Recursos humanos

• Recursos Humanos Chiavenatto

  vic89REPASO PARCIAL DE RECURSOS HUMANOS , CHIAVENATTO 1. Industrialización que prospero por 50 años. Sus características organización piramidal y centralizada y propendía a las tradiciones y valores tradicionales a. Neoclásica b. Clásica c. Era de la Información 2. Las necesidades de seguridad son a. Primarias b. Secundarias c. Terciarias 3.

• Recursos Humanos La Seleccion

  marcoscutaroEl reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso, cuyo propósito es la consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento tiene como objetivo especifico suministrar la materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar

• Objetivos en recursos humanos

  AnnieharoldObjetivos en recursos humanos El departamento de recursos humanos está al servicio de todos los profesionales, contando entre sus objetivos a corto y medio plazo: La potenciación de la gestión por competencias como elemento fundamental para sustentar la gestión clínica. Gestión de recursos humanos de acuerdo con los valores éticos

• Auditoria De Recursos Humanos

  neritaaaaCASO PRÁCTICO 4: SELECCIÓN DE PERSONAL by Juan Martinez de Salinas on October 14th, 2009 0 tweets retweet Una empresa del sector de distribución, con sede central en León y presencia en todo el territorio nacional necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de proyecto para su delegación de Barcelona.

• Seminario De Recursos Humanos

  MelidaCalderonLas organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero

• Planeacion Del Recurso Humano

  lila_0012PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en

• AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

  yeyxtrAUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 1) CAMPO DE ACCIÓN: La auditoria de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y estadísticas. Amplitud y profundidad de acción de la auditoria Según Dale Yoder, la auditoria de recursos humanos puede abarcar una cobertura tan amplia como las mismas funciones de la auditoria

• Funciones De Recursos Humanos

  Funciones Del Los Recursos Humanos: El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos. Entre sus funciones esenciales podemos

• AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

  maggy22*CONCEPTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA La auditoria es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa o industria en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos. *CONCEPTO DE

• Politicas De Recursos Humanos

  ClariluzUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA. VICERRECTORADO ACADÉMICO. COORDINACIÓN DE PREGRADO. INGENIERÍA EN INDUSTRIAS FORESTALES. Upata, 01/06/2009 Políticas de Recursos Humanos. CLARILUZ QUIROZ SIMON ZERPA MARÍA FLORES YARIMÍ BEJAS ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. E n la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados

• Ensayo Sobre Recursos Humanos

  eliethma“la razón básica de las organizaciones es que en situaciones de rápido cambio sólo aquellas que sean flexibles, adaptables y productivas se destacarán. Para que esto suceda las organizaciones necesitan descubrir cómo aprovechar el compromiso de la gente y la capacidad de aprender en todos los niveles.” Peter Senge (The

• AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

  teamoeduEl informe de la auditoria. Es el resulto del análisis del auditor, es el resumen de su trabajo. Se puede definir como una descripción general de las actividades del personal, e incluye tanto las recomendaciones para lograr prácticas efectivas como el reconocimiento de formal de las prácticas que están logrando

• Recursos Humanos Remuneracion

  priscaarbCapitulo 1 “LA REMUNERACION Y LA EMPRESA” "Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo" (Art. 41 Código del Trabajo) Es uno de los elementos más importantes y característicos

• Auditoria De Recursos Humanos

  rosipostauditoria: Implantación de recomendaciones. Objetivos de la auditoria de la estrategia de recursos humanos. En el inicio de una auditoria sociolaboral es básico conocer el conjunto de la organización, las claves del negocio y las reglas del sector en que opera la empresa. Es una reflexión preliminar sobre los factores

• Auditoria De Recursos Humanos

  gunner1018Investigación de recursos humanos En el área de recursos humanos existe una herramienta a disposición de este departamento o del equipo de auditoria, se realizan experimentos de campo que comparan un grupo experimental con otro de control en condiciones realistas. Esto se hace con el objeto de obtener datos referentes

• Recursos humanos y materiales

  evenecerRecursos humanos y materiales Por Emilio Sanz en enero 7, 2009 · Add Comment 0 inShare. Una vez que el proyecto disponga de un gerente o responsable adecuado procederemos a lanzar el proyecto, dotándolo de los recursos humanos y materiales planificados. Para el equipo humano, el gerente debe procurar incorporar

• Seleccion De Recursos Humanos

  dianisbella999GESTION DE RECURSOS HUMANOS La gestión de recursos humanos es un conjunto de acciones que pretende organizar, desarrollar y poner en funcionamiento al personal dentro de una organización y que estas personas alcancen su objetivo. Esto es mediante procedimientos, métodos, estrategias que tiene que organizar y controlar. La retroalimentación es

• ENSAYO SOBRE RECURSOS HUMANOS

  SEBASTIAN0621ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es un proceso en el cual los empleados y colaboradores de la organización aportan su trabajo. La función que se ocupa de seleccionar ,contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, estas tareas las pueden desempeñar una persona

• AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

  wturcosAUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 1) CAMPO DE ACCIÓN: La auditoria de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y estadísticas. Amplitud y profundidad de acción de la auditoria Según Dale Yoder, la auditoria de recursos humanos puede abarcar una cobertura tan amplia como las mismas funciones de la auditoria

• Ensayo Sobre Recursos Humanos

  elkincolpotLOS RECURSOS HUMANOS COMO EJE FUNDAMENTAL DE LA ORGANIZACIÓN Los Recursos Humanos representan el pilar más importante que puede tener cualquier organización, en un mundo cada día más industrializado, los recursos humanos siguen constituyéndose como ese valor irreemplazable del que puede ostentar cualquier empresa; la Administración de Recursos Humanos plantea

• Auditoria De Recursos Humanos

  Isamar2009  Instituto Tecnológico De Chetumal Asignatura: Gestión Del Talento Humano. Integrantes: Loeza Güemes Ramón De J. Mis Fajardo Maricela Olan Martínez Isamar Ramírez Calzada J. Antonio Zamudio Pelissier Niccol Ashanairi. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. EVALUACIÓN UNIDAD V. EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. PRACTICA A DESARROLLAR.

• Anteproyecto Recursos Humanos

  popocatepetlRecursos Humanos Objetivos: El objetivo de esta investigación es el conocer sobre el área de Recursos Humanos y las funciones que realiza, las responsabilidades que tiene a cargo, y que es lo que le ofrece a los trabajadores Preguntas de Investigación 1.- ¿Cuáles son las objetivos principales del departamento de

• RECURSOS HUMANOS EN LAS PYMES

  yanisoledadLa problemática de las PYMES ante la gestión de sus RRHH Un análisis personal y desde adentro Introducción Varios son los interrogantes que me han llevado a elegir el presente tema para presentarles como trabajo final de la materia RRHH y Seguridad Laboral. He pasado una buena parte del tiempo

• Ensayo Sobre Recursos Humanos

  kalvesdRecursos Humanos ¿Importa en la organización? En todas las empresas, los cambios tecnológicos más importantes que han ocurrido en los últimos años, continúan a un ritmo acelerado que no parece tener fin. Sin embargo en la actualidad cuando las empresas tienen acceso a la misma tecnología, los recursos humanos son

• Auditoria De Recursos Humanos

  mary9201Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos. Es por ello, que el reflejo que tiene dentro de las empresas va a ser muy importante, tanto cualitativamente como cuantitativamente, representando una parte significativa

• Auditoria De Recursos Humanos

  mherrerarodADUITORIA DE RECUROS HUMANOS Auditoria de recursos humanos o bien de personal, es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como también a mejorar el desempeño

• Recursos Humanos En Proyectos

  MARIA2009La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: Recursos Materiales: Aquí quedan comprendidos el capital, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. Recursos

• Introduccion Al Recurso Humano

  sanchezarisADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD-1 INTRODUCTORIO CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de

• LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

  neidacontrerasLA GESTION DE RECURSOS HUMANOS LICDA. NEIDA J. CONTRERAS C. 1 - La Gestión de los Recursos Humanos Una organización en la que los seres humanos que la integren no estén implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía en común, suele ser víctima de la ineficacia y de

• Ingieneria En Recursos Humanos

  kotitaDECIDIR: Es elegir una entre dos o más alternativas incompatibles entre sí y que en general, se presentan simultáneamente. ¿Cuándo es mejor una alternativa que otra? ¿Cuándo produce mayor satisfacción? ¿Cuándo es más posible de realizarse? Lo anterior, apunta a que el objetivo de la empresa, es la creación de

• Planeacion De Recursos Humanos

  pepejr1513Planeación de recursos humanos Investiga qué es la Planeación de Recursos Humanos y cuáles son sus características principales, es decir, cómo se realiza la misma en una empresa, así como su importancia. La planeación de recursos humanos estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede

• Desarrollo De Recursos Humanos

  maravilla1987Desarrollo de Recursos Humanos Empresa de clase mundia Para hablar de clase mundial definamos antes qué es una mejor práctica. Las mejores prácticas de negocios son aquéllas que nos permiten generar ventaja competitiva probada y capacidad de absorber cambios de la mejor manera para incrementar nuestras posibilidades de permanecer en

• Políticas De Recursos Humanos

  cristian_castaPolíticas de Recursos Humanos 1. El Banco de Santander se consolida como un gran grupo financiero internacional, y su misión además de ser rentable (como cualquier empresa privada) es de preocuparse por satisfacer las necesidades financieras de sus clientes y por dar una rentabilidad creciente a sus accionistas. Su modelo

• Licenciado En Recursos Humanos

  kipso8497INTRODUCCION La estructura de una compensación salarial es muy importante si tomamos en cuenta que la planeación estratégica son los planes para una transición ordenada para lograr una posición ventajosa, identificando oportunidades significativas que se traduzcan en la ventaja competitiva que definirá las acciones que deberá hacer la organización en

