Recursos humanos

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  ALEJAGIL1. Estructura organizacional es un mecanismo empleado para proyectar y llevar a cabo los objetivos y metas de una empresa mediante la asignación de responsabilidades según las habilidades de cada miembro mejorando así el trabajo no solo individual sino grupal, pues el beneficio es para la entidad y si se

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  areizaga17PROCESO DE EVALUACION DEL RECURSO HUMANO Concepto: OCESO DE EVALUACION DEL RECURSO HUMANO7. La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y

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  sky_young_21. LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO. DEFINICION DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO El GATT nació como un acuerdo, y no como un organismo, mientras entraba en vigencia la Carta de la Habana que creaba la Organización Internacional del Comercio. Dado que la instancia mencionada no prosperó el GATT debió

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  elizz66Identificación de síntomas específicos con relación al perfil del puesto La no aptitud para el cargo se determinará luego del análisis en conjunto de la entrevista, elexamen médico, evaluación psicométrica y pruebas técnicas. La declaratoria de no aptitud se dará cuando los hallazgos médicos producto de la evaluación de salud

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  DahianaAlejandra1. La organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. 2. Organización Lineal Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos

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  marylen22La película de Recursos Humanos trata de Frank, un pasante en el departamento de recursos humanos de la misma fábrica donde trabajan su hermana y su padre. Cuando llega comienza a hacer su trabajo de la mejor manera posible, intentando integrarse no sólo a los ejecutivos sino también a los

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  lore_munoz1. Realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. 2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. SOLUCION 1. Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos

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  edgartofeInvestigación área de finanzas : I. FINANZAS De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer

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  yoyithasEn la administración de RR.HH es muy importante la motivación laboral en los empleados El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de

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  SERGIOSILVAENSAYO DE RECURSOS HUMANOS ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es un proceso en el cual los empleados y colaboradores de la organización aportan su trabajo. La función que se ocupa de seleccionar ,contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, estas tareas las

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  GoviiTipos De Adiestramiento Inducción: Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene por meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integración. Adiestramiento A Través De La Experiencia: Consiste

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  martika213ENSAYO TEMÁTICA: IMPORTANCIA, ELEMENTOS, ACTITUDES Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Para cualquier Organización es de vital importancia reconocer la influencia y el alcance que tiene la Administración de Recursos Humanos con la cual se tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades

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  azapelPERSONAL DE CONSERVACION DE RECURSOS NATURALES EN PLAYA TAMBOR, COSTA RICA. Costa Rica, la bella nación centroamericana cuenta entre sus atractivos una hermosa zona selvática, de vegetación tropical bien conservada, que se extiende por gran parte de su litoral sobre el Océano Pacifico. Desafortunadamente la zona Playa Tambor sufrió incursiones

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  LaurathorebEmpresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran (sistema),

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  nez777Modalidades contractuales de fomento de la contratación indefinida Tipología Requisitos trabajadores Requisitos empresa Características y formalidades del cto. Bonificaciones Contrato indefinido de apoyo a los emprendedores (Ley 3/2012, de 6 de julio, de reforma laboral) Sólo para la aplicación de bonificaciones, se debe estar inscrito en Oficina de Empleo. -

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  normaruthINTRODUCCION Los estados financieros básicos como el balance general o estado de situación financiera, estado de resultados o de actividades según corresponda, el estado de variaciones en el capital contable o patrimonio contable y el estado de flujo de efectivo, formulados con base en las normas de información financiera (NIF),

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  federricoEs la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a la práctica. Dentro de este procedimiento encontramos a la Selección de Personal que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para

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  Jacobs1324Planear, Coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la administración de personal del instituto tecnológico así como el pago de sus remuneraciones, conforme a las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria de Educación Pública. Elaborar el programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto del departamento y presentarlos

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  DANNA11LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Administración de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable. Representa no sólo las cosas grandiosas, que provocan euforia y entusiasmo, sino también las pequeñas, que frustran e

