxito ya sea con proveedores de materia prima e insumos y con clientes, para esto, Rancho La herradura debe tener un plan estratégico de negociación que contemple lo que a continuación se menciona. Objetivo Lograr ventas de 20000 cabezas de ganado, para permitir el pleno desarrollo y crecimiento competitivo del Rancho La Herradura,

    Enviado por / 1.889 Palabras / 8 Páginas