• Inventario de recursos humanos

  gabrielahhInventario de recursos humanos El inventario de recursos humanos consiste en elaborar una base de datos lo más completa posible, acerca de cada uno de los empleados adscritos a la organización, esta información incluye la fecha y lugar de nacimiento, edad, estado civil, numero, edades y ocupaciones de los hijos

• ORIGEN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  liz3516ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Desde que los administradores empezaron a tratar de lograr objetivos y planes por medio del esfuerzo de grupos organizados, tuvieron que realizar ciertas funciones básicas de personal, con frecuencia de naturaleza informal y primitiva. Con el tiempo la administración de

• Recursos Humanos Politicamente

  LuanDurslogoodPOLITICAS DE RECURSOS HUMANOS Las políticas son consecuencia de la racionalidad, la filosofía y la culturaorganizacional. Las políticas son reglas que se establecen para dirigir funcionesy asegurar que estas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados.Constituyen orientación administrativa, para impedir que los empleadosdesempeñen funciones que no desean o pongan

• Planeacion De Recursos Humanos

  gerardjerryASIGNATURA: MERCADOTECNIA Semestre Licenciatura Clave 3 semestre Mercadotecnia TA-08-23-025 Relación con otras asignaturas: Análisis del Comportamiento Social Economía Métodos cuantitativos Planificación y Control Taller de Creatividad Relaciones Públicas Análisis del consumidor Método para la toma de decisiones Gestión y estrategias de ventas Investigación de Mercados Innovación y desarrollo de productos

• Recursos Humanos E Innovación

  dandy1Recursos humanos e innovación El avance hacia la sociedad del conocimiento exige una nueva visión, más profunda y amplia, sobre el capital humano. En ella confluyen tanto aspectos netamente educativos como otros relacionados con las políticas de innovación acometidas por países y organizaciones. Con el cambio tecnológico acelerado que caracteriza

• Recursos Humanos En La Empresa

  alexretamalesImp. De la C.O. Importancia de la Cultura Organizacional Administración de Recurso Humano Marta Liberona D. Instituto IACC 15 de octubre de 2012. Introducción Las empresas no importando su tamaño, tiene que tener de manera clara sus objetivos, como es el compromiso con sus clientes y valores. Uno de los

• Recursos humanos y económicos

  reiv90I N T R O D UC C I Ó N . E n el presente trabajo se pretende mostrar una visión acerca de un producto que ha logrado revolucionar la industria de la moda en colaboración con el reciclaje. Se sabe que a partir de la expansión de algunos

• Planeacion De Recursos Humanos

  julyalmConcepto de planeación de recursos humanos. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras

• Definición de Recursos Humanos

  joshvogtDefinición de Recursos Humanos: Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la

• Indicadores De Recursos Humanos

  diegosx_xIndicadores de Recursos humanos 1. Indicadores RRHH Genéricos • Gastos de Personal | Coste de Recursos Humanos: Es necesario llevar el control presupuestario del gasto de personal ya que es una factor determinante en la variabilidad del modelo de gestión (business model) y en la consecución del punto muerto o

• FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

  JIMDAVEASDASDASMKMDSKMF6. FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS 1. Explique las etapas del desarrollo funcional de la administración. La administración cuenta con cutro etapas básicas, a saber: • Formas ineficientes de produccion. Este problema fue el primero que la administracion tuvo que enfrentar y para fue necesario aplicar conceptos de control, que

• Tema 4 Area de recursos humanos

  cosminkidTEMA 5: ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 5.1 El departamento de recursos humanos El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas, el elemento único e irrepetible de la organización. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen equipo de profesionales, tendrá una ventaja competitiva clara en el

• Subsistemas De Recursos Humanos

  candiisuriel“Subsistemas de Administración de Recursos Humanos” Índice Introducción Marco Teórico • Sistema De Administración De Recursos Humanos y Su Importancia • Subsistema De Provisión De Recursos Humanos • Subsistema De Aplicación De Recursos Humanos • Subsistema De Mantenimiento De Recursos Humanos • Subsistema De Desarrollo De Recursos Humanos • Subsistema

• Recursos Humanos En El Proyecto

  flores_rhjGestión de los Recursos Humanos del Proyecto La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. El equipo del proyecto está compuesto por las personas a quienes se les han asignado roles y responsabilidades para concluir el proyecto. Si bien

• Recursos Humanos De Una Empresa

  adrianaglzsRecursos humanos de una empresa En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y

• Vocabulario De Recursos Humanos

  ailynizVOCABULARIO 1. Aptitud: Capacidad y buena disposición para ejercer o desempeñar una determinada tarea, función, empleo, etc. 2. Actitud: Es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. 3. Eficiencia: Buen uso y administración de los recursos empleados en un trabajo.