Recursos humanos

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  293912721-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa? Al momento de escoger a una persona para este cargo la organización debe asegurarse de que el director de RR.HH tenga las cualidades y capacidades necearías, se da el caso de que

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  ferkaINTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. INTRODUCCIÓN. La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la

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  lola109RESPUESTA A SOLICITUD DE ENTREVISTA < PSICOLOGOS DE MEDIO TIEMPO RECURSOS HUMANOS > RECURSOS HUMANOS CONTRATACIONES LE INFORMAMOS QUE: SU C.V. ESTA SIENDO REVISADO MINUCIOSAMENTE; POR LO CUAL SE SOLICITA SU PRESENCIA EN NUESTRAS OFICINAS PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO. DIRECCIÓN: 1ª CALLE DE SAN GABRIEL NO. 10-B, 4º PISO.

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  yudithreyesQué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una distribución donde se agrupan pensado en cada uno de los roles, con el fin de de que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es

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  car24duaContents Module Overview 1 Lesson: The MSF Team Model 2 Lesson: MSF Role Clusters 15 Lesson: Scaling Teams for Project Efficiency 28 Lesson: A Scalable Approach to Project Management 40 Module Summary 51 Module 2: Building an MSF Team Information in this document, including URL and other Internet Web site

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  paolacasas11. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? RTA: Es una estructura en la cual se definen roles y/o funciones, las cuales deben asumirse con responsabilidad con el fin de dar cumplimiento a lo que se proponga la organización, esto está conformado con el fin de mantener un sistema en el

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  junior91Descripción del puesto Una descripción de puesto es una definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye. No existe un formato estándar para dichas descripciones, su apariencia y contenido tienden a variar de una empresa a otra, sin embargo, la mayoría contiene al menos tres

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  elmakarenoINTRODUCCION Las industrias que desean mantenerse en el amplio mundo de la competitividad deben acogerse a las medidas y reglas adoptadas con la finalidad de prevenir accidentes y minimizar los riesgos, para el establecimiento de condiciones seguras en el ambiente de trabajo. El control de la seguridad e higiene resulta

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  gummy22Recursos humanos Objetivos y funciones Hasta el momento hemos hablado de los objetivos y de las funciones de Recursos Humanos de una forma muy generalizada. Con lo cual nos vamos a focalizar específicamente en estos dos temas. Si hablamos de los objetivos primero vamos a definir el concepto de objetivo

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  Legislación Social: Sistema de Salud Asignatura: Gestión de Recursos Humanos Docente: Galo López Alumnas: Jennifer Figueroa Cecilia Moya Mónica Muñoz I.- INTRODUCCIÓN El ser humano es multidimensional, al hablar de Estado de Salud, nos referiremos al equilibrio biosicosocial de las personas, y es un componente esencial del bienestar individual con

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  veromolinaPlanificar consiste en elaborar, recoger información es un proceso mediante el cual se selecciona los objetivos, metas, programas y medios entre las diferentes alternativas. El empleo de la planificación de recursos humanos ha supuesto la transformación de los encargados de personal de meros administradores, que únicamente aplicaban normas y reglas

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  aricarzomINTRODUCCIÓN La evidente diferencia entre modelos de administración de años pasados y el presente que transcurre viene dado por la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito de una organización. Toma años

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  reksnofRecurso humano o personal Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad. El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o

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  raibdy1¿Que se entiende por estructura organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es administrar pilar fundamental en la composición de la

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  petce18Perfil de puestos Ubicación: Recursos humanos Nombre del puesto: Director de capital humano Superior inmediato: Gerente general Subordinado inmediato: Objetivos: llevar el control adecuado del personal de las siguientes áreas administración, operación y ventas. Funciones: supervisar que los trabajadores estén constantemente capacitados Tengan un registro vigente en el seguro social

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  jesules90Las empresas y las organizaciones en general funcionan impulsadas por una serie de elementos que en economía se denominan factores de producción. Éstos son de diversa índole, a saber: materias primas, recursos energéticos, maquinaria, recursos humanos, etc. Su importancia varía según la actividad y la tecnología utilizada; pero en toda

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  demelisDurante los primeros meses de vida, el niño vive sumido en un mundo de percepciones que son nuevas para él, pero es un mundo que tiene orden, no está caótico. En este ámbito perceptivo, los objetos tienen un lugar importante, pero la pregunta radica en saber si estos objetos que

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  Rocio18312La película “Recursos Humanos” trata básicamente sobre un joven, Franck, que ha acabado la universidad y es hijo de obreros. El se enfrenta al reto de realizar sus prácticas de Recursos Humanos en la fábrica dónde trabaja su padre, el cual lleva ahí más de treinta años. Todo este relato