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  arelyholguinLos recursos humanos son como parte vital de una organización de vital importancia el manejo del personal, quienes son la base de la dinámica y desarrollo productivo de la misma, que permitirá dar resultados eficaces y eficientes aplicado al acrecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos,

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  La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. El proceso de ayudar a los

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  CristianLiveENTORNO EMPRESARIAL DEFINICION, ENTORNO: medio externo de la empresa, es decir, todo aquello que es ajeno a la empresa como organización. Forma parte de la propia definición de empresa, porque es un sistema abierto y implica que se interrelacione con su entorno. La empresa es totalmente dependiente de su entorno

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  lufenaes3.2.2.1 “ASISTENTE DE VENTAS MAYOREO” DESCRIPCIÓN DE PUESTO JEFE INMEDIATO Gerente de Ventas Mayoreo 1. DATOS GENERALES Área: Administrativa Puestos a su Mando: * Directamente: * A través de sus colaboradores: Contactos permanentes: Representante de Ventas Mayoreo, Promotores Mayoreo, Demostradores Mayoreo, Administrador de Ventas, Analista de Faturación y Auxiliar Administrativo.

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  ENBACO1976RECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos ha sido un tema muy importante ya que por ello se han dado muchas controversias, siempre existe y ha existido la lucha de poder, por esto desde la antigüedad, se han dado las jerarquías, sean de tipo social, económico o cultural, buscando consigo

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  gummy22Recursos humanos Objetivos y funciones Hasta el momento hemos hablado de los objetivos y de las funciones de Recursos Humanos de una forma muy generalizada. Con lo cual nos vamos a focalizar específicamente en estos dos temas. Si hablamos de los objetivos primero vamos a definir el concepto de objetivo

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  Martitha07Gradación del puesto Puesto Descripción estandarizada I Limpieza No se requiere gran grado de estudios más que el básico (primaria) trabajo sencillo y muy repetitivo no se requiere de capacitación alguna. II Obrero El trabajo es sencillo y repetitivo, se efectúa bajo la supervisión cercana, requiere capacitación y alta responsabilidad,

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  luz0091¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? RTA/Es un medio del que se vale una organización para poder conseguir sus objetivos con eficacia es decir cómo se divide, se agrupa, de qué manera coordina las actividades, como se relacionan los gerentes con los empleados y a su vez empleados con empleados.

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  ozyelRECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos

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  elmakarenoINTRODUCCION Las industrias que desean mantenerse en el amplio mundo de la competitividad deben acogerse a las medidas y reglas adoptadas con la finalidad de prevenir accidentes y minimizar los riesgos, para el establecimiento de condiciones seguras en el ambiente de trabajo. El control de la seguridad e higiene resulta

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  SERGIOSILVAACTIVIDAD No 2 1. ¿Que se entiende como estructura organizacional? Rta: La estructura organizacional, es la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa; es un sistema de labores que desarrollan los empleados para trabajar en equipo, de forma eficaz y así poder alcanzar

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  Gabriella100Recursos Humanos, también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa. La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio.Y el área de Recursos Humanos, hace referencia

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  car24duaContents Module Overview 1 Lesson: The MSF Team Model 2 Lesson: MSF Role Clusters 15 Lesson: Scaling Teams for Project Efficiency 28 Lesson: A Scalable Approach to Project Management 40 Module Summary 51 Module 2: Building an MSF Team Information in this document, including URL and other Internet Web site

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  paolacasas11. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? RTA: Es una estructura en la cual se definen roles y/o funciones, las cuales deben asumirse con responsabilidad con el fin de dar cumplimiento a lo que se proponga la organización, esto está conformado con el fin de mantener un sistema en el

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  junior91Descripción del puesto Una descripción de puesto es una definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye. No existe un formato estándar para dichas descripciones, su apariencia y contenido tienden a variar de una empresa a otra, sin embargo, la mayoría contiene al menos tres

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  lola109RESPUESTA A SOLICITUD DE ENTREVISTA < PSICOLOGOS DE MEDIO TIEMPO RECURSOS HUMANOS > RECURSOS HUMANOS CONTRATACIONES LE INFORMAMOS QUE: SU C.V. ESTA SIENDO REVISADO MINUCIOSAMENTE; POR LO CUAL SE SOLICITA SU PRESENCIA EN NUESTRAS OFICINAS PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO. DIRECCIÓN: 1ª CALLE DE SAN GABRIEL NO. 10-B, 4º PISO.

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  yudithreyesQué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una distribución donde se agrupan pensado en cada uno de los roles, con el fin de de que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es

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  leidrACTIVIDAD SEMANA NO 2 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar

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  pepe_castillo36ENSAYO RECURSOS HUMANOS 1. OBJETIVOS Los recursos humanos de una organización constan de todas las personas de todos los niveles, sin importar sus funciones, que estén ocupados en cualquiera de las actividades del organismo social. Un organismo puede ser una empresa, una dependencia pública, un hospital, una universidad. Puede ser

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  ALFREDO11Administración de recursos humanos Para las organizaciones en la actualidad es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos, que le permitan orientar a la organización hacia el logro de los objetivos, con el fin de buscar un mejoramiento continuo, motivando al personal, de esta forma mejorar

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  maluco06Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la

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  garp06Teniendo en cuenta la lectura del artículo adjunto y una vez realizada la lectura del material de estudio y el material de apoyo de la unidad 4 y en complemento con lo aprendido en la unidad anterior, exponga a través de un escrito que derechos, leyes normas se les están

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  ferkaINTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. INTRODUCCIÓN. La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la

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  Tacho90Proceso para llegar a ser una organización de clase mundial en base a la administración de los Recursos Humanos. Análisis de Puestos El análisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la información pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la observación y el estudio.

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  karlossv1712PLANIFICACION DE R.H La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la

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  talili_ce5RECURSOS HUMANOS Administrar los recursos humanos, dirigir y controlar los sistemas adecuados que permitan supervisar, desarrollar y atender al personal, procurando el bienestar del mismo. Promover la paz laboral en la empresa, a través de una armoniosa relación con los trabajadores que permita alcanzar eficientes índices de productividad. La gestión

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  Tita14Cuestión 1 La línea de ensamblaje es un sistema de producción en el cual se le asigna a cada operario una función específica sobre un producto, logrando así la disminución de costo y aumentando la productividad por medio de la reducción de tiempo laboral en cada producto. Debido a la

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  gerardo1989¿RECURSOS HUMANOS? NO, ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO ¿Cuando hablamos de administración de recursos humanos nos referimos al concepto técnico de administrar, controlar personal y llenar vacantes? En lo personal creo que no, administrar personal – que no es Recurso Humano, sino Talento Humano - va más allá de ese concepto,

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  natavagaLogística Y Transporte En El Comercio Internacional El transporte es un tema de fundamental importancia en la exportación. Recuerde que probablemente (en función de los Incoterms utilizados) una parte significativa del precio del producto que usted exportará provendrá del transporte, almacenaje, carga, estiba y seguro. Argentina se encuentra en un

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  ivanelysaydethEl trabajo a desarrollar contempla lo siguiente: Desarrollar el siguiente caso titulado: “Formación a través de intranet en SERVICIOS FINANCIEROS S.A.”. SERVICIOS FINANCIEROS S.A. es una empresa destinada a la gestión y comercialización de diversos productos financieros. En sus orígenes era una pequeña organización cuyo único producto era un fondo

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  will9010Ayer Escuchando a mi profesor de teoría de las organizaciones, nos planteaba una interrogante interesante para los futuros gerentes, ¿Cuál es la ventaja competitiva más importante para las organizaciones? Como buenos Administradores todos contestábamos con diferentes argumentos como la ubicación geográfica porque el estar más cerca a los clientes es