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  djluigianthonyRECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los

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  myupciLA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSComo parte de una organización es de vital importancia el idóneo manejo del personal, quienesson la base de la dinámica y desarrollo productivo de la misma, que permitirán dar resultadoseficaces y eficientes.Por lo tanto, la Administración de Recursos Humanos, va dar pauta a que se

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  Cecilia21INDICE TEMA Nº DE PÁGINAS Índice……………………………………………………………………………………1 Introducción………………………………………………………………..…………...2 Contrato de trabajo…………………………………………………………………….3 Contenidos del contrato de trabajo…………………………………………………..5 Modalidad del contrato de trabajo………………………………………………..….5 Desvinculación laboral……………………………………………………….………8 Término del contrato de trabajo………………………………………...……………8 Causales legales de la desvinculación……………………………………………10 Causales del artículo 159………………………………………………….………..10 Causales del artículo 160……………………………………………………………14 Causales del artículo 161………………………………………………….………..17 Indemnizaciones……………………………………………………..………………18 Finiquito…………………………………………………………..…………….……..20 Ratificación del finiquito………………………………………………….…………21 Prescripción

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  maggy22Grupo Multimedios S.A. de C.V. Presente Asunto: Informe de Auditoría de las áreas de Planeación de Recursos Humanos y Análisis de Puestos. Se elaborará un proyecto global de actuación fundamentado en las condiciones y alcance de auditoría establecidas. CAMPO DE ACCIÓN A solicitud expresa del titular de la materia de

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  francodirelaSISTEMA DE PERSONAL Los recursos de una organización constan de todas la personas, sin importar sus funciones, que estén ocupados en cuales quiera de las actividades de la organización. La función del personal se refiere a su dotación, retribución, capacitación y desarrollo, prestaciones, movilidad, relaciones laborales y controles administrativos. La

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  toluko100Este ensayo menciona la importancia que radica el elaborar una buena planeación del recurso humano de cuál, todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades. Depende en gran parte de la administración de recursos humanos el éxito de la organización, por ello es muy importante que nos capacitemos y conozcamos más

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  polulaLa evaluación de desempeño es importante para el desarrollo administrativo de una empresa, pues si no conocemos las debilidades y fortalezas del personal sería muy difícil direccionar los esfuerzos en el camino correcto. Entre las necesidades más apremiantes de evaluación, existe la de conocer la calidad de los subordinados, los

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  ortaLA COMUNICACION Y LAS RELACIONES HUMANAS Para las relaciones humanas no hay recetas; no hay reglas de matemáticas y de aplicación universal. Tal vez por eso nadie tenga éxito total en sus relaciones. Y quien dijera lo contrario de sí mismo, mentiría o se engañaría. Una ayuda para ubicarnos en

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  EROTICOPor supuesto, el operario debe estar bien capacitado en el método, le debe gustar su trabajo y ha demostrar interés en hacerlo bien. También debe estar familiarizado con los procedimientos y practicas de estudio de tiempos y tener confianza tanto en los métodos del estudio como en el analista. En

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  katinxiRespeto y confianza son dos condiciones previas a una buena relación profesional. Cualquier forma de intolerancia, de acoso o de discriminación será considerada como la expresión de una falta de respeto elemental y no será tolerada. Este principio debe ser aplicado a todos los niveles y en toda circunstancia sin

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  jjgcOBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El objetivo primordial de la administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, y el crecimiento conjunto de una entidad y sus miembros todo dentro de una actividad ética y socialmente responsable. Uno

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  arcadiojoseModelos utilizados en la administración de recursos humanos y sus procesos Los modelos utilizados en la administración de recursos humanos representan una nueva concepción sistemática que sirve como impulso para la búsqueda de diferentes modelos conceptuales mediante los cuales se pueda desarrollar la gestión empresarial optimizando en gran medida los

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  tierrasolLa Dirección de Recursos Humanos y su integración en la empresawww.nodo50.org/cubasigloXXI/economia/alhama1_310103.htmEn caché - Similares Haz hecho público que te gusta. Deshacer La Dirección de Recursos Humanos y su integración en la empresa. Rafael Alhama Belamaric. Como parte del Perfeccionamiento de la Política Laboral y ... [PDF] La integración de la

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  valedominguez¿Por qué hoy día se hace indispensable contar con un recurso humano capacitado? Son varios los autores contemporáneos que sostienen que en estos tiempos nos encontramos frente a un cambio de paradigma en lo que respecta a la gestión de las empresas, una nueva revolución en la productividad que enfatiza

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  PamelaGarciaCEl éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de recursos humanos, esfera que tiene que asumir grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos

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  JAMALYVELEZINTRODUCCIÓN. A nivel mundial la capacitación ha cobrado mayor importancia para el éxito de las empresas. La capacitación desempeña una función central en la alimentación y el refuerzo de estas capacidades, por lo cual se ha convertido en parte de la columna vertebral de la instrumentación de estrategias. Las tecnologías

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  31071972DESARROLLO. ¿Cómo se da la administración de recursos humanos? Realmente no es que se dé la administración de recursos humanos, así como tampoco es posible establecer una fecha de inicio ya que ésta es una condición indispensable para la existencia del ser humano. Desde que el hombre por primera vez

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  danlola1Administración de Recursos Humanos Administración Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. James A. F. Stoner y Charles Wankel. La labor fundamental de todo administrador, de todo

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  josegarciaiCuadro de Reemplazos Gerencia Recursos Humanos Gerente de RRHH Esteban Olivares Edad Antig. Cód. Pot Edad Antig. Cód. Pot Jefe de Liquidación de Haberes Laura Ruiz Jefe de RRHH Juan Domínguez Fundamentación de la elección del reemplazo (la fundamentación puede exceder el espacio que se ha dejado, éste es sólo

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  fernand0oo9El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, de ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los

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  karicgPREGUNTAS CAPITULO #4 (Objetivos Organizacionales) 1. ¿Cuál es la distinción entre un puesto y una posición? En que un puesto es un conjunto de tarea que deben realizarse en una organización para que esta cumpla o logre sus metas requiriendo los servicios de una persona como el presidente a su

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  lilialozTEORÍA DE CONJUNTOS: Permite visualizar las intersecciones que puedan existir entre las partes que conforman un problema, así como cada parte con el todo. Es un instrumento esencial para el desarrollo de la capacidad de análisis. CONJUNTOS: La palabra conjunto es una colección de objetos cuyas propiedades o características están

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  lufenaes3.2.2.1 “ASISTENTE DE VENTAS MAYOREO” DESCRIPCIÓN DE PUESTO JEFE INMEDIATO Gerente de Ventas Mayoreo 1. DATOS GENERALES Área: Administrativa Puestos a su Mando: * Directamente: * A través de sus colaboradores: Contactos permanentes: Representante de Ventas Mayoreo, Promotores Mayoreo, Demostradores Mayoreo, Administrador de Ventas, Analista de Faturación y Auxiliar Administrativo.

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  ENBACO1976RECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos ha sido un tema muy importante ya que por ello se han dado muchas controversias, siempre existe y ha existido la lucha de poder, por esto desde la antigüedad, se han dado las jerarquías, sean de tipo social, económico o cultural, buscando consigo

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  arelyholguinLos recursos humanos son como parte vital de una organización de vital importancia el manejo del personal, quienes son la base de la dinámica y desarrollo productivo de la misma, que permitirá dar resultados eficaces y eficientes aplicado al acrecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos,

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  La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. El proceso de ayudar a los

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  CristianLiveENTORNO EMPRESARIAL DEFINICION, ENTORNO: medio externo de la empresa, es decir, todo aquello que es ajeno a la empresa como organización. Forma parte de la propia definición de empresa, porque es un sistema abierto y implica que se interrelacione con su entorno. La empresa es totalmente dependiente de su entorno

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  piploc4.1.1 RESPONSABILIDAD POR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO De acuerdo con la política de recursos humanos adoptada por la organización, la responsabilidad departamento de recursos humanos, o a una comisión de evaluación del desempeño. Cada uno de estas alternativas implica una filosofía de acción. EL GERENTE: En la mayor parte de

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  1123Facultad de Administración de Empresas Administración de Recursos Humanos Trabajo Final: Inducción de Personal en Abarrotes Fasti S.A. de C. V. Por las Alumnas: Paloma López Ramírez Gabriela Fragozo Abraham Ma. Dora Rosales Moreno Ibiza Danae Sanchez Sanchez Fecha: 27/10/12 Lugar: Xalapa de Enríquez, Veracruz. Introducción Desde una definición de

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  hyufeiAdministración de Recursos Humanos Las políticas y las prácticas que se requieren para cumplir los aspectos relativos al personal, que competen a un puesto de la organización e incluyen el reclutamiento, la selección, la capacitación, las recompensas y la evaluación.  DESSLER, Gary. (2009), Administración de Recursos Humanos, Pearson, 10mo

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  EdricaRECURSOS HUMANOS Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o

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  gerardo188Recursos humanos Